事业单位年终考核评语参考
更新时间:2022-06-16 21:45:06 员工评语 我要投稿
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事业单位年终考核评语参考
1、该同志工作认真负责,责任心强,能按时高质量地完成本职工作,能主动协助其他同事,带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中,能与其他同事团结互爱,互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动,在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉,工作迈上新台阶。
2、该同志工作态度端正,执行力强,工作成效突出,工作效率较高,有时为了完成较急的工作,加班加点,不计个人得失,推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望新的一年发挥自身优势,使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。
3、该同志作为单位的一名新兵,工作勤恳,能虚心向同事们学习,努力钻研业务知识,使自己在短时间内适应新的工作环境。有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事,能按时完成领导交办的各项任务。新的一年希望继续保持谦虚谨慎的作风,多学习,勤思考,争取使自己的工作水平得到进一步提升。
4、**同志在***年度中,服从**党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:
一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。
二、抓好共青团工作。以党建带动团建,促进农村基层团组织建设,做好团员推优入党工作,组织镇属部门……
事业单位年度考核工作意见:
一、考核的范围
局属事业单位除省上已批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的事业单位中,除按攀委办〔2005〕90号规定一年一聘工勤人员以外的全体在编工作人员。
二、考核的原则
考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合。
三、考核的内容、等次及评优比例
(一)考核内容
事业单位工作人员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
(二)考核等次
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。拟确定为优秀等次的人员应从民主测评优秀票得票率高于60%(含60%)以上人员中产生。
(三)考核评优比例
市属事业单位20XX年年度考核等次的评优比例依据主管部门2009年度目标管理考核结果确定。我局20XX年部门目标考核获得138.27分,可按15%的比例确定优秀人
数,即:局直属事业单位年度考核优秀评选比例掌握在本单位职工总数的15%以内,不得超比例上报。
四、考核程序
(一)被考核人个人总结并填写考核登记表。
(二)所在单位组织全体在编在岗职工召开述职测评大会,局分管领导及纪检组长、业务处室、人事处负责人参加。会上首先由事业单位领导干部作个人口头述职;述职结束后,对被考核人按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次进行全员民主测评。
(三)各单位主考人在结合被考核人个人总结、民主测评情况以及日常考核情况的基础上,写出评语并提出考核等次意见。
(四)局考核领导小组对主考人写出的评语和提出的考核等次进行审核,确认考核等次。
(五)将考核结果通知被考核人。
五、考核的组织领导
市民政局成立以局长为组长,副局长、纪检组长、机关党委负责人为副组长,人事处工作人员为成员的年度考核工作领导小组。年度考核工作领导小组办公室设在局人事处。各直属事业单位要成立考核领导小组,按程序和要求对本单位的职工进行全面考核。各事业单位的主要负责人为各单位主考人
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