高层竞聘演讲稿
更新时间:2023-06-09 07:06:24 演讲稿 我要投稿
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高层竞聘演讲稿
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的高层竞聘演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
高层竞聘演讲稿1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,xx%的人只发挥了个人能力的xx%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。
我叫xx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年xx毕业,xx年xx毕业,x年xx本科毕业,xx年至xx年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xx。
今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:
一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养
我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同中央保持高度一致。
二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力
毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。
三、我思想解放,并具有超前意识
在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造
性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的`人事工作,打下了坚实的基础。
四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风
十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。
高层竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。
竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识,有丰富的广告策划
经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满意,受到好评。
如果我是广告邮购公司经理,要使公司开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些思路:
首先广告邮购公司的方针目标是:
强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业务收入而拼搏!
广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改昔日的宣传方式,是公司在以后管理中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个非常有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函
不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让需要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件,增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,计划在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我一直在构思,为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置十分优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务,占领市场,并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的.信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更方便、更准确地获取信息,一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性能力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理的认识与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为广告邮购公司收入80万而努力拼搏,为邮政通信建设做出新的贡献!
高层竞聘演讲稿3
感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。
所以在此向各位真诚的道一声:谢谢! 我叫谢艳峰,25岁,本科,自20xx年大学毕业后就职于东阳三建总工室,20xx年调入东阳三建计划处。
今日,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,各位会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠各位努力开创的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代,岗位竞聘演讲稿《岗位竞聘演讲稿(2)》。
两年以来,在三建这个各位庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的`一个财富。我感谢他们。
经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式,使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。
如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点: 1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险评估,业务谈判)等,努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性。
2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的最大化。
3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要各位的帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势。
4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量。只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展到一定程度的有更多的熟悉业务的人才。
最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任岗位。欢迎来到演讲稿范文网。
高层竞聘演讲稿4
