个人目标责任书

个人目标责任书

　　在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到责任书，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。大家知道责任书的格式吗？以下是小编为大家整理的个人目标责任书，欢迎阅读与收藏。

个人目标责任书1

　　帮扶职责人签名（手印）：________

　　被帮扶贫困户签名（手印）：________

　　为扎实推进____镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保____镇各村到年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特制定____镇____年度结对帮扶干部目标职责书：

　　一、目标任务

　　以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保____年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。

　　二、定点帮扶时光

　　____年____月至____年____月

　　____年各村计划脱贫的所有贫困户

　　三、双方职责帮扶干部职责：

　　1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

　　2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

　　3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。

　　4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

　　5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

　　6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难；支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量；对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

　　7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。

　　农户职责：

　　1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的'帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。

　　2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持，做好种植业和养殖业。

　　3、努力学习科技文化知识，较好1—2门农业实用技术，做到科学种田种地。坚持送子女进校读书，做到不失学、不中途退学。

　　4、在扶贫资金的使用上，理解帮扶人的指导和监督，严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款，保证按期偿还本息。

　　5、按照上级的规划和安排，用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设，按计划完成到户任务。

　　6、自觉履行一个公民的义务，争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

　　7、如本人未尽够自身努力实现承诺，下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户，本人无意见。

　　四、奖惩办法

　　1、对没有完成帮扶工作的职责人，当年不能评先评优。

　　2、被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的，帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持，直至被帮扶贫困户转变观念，承诺主动参与。

　　本职责书一式二份，帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

　　帮扶职责人签名（手印）：________

　　被帮扶贫困户签名（手印）：________

个人目标责任书2

　　一、责任对象

　　本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人，村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人，对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。

　　二、责任目标

　　1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。

　　2、保持村中道路清洁、有序

　　3、教育群众爱护环境，不乱贴、乱写、乱画，不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

　　4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包责任制。

　　5、建立1-3座简易垃圾池，做到垃圾定点投放，自觉保护和管理绿化树木，不在树上乱钉、乱栓、乱挂。

　　6、保持门前秩序良好，不乱停放，不违章建筑，不乱搭乱建，不乱设摊点，不占道经营，不污水溢流，不残墙断壁，不杂乱堆放，不散养家禽。

　　7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物，不损坏集体公共设施，不在道路上碾晒粮食，堆放粪草，不在饮用水源地周边放牧，破坏林木，挖沙采石。

　　8、大力开展除“四害”活动，消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，抓好改厕工作，推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。

　　9、村委会要经常监督检查村中的环境卫生，做到及时焚烧，及时处理。

　　责任人必须自觉履行责任，如违反上述责任条款，村委会承担整改的`一切责任。

　　三、责任期限：

　　20xx年6月1日至20xx年6月1日。

　　四、责任期间

　　责任人因工作等原因变动的，继任人对责任状的执行承担全部责任，以保证责任状的连续性。

　　五、本责任状一式贰份，镇政府一份，村委会一份。

个人目标责任书3

　　安全责任目标：

　　1、员工必须执行三不伤害(即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)。

　　2、新进员工必须经过公司三级(入厂教育、车间教育、班组教育)安全教育，经考核合格后方能上岗工作。

　　3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持作业场地清洁。

　　4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

　　5、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。

　　6、自愿接受安全教育，不断提高安全操作技能，以满足安全生产的需要。

　　7、员工必须按规定参加每月一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。

　　8、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的.异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。

　　9、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否完好。

　　10、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

　　11、认真做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

　　12、因工作失职，造成生产事故，我自愿依法按章接受公司的处理。

　　本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日止

　　甲方： 乙方：

　　签字： 签字：

　　20xx年 1 月 1 日 20xx 年 1 月 1 日

个人目标责任书4

　　一、综合目标

　　（一）严格遵守所内各项规章制度，上下班按时签到，坚守工作岗位。（二）恪守职业道德，严格办事程序，文明执法，遵守“卫生行政执法人员行为规范”、“服务承诺制”、“首问责任制”、“公务活动十条禁令”及“禁酒令”。

