目标责任书

更新时间：2023-01-06 18:27:20 责任书我要投稿

【荐】目标责任书

　　在发展不断提速的社会中，责任书对人们来说越来越重要，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。我们该怎么拟定责任书呢？以下是小编整理的目标责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【荐】目标责任书

目标责任书1

　　为维持医疗秩序，保障医疗安全，杜绝医疗纠纷及差错、事故发生，切实做好20xx年度各村卫生室（站）医疗安全工作，经研究决定与各卫生室（站）签订20xx年度医疗质量目标责任书。

　　1、各卫生室（站）医疗安全、医疗质量，由主要负责人负责，具体负责本卫生室（站）医务人员的医疗服务工作，检查医务人员的执业情况，提高医疗服务质量，消除安全隐患。

　　2、各卫生室（站）应严格执行医疗核心制度，遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德，杜绝医疗事故，减少医患纠纷。

　　3、各卫生室（站）应当严格执行医疗护理文书书写规范，确保病例书写及时，确保处方书写真实准确。按照知情同意的原则，履行告知义务，尊重患者或家属的'知情权、选择权、决定权。

　　4、村卫生室（站）人员不得从事非法行医、所外行医、走家串户上门输液等违法活动，一经举报查实由当事人负责全部责任。

　　5、各卫生室（站）应当完善医患纠纷接待、处理程序，对医疗纠纷投诉进行调查、核实，及时化解医患矛盾，妥善处理医疗纠纷，最大程度减轻医患纠纷、事故的损害。

　　6、发生医疗事故，对有关责任人按照《医疗事故处理条例》和《执业医师法》的规定严肃处理，触犯刑律的，依法追究刑事责任，涉及经济补偿、赔偿的，由卫生室责任乡村医生自行承担。

xxx

20xx年xx月xx日

目标责任书2

　　一、岗位类别和聘期

　　姓名

　　任职部门

　　财务部

　　职务

　　财务总监

　　入职时间

　　____年____月____日

　　聘期

　　____年____月____日~____年____月____日

　　考核期

　　____年____月____日~____年____月____日

　　二、主要职责

　　1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3.财务监控。

　　4.财务分析与预测。

　　5.疏通融资渠道。

　　6.审计管理。

　　7.分管部门管理。

　　三、工作目标

　　1.财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。

　　2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。

　　3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。

　　4.投资回报率达到____%，每低1%，减____分。

　　5.资金利用率达到____%，每低1%，减____分。

　　6.成本控制。对各部门的.成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况每出现1次，减____分。

　　7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到100%，未完成该项工作，减____分；及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上，加____分。

　　8.年度重点工作完成情况。

　　年度重点任务完成情况绩效考核表

　　重点任务工作事项

　　计划目标

　　实际完成情况

　　考核标准

　　评估

　　说明：年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。

　　在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整。

　　四、附则

　　1.责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。

　　2.本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。

　　3.本目标责任书未尽事宜在征求总裁意见后，由公司另行研究确定解决办法。

　　4.本责任书解释权归公司人力资源部。

目标责任书3

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对学校安全工作的监督管理，杜绝学校重大安全责任事故的发生，维护正常的教育教学秩序，保障公共财产和师生人身安全，落实学校安全工作目标责任制，经研究，特制定本责任书。

　　一、责任对象：

　　各年级教师、班主任。

　　二、主要任务：

　　增强安全防范意识，及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。

　　三、原则：

　　排除隐患，预防为主，常抓不懈，责任到人，确保师生安全。

　　四、管理目标

　　（一）事故控制指标：

　　l、造成师生人身死亡重大责任事故为零。

　　2、学校重大消防安全责任事故为零。

　　（二）工作目标

　　1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念，将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位，掌握和自觉遵守现行的。各类安全法律、法规和行业安全规程、规定，定期对学校安全进行检查，常抓不懈。坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。

　　2、健全学校安全工作管理机制，安全管理机构、人员、设施、措施到位。完善学校安全管理制度，建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度，对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求，并认真予以落实，同时建立健全学校安全档案。

　　3、坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第—的思想，通过学校安全知识教育和进行安全技能训练，提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育，安全意识教育，安全防范教育（交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等）。使师生达到相应的安全教育目标。

　　4、严禁组织学生进行大型校外集体活动。严禁组织学生参加防汛、防洪活动。

　　5、重视校舍的安全管理。要特别重视对校舍的监控，定期进行勘验检查，发观校舍险情立即停止使用并积极采取有效措施。

　　6、要重视消防安全工作，处理好防火与防盗的关系。要根据《消防法》的规定，配合消防部门定期对学校设施进行排查。学校实验室，仪器室、图书室、微机室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍等人员密集场所，按照消防规定配置消防设施，确保安全通道的畅通。

　　7、加强校园治安秩序管理，设专人分管校园治安工作，值班人员要昼夜值班，对重大滋扰校园治安的要立即向当地公安部门报告，并积极配合公安部门予以制止和处理。

　　8、加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

　　9、要加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求，学校要关心学生身心健康，定期对学生体检。

　　10、加强交通安全教育。在临近街道的学校门口，要求设置明显的警示标志。 11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、《学校卫生条例》、《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》，严防食物中毒及传染病的发生。

　　11、学校不得组织学生参加商业性质的'庆典、演出等活动。

　　12、学校教职工要自觉遵守社会公德、职业道德。严禁体罚或变相体罚学生，对造成学生致伤致残、致死等严重后果的，要依法追究刑事责任。

　　13、学校发生安全事故要立即上报，采取有效措施控制事故的发展，查明事故的原因和责任人不得谎报、瞒报。

　　五、管理责任

　　各科室负责人及班主任是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作。

　　六、奖惩办法

　　在安全管理工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰奖励；对未认真履行职责，导致安全责任事故的，实行安全工作“一票否决”，并给予通报批评和相应的处罚；对因玩忽职守，失职、渎职而造成重大事故的，要依法严肃查处。

　　学校：

　　责任人：

　　家长签名：

　　学生签名

　　日期：

目标责任书4

　　为适应新形势下扶贫开发工作的需要，创新扶贫开发模式探索通过对县级以上农业产业化经营重点龙头企业进行扶持带动贫困村、贫困户脱贫致富的新方法、新途径，建立扶贫龙头企业项目贷款贴息推进扶贫效益不断提高的新机制，逐步形成国家扶持、项目助推、龙头加盟、农户受益，并产生带小、扶强带弱、扶贫带农的开发效果。根据黔南扶贫开发局[20xx]34号文件要求，特制定扶贫责任书如下：