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
今天,我能够站在这里,参加中层副职竞聘报告,深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。
下面我做一下自我介绍,我叫XXX,今年35岁,中共党员,本科学历,经济师职称。1994年7月大学毕业后到秦皇岛农行办公室参加工作;1994年11月调到秦皇岛迎宾路支行工作,先后任职信贷员、信贷部副经理、副职竞聘稿等职。20xx年10月,经考试和答辩,到省分行工作,并于20xx年12月底正式调入,后来又被聘任为秦皇岛分行公司业务部副经理。20xx年4月借调到总行公司业务部工作。20xx年8月,因工作需要,又回到省分行,任公司业务处市场营销科负责人,负责大客户直接营销和现金管理业务推广工作,现任公司业务处市场营销科负责人。
参加工作以来我始终勤勤恳恳、任劳任怨,曾经荣获20xx年度省分行机关先进个人和20xx年度中国农业银行"优秀客户经理"荣誉称号。在收获荣誉的光环的时候我也取得了丰硕的工作业绩,培养了许多竞聘银行副职的优势:
第一、我营销能力强,取得了丰硕的成果。
营销科全体员工在我带领下,以石家庄为重点营销地区,以系统性大客户和行业龙头客户为重点营销目标,利用省分行营销层次高、对话能力强的优势,发扬团队协作精神,直接进行贷前调查,到20xx年底,成功开发大客户11个。向由河北网通承担还款责任的北京环宇邮电国际租赁有限公司发放中期贷款2.05亿元,该笔贷款自省分行开始调查到总行审批只用了2周时间;我们不仅在营销上取得了好成绩,在加快贷款审批速度上也不断有新的突破。在河北省二号工程--张家口蔚州副职竞聘报告项目中,成功营销贷款13.5亿元,已发放4.5亿元,有条件贷款承诺函41.5亿元,该项目从上报总行至行长审批,只用了3天半的时间。
除上述客户外,我科直接营销成功的还有河北移动、河北联通、河北中石化等大型、优质高端客户,到目前为止,资金归集额已近6亿元。
第二、我具有较强的组织管理能力,现金管理业务发展迅猛。
在现金管理上我们也是佳音频传,多年来一直难以扩大业务份额的河北省电力公司,经艰难公关,终于在20xx年底前开通我行现金管理系统,可以更加快捷、高效地进行现金管理。
虽然我们推广现金管理业务较兄弟行晚了大约10个月的时间,但在省分行各级领导的高度重视下,在科技处、财务处、法律处的全力配合下,我带领全科同志精心组织,积极营销,到20xx年底,全省上线客户11个,包括许多销售收入超百亿元的特大型企业,累计交易金额865亿元,在全国排名第9位,我行的现金管理推广工作经验也多次在总行的《现金管理业务动态》上刊发。
在管理上我还通过授课,培训了包括市分行公司业务部经理及信贷部经理在内的信贷从业人员约400人,收到良好效果,我编纂的授课讲义也在《河北农村金融》上分期连续刊发,并被编入河北省农行系统岗位练兵《中层领导副职岗位竞聘演讲》,作为全省客户经理培训教材。
第三、我具有较强的文字功底,完成了总行交办的事项。
参加工作多年的我练就了一套过硬的文字功夫,各种文字工作我都能驾轻就熟地完成。20xx年4月,我受总行公司业务部委托,带领广东、湖北、北京分行有关人员制定了《中国农业银行钢铁物流金融服务网络操作办法》及配套文本,我本人独立起草了主体文件,该办法待总行试点完善后全国推广。20xx年8月我又带队完成对"建龙集团"及其子公司的综合评价工作,并撰写了35000字的评价报告上报总行,20xx又年代总行先后起草了"建龙集团"改制及境外上市国内部分理财方案,与"建龙集团"全面合作协议书,总行于20xx年8月1日与"建龙集团"签订该协议,这是农行系统第一份带有收费条款的理财协议。我还于20xx年11月份受领导指派先后起草了《部门副职竞聘演讲稿》、《关于下达20xx年度省级综合营销目标客户(公司类)及责任人名单的`通知》,对全省营销工作起到了促进作用。
写分析报告我更是信手拈来,20xx年8月我受总行委托撰写了《国家宏观政策调整对钢铁行业的影响》,受到领导好评。此外我还积极完成项目评估工作。20xx年以来,共完成项目评估4个,总金额7亿元。
第四、我具有创新精神,市场开拓能力强。
xx曾经说过"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力",创新是我们发展的根本,在工作中我积极创新业务模式,20xx年10月我抓住河北网通向环宇公司租赁设备,而环宇公司设备采购资金不足的有利时机,创新业务模式,采取以信用方式向环宇公司发放贷款2.05亿元,以河北网通支付的租金偿还贷款,"特事特办",上报总行,得到总行的快速审批,而且要求我行对该业务模式进行总结,在全国通信行业客户中推广。
不仅如此,在授信业务调查技术手段上我也是积极创新,独立设计了办公室副主任竞聘书制式文本,实现了授信调查的规范化操作。通过起草《授信业务调查尽职指引》,撰写《单一客户授信业务调查尽职要点》、《集团性客户授信业务调查尽职要点》以及《主要信贷业务品种调查尽职要点》实现了授信业务的新突破。
营销工作是我们工作的重点,我通过实施方案营销。为客户设计个性化金融解决方案,取得了良好的效果,受到大型客户的高度认可,极大地提升了我行的市场竞争能力。我还通过成功策划省分行与河北移动、邯钢集团及河北中石化等三次战略合作签字仪式,提高了客户对农行的满意度和认知度。
尊敬的领导、评委,以上的业绩和优势,代表了我过去的努力,展望未来,做好今后工作任重而道远。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上副职竞争上岗演讲稿的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们银行发展的新辉煌。具体来讲我将努力做好以下工作:
第一、立足本职,树立信贷理念,协助领导做好工作。
我将牢固树立副职竞聘演讲稿范文的理念以及理性、科学的信贷业务发展观。抓好抵押贷款代理资产工作,坚持做到大小客户齐抓,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务,为客户提供优质高效的服务。树立起科学发展、有效发展的信贷业务发展理念,通过转变增长方式,把经营中心转移到提高资产质量上来,实现速度、结构和质量、效益协调统一,保持河北农行可持续发展。此外我将摆正位置,当好领导的助手和参谋,协助领导做好各项工作。
第二、全面加强市场营销工作。
今后我将树立营销意识,加强经济社会研究,明确市场定位,锁定目标客户,创新金融产品,升华服务理念,加大直接营销的力度,发掘优质客户资源,提高优质客户群体数量,优化客户结构。协助领导搞好队伍建设,推进营销体系和营销机制建设,全面提高银行副职竞聘报告范文营销竞争能力,争取做到河北同行业争第一,全国农行争上游。
第三、加强自律,严格管理。
今后我将率先垂范,起到遵章守纪、坚持原则的表率作用,充分发挥业务职能部门的自律监管作用,在全省公司业务系统内加强制度学习,狠抓制度落实,将自律监管工作落到实处,加强财务管理,使帐目清晰明朗,抓好业务管理,保证我行在管理上不出漏洞,为打造平安、和谐、发展的河北农行做出贡献。
第四、加强内部风险控制,增强我行防风险能力。
今后我将认真做好信贷形态认定,健全和完善信用社的各项管理制度,加强贷款管理及贷后检查工作,严密核算制度,增强员工风险意识,建立健全突发性风险应急处理机制和风险处置预案,发现问题及时解决。此外我还将加强监督职能的建设,增强我行的防风险能力。
尊敬的领导、评委,如果我能走上银行副职这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,不负众望,求真务实,开拓创新,做好工作。胜固可喜,败亦无悔,不论成功与否,我都会倾心尽力,做好今后的工作,争取为我行发展做出更大的贡献!
