各部门目标责任书

各部门目标责任书实用15篇

　　在当今社会生活中，责任书对人们来说越来越重要，签订责任书有助于我们更好地履行职责。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编为大家整理的各部门目标责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

各部门目标责任书1

　　为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，兖矿宾馆要求一线服务部门签订20xx年度安全生产目标责任书。

　　岗位员工安全职责：

　　1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作，做好设备和安全设施的检查及维护保养工作，并做好记录。

　　2、负责本岗位安全装置设备的.日常管理工作，使之完好。

　　3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修，并做好记录，不能整改的要上报上级领导，同时采取防控措施。

　　4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求，提示客人做好安全防范工作。

　　5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置，能够熟练的使用消防器材。

　　6、密切注意和观察负责区域内房客的情况，对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。

　　7、一旦客房发生火灾及其他事故时，应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开，并能做到争取的抢救伤者，排除险情。保护现场并及时报告，协助对事故调查处理。

　　8、做好夜间巡查工作，对重点设备，公共设施要勤巡视，发现小问题及时处理，大问题及时向值班经理汇报。

　　9、积极参加各项安全活动和消防演习，服从各级安全管理，协助班组、部门做好安全工作，及时提出合理化建议，发现不安全因素及时向班组、部门报告。

　　10、以上安全职责本人坚决做到，如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。

各部门目标责任书2

　　甲方：

　　乙方：

　　在X年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2X年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫X年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的.项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发

　　现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每

　　增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：

　　X年XX月XX日

各部门目标责任书3

　　为加强公司的审计监察工作，发挥审计监察在公司生产经营管理中的监督作用，特与你单位签定责任书如下：

　　一、考核指标：

　　(一)、绩效考核指标(60分)

　　1、审计数据真实性、及时性;(10分)

　　2、不合格品处置;(12分)

　　3、招投标工作的保密、公正性;(8分)

　　4、合同评审的把关、合同的规范;(10分)

　　5、报账审核、费用报销类别的把关;(10分)

　　6、员工学习培训。(10分)

　　(二)、关键工作任务指标(40分)

　　1、执行法律法规，组织其他要求的'识别、收集，做好合规性评价工作;(8分)

　　2、各单位年度审计和单位主要领导任期或离任审计工作;(7分)

　　3、完成大宗原材料不合格品的监督处置工作;(10分)

　　4、对监察对象违法违纪行为的检举、控告并调查处理;(5分)

　　5、企业的招、投标工作以及合同的规范、评审工作;(5分)

　　6、基建、技改，内外审、工作日志及其他职责范围内工作。(5分)

　　二、评分标准

　　(一)绩效考核评分标准：

　　1、每违规一次，考核0.2分;

　　2、处理不及时或违规，考核1分/次;

　　3、泄密或违规，考核1分/次;

　　4、把关不严或合同不规范，考核0.5分/次;

　　5、违规审核或把关不严，考核0.5分/次;

　　6、未按规定学习培训，考核0.2分/次。

　　(二)关键工作任务指标评分标准：

　　1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。

　　2、完成各项目标指标的工作，得基本分。

　　3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。

　　4、其它考核按照相关规定执行。

　　三、考核办法及规定：

　　1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。

　　2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。

　　3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。

　　4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。

　　5、正、副职年薪及其它事宜按照《20xx年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

　　6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。

　　四、绩效考核期限：

　　20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。

　　五、本责任书一式两份，公司、审计监察部双方各执一份。经双方签字后生效。

　　六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。

　　分管领导(签字)：审计监察部(签字)：

　　签字日期：年月日

各部门目标责任书4

　　甲方：

　　乙方：门卫人员

　　乙方：

　　1、来客先办好登记手续，离校时填写离校时间。

　　2、各类物资需经学校有关部门证明或同意，方可出校门。

　　3、未经学校同意，外来人员不得在校内闲逛、游玩等。阻止商品促销员进校推销商品。

　　4、按时开关门，人员进出一律走边门（除车辆出入外），晚上22:00准时关校门。

　　5、发现有可疑之人在学校门口周围逗留，找学生衅事，应及时阻止，并立即报告学校领导，及时处理。

　　6、晚上关校门之前必须巡视校园一周，做最后的安全检查。

　　7、节假日要严防不法分子破坏或损害学校公物。

　　8、工作期间，因擅自离岗而发生安全事故，须承担相应责任和赔偿经济损失。

　　甲方（校长签字）： 乙方（门卫签字）：

　　年 月 日 年 月 日 安全目标责任书（教导处）

各部门目标责任书5

　　一、财务部人员安全职责：

　　1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

　　3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作;

