工地整改方案

工地整改方案

　　为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的工地整改方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工地整改方案1

　　本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。

　　本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。

　　一、工程概况

　　1、工程简介：

　　龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用房包括一栋3层幼儿园，建筑面积约为27286㎡。

　　2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司

　　3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司

　　4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所

　　5、施工单位：黑龙江省建工集团

　　6、开竣日期：20xx年01月18日。竣工日期：20xx年09月10日

　　7、工程地址：本工程位于南京市江宁区客运南站站西二路以西，站西三路以东，宏运大道以北，站前路以南。

　　二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系

　　1、建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件

　　1.1项目“安全生产责任制”

　　1.2项目“安全生产教育制度”

　　1.3项目“安全文明施工管理制度”

　　1.4项目“安全生产检查制度”

　　1.5项目“职工伤亡事故的报告、调查、处理制度”

　　1.6项目“班组班前安全活动制度”

　　1.7项目“消防管理制度”

　　1.8国家及省、市关于安全生产、文明施工的'相关文件及规定等。

　　2、安全生产、文明施工项目管理体系图

　　3、安全、文明管理目标

　　3.1杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于1‰人;

　　3.2确保施工现场安全检查和评价达优良等级;

　　3.3确保市级“安全文明工地”。

　　4、建立健全农民工安全管理培训及安全生产教育的工作方案

　　随着建筑市场的不但发展，建筑业已经成为吸纳农民工最多的行业之一，本工程也不例外。如何解决农民工文化水平低、劳动技能、安全意识、文明礼仪、权益保护等方面存在不足的问题;因此根据(鄂建【20xx】45号)文件精神及本项目实际情况建立农民工及参建人员的安全生产教育培训方案。

　　3.1建立建筑工地农民工业余学校，硬件设施根据(鄂建【20xx】45号)文件规定配备，费用由项目部单独列支。

　　3.2培训对象：主要是各工种的农民工，专业班组长、项目部管理人员参与学习。

　　3.3校长、师质安排：项目经理任校长，项目副经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、专业班组长等为教学老师。

　　3.4培训内容：重点是各工种的操作技能、安全及质量知识、法律、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫等。

　　3.5课程安排：农民工刚进入工地的即时为期不少于1天培训;工程期间分主体及装饰两个阶段，主要安排在雨雪天(每员学时不少于2天)的培训。

　　5、加强项目管理制度的管理实施

　　4.1建立操作证考核制度：技术工种、特殊工种必须持证上岗，项目部必须对技术工种、特殊工种持证上岗人员进行实际考核，做到“人岗一致”、“技级相符”。

　　4.2建立安全岗位问责制度：主要针对安全员、塔吊信号员、塔吊及施工电梯司机、电氧焊、架子指挥、机电工等必须持证上岗，对分工责任必须明确，负责到位。

　　4.3建立安全一票否决制度：安全必须与工资挂勾，项目部要将安全检查情况以百分比的形式作为对各个工种工资结算的重要依据。

　　4.4建立检查评比制度：由项目部组织各个工种、班组每月进行一次安全、文明施工检查评比，对检查情况召开管理人员、班组长专题会议进行总结。

　　4.5结合工程特点及现场认真编写各项施工方案及专项方案;项目部管理人员、各个工种班组长必须对各项施工方案及专项方案熟悉及理解，操作时必须严格执行，不能只是“纸上谈兵”。

　　三、施工现场安全技术方案及措施

　　1、资源与配置

　　1.1配备经培训考核合格持证的安全员、特种作业人员;

　　1.2制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施;

　　1.3设置用电和消防设施;

　　1.4保障一定的安全技术措施经费。

　　1.5安全生产与文明施工管理体系

　　1.6安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。

工地整改方案2

　　一、工程概况

　　二、周边环境状况

　　三、管理目标

　　1、创建“省级安全文明示范工地”，达到“两型五化”施工现场标准。

　　2、杜绝重大安全事故，无死亡事故，一般事故控制在50/00以内。

　　3、执行GB/T28001-20xx《职业健康安全管理体系》标准。执行GB/T24001-19xxidtISD14001：19xx《环境管理体系、规范及使用指南》。控制职业健康安全风险并改进其绩效。根据当地环境保护和污染预防的相关规定，控制环境污染。

　　四、组织结构及责任划分

　　1、安全保证体系

　　本工程组成以市建管局及建设公司总经理监督、指导，以项目经理为中心，配合建工学规划建设处、监理公司安全监管员，由项目总工、专职安全员、专业安全员、专业作业队长组成的安全保证体系。