　　一、责任范围及目标

　　凡向县扶贫办、县财政局申请20xx年度扶贫项目贷款贴息资金的企业，在项目实施内必须切实履行以下扶贫责任：

　　（一）企业在县内建设所属种植原料基地不少于2500亩；

　　（二）企业在项目实施期内直接带动农户数应不少于800户2300人；

　　（三）项目实施期内招聘贫困户用工不少于30%；

　　（四）企业向所属原料基地收购原料应采取合同订单或保护价收购方式，以解决农户卖难问题。

　　（五）企业在项目实施期内，不能出现有拖欠职工工资或对农户产品压价或其它方面的投诉。

　　（六）企业应确保把项目资金切实用于能扶持和带动贫困户增加收入的扶贫项目。

　　二、考核评审

　　（一）企业应主动接受县扶贫办、县财政局在项目实施期内对扶贫效益的跟踪检查。

　　（二）企业在实施项目结束后的30日内，应向县扶贫办、县财政局写出项目实施情况报告。

　　（三）项目实施结束后，县扶贫办、县财政局要对企业实施项目的情况进行评审，对实施效益好、带动能力强的'企业继续推荐项目扶持；对带动效益差，社会反映还良的企业取消次年度申报项目资金的资格。

　　三、附则

　　本扶贫责任书一式三份，县扶贫办、县财政局、扶贫龙头责任企业各执一份。经三方签字盖章，并经县扶贫办、县局对我扶贫企业申报项目进行评估同意后生效。

　　项目监督主管部门：

　　县扶贫办（章）

　　20xx年月日

　　县财政局（章）

　　20xx年月日联系电话：法人代表（签字）（盖章）20xx年月日扶贫责任书履行企业

目标责任书5

　　为了加快公司发展，提升管理水平，明确相关目标责任，公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度，并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。

　　目标管理：以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据，结合部门目标职能确定。

　　(一)责任人：输气运行部经理

　　(二)直接下级：输气运行部所属员工

　　(三) 主要任务：全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养，并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的安全教育培训，不断提高安全意识; 总结管理方法，做到安全、高效、优质、低耗; 负责技术资料、设备、记录管理; 严格执行公司相关管理制度;

　　(四) 主要目的：按照公司下发的安全管理目标和经营方针，特制定本责任书。

　　(五) 年度主要目标

　　(1)财务指标

　　根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款，正确使用维护计量装置和运行数据统计管理，减少输差，合理操作设备，合理控制压力，减小放空损失。

　　(2)管理指标

　　1、定期完成设备安全附件的'校验，并建立台账;

　　2、严格执行门岗制度，对外来人员车辆的管理，加气充装前后的安全检查，严格执行操作规程;

　　3、每周一次安全例会，并组织员工开展安全教育，操作技能培训，年度不少于6次，从而提高业务技能水平;

　　4、每月全员搞一次消防演练，熟悉应急演练流程，熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力，并作好记录;

　　5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查，加强安全巡查力度，责任落实到人;

　　6、加强设备管理，搞好维护保养，管道，设备的除锈防腐工作;

　　7、落实安全生产综合考核制度，加强制度管理，使部门工作更加标准化，制度化及规范化。

　　(六) 备注：重大安全事故为否决项

　　(七)考评兑现：依据xx公司绩效考核制度进行考评

　　分类评价：绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。考核周期：以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。

　　目标调整：执行过程中目标或权重需要调整时，可在半年绩效评价沟通时调整。

　　此责任书一式二份，责任期限为一年，签字生效。

　　总经理签字：市场部经理签字：

　　年月日年月日

目标责任书6

　　为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标

　　1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。

　　3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。

　　4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。

　　5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。

　　6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。

　　7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。

　　8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。

　　9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。

　　10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500。00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

　　二、责任形式

　　部门负责人与公司主管领导签订本责任书。

　　三、考核办法

　　公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。

　　四、奖惩办法

　　1、根据安全生产领导小组每月对各部门的`检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

　　2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

　　甲方（总经理）签字：XXX

　　乙方（办公室主任）签字：XXX

　　20xx年1月21日

目标责任书7

　　根据《中共绛县纪律检查委员会信访工作责任追究制》的文件精神，为了进一步增强各级部门做好纪检信访工作责任感，使群众信访问题得到及时合理的解决，有效地维护社会稳定，特制定本责任书。

　　一、工作目标

　　1、各村各单位必须认真受理本级部门的群众信访问题，并依据有关政策、法律和法规予以及时、公正处理，把矛盾化解在基层。

　　2、各村、各单位要认真及时地处理镇级以上纪检信访部门及镇领导交办的信访事项，并按期（以交办通知单为准）、按要求上报办理结果。

　　3、各村、各单位要积极配合镇级以上纪检信访部门做好跨地区、跨部门或情况复杂的信访案件的调查处理工作。

　　4、各村、各单位对发生在镇级以上党政机关的群体上访事件，应迅速派员到现场接回上访群众并妥善处理上访问题。

　　5、各村、各单位对发生在镇级以上党政机关的无理缠访人员，应迅速派员到现场接回，并做好劝控工作。违反这《治安管理处罚条例》的由公安部门依法处理。

　　6、各村、各单位还必须认真完成上级交办的其它信访工作任务。

　　二、责任追究

　　1、具有下列情形之一的，镇纪委将对责任单位予以通报批评：

　　（1）对群众反映的信访问题推拖不管或敷衍塞责，造成矛盾升级的；

　　（2）发生集体赴县上访一次的；

　　（3）包案领导在接到包案通知后，不认真履行职责，致使上访人继续上访的；

　　（4）对重大信访信息隐瞒不报，给上级机关工作造成被动或不利后果的；

　　（5）因同一信访问题集体到县上访二次的；

　　（6）对上级机关交办限期处理的信访案件，无特殊原因未按时报结的；

　　（7）发生赴镇级以上机关集体上访和无理缠访，在规定的时间内不派人赶到现场处置的。

　　2、具有下列情形之一的，镇党委对纪检信访工作责任单位给予通报批评，并实行党风廉政建设责任制“一票否决”。

　　（1）因同一信访问题集体赴县上访一次的；

　　（2）因同一信访问题信体来县上访三次的；

　　（3）需配合查办的信访案件而相关部门推诿不予配合的，致使能解决的问题得不到解决的；

　　（4）对镇级以上信访部门为解决信访问题所形成的文件、决定以种种理由顶着不执行的；

　　（5）发生赴省、赴京集体上访的；

　　（6）能够解决的问题困推诿，造成恶劣影响或严重后果的。

　　3、具有下列情形之一的.，镇党委除对各村各单位实行党风廉政建设责任制“一票否决”外，还要按照县纪委党风廉政建设责任追究的有关规定对其主要责任人和直接责任人追究其相应责任，给予党纪政纪处分。

