管理心理学在生活中的应用

　　例如：在员工对公司目标产生质疑，并且出现逆反情绪的时候。管理者通常采取顺从的态度，适当的给予员工一定的满足，达到负面情绪的释放，在负面情绪得到缓解后，再进行适当解释，从而取得员工理解和支持。最终达到管理者同员工目标的统一。这就需要管理者运用心理学的观察、共情、释放、宣泄和引导等技术。

　　如果不懂心理学的人，可能会一味的进行无效的解释工作，结果在员工最激愤的时候，反到效果甚微甚至背道而驰。或者只是一味的进行压制，最后可能导致矛盾的激化。要么就是知道宣泄和排解，但不知道尺度。等该满足的都满足了，员工反到养成了依赖心理，认为你不满足他们反到是你的不是了。

　　因该说管理心理学也是门很深的学科，其实学科分的越细越需要更专业的知识进行保障。而且难度越大。

　　因此要真说出实际运用，太多了，写本书都不够。这还需要你对基础心理学了解的非常多和深才行！