　　（三）积极参加所内组织的政治学习、业务学习以及各项集体活动和义务劳动。

　　（四）严格计划生育管理，保证科室人员无违犯计划生育现象发生。

　　（五）保持科室卫生整洁。

　　（六）加强安全教育，搞好综合治理，维护监督所安定团结局面。

　　（七）服从领导，听从分配，完成监督所安排的各种指令性、临时性工作任务。

　　（八）按国家卫生城市标准，做好单位内的创建工作以及各类创建资料的收集工作。

　　二、业务工作目标

　　（一）汇总编制监督所年度工作计划、工作总结，编制卫生监督简讯。

　　（二）起草和处理综合性来往文书，做好文件的收发、登记、传阅、催办工作，文件及时回收，年终统一归档。

　　（三）加强车辆管理，确保车辆安全行驶。

　　（四）负责监督所职工考勤工作。

　　（五）认真做好对申请卫生许可证资料的.审核、传递工作，及时传递，不超过时限。

　　（六）建立职工基本情况档案，按政策规定，做好调资、晋职、晋级、退休、转正定级等人事工作。

　　（七）组织筹备好各种会议，做好来访人员接待工作。

　　（八）加强凭据管理，票据实行专人管理，领取、发放、收缴、核销情况有登记。

　　（九）做好职工养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金等的费用收缴、登记工作。

　　（十）做好职工工资、福利发放工作，发放项目符合国家政策规定。

　　（十一）做好计划生育管理工作，按时组织已婚育龄妇女参加孕检，定时上交计生报表；确保无违犯计划生育现象。

　　负责人：xxx

　　责任人：xxx

　　20xx年1月

个人目标责任书5

　　公司签章：________

　　目标职责人签章：________

　　签署日期：________

　　公司签字：________

　　目标职责人签字：________

　　签署日期：________

　　为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标职责人（级别共同商定，确定物业管理处年度工作职责目标，并由目标职责人代表物业管理处签署确认。

　　一、物业管理处人员定编表

　　二、职责目标

　　（一）工作质量指标（权重_______________%，详见附件）

　　（二）经济指标（权重_______________%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。（管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。）

　　1、物业项目经济基本指标为：________万/年；（50分）

　　2、物业项目经济奋斗指标为：________万/年；（100分）

　　3、项目全年经济指标类型及计算方式：

　　（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。计算公式：

　　经济指标分值=基本指标分值+{（基本指标值—全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分值—基本指标分值）]｝

　　（2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。

　　计算公式：

　　经济指标分值=基本指标分值+{（基本指标值—全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分数—基本指标分数）]｝

　　（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。

　　计算公式：

　　经济指标分值=奋斗指标分值+{（奋斗指指标值—全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分数—基本指标分数）]｝

　　三、目标职责人权力及义务

　　（一）权利

　　1、人事管理权

　　（1）对管理处领班（队长）以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；

　　（2）对物业管理处部门主管、副主管、领班（队长、）财务人员的任免、调配、解聘的推荐权；

　　（3）依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权；

　　（4）薪资标准范围内的调薪推荐权。

　　2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。

　　3、管理决策权

　　（1）主持管理处的日常管理工作；

　　（2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；

　　（3）主持召开物业管理处的各类工作会议；

　　（4）审核管理处各类经济合同。

　　4、申请支持权

　　（1）依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持；

　　（2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编；

　　（3）申请业务支持。

　　（二）义务

　　1、理解公司的统一领导；

　　2、向公司做工作汇报；

　　3、确保职责目标的实现；

　　4、自觉理解公司各职能部门的'监控、考评、检查；

　　5、用心配合公司完成其他专项工作；

　　6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行；

　　7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规；

　　8、保证员工的生活、工作秩序；

　　9、保证员工的整体操作技能和工作质量；

　　10、为公司培养、储备人才。

　　四、公司权力及义务

　　（一）权利

　　1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权；

　　2、有对管理处的运作状况（工作进度、标准、质量、成本等指标）检查、监督及处置权；

　　2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权；

　　3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力；

　　4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权；

　　5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权；

　　6、专项事件的调查及处置权。

　　（二）义务

　　1、及时带给适宜的业务支持；

　　2、带给信息支持；

　　3、带给资金支持。

　　五、管理处管理人员级别及薪资：

　　管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的_______%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的_______%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余_______%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。管理处各级管理人员级别及薪资如下：