　　（1）发生赴市、赴省、赴京或本县集体上访后，因处置不力而势态扩大，造成严重后果的；

　　（2）对信访案件处置不当而受到上级机关追究的；

　　（3）对镇纪委为解决信访问题所形成的文件、决定不执行造成严重后果的；

　　（4）对本单位存在的信访问题能解决而没有解决的，致使矛盾激化，造成闹事、罢工、停课或者其他重大事件的。

　　4、党员干部在纪检信访工作中有违纪违法行为的，按照有关规定追究其责任，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

　　三、本责任书一式两份，自签署之日起生效。

　　中共南樊镇党委书记签名：

　　各村党支部书记、村委会主任签名：

目标责任书8

　　职责一：规章制度管理

　　1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

　　2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

　　3．将规章制度交企业管理部备案。

　　考核重点：制度的完善与有效实施程度。

　　职责二：财务预算管理

　　1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。

　　2．监督各部门预算的执行情况。

　　考核重点：预算的科学性、合理性。

　　职责三：财务计划管理

　　1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。

　　2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

　　考核重点：各项计划的执行情况。

　　职责四：会计核算

　　1．组织进行会计核算和账务处理。

　　2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

　　考核重点：会计核算出错率。

　　职责五：成本控制

　　1．负责组织企业的成本管理工作。

　　2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。

　　3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施

　　考核重点：成本控制的有效性，费用支出的'降低程度。

　　职责六：财务分析

　　1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。

　　2．对新投资项目做好财务预测与风险分析。

　　3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

　　考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

　　职责七：财务稽核和审计工作

　　1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。

　　2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。

　　考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

　　职责八：疏通融资渠道

　　1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。

　　2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。

　　3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

　　考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

　　职责九：部门内部管理

　　1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

　　2．组织对部门员工进行财务知识培训。

　　3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

　　考核重点：员工绩效考核结果。

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　　20xx年xx月xx日

目标责任书9

　　为了确保20xx年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下：

　　一、思想重视，做好宣传动员工作

　　为了把活动引向深入，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，采取橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的浓厚氛围，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

　　二、组织领导

　　为使竞赛活动顺利开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

　　三、各项竞赛活动蓬勃开展

　　为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组认真领会《倡议书》精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的'基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，精心策划，合理组织。

　　一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。

　　二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进行了技术改造，确保了安全生产。

　　三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。

　　四是坚持人本管理，注重企业文化建设，营造和谐企业氛围，增强企业凝聚力及团队精神。实行人性化管理，工团组织积极配合公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。

　　五是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。

　　六是牢固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种浪费现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。

　　七是以“创争”活动提素质，鼓舞士气，坚定必胜信念，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，迎难而上，积极争当企业减亏增盈加快发展的主力军和实践者。积极开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的智慧和力量。

　　四、竞赛活动卓有成效

　　本公司今年1—5月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了一定幅度的降低，产值产量大幅度提高，安全生产实现了“六个0”目标。 “大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的贡献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！

　　五月份至六月份的劳动竞赛活动已经结束，二个月来，我司职工本着创佳绩、争第一的初衷，在本公司劳动竞赛活动小组的组织领导下，坚持吃大苦、耐大劳、挑战自我、挑战极限的精神，发挥团结优势，圆满地完成了总公司下达的各项经济指标，实现了保质保量、安全生产目标。

　　一．完成任务情况：

　　五月六月

　　产品品种计划产量实际产量计划产量实际产量 1A A X万发 E x万发

　　2B B Y万个 F y万个

　　3C C Z个 G z

　　4C M个 m

　　5D D N吨 H n吨

　　二．抢时间赶进度

　　根据装配需要，总公司要求我们每天必须达到1A产量W万，我单位现有生产方式是较原始的密集型手工劳动，工艺落后，按工艺核算，仍需增补大量生产人员，但新招员工已极为困难，在生产人手严重缺乏的情况下，公司一是利用好现有资源，使每位员工的生产能力得到最大发挥，做好宣传教育，发扬公司历年来的优良传统和作风，任务面前不计得失，加班加点讲奉献。二是抓好班组长、生产骨干的模范带头作用，O、P人员每日五点钟进入工房，赶时间，出产量，促使全体员工主动加班加点，每天早早地赶到工房，中午不休息，发扬连续作战的工作作风，比产量，比质量，比安全，晚上不完成当日任务不下班。竞争出成绩，竞赛结硕果。为保证产量落到实处，我们对生产任务进行了认真的细化，任务落实到各工序。以班组为单位开展竞争。班组间的竞争推动了全公司的劳动竞赛机制，为全公司圆满超额完成任务奠定了基础。

目标责任书10

　　为了强化项目管理人员责任意识、提高项目管理水平、进一步加强公司对工程项目的管理，制订项目经营目标责任书，明确公司与项目经理(管理方)双方的责任和权利。根据公司《项目管理实施办法》，结合项目的实际情况签订项目经营目标责任书。

　　第一条公司将工程项目以实行项目经营目标管理的方式与项目部签订目标责任书，责任人：项目经理：xx(第一责任人)、副经理：xx、总工程师：xx、会计师：xx。以上几人统称为目标责任人。

　　第二条1、依照公司《项目经营目标管理制度》将该项目交由项目经理及领导班子实行项目目标经营责任管理。项目经理及领导班子的收入与项目经营成果挂钩。多项费用包干控制、完成奖励、节约奖励，完不成处罚，超支自负。

　　2、本项目核定的目标利润指标为x万元、成本节约额为3%、工资总额为x%、业务招待及办公等其他开支为5‰，不可预见的开支。

　　3、项目经理及项目班子成员(即目标责任人)收入分为基本工资类收入、经营目标利润奖励收入、目标成本节约奖励收入、业主奖励部分共四大部分，其他奖罚指标按第十二条执行。

　　4、项目经理及领导班子的年基本收入(以下均包含领导班子成员，统称为目标责任人)