　　4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位;

　　5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好四防工作;

　　6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

　　二、目标：

　　1、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、部门办公区域危险源控制率100%。

　　4、安全生产投入资金到位率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的'个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：日期：

　　部门主任签字：日期：

各部门目标责任书6

　　根据上级有关部门关于学校安全工作的具体部署，我校本着安全第一、学生教师安全工作重于泰山的宗旨，按“谁主管，谁负责”的原则，特制定副校长安全工作责任书。

　　1、副校长是学校协助校长工作的最直接责任人。对全校的.所有学生、教师和各项工作都负有教育和管理职责，涉及到学校的方方面面。

　　2、副校长是学校安全工作的第二责任人。

　　3、对学校方方面面的工作，特别是安全工作，都负有领导、检查、监督和根据学校规章进行处理的职责。

　　4、副校长应经常深入到年级、班级中进行工作检查、监督，解决问题，并开好学校各项工作会议，提出要求，检查过程和结果，发现问题及时解决。

　　5、做好全校师生的表率。

　　6、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。

　　校长签字： 副校长签字：

　　年 月 日 年 月 日 安全责任书（后勤处）

各部门目标责任书7

　　一、供应部人员安全生产职责：

　　1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

　　3、加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达;

　　4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。

　　5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的`安全与供应;

　　6、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位;

　　7、加强对采购工作的控制和供应商的评定，确保采购物资符合SHE要求;

　　二、目标：

　　1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　签名：

　　日期：xx年xx月xx日

各部门目标责任书8

　　为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：

　　一、绩效考核指标

　　1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；

　　2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；

　　3、培训按计划达成率到85%；

　　4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；

　　5、各项管理制度执行率达95％；

　　6、各种基础台帐的建立健全。

　　二、关键工作任务指标

　　1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的`考核管理；

　　2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；

　　3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；

　　4、工作日志及其他职责范围内工作。

　　三、绩效考核评分标准：

　　1、数据的准确性、及时性每± 1 ％，考核分；

　　2、监督率每± 1 ％，考核分；

　　3、每±1 ％，考核分；

　　4、每±1 ％，考核分；

　　5、制度执行率每±1 ％，考核分；

　　6、台帐的建立健全每±一项，考核分；

　　四、关键工作任务指标评分标准：

　　1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核分。

　　2、完成各项目标指标的工作，得基本分。

各部门目标责任书9

　　一、生产管理部经理安全生产职责：

　　1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作;

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

　　3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;

　　4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;

　　5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;

　　6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;

　　7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议;

　　8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查;

　　9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;

　　10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

　　11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;

　　12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

　　二、目标：

　　1、所分管的'部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

　　2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。

　　3、按计划参加培训率达90%。

　　4、按规定出席安全生产工作会议达90%。

　　5、为安全生产提供资源及时率达100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：日期：

　　总经理签字：日期：

各部门目标责任书10

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　工作目标：

　　1.安全事故为“0”。

　　2.职业病事故为“0”

　　3.伤害事故为“0”。

　　4.安全隐患的整改率达100% 。

　　5.职工工作、生活环境符合国家法律。

　　6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

　　7.法规规定的各项卫生标准。

　　二、工作任务：

　　1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的'安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

　　2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

各部门目标责任书11

　　为了加强安全生产管理，全面贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产责任制，抓好安全生产日常监管工作，确保全局管养路段安全畅通，确保养护人员作业安全，确保全年不发生各类安全责任事故。现根据安全管理的有关规定及标准，特制定安全生产目标管理责任书，具体内容如下：

　　一、工作目标

　　1，重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。

　　2，预防发生人员轻伤和一般安全事故，轻伤、负伤率控制在2以下。

　　3，做好公路管理、养护和超限超载治理的'各项安全工作。

　　4，所管养路段无安全隐患，无危险涵洞、危险桥梁、危险路段和路侧险要路段，确保公路畅通。

　　5，安全工作做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

　　二、责任内容

　　1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求，并结合公路养护工作实际，做到有部署、有措施、有检查、有落实，并按要求总结上报。