谢谢大家!
高层竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导同仁:
大家下午好!
今天我竞聘的是薪酬委员会综合处经理级。首先,自我介绍一下。我是xx集团工程监理部人事xx。毕业07年,xx海事学院,现就读xx大学在职研究生。先后xx集团从事过企划、电台主持、人力资源管理。20xx年2月进入公司,担任xx集团工程管理中心人事专员负责人事部分工作。11年6月份内调新独立组建的工程监理部全面负责人事工作至今。
5年多的工作经历,不同岗位的磨练,特别是在不同公司领导们关心爱护下,坚定了我的意志,提高了我的综合素质和工作能力。就工作做下总结。
第一、关于部门人事定位问题:
20xx年6月工程监理部独立并组建,当时只有78名员工和35名大学生及30人新员工,总部只有4人4台电脑。其它的一无所有,我记得当时负责我们的jx总裁说了一句话“责任是金牌、经验是银牌、能力是铜牌,知道什么是王牌吗?是思想,思想是王牌”当时这句话激发了我和我的同事王建明,我们俩反复设计、推演、预防部门及员工日后走向,确定是走传统的人事管理还是走的人力资源管理,确定我们是管理型部门还是服务型部门。如何处理以后的问题,最后我们达成一致“口苦婆心的管理,心与心的沟通。先影响一部分人再通过一部分人影响另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我们后退xx人,离职率和集团至相差xx。
第二、关于沟通:
截至20xx年8月我们共有员工xx名,与20xx年相比翻了x倍。人多了事多了工作也就多了。我们人事自己制订,第一时间反馈制(四小时内)。时刻记着项目事,无小事。比如上午我接到一个问题,不管是不是我的。中午之前需给对方一个答复;下午接到的.,就争取下班前。或者明确告诉他时间,征求对方同意。慢慢的我们人事就形成了,不管什么工作,办到什么程度,我们都第一时间,四小时内反馈对方。查看八月份第几周通话记录,薪酬上21人,培训上11人,平台5人次,伙食6次等302次通话记录和十几次总部部门工作对接。
第三、责任。
由于部门员工基数少,新员工多能力层次不齐,思想不同,部门要求我们争取员工技能、思想的快速提高,我们人事加大部门员工培训,并且给我们自己上了紧箍咒“切合实际的培训”。我们制订了培训制度,项目反馈人事组织编写部门审核快速培训快速考核迅速反馈立即改正,分等级培训分等级考核分等级至加分,季度奖励等等。这一年下来我们有目共睹工程监理部在稳健中迅速成长。同样20xx年11月针对考勤制订部门考勤制度,人事进行不定时抽查截至目前共x人,因考勤后退x人。或许这不能说明责任只能说这是我们人事应该做的。但是我确可以说我们切合实际做到了,这是我们的有限责任能力。我们仅一个考勤就后退了x人,如果出了人事纠纷我来负责,这是第一责任制。
第四、关于协作和协助。
这一年中我们人事配合很多部门完成了工作,也留下很好的口碑,同样也被别人配合完成了很多工作。例如每月我们要打印目标责任书需要1700多张纸,我们的纸来源与工程结算中心等各个部门。我们薪酬有疑问财务、人资不厌其烦的一遍一遍为我们解答。再如20xx年制订轮岗轮职试行制度,最高一次调动xx人,我们人事所想到的是如何先解决他们困难,然后让员工安心开心尽责尽力的工作,经过一个月的协调,顺利完成冬季调岗。并且部分员工甚至回去的时候项目人员主动打电话来让其留下。更有员工不过各方面压力在年前责令停工更改。
我参加此次竞聘的信心,我有决心勇挑重担,以百倍的热情和努力面对今后的挑战。
对于此次竞聘,我想以四个“争”来理解:
对于竞聘本身,我想说“争责任”。参加竞聘,我个人认为并不是争名夺利而应理解为争一份责任。责任,是亘古不变的主题。所谓责任意识,就是“想干事”;责任行为,就是“真干事”。责任更应该是担当和付出,而我,正有一颗强烈的事业心,有抱负,有理想。长时间的人事工作,使我养成了谨慎、沉稳的工作习惯,能敏锐地掌握处事的关键点和较强的解决能力;而从监理部独立并组建近一年的锻炼又培养了我通盘考虑、兼顾上下的工作作风,既要圆满完成上级交办的任务,又要充分考虑另一方的承受能力,把握工作的轻重缓急,强化指导和服务。因此,对于此次竞聘,我是向领导争取这份责任,并做好充分的思想准备和行动准备。
如果此次竞聘成功,我想说两个“争”。首先要“争气”,我认为,竞聘是一种挑战,一旦成功并不意味着止步不前,而应该更加努力、付出更多,不辜负领导的信任,不辱使命。
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