　　（一）一级管理处主任：_______年薪：_______元（待议）

　　（二）二级管理处主任：_______年薪：_______元（待议）

　　（三）三级管理处主任：_______年薪：_______元（待议）

　　（四）主任助理：_______年薪：_______元（待议）

　　六、目标考评及奖罚

　　（一）公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采用百分制，其中工作质量指标占______%分值，经济指标占_______%分值。目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。

　　（二）公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。

　　（三）公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。

　　（四）创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额÷[（基本指标值—奋斗指标值）÷（奋斗指标分值—基本指标分值）]。

　　1、管理处年度创收总金额在_______元（含_______元）以内的，管理处按总金额的_______%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。

　　2、管理处年度创收总金额在_______元至_______元的，管理处按总金额的______%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的______________%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。

　　3、管理处年度创收总金额在_______元以上的，管理处按总金额的_______%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的_______%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。

　　（五）如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人月度绩效工资，只计发月度基本薪资。如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分（含75分）以上，则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。

　　（六）月度绩效工资按季度每三个月计发一次，如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人本季度月度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。

　　（七）如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分（含95分），则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。如年度职责目标分值超过95分，则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。计算方式：超出部分折算金额=（年度职责目标实际考核分值—年度职责目标挑战指标分值）×[管理处主任设定年度绩效工资÷（挑战指标分值—目标指标分值）]。并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。

　　（八）如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分（含75分）至挑战指标95分之间，则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。计算方式：管理处主任年终实际绩效工资=（年度职责目标实际考核分值—年度职责目标目标指标分值）×[管理处主任设定年度绩效工资÷（挑战指标分值—目标指标分值）]。

　　（九）如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人年度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。

　　（十一）因渎职给公司造成经济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计。

　　（十二）凡弄虚作假，违背公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严重者，予以解聘直至追究其法律职责。

　　七、本目标管理职责书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标职责人留存壹份，职责部门存档一份。

　　八、未尽事宜，由目标职责人同公司协商解决，补充条款与本职责书具有同等效力。

　　九、本职责书在年月日至年月日有效。

　　十、本职责书解释权归公司所有。

　　公司签章：________

　　目标职责人签章：________

　　签署日期：________

　　公司签字：________

　　目标职责人签字：________

　　签署日期：________

个人目标责任书6

　　为了认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”、“保护环境，造福人民”的安全和环保工作方针，严格执行《安全生产法》、《职业病防治法》和《环境保护法》等法律、法规，进一步加强安全生产管理，层层落实安全生产责任制，确保车间年度安全环保目标的实现，特与车间员工签订本责任书：

　　一、安全责任目标

　　1、员工承诺在公司工作期间必须服从公司、车间的安全管理，严格遵守公司、车间的各项安全规章制度和操作流程。

　　2、在车间发现不安全隐患时，须及时进行控制，并迅速上报本车间负责人。

　　3、员工必须执行“三不伤害”，不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。员工自愿接受安全教育，不断提高安全操作技能，以满足安全生产的需要。

　　4、员工在工作期间因违章操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故，公司将追究员工相应责任。

　　5、员工在休假或未在工作岗位期间(包括上下班途中、因私在工作时间外出)须注意人身安全，必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的准则，乘座具备营运资格的交通工具。

　　6、员工不得在公司场所内(宿舍、办公、生产经营场所)私自使用大功率电器，未经许可不得私自动火，不得有其他用水、用电、用气的不安全行为，如引起电击、火灾等人身伤亡事故，除追查相关责任人的责任外，员工须承担全部责任。