　　A.目标责任人的年基本收入是由本章第3条的四个部分组成。(对跨年度项目，经营目标利润奖励，目标成本节约奖励以项目为单位核算，不按年度核算)

　　B.目标责任人的月基本收入按基本工资、工地生活补贴类、效益工资、甲方(或业主)奖励留在项目部分共四部分组成。效益工资的发放按公司《工资核算标准及管理办法》执行。

　　C.目标责任人个人获得的科技、管理成果奖、发明创造奖等特殊奖按80%归个人。

　　5、目标责任人的经营目标收入

　　A.项目全部交工后，经公司审计、并考核认定项目经营目标利润总金额及综合指标量化打分的百分值，兑现时按目标利润与目标利润的超额部分各按比例计算。未完成目标利润指标形成亏损，则按本责任书第十二条办理。

　　B.项目施工管理中出现重大伤亡事故，造成各种损失的按公司制度《安全生产规定》及第十二条有关条例处罚。

　　C.项目实施中《工程项目经营目标管理制度》中三至八款出现问题，罚款三次后仍无效果，公司可采用行政手段予以解决。

　　6、业主奖励

　　业主给项目部的奖励部分，奖励金额应视其性质区别对待。

　　①若系业主或项目部从工程款造价中已扣交，用于筹集奖励基金，应先弥补其已扣交筹集奖励基金数，剩余的奖罚相抵后无风险时按下列原则办理。如纯属进度质量奖励，则按奖励总金额的40%留项目由项目部分配，但用于项目班子成员及业务骨干的奖励不得超过项目上留下40%中的60%，对于奖励总额的剩余60%及时上交公司。

　　②如项目标价较低属以奖代补性质的，该项目部提留不得超过奖金总额的30%，用于项目班子成员及业务骨干的金额不得超过项目上留下30%中的50%，对按总额的剩余70%及时上交公司。

　　7、上述奖励分配方案、发放时间，由项目上根据奖励、处罚风险解除后，按公司制度《绩效工资及奖金发放办法》适时作出方案，并由项目班子成员讨论后报公司审批后再给于发放。

　　本项目确定为：①或②

　　第三条与业主、甲方的进场合同、资产购置合同、劳务合同在签字前报公司法律顾问审批后执行，成形后原件寄给公司存档。

　　第四条项目管理内容

　　1.工程项目经营目标利润、成本节约、质量、安全、工期、人才培养;

　　2.项目管理内容：为合同清单内工程量所必须的各种管理;

　　3.项目管理责任期限：以满足业主要求的工期为限，从项目筹备到竣工验收。

　　第五条项目经理的权利

　　1.有权根据项目工程的实际需要设立项目经理部，组建领导班子成员及其职能机构，善于发挥项目领导班子集体决策与职能部门的作用;

　　2.有权在公司核准的工资总额内制订员工的收入分配方案，报公司核准后执行;

　　3.有权支配和使用公司制度标准内的业务经费;

　　4.有权按程序审批职能部门申报的工程材料及设备配件采购计划;

　　5.有权按照公司规定对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚;

　　6.有权根据工程需要制订聘用、解聘工程技术和其他管理人员方案(不含财务人员)，报公司批准后执行;

　　7.经项目经理部综合判断分析，认为需将部分技术含量不高的工程由劳务协作队伍承担施工的，经书面报公司批准后按本制度《项目管理实施办法》中第六章规定实施。

　　8.项目经理对于派往工地的骨干人员及学生，要团结他们一道工作，平等相待，严禁亲疏，做到人尽其才，尽量发挥他们的长处。对于项目经理一月内提出有四人以上需调整工作和有四人以上员工要求调整工作的项目经理，给于项目经理当月工资15%的扣罚。公司将对项目经理及其领导班子成员，要不定期地进行员工民主评议与打分，支持率不足40%以上的，应考虑其工作岗位的调整与撤换。严禁人员使用中的“帮派”体系及不按制度规定论功行赏的“小团体”意识。

　　9.项目经理及财务人员要树立全局观念，在工程进行过程中，资金充裕时(即大干初期阶段)首先归还公司的启动资金，对于自有机械设备使用费、目标利润按工程形象进度的比例当月向公司予缴，以保证公司向税务机关予交所得税和确保公司业务的开展，严禁故意拖欠。

　　第六条项目经理的责任

　　1.遵守国家和地方政府的法规、政策，执行公司的规章制度和指令，经公司授权后代表公司同有关方面签订工程承包合同，努力完成项目部与公司签订的经营目标管理任务;

　　2.组织精干的项目领导班子，确定项目职能机构及其职责范围，坚持周务会议制度;

　　3.主持制订项目的总体计划和年、季、月度施工进度计划，按月检查总结，每周开会布置;

　　4.工程质量：满足业主合同规定中关于质量方面条款的要求;

　　5.安全管理：项目部必须严格加强安全管理，保护公司财产安全，保障职工人身、财产的安全，杜绝安全事故的发生，否则，按照公司规定的《安全管理责任》奖罚制度处理;

　　6.按照公司合同要求和业主的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作;

　　7.协调项目部与业主、监理及周边单位和群众的关系，深入施工现场，及时处理矛盾，解决问题;

　　8.加强项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，保证工程按时计量;

　　9.做好项目工程的竣工图表资料与交验工作;

　　10.项目完成后，及时做好资产清算工作并向公司提交清算结果报告以便审计和交接;

　　11.严禁项目经理在其所管辖的项目中安排使用亲属、朋友及其家人从事单项工程的分包活动。若发现即行撤换该项目经理，且需赔偿给企业造成的损失。

　　第七条项目管理工程结算程序

　　执行公司《项目管理工程结算程序》。

　　第八条公司的责任和义务

　　1.公司与业主签订的工程施工承包合同所规定的责任;

　　2.公司应保证项目所需要的资金、设备和工程技术人员;

　　3.公司随时检查、监督、指导项目的生产经营活动;

　　4.项目管理经营不善或严重违反目标责任规定，致使经营目标利润难以履行时，有权终止目标责任人资格，并视情节轻重追究责任人的经济责任;

　　5.维护项目的合法权益，协助项目解决施工困难问题，必要时增援精干技术人员帮助完成某项具体工作;

