创业故事：为“新光”百年璀璨努力

更新时间：2024-07-29 15:47:45 演讲稿我要投稿

　　创业轨迹

　　2008年底，回家族企业新光集团。

　　2009年6月，负责“新光”参展上海世博会民企馆，策划“全色人生，绽情四季”2010饰品时尚潮流发布会、世博会民企馆“新光日”两场大型活动获得成功。

　　2012年，自主品牌纯银饰品“SU素”在伦敦时装周亮相收获赞誉，目前在国内已发展到100家直营店。

　　2010年3月，发起成立了义乌第一家电子商务协会——江东街道电子商务协会，担任会长。

　　2011年初，担任新光饰品总经理。同年，创办浙江网仓科技有限公司。目前，“新光”已建35个网仓，今年将再建包括西班牙、美国在内的100个境内外网仓，“互联网+实体”已是“新光”新格局。

　　16岁出国留学，24岁回国，如今投身时尚饰品界，是业内翘楚周晓光的长子……虞江波很是谦逊、有涵养，有着超过年龄的成熟与稳重。他的办公室布置很有趣：西式会议桌，明式红木办公桌，红木隔断里是一间茶室。

　　“我们边喝茶边聊，怎么样?”手起之处已投茶入壶，温壶烫杯，尔后高冲低斟，好一番神定气闲，这多少让我们有点意外。于是访谈就从中西文化开始……

　　创业故事

　　为家族企业寻找议事方式

　　我们是一个大家庭，父母辈有十多位长辈一起创业共事。我这一辈，现在已有13位，从我排到最小的两岁，如今已是四世同堂。我从小耳濡目染长辈的言传身教，很明白作为长子的责任：不仅要孝敬父母和长辈，还要做好弟弟妹妹们的榜样，更要为“新光”无条件付出。

　　2008年底，我从英国留学回国后，就全身心投入“新光”。同时也和父母长辈们一起思考传承发展的问题。

　　我有意识在全球范围向百年企业取经学习，比如“新光”的合作伙伴施华洛世奇就是百年品牌。但深入了解后，总感觉东西方在企业文化上还是有一些差异，他们理性、直接，如果照搬到我们东方，就可能会被诟病为没有人情味。

　　于是，我把目光转到东南亚华人企业中，比如日本一家已传承47代超1000年经营历史的温泉酒店让我学到很多东方管理智慧。还有中国香港、新加坡等一些著名华人企业也都让我受益匪浅。

　　后来，我慕名请到香港中文大学一位专家，一起探索起草了《新光家族宪章》。比如，我们设立了家族议会，家庭成员满18岁就可以加入其中，发表意见;企业重大事项，要通过家族委员会进行商议和投票决定等等。相关细则目前还在进一步完善中。

　　“人无远虑，必有近忧”，“新光”正在为家族企业治理和发展寻找理性感性相结合、东西方思维相结合的传承方式。

　　和全球时尚分享民族美丽

　　2011年初，我担任新光饰品总经理，2000多名员工归到我旗下。

　　我觉得“新光”作为饰品行业的领头羊，应当集中力量在工艺、设计、销售渠道等方面进行创新。由于把后道生产工序采取外包合作的方式，这几年下来，我们员工没有增加，产能却增加了40%。

　　我们还在上海设立了新光饰品设计中心和零售中心;2012年我们收购了美国一家饰品公司，在纽约有了自己的买手团队，同时还和世界上30多位时尚设计师签约……

　　父母一辈把“新光”做大做强，我想把“新光”做精做专，能够站到时尚前沿，并引领世界时尚。

　　2011年，我们自创了纯银“SU素”品牌，现在国内已有100多家直营店。2012年在伦敦时装周走秀时，蕴含着牡丹、青花瓷等中华传统文化元素的“SU素”大受欢迎。

　　鲁迅先生曾经说过：“只有民族的才是世界的”。“新光”应具备从商品到工艺品再上升到艺术品的.自信，我想让“新光”给追求品质生活的人们带来更多文化享受。

　　用“互联网+”创饰品新平台

　　去年在乌镇召开的首届世界互联网大会，主旨是“互联互通共享共治”。

　　基于这个理念，“新光”从去年开始搭建一个专业的饰品互联网平台：设计师灵光闪过，点开平台，就能找到任何想要的饰品配件;生产企业想突破技术难关，在平台上一发布，就会有专家来攻关……总之，我们想让饰品业的人才、设计、生产、销售等在这上面互联互通，共同发展。

　　其实“新光”早就“触网”，2010年我们创办了浙江淘趣网络科技有限公司，提供第三方电商代运营服务。淘趣新光饰品，已成为天猫知名品牌，还在EBAY美国站和澳大利亚站有了自己的旗舰店。

　　2011年开始，“新光”又在杭州创办了浙江网仓科技有限公司，开发了拥有自主知识产权的网仓1号仓储系统。到目前为止，我们已在上海、北京、西安、郑州等地建立了35个网仓，今年将布局包括西班牙、美国在内的100个境内外网仓。

　　今年是新光集团创办20周年，目前新光集团有6000多员工。我希望社会能给“创二代”更多的理解和支持。“新光”不仅仅是家族的，更是社会的，我会全力以赴为“新光”百年璀璨而努力。

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