　　7、熟知应知应会并掌握“四不伤害”具体内容，积极参与公司和车间组织的应急预案演练。

　　8、积极参加车间、班组安全环保教育活动，学习本岗位安全技术操作规程，并在工作中严格按章操作。参加率要达到100%。

　　9、严格遵守各项安全生产制度，遵守劳动纪律，杜绝违反劳动纪律、违章操作等不安全、不文明行为。

　　10、必须接受公司安全环保管理人员、车间安全环保管理人员的监督检查和正确领导，对于公司、车间下达的`隐患整改通知书必须无条件执行，并按期整改完成，报部门复查。

　　11、在生产过程中，做到正确使用安全防护用品、生产设施等，并在使用过程中加强维修、保养。

　　12、员工做好本职责内的安全生产、事故控制，其目标如下：

　　（1）、重大人身伤亡事故为零。

　　（2）、重大火灾事故为零。

　　（3）、重大爆炸事故为零。

　　（4）、重大生产事故为零。

　　（5）、轻伤率为零。

　　13、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

　　二、考核指标

　　1、与车间安全管理制度挂钩，进行考核。造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

　　2、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、附则

　　1、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

　　2、本责任书自签订之日起一年内有效。

　　甲方：班组长签字： 年 月 日

　　乙方：责 任 人（员工）签字： 年 月 日

个人目标责任书7

　　甲方： 公司 项目部

　　乙方： 工程钢筋班组负责人

　　为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保XX市文明标化工地、争创XX市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：

　　1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

　　2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

　　3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

　　4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

　　5、乙方在施工中应服从甲方的.一切安全生产检查，督促与决定。

　　6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

　　7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方： 项目部 乙方：钢筋班

　　负责人（签名）： 组长：（签名）

　　年 月 日

个人目标责任书8

　　公司：__________

　　目标职责人：__________

　　实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，职责人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的职责、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

　　双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

　　一、考核期间：________年________月________日至________年________月________日，在考核期内职责人将履行________________职位的职责、权利和义务；

　　二、公司的`权利、职责和义务

　　1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；

　　2、公司将根据____年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对职责人实施目标考核（考核办法见《营销管理办法》）；

　　3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；

　　4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。

　　5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向职责方方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成期间目标状况下，公司有权终止执行本职责书各项约定；

　　三、职责人的权利、职责和义务

　　1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

　　2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。

　　3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。

　　4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：

　　（1）季度、月度等各项工作计划执行状况报告。

　　（2）产品市场的最新情报报告。

　　（3）产品质量及市场运行状况报告。

　　（4）要求提交的其它相关文件和报告。

　　（5）季度述职报告。

　　5、职责人应理解公司对其工作潜力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值_______%。具体包括：带队潜力，安全意识，职责心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力；

　　6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值_______%。

　　四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　本职责书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本职责书一式三份，企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。

　　公司：__________

　　日期：________年________月________日

　　职责人：_________

　　日期：________年________月________日

个人目标责任书9

　　为更好地完成预应力分公司年度的工作任务，根据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人年年度工作目标责任书，内容包括：岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订，将作为年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

　　本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至20xx年签定责任书日止。

　　主管副总经理（签字）：

　　部门经理（签字）：

　　员工（签字）：

　　xx年x月xx日

个人目标责任书10

　　公司经理签章：__________

　　生产经营部签章：__________

　　根据公司《____年度公司绩效考核办法》，由公司（以下简称甲方）任命____担任生产经营部部长（以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强职责管理，充分调动乙方用心性，双方14年度经营目标职责等有关事项，特订立此《职责书》以供双方共同遵守。

　　一、目的

　　在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上，充分调动经营管理人员、员工的用心性，充分挖掘人力资源潜力；建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系，以加强公司对经营部门的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动公司管理手段和经营风格的转变，增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

　　二、本职责书有效期限为：

　　__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日

　　三、经营目标主要资料：（是否明确各项指标权重）

　　1、最低完成经营任务万、目标__________万。

　　2、最业低实现利润任务万、目标__________万。

　　3、工程款项回收指标：当年回款率达_________________%；__________年以内欠款回款率达_________________%；__________年（含）以上欠款回款率达_________________%。

　　4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的_________________%。

　　5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的_________________%以内。

　　6、财务类指标：资金安全_________________%；账务数据准确率不低于_________________%。

　　7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达_________________%。

　　四、绩效薪酬。

　　乙方纳入年度经营目标考核的.奖金总额为________万元，计算方式为：所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。

　　五、甲方的权利与义务

　　1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障；

　　2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督，并提出改善意见；

　　3、甲方有权在乙方经营过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行；

　　4、甲方在每年年初制定乙方年度经营任务目标，并签订经营目标职责书，作为甲方考核乙方工作绩效依据之一；

　　5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项；

　　6、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　7、乙方若连续________个月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书；