　　2、监管人员配备

　　项目部配备专职安全员两名，其中一名为土建技术人员，一名为电气技术人员，主体作业队伍配备专职安全员一名，即三名专职安全员。其他各专业队配备兼职安全员一名。

　　3、责任划分

　　3.1项目经理

　　3.1.1项目经理作为本项目安全生产第一责任人，负责整个项目的安全生产工作。认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

　　3.1.2事事指派专人负责，随时随地检查、纠正和处理违章作业人员，并根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。

　　3.1.3组织安全生产例会，提出要求及传达上级有关安全文件、会议精神。每月组织有关人员参照《建筑施工安全检查标准》对本工程进行安全检查。认真落实安全生产责任制，制定项目安全管理目标，对安全责任进行分解，落实到人头，并每月组织考核。

　　3.1.4负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等安全防护设施的检查验收，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在问题。

　　3.1.5发生人身伤亡或未遂事故时，立即停止施工，组织保护现场和向上报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施。

　　3.2项目总工

　　3.2.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合工程技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

　　3.2.2对施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，在管理施工生产技术的同时管理安全技术工作，及时研究、处理重大安全技术难题。

　　3.2.3组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用等每个环节，都要制定安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的'技术依据。

　　3.2.4组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促分包单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时指定相应原安全措施，并对安全措施的落实情况进行监督和审查。

　　3.2.5参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出技术鉴定意见和改进措施。经常深入施工现场，检查施工技术措施落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。

　　3.3专职安全员

　　3.3.1认真贯彻落实上级部门和总公司、分公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好安全生产工作。

　　3.3.2检查监督各分包单位劳动保护用品的购置、发放和使用情况，以及安全生产落实情况。

　　3.3.3负责对工人进行安全思想教育，对新进场的工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。负责特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的检查、监督。

　　3.3.4深入施工现场进行巡回检查，对冒险作业和违章作业者进行制止和教育。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理

　　3.3.5协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理江报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。

　　3.3.6负责工伤事故的统计上报工作，参加工伤事故的调查处理。

　　3.4专业安全员

　　3.4.1认真执行上级部门及公司的有关规章制度，坚持原则、尽职尽责。

　　3.4.2认真组织本专业队伍人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品。

　　3.4.3上级部门或公司、项目部在检查中提出的安全隐患，负责按“三定”方针进行整改，并以整改报告的形式上报。

　　3.4.4参与安全技术交底的编制，并对交底的落实执行情况监督。与工人经常沟通，将施工中的安全技术难题整理上报。

　　3.5作业队长

　　3.5.1负责组织搞好安全活动日，认真落实安全技术交底的要求，督促各班、组长做好班前安全教育活动。

　　3.5.2以上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止工人违章作业，认真接受安全管理人员的检查监督。

　　3.5.3遇到有不安全的异常情况时，应及时检查，并报告上级领导，查明情况，确定无隐患后才可继续作业。

　　3.5.4严格控制工人带病上岗、疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业。遇施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

　　3.5.5发生伤亡或未遂事故时，负责做好事故现场的保护工作，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。

工地整改方案3

　　为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，创建市级“安全文明示范工地”，全面提升我公司安全生产管理水平，同时推动和提高全市施工企业安全生产整体防护水平，提高从业人员安全意识，杜绝重大安全事故，有效控制一般性事故的发生。结合我工地实际情况，现就我工地专项安全施工方案及措施汇报如下：

　　一、成立“创建市级安全文明示范工地”领导小组

　　组长：公司副总经理：刘凡民

　　副组长：项目经理：何晔庭公司工程部长：杨中轩

　　组员：公司安全科长：方德来项目副经理：王东发项目总工：吕强

　　物资主任：付光远资料员：史汝宏安全员：张成文电气工程师：孙璐

　　二、工程概况

　　1、工程地点：延吉路38号

　　2、工程概况：建筑面积12600m2，框剪结构，地下一层，地上10层，主楼为筏板基础；

　　3、社区环境：地处市北区较为繁华的镇江路主干道西侧，南靠延吉路，西北面紧邻住宅群楼，施工场地较为狭窄；

　　三、实施方案：

　　领导小组紧紧围绕创建“市级安全文明示范工地”开展各项安全活动，对施工现场按照“一标五规范”将目标层层分解，落实到人。具体分工如下：

　　1、公司副总经理刘凡民负责创建活动的总体部署安排。

　　2、项目负责人何晔庭负责组织方案实施过程中的具体安排与协调。

　　3、公司工程部长杨中轩负责实施过程中的.技术指导与监督。

　　4、公司安全科长方德来负责日常工作的检查与督促。

　　5、项目副经理王东发负责施工现场的文明施工工作。现场做到黄土不露天，绿化达标准，场地无积水，垃圾及时运，洒水防扬尘，污水排放经沉淀，噪音达标不扰民。

　　（1）、现场西北侧设置2、2米高砖围墙，围墙内外抹灰刷白，沿围墙顶采用灯箱配以霓虹灯进行亮化，围墙外侧制作喷绘图案加以美化。工地东、南、西面、采用原挡土墙围挡。在工地南面设置大门，并建立门卫室，严格门卫制度，所有施工人员进出施工现场必须佩带胸卡，做到封闭管理。