　　6.公司委派财务人员负责项目工程的资金结算，并合理控制各项费用，定期向公司报告工程费使用情况，项目竣工时，全面进行资产清算。

　　第九条项目经理在与公司签订项目目标管理合同时，应交纳万元人民币，作为风险抵押，根据项目工程的实施情况，实施风险奖惩。

　　第十条考核指标及标准：

　　(一)产值：产值届时根据签订的承包合同金额，实施施工图纸，工程量或设计变更、单价变更(以下简称“变更”)等内容，由甲方另行确定正常计划产值，并作为考核依据。

　　1、如属发包人主动变更(工程量或设计变更、单价变更)，无论变更增加或减少产值，乙方在报甲方认可后，均可作为增加或减少本目标责任书之正常完成产值考核指标的有效依据;如发包人主动变更并导致产值增加，但乙方未报甲方认可，甲方认定为瞒报行为，不仅要将其增加产值认定为本目标责任书正常完成计划产值，同时甲方可根据瞒报金额进行处罚(处罚条款见本目标责任书第十二条约定);如发包人主动变更并导致产值减少，但乙方未报甲方认可，甲方不予认定为减少本目标责任书之正常完成计划产值考核指标的有效依据。

　　2、如属乙方争取的变更，并导致增加产值，在报甲方认可后可作为纳入超产范围进行奖励(奖励条款见本目标责任书第十二条约定);如乙方争取变更并增加产值，但未报甲方认可，不纳入超产范围进行奖励，其增加产值有甲方认定为本目标责任书正常完场计划产值。

　　(二)安全：

　　1、医疗处理费用：该工程项目医疗处理费用按工程产值进行控制，若实际完成产值在500—800万元以内的，医疗处理费用控制在10000元以内;产值在800—1000万元以内的，医疗处理费用控制在15000元以内;产值在1000万元以上的，医疗处理费用控制在20190元以内。

　　2、轻伤伤休率：该工程轻伤伤休率控制在1.5‰以内(轻伤事故：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息一个工作日以上，105个工作日一下);

　　3、重伤事故：0次(重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉听觉等器官受到严重损伤，能引人体长期存在功能障碍或劳动力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105个工作日以上的是能伤害);

　　4、死亡事故：0次(死亡事故：一次事故中死亡1-2人的事故);

　　5、重大伤亡事故：0次(重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上，〈含3人〉的事故);

　　6、特大伤亡事故：0次(特大伤亡事故：一次事故中死亡10人以上〈含10人〉的事故);

　　7、急性中毒事故：0次(急性中毒事故：指生产性毒物一次或短期内通过人的呼吸到、皮肤或笑话道大量进入体内，是人体在短时间发生病变，导致职工立即中断工作，并须进行急救或死亡的事故;急性中毒的特点是发病快，一般不超过一个工作日，有的毒物因毒性有一定的潜伏期，可在下班后数小时发病).

　　(三)质量：

　　1达到现行质量验收合格标准，一次验收合格;

　　2、符合现行备案制要求;

　　3、该工程项目一次直接经济损失16000元以上的质量事故：0次;累计损失费用按如下方式进行控制：若实际完成产值在500万元-800万元的，质量损失费用控制在5000元以内;产值在800-1000万元的，质量损失费用控制在10000元以内;产值在1000万元以上的，质量损失费用控制在16000元以内。

　　4、竣工验收3个月内无明显质量缺陷。

　　(四)工期：按发包方确定时间完成。如遇以下情形，在取得发包方指令后，乙方应书面报告甲方，甲方确认后工期可相应顺延：

　　1、不可抗力;

　　2、连续三天及以上的罕见恶劣天气;

　　3、因发包原因导致工程返工，增加工程量、设计变更、工程款拖欠等情况。

　　如遇工期顺延情形，项目部应提出书面请求，由甲方确认后生效。

　　(五)成本：

　　成本按以下方法确定：

　　1、与发包单位签订的工程施工承包合同，原则上在工程动工前、中由乙方或甲方指定人员进行工程造价预算，施工中增减或变更(含设计变更或发包方指令变更)等工程项目，起造价作相应增减，届时甲方按前述方法进行造价核算，起成本经甲方审定后作为本责任书的成本考核标准。

　　2、项目部管理人员及工勤人员的工资，根据签订的工期和每个人的工资标准计算。增人不增资，减人按被减人员工资100%扣减。

　　3、差旅费、招待费、检验费等现场其他费用按规定报销，均纳入工程成本。

　　4、由于乙方自身原因超过工期，不增加管理人员工资、差旅费。

　　5、凡乙方签订的购买合同、各类承包合同和结算资料一律报甲方审批后生效。

　　第十一条风险抵押金由公司建立专项帐户存储保管。

　　第十二条奖励与处罚

　　(一)奖励

　　公司根据公司与发包单位签订工程承包合同完成情况及工程项目实际完成情况，实行各工程项目单项考核奖励。奖励分两部分分别奖励：即经营目标完成后，按实现的经营目标利润为基数奖励和完成目标利润的同时，实际成本总额低于目标成本的节余部分的奖励。项目经理及员工基本薪金标准：按照公司工资发放标准执行。

　　1、工程完工结算后，完成目标利润的项目，按下达目标利润(分包项目按2—4%;自行投标项目按0.5—2.0%)奖励给项目经理，6%-8%奖励给项目业务骨干、员工(在工程项目经营目标签定时据情明确奖励系数);

　　2、项目各成本控制在目标成本以内，实际成本低于目标成本后而实现目标利润的超额部分，公司实行与项目按0.5:0.5比例分成。原则上按超额部分的50%奖给项目全体人员(路基40%、路面45%、桥梁50%)，由项目上自己分配，但分配实现超额利润方案需报公司审批后执行。施工中增加变更实现的超额利润计入项目总体超额利润按指标兑现。

　　3、依据奖励额度，奖励指标：产值占8%，成本占35%，质量、安全各占17%，工期占10%，管理占13%。其中重伤以上安全事故或工程质量一次验收不合格(或达不到备案要求)具有一票否决权。

　　4、在该工程现场任项目经理、总工程师、工程师、施工员等的主要工作人员奖金比例应高于从事项目部管理或后勤管理的`员工。具体分配比例为;项目部经理占总奖励金额的15%，分管该工程的项目部副经理各占11%，总工程师占12%，负责施工技术、管理的工程师、施工员共占20%，安全工程师(安全员)占5%,造价人员占6%,质检员占3%，材料员占3%，保管员占3%，其他工勤人员占11%。

