韦伯的行政组织理论的内容包括
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爱扬教育
2022-06-30
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对每个职工上的组织成员的权力和责任都有明确的规定，并作为正式职责使之合法化。
权利体系：
官员们按职务的级别和权力等级进行安排，形成一个自上而下的等级严密的指挥系统，每个职务均有明确的职权范围。
扩展资料
规范录用：
人员的任用完全根据职务要求，通过正式的考评和教育、训练来实现。每个职位上的人员必须称职，同时，不能随意免职。
管理职业化：
管理人员有固定的薪金和明文规定的晋升制度，是一种职业管理人员，而不是组织的所有者。
公私有别：
管理人员在组织中的职务活动应当与私人事务区别开，公私事务之间应有明确的界限。管理人员没有组织财产的所有权，并且不能滥用职权。
遵守规则和纪律：
组织中包括管理人员在内的所有成员必须严格遵守组织的规则和纪律，以确保统一性。