　　8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。

　　六、乙方的权利与义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及甲方制订的各项管理规定，并在甲方指导与管理下日益完善适合自身实际发展状况的制度体系和经营机制，在行业及客户中树立良好的信誉；

　　2、乙方应在计划年度内按照甲方下达的《________年度分公司绩效考核办法》完成其他指标并理解甲方考核；

　　3、乙方应在双方签字生效后________个工作日内向甲方带给具体的可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据；

　　4、乙方务必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求报送（提交）与工作、经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告；

　　（2）季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告；

　　（3）甲方要求带给的其它文件和资料；

　　（4）考核当月未完成业绩指标，乙方务必向分管领导说明未完成的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权；

　　6、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案务必提交分管领导核准后方可实施；

　　7、乙方拥有上述工作方案、时机等推荐权，但是每项推荐须有书面分析报告；

　　8、乙方应理解甲方对其工作潜力和态度的考核，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司决策的执行程度；

　　9、当公司实现职责目标取得年终奖励时，生产经营？咳嗽笨苫竦闷涔？酒骄？崩？睢？

　　七、其他

　　1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。

　　2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　3、本职责书一式三份，财务部、生产经营部各持一份。

　　公司经理签章：__________

　　生产经营部签章：__________

　　日期：____年__________月__________日

个人目标责任书11

　　为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的.全局利益最大化。

　　一、考核日期：

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，为期xx年。

　　二、考核内容：

　　各部门（单位）根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据。

　　三、奖惩办法：

　　在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

　　本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　五、本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。

　　董事长：_______________ 部门（单位）负责人：_____________

　　日期：____年___月____日 日期：______年________月_______日

个人目标责任书12

　　一、德育目标：

　　1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

　　2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

　　3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质、外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。

　　4、加强学习，每学期认真完成政治学习、业务学习笔记和个人读书笔记。

　　5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信、礼貌待人、遵规守纪、勤奋学习、严于律己的品质。

　　二、教育教学目标：

　　1、班级管理目标：

　　依照德、智、体、美、劳全面发展的要求，开展班务工作，面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的.行为习惯，争取班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

　　2、不断提高教学基本功，每学年力争完成一篇优秀论文或优秀教案（反思），上一节公开教学研究课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课、课后有教学反思。

　　3、充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对学生的督促检查工作。

　　4、积极承担学校教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校各项活动，努力提高自身素质，每期听课达到并超过学校提出的标准。

　　5、严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学无关的事。

　　6、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。

　　三、具体岗位目标职责：

　　1、遵守《中小学教师职业道德规范》，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

　　2、遵守学校一切规章制度，听从领导，服从分配，有大局意识和合作意识。在工作岗位上履行好自己的职责。

　　3、在语文学习过程中，培养爱国主义感情、社会主义道德品质，逐步形成积极地人生态度和正确的价值观，提高文化品位和审美情趣。

　　4、培植热爱祖国语言文字的情感，养成语文学习的自信心和良好习惯，掌握最基本的语文学习方法。

　　5、教育学生能主动进行探究性学习，在实践中学习、运用语文。

　　6、教学应面向全体学生，因材施教，帮助学生树立自信心，及时进行个别辅导。

　　7、加强学习，积极进行教改探索，认真做好“磨练合格课”工作。

　　8、做好“学生成长导师”工作，结合课堂教学对学生进行安全教育，保护学生安全，关心学生健康。

　　9、加强对学生进行良好习惯养成教育。

　　10、积极完成学校安排的其他工作。

个人目标责任书13

　　甲方：___________公司项目部。

　　乙方：____工程钢筋班组负责人。

　　为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：

　　1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的.安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

　　2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。

　　3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

　　4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。

　　5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。

　　6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。

　　7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方：____________________ 乙方：__________________

　　负责人（签名）：__________ 组长：__________________

　　_______年______月_______日 _______年_____月______日

个人目标责任书14

　　为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照XX集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

　　一、考核日期：20xx年4月1日至20xx年3月31日，为期一年。

　　二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。

　　三、奖惩办法：

　　注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的'，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

　　四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

　　董事长：部门(单位)负责人：

　　日期：xx年x月x日日期：xx年x月x日

个人目标责任书15

　　为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

　　一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

　　二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

　　三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

　　四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的'法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

　　五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

　　六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

　　七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

　　八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

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