　　以上人员身兼数职的仅按其中最重要一个岗位进行考核兑现，兑现比例不高于数个岗位合计比例，少于合计应兑现比例部分由项目部另行分配。因项目工程量增加而需增加技术或造价等岗位工作人员，届时由项目部拟出分配意见并报公司审定批准后可适当进行奖励分配比例的调整。未履行职责的人员或缺岗时期的奖励计发给代行职责的人。项目部经理，项目部副经理、总工程师，施工员，各专业工程师、造价师缓发各自奖励额度的15%，待竣工验收后3个月内无明显质量缺陷才补发。

　　5、超产奖:如产值超过10%(不含10%)另行发奖励，按产值所占比例的奖励标准×5%进行计算，计算式为超产值10%以上部分的产值×5%。

　　6、成本节约奖：如实际成本控制在指标内，则按第十二条(一)奖励中第2条统一计算，未完成则按处罚条款办理。

　　超值或成本节约奖励，责任人按以上一次性奖励同等比例计发。具体分配方案由项目部经理拿方案报公司批准实行。

　　7、奖励计发期限：每项工程竣工与发包方结算后，由乙方向甲方移交工程相关资料后，甲方业务部门负责人负责组织公司技术安全部、办公室、财务部等业务，管理部门人员最迟应在两个月内按照本责任书确定的考核内容及标准进行考核并兑现。

　　(二)未完成以上指标，奖励按以下标准扣取：

　　1、产值：乙方按本目标责任书第六条(一)款，在变更并引起产值增加或减少时向甲方申报批准后，实际完成产值与正常完成计划产值相等的情况下，全额计发产值部分奖励;实际完成产值超过正常完成计划产值，按上述超产奖条款计算超产奖;实际完成产值低于正常完成计划产值，每少10万元，扣该项工程奖励总额的3%，总计不超过8%。

　　乙方在变更并引起产值增加或减少时未甲方申报批准，属瞒报行为，瞒报总金额达到5万元，该项工程产值部分奖励由甲方全额扣发。

　　2、安全：

　　(1)实际完成产值在500-800万元以内的，医疗处理费用超过10000元;产值在800-1000万元以内的，医疗处理费用超过15000元;产值在1000万元以上的，医疗处理费用超过20190元，扣工程奖励的5%;

　　(2)发生重伤及以上安全事故，扣项目部全部奖励;

　　(3)轻伤伤休率超过1.5‰，扣工程奖励总额的3%。

　　3、质量

　　(1)质量验收不合格，扣本目标责任书的全部奖励;

　　(2)发生一次直接经济损失10000元以上的质量事故，扣工程奖励的5%;工程累计损失费用：若实际完成产值在500-800万元以内的，损失费用超过5000元;产值在800-1000万元以内的，损失费用超过10000元;产值在1000万元以上的，损失费用超过16000元，扣工程奖励的5%;

　　4、工期：延误1天扣工程奖励总额的1%，累计不超过该工程奖励总额的15%。

　　5、成本：每增大1%扣工程奖励总额的4%，累计不超过该工程奖励总额的40%。

　　6、管理：不服从甲方管理每次扣该工程奖励总额的3%、总计不超过15%;发生工地打架事件每次扣该工程奖励总额的3%，发生被监理人、发包方书面整改、批评每次扣该工程奖励总额的2%，发生被发包方或当地行业主管部门罚款每次扣该工程奖励总额的3%，累计不超过该工程奖励总额的15%;乙方项目部所有行政、后勤管理及非生产安全工作等均纳入本目标责任管理，管理工作中的缺陷，视严重程度进行扣奖励的处理，届时按甲方考核规定及实际情况考核办理。

　　(二)处罚：

　　目标责任人工资、福利补助、奖金与本目标责任书挂钩，如因工作失误、不尽职，给甲方造成较严重损失或带来不良后果，届时甲方有权根据公司管理制度、本目标责任书确定事项扣工资、福利补助、奖金等的惩罚，情况特别严重的，甲方可追究乙方责任人的法律责任;

　　如未完成目标利润的，则按未完成部分的2%-8%扣减项目经理的工资及风险抵押金。10%-15%从班子成员及业务骨干、员工工资及风险抵押金中扣减。

　　第十三条施工过程中，由于管理疏忽出现重大伤亡事故及造成各种损失，请按公司制度《安全生产规定》和《违纪违规处理办法》执行。

　　第十四条奖励金额在项目完工后，经济指标全部完成并与甲方(业主)结算手续完善，经审计无误后予以兑现。兑现分两次，第一次按本条规定办理兑现，第二次待质保金收回，变更、索赔款项收回，并经对整个项目审计完成后兑现。

　　对于完工后至兑现前逾期未收回工程款、质保金、变更、索赔款项，按年利率的4%加计，计算列入到处罚小项或剔减奖励小项内。

　　第十五条对项目审计中发现业务应酬费、员工工资超额，采购材料器械及日用品中以白条或收据替代税务发票，均按税务部门年审时的口径，从奖金额中扣除(未完成目标利润者在处罚金额中累加)，若在结算时作了税金相应扣除的例外