　　（2）、施工现场采用15cm厚砼全部进行硬化处理，并设置300mm宽、200mm深一道排水沟每隔30米设置一个沉沙池，然后排入附近雨水井。在办公区、生活区设工地饮水处、文化活动室、吸烟室，工地内其他任何场所禁止吸烟。

　　（3）、到温暖季节，在办公区1、5米外设置宽0、6米的绿化带，种植花、草。现场根据施工人员比例建一座水冲式厕所，墙地面采用釉面砖饰面。施工现场设一名专职保洁员，负责现场厕所、绿化、花草养护，场区道路清扫，每日三次撒水防尘。

　　（4）、因本工地场地狭窄，且西北面均为居民楼，现场采用商品砼，为避免搅拌机械噪音，以及水泥扬尘，砼输送泵安放于工地南侧，尽量远离居民楼，并做噪音隔离防护，砼泵及砼运输车清洗产生的污水在污水出口设置污水沉淀池，然后排入污水管网，并每浇注一次砼，清洗一次，确保排污达标。作业区域做到工完料尽场地清，现场设垃圾池，分类存放，随满随运。

　　（5）、现场防火。沿建筑物四周每隔30米设一个消防水龙头，每两层设两个灭火器。现场在大门口设消防器材集中存放点外，在材料库房、在木工棚、总配电箱处，木材、草袋存放地点，电气焊加工场、火灾多发场所，设足够数量的灭火器材。

　　（6）、施工现场职工宿舍采用二层水泥活动板房，宿舍按每人2m2划分，每间宿舍设上下双人床12张，宿舍内做到卫生整洁、通风，夏季设纱门纱窗，日常生活用品摆放整齐有序。设“三室”（即：医疗保健室、文化娱乐室、淋浴室）、，厕所定期进行冲刷、消毒，防止蚊蝇孽生。职工食堂严格按照有关规定，墙面贴釉面砖，抹水泥地面，安装纱门、纱窗，设通风排气和污水排放设施，污水排放设置隔油池，每星期清理一次，确保达标排放。生熟食品及器皿严格分开，定期消毒，并标记清楚，建立食堂卫生责任制。食堂炊事员必须培训，并经卫生防疫部门体检合格后方准上岗。食堂经卫生防疫站验收合格方准投入使用。

　　（7）、施工现场建立不扰民措施，尽量避免夜间施工，确需夜间施工按规定办理夜间施工手续。加强施工机械噪音控制，尽可能使用低噪音、新设备，设置隔音挡板，限制作业时间等措施，请环保部门定期进行检测。并积极与临近居民、单位协商沟通，得到其谅解。

　　6、项目总工吕强负责施工前组织技术部门负责编制施工组织设计及各专项施工方案，经上级及相关部门审批后实施。负责各分部（分项）、工程、各工种安全技术交底。力求全面、有针对性，决不流于形式。

　　（1）、脚手架钢管全部新刷黄油漆，防护栏杆涂刷红白相间安全色。剪刀撑连续搭设按“三步两跨”规定设置拉结点，并悬挂明显标志。密目网选用安监站推荐产品，做到全眼绑扎封闭严密，整齐美观。按规定进行量化验收。

　　（2）、模板支撑系统编制施工方案立杆有垫板，有底座，设置纵横向支撑，拉结完善，扣件紧牢，搭设规范，并进行量化验收。

　　（3）、高处作业做到上下不垂直，防护要及时，超高设平台，系好安全带。搭拆作业设警戒，专人监护是关键。坠落范围设防护，人行通道无障碍。洞口邻边防护严密、稳固、美观、定型化、工具化。

　　7、，项目部物资主任付光远负责施工现场及库房材料存放，现场材料、构件严格现按照总平面布局堆放，做到品种分类，堆放整齐，高度不超高，防火防雨，标识准确、清楚。

　　8、电气工程师孙璐负责严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》，采用TN——S系统配电，执行三相五线制，三级配电，两级保护。做到“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、电线电缆、开关电器使用备案登记产品，电线电缆架设高度、埋设深度符合规范要求。设备接零保护，重复接地齐全有效。高度不足、潮湿场所采用36V低压照明。电工持证上岗，交底全面，防护到位。

　　9、安全员张成文负责按照有关规定组织对施工现场机械设备进行定期检查、及职工安全教育。

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