　　2、实行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任；安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置，并按要求开展宣传培训和宣传报道工作，认真开展安全生产月活动。

　　3、做到工作有安排、有总结；每月召开一次安全生产工作会议，组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生产工作。 3。本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人，负责日常安全生产工作。

　　4，按照局文件要求，结合实际制定落实好各项管理责任制，加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的督促和检查。

　　5，防患于未然，开展定期或不定期的安全生产自检，及时消除道路安全隐患，发现问题，及时处理，杜绝安全责任事故发生。

　　三、实施要求

　　各科室XXX项目部XXX负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导，切实加大工作力度，督促落实安全管理工作措施，确保各项安全管理责任目标实现。

　　四、考核与奖励

　　局将于年终对各科室XXX项目部XXX完成上述责任目标的情况组织考评。工作成绩显著，给予通报表扬，并在年度评优评先方面给予优先考虑；对由于工作失职，不履行责任，导致发生严重后果、影响恶劣的安全责任事故，依照有关规定追究有关人员责任。

　　签名：

　　日期：20xx年XX月XX日

各部门目标责任书12

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、 工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、 新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、 技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、 研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。

　　五、 研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的.6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、 研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、 设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、 技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理： 研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

各部门目标责任书13

　　为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的发生，确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。

　　公司经理与生产技术部签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下：

　　一、管理目标：

　　“无事故、无污染、无伤害”

　　1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；

　　2、安全标准化管理体系的有效运行；

　　3、清洁生产工作取得成效；

　　4、全年工业废水计划排放量≤38000吨，工业废水减排目标≥20xx吨，外排工业废水达标率≥98%，COD ≤150mg/L；

　　5、尘、毒作业点检测率100%，合格率≥98%。

　　二、检查考核标准：

　　1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。

　　2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。

　　3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法，落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。

　　4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合格率达到100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认真参加班组安全活动。

　　5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员）。

　　6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。

　　7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。

　　8、严格事故管理。按照“四不放过”的'原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。

　　9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，应及时督促车间进行维修。

　　10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。

　　三、考核奖惩办法：

　　1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。

　　2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%。

　　3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理的相应条款考核。

　　4、重点工作目标按xx号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%，二项不落实扣奖50%，三项不落实否决。

　　5、目标责任书每半年考核兑现一次。

各部门目标责任书14

　　一、行政部人员安全生产职责：

　　1、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。

　　2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的'规范化管理。

　　4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

　　5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

　　6、加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

　　7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

　　8、加强对办公区域内的安全管理，落实四防工作，确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门

　　工作正常运转。

　　二、目标：

　　1、安全生产零事故。

　　2、按计划参加培训率达90%。

　　3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

　　4、安全生产资源提供及时率100%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

　　3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　责任人签字：

　　日期：

　　部门主任签字：

　　日期：

各部门目标责任书15

　　安全是做好食堂工作的保障，为确保学生身心健康，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。

　　1、食堂工作人员必须认真履行有关管理制度，切实做好本职工作；工作人员必须具有健康证才能上岗。

　　2、总务主任要监管进货全过程。不采用霉烂、变质或不新鲜的货物和三无（无生产厂家、无生产日期、无保质期）成品原料；定点采购；购进的原料要妥善存放并合乎卫生要求；对购进的米面、肉、油等发现异常要拒绝使用；所用刀、板每次都要清洁消毒。

　　3、所用餐具每天洗刷干净后要进行充分消毒。凡得传染性疾病的`学生要及时隔离，防止传染。

　　4、食用物品和非食用物品要分开摆放，防止误食。

　　5、厨房、餐具、餐厅和库房等卫生要责任到人包干负责，天天保持清洁。

　　6、个人卫生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

　　7、炊具、等要规范操作、定期检查，发现问题及时处理。

　　8、要采取措施认真落实好厨房、餐厅、库房的防盗、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要将材料入库、切断电源、关好门窗，各处检查无误后才能离岗。

　　9、食堂物品要登记造册，管理责任到人。

　　10、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。望认真遵照执行。

　　校长（签字）： 后勤处主任（签字）：

　　年 月 日 年 月 日

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学校各部门安全目标责任书01-20

各部门安全生产目标责任书01-30

公司各部门安全生产目标责任书08-24

目标责任书06-02

目标责任书05-29

目标责任书09-20

公司各部门安全生产责任书02-12