　　第十六条项目管理协议履行中，责任条款的增加、更改，由目标责任人和公司双方协商处理。遇客观事实，届时乙方上报甲方批准后再作相应调整或甲方调整后通知乙方履行。

　　第十七条责任书经项目经理、公司总经理双方签字盖章并履行缴纳万元的风险金抵押金后生效。

　　第十八条工程完工，公司实行奖惩兑现后，责任书自然解除。兑现时甲方档案员负责收回本书在乙方的原件。

　　第十九条管理：按公司《项目管理实施办法》、《工程项目成本经营管理实施办法》、《工程项目经营目标管理制度》执行。

　　附多项指标表。

　　公司总经理：

　　项目经理：

目标责任书11

　　为了有效地预防森林火灾，确保我镇森林资源不受损失，促进林业持续发展。根据《森林法》、《森林防火条例》的规定，结合学校森林防火工作实际，学校特制定以下责任书。

　　一、各班班主任为该班护林防火第一责任人。

　　二、各班主任要对当前的'防火形势引起高度重视，要结合教学工作，合理安排，在本班学生中切实做好有关森林防火知识的深入宣传和普及。

　　三、各班主任在教育广大学生在做好自身护林防火工作的同时，要教育学生在放学回家后，要告知其家长多看禁火令，严禁野外用火，杜绝山火事故的发生。

　　四、在重点防火期内，严禁组织学生或学生自行组织外出郊游和野炊，以防森林火灾等安全事故的发生。

　　五、一旦发生森林火灾，严禁组织学生扑火。

　　六、班主任在做好宣传教育工作的同时，要在本班开展火源（如打火机等）清查及校内其他安全隐患排查工作，切实堵住火源，防止学校火灾事故的发生

　　七、各班在重点防火期内要上好一节森林防火知识课；办好一期森林防火知识黑板报。

　　八、凡因班主任重视不够，宣传教育不深入，导致学生野外用火造成森林火灾，或发生山火组织学生扑火的，将依法依规追究法律责任。

　　九、本责任书一式二份，学校、班主任各一份。

　　十、本责任书自签定之日起生效。

　　责任人：________

　　______年______月______日

目标责任书12

　　为积极发展和规范管理裕兴产业公司，建立有效的激励、监督、约束机制，增强管理者、经营者的责任心，调动各方面的积极性，规避经济和法律风险，提高社会效益和经济效益，根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求，结合学院院办产业的实际情况，本着“责、权、利”三者相统一的原则，经双方协商一致，由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订20___年至20___年经营管理目标责任书。

　　一、责任主体

　　甲方：____________学院

　　乙方：____________有限公司

　　二、公司主要任务

　　管理学院所投资企业的股权和经营性资产，确保资产的保值增值；促进高新技术成果的转化，孵化科技企业，创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业；统筹管理、整合资源，推进学院科技产业化工作。

　　三、责任期限及签订

　　经营管理目标责任期限为三年（会计年度），以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。

　　四、责任范围

　　凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理；凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。

　　（一）货币资产

　　学院划拨给产业公司的注册资金___年度由公司返还学院。其中专职员工（刘秋生、马刚、卿利萍）返回全部费用，兼职员工（陈芳、余勇、刘继武）返回职务津贴。

　　（三）资产保值：以当年公司年度财务报表为准，国有资产无流失。

　　五、收入分配及上交方式

　　（一）公司当年收入中80万元（含税、费）直接上交学院财务，并由财务处开具学院收据。

　　（二）在确保上交目标完成的前提下，公司的收入在扣除税、费开支，并提取税后净利润的___%列入公司法定公积金后，可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。

　　六、业绩考核、报酬及奖惩

　　学院委托审计处组织实施年终业绩考核，财务处、效能监察室配合，考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明，学院根据考核结果，对照责任书条款兑现奖惩。

　　（一）业绩考核。

　　完成经济目标情况。

　　2、遵纪守法守规情况。

　　（二）报酬。

　　公司董事、监事、总经理岗位津贴由学院院长决定，其他公司员工的报酬事项由总经理决定。学院在编的'公司员工的工资、津贴等参照学院标准执行，可高于学院机关同类人员的xx年的岗位津贴：

　　5万元以内，扣除50%；

　　5－0万元之间，扣除60%。

　　0－5万元之间，扣除70%。

　　5－20万元之间，扣除80%

　　20万元以上，则不得发放岗位津贴，并终止本责任书的执行，重新招聘公司经营管理人员。

　　在扣除岗位津贴时，公司高级管理人员和员工可以有一定的差距，但最高不得高于扣除平均数的20%。

　　3、发生违法、违纪、违规、违章现象，据情给予相关人员处罚。

　　七、权利与义务

　　（一）甲方：

　　1、依据《公司法》和（公司章程）的规定行使相应职权，承担相应义务。

　　2、有权监督乙方执行国家有关政策、法律、法规和学院相关规定。

　　3、有权监督乙方按时完成经营管理目标。

　　4、支持和帮助乙方办理城建、工商、税务、环保、消防等相关手续。

　　5、尊重乙方经营管理权，维护经营者的合法权益。

　　6、按照“老人老办法、新人新办法”的原则，确保乙方事业编制人员在工资晋级、职称评定等方面享有学院职工的同等待遇。

　　7、学院不承担公司费用和人员工资、津贴、福利等。

　　8、根据业绩考核结果，兑现奖惩。

　　（二）乙方：

　　遵照《公司法》和（公司章程）的规定行使相应职权，承担相应义务。

　　2、公司从事经营管理活动，必须严格按照《公司法》、（公司章程）以及教育部和学院的相关规定运作。

　　3、遵守国家的法律、法规及相关的政策规定，做到守法经营、照章纳税、诚实守信。

　　4、根据责任书规定按时完成经营管理目标，完成经济目标。

　　5、确保学院经营性资产的保值和增值。

　　6、乙方人员的工资福利待遇由公司承担，并根据公司章程的有关规定确定。

　　7、乙方高级管理人员和员工，根据业绩考核结果，兑现奖惩。

　　八、其他相关责任

　　（一）因甲方的原因乙方不能按时完成经济目标时，在责任期内不得撤销该责任书。

　　（二）乙方经营管理不力造成经济目标不能完成，甲方依照本责任书相关条款的约定处罚。

　　（三）经济目标随经营资产和院办企业的变动而增减，并签订补充责任书。

　　九、其他事项

　　（一）因不可抗力或重大政策性因素导致责任书不可执行，双方互不承担责任，并应协商解决。

　　（二）如单方变更、中止或解除责任书，违约方应承担守约方相应的经济责任和行政责任。

　　（三）本责任书未尽事宜，甲乙双方均有权提出协商，并签订补充责任书。

　　（四）本责任书一式肆份，甲方执叁份（学院档案室、财务处、资产经营管理科各壹份），乙方执壹份，签字盖章生效。

　　甲方：_________学院

　　代表：_________

　　日期：_________

　　乙方：_________管理公司

　　代表：_________

　　日期：_________

目标责任书13

　　为贯彻落实省委省政府《关于以城乡发展一体化为引领全面提升城乡建设水平的意见》，加快改善村庄环境面貌和农村生产生活生态条件，如期完成全省村庄环境整治目标任务。浏河镇党委与浏河镇浏南村党委签订20xx年度村庄环境整治工作目标责任书:

　　一、加强整体部署

　　成立村村庄环境整治工作班子，根据浏河镇村庄(农村社区)环境整治行动工作要求，制定辖区内村庄环境整治工作计划、明确村庄环境整治具体工作时序进度、重点任务、工作要求、具体责任人和保障措施等内容。全面启动村庄环境整治工作，到20xx年底基本完成村庄环境整治任务、所有村庄达到《江苏省村庄环境整治分类标准》的要求。

　　二、确保序时进度

　　1、到20xx年6月底前，全面完成郑和路(浏太路)、338省道、沪太路、浏茜路两侧位于城镇主要出入口附近村庄的`环境整洁村整治任务;

　　2、到20xx年6月底前完成东仓社区三星级“康居乡村”和毛家宅、浦家宅、南仓宅等环境整洁村整治任务，确保年内完成60%以上村庄的环境整治任务;

　　3.20xx年底前全面整治现有非法畜禽养殖、食品加工、废品收购、木材加工等影响村庄环境的场所;

　　4.全面整治主要交通干线两侧300米范围内现有各类无序设置的新旧建材等经营场所和堆场;

　　5.规范土地流转制度，主要交通干线两侧300米范围内禁止新增未经批准的各类大棚和果树种植;

　　三、加强工程管理

　　按照村庄环境整治实施计划，加快推进整治项目;完善工程管理制度，推行项目招投标、工程监理和工程审计制度;

　　四、构建长效机制

　　1.引导制定实施农民群众普遍接受和遵守的村规民约，调动村民自主管理 1

　　积极性;2.落实设施维护、河道管护、绿化养护、垃圾收运、公厕保洁队伍;

　　3.建立专项规章制度，建立健全村庄环境整治长效管理机制;4.重点强化非法畜禽养殖、非法食品加工、非法废品收购、非法木材加工和违规土地流转的长期监管，杜绝影响环境的情况回流;5.强化土地流转管理，主要交通干线两侧300米和规划建设预留地范围内的土地由村逐步流转到村级集体经济组织中来;

　　五、广泛宣传发动

　　采取多种行之有效的方式，加强宣传教育，动员广大农民和社会各界积极参与村庄环境整治工作，营造全社会关心支持参与村庄环境整治的良好氛围。定期公布村庄环境整治工作进展情况，主动接受社会监督。

　　六、建立月报制度

　　村村庄环境整治工作班子按月统计、汇总相关数据信息，按要求编制工作报表，并及时报送浏河镇村庄环境整治推进工作领导小组办公室。

　　七、严格目标管理

　　村委会按月制定所辖村庄环境整治具体目标任务，并责任人和目标责任要求。要建立定期督促检查和情况通报制度、对照序时进度按月通报、按季评估、按年考核目标任务完成情况。

　　八、强化督查制度

　　镇党委、政府将全面建立进展情况月度追踪、季度通报、定期巡查、和年度目标考核制度，组织实地参观检查、结合明查暗访，把村庄(农村社区)环境整治作为村集体和具体领导年终实绩考核的重要内容，确保村庄环境整治早见效、不反弹。

　　本责任书一式二份，浏河镇党委与浏南村党委各持一份。

　xxx

20xx年x月xx日

目标责任书14

　　为进一步贯彻落实国务院、省、市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见和精神，始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化旅游安全生产主体责任落实和责任追究，有效遏制重、特大事故的发生，为实现我市旅游跨越发展提供有力的安全保障。根据国务院和省、市政府关于建立安全生产责任制的要求，xxx旅游局特与xxx签订20xx年度旅游安全责任状。

　　一、责任对象

　　各单位的法人代表（行政第一负责人）是旅游安全第一责任人，对本单位安全工作负全面责任；分管旅游安全工作的领导是安全管理工作直接责任人，对单位安全工作负直接责任；负责旅游安全工作的业务科（股）负责人是安全管理工作具体责任人。

　　二、总体目标

　　控制轻微、一般和较大旅游安全事故，坚决杜绝重、特大旅游安全事故的发生。

　　三、主要责任

　　（一）认真贯彻执行国家有关安全生产及旅游行业管理的法律、法规、规章和政策，制订本单位安全生产年度计划，并列为本单位的重要议事日程，每季度至少召开一次安全工作例会，研究解决安全工作中的重大问题；重要节日、重大活动和黄金周前或期间至少组织一次全面及专项安全检查，健全安全生产工作档案。

　　（二）健全安全领导机构。继续完善和充实本单位安全生产管理工作机构，各单位应当根据人事变动情况及时调整安全管理机构，确保工作不受影响。督促所属企事业单位设置安全管理机构或配备专兼职安管员。

　　（三）继续健全自上而下的安全责任网络。根据属地管理原则，县（市、区）旅游行政管理部门与所在地的旅游企事业单位层层签订安全责任状，全面落实安全责任制。建立本单位安全生产目标管理责任制考核奖惩办法，年终严格进行考核、奖惩兑现。

　　（四）继续认真督察各类事故隐患的排查整治和抓好各类危险源监控工作，杜绝重特大事故的发生。将安全管理所需经费列入年度经费预算，督促相关企事业单位保证具备安全生产条件所必需的资金投入。

　　（五）强化督促指导，狠抓旅游安全监管工作。认真组织开展旅游安全大检查，特别是要抓好重点时段、重大庆典的安全检查，杜绝特大事故的发生；同时要认真配合相关主管部门抓好"旅游包车"和星级饭店"电梯整治"等专项整治行动。

　　（六）强化培训宣传，健全教育培训制度。认真贯彻落实好《国务院关于进一步加强安全培训工作的`决定》，全方位开展安全生产培训教育。营造安全氛围，提高本单位"没有安全就没有旅游"、"安全工作也是政绩"的意识。

　　（七）进一步加强旅游公共突发事件应急预案的演练。应把演练作为防范重大旅游安全事故、提高事故处理能力的重要抓手，同时要保证人员、经费、器材、设施设备到位，确保应急救援工作及时、迅速、高效。继续健全事故报告制度和责任追究制，发生安全事故应按规定要求及时向上级部门报告并写出书面材料。严肃查处各类重大事故，并根据相关法律法规，严肃追究相关人行政和法律责任。

　　（八）继续推进旅游安全生产标准化建设三年行动的工作，认真完成好今年的工作任务。贯彻落实好xxx旅游局部署的安全方面的各项工作。

　　xxx旅游局责任人签字：xxx

　　20xx年x月x日

目标责任书15

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　一、工作目标：

　　1、安全事故为“0”。

　　2、职业病事故为“0”。

　　3、伤害事故为“0”。

　　4、安全隐患的整改率达100%

　　5、“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

　　6、法规规定的各项卫生标准

　　二、工作任务：

　　车间主任对本车间的安全生产全面负责，副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责，其职责是：

　　1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。

　　2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

　　3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的`安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时吸取工人提出的正确意见。