竞职演讲稿

更新时间:2023-05-23 08:10:56 演讲稿 我要投稿

【精品】竞职演讲稿模板集合5篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在学习、工作生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的竞职演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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竞职演讲稿 篇1

各位领导和同事们:

  本人1999年毕业于信阳师范学院。一我的人生态度和工作历程我出生于一个贫穷的小山村,严酷的自然条件,艰难的生存状况磨练我坚毅的性格,多年的学习历程培育了我自信达观的生活态度。中学时代的我血气方刚,也曾踌躇满志地写下马恩列毛前辈英,我辈岂能断其功的诗句。大学时代接触的中国古代隐士哲学,让我觉得帝王将相,贩夫走卒,也不过最终一丘土而已。而近几年的工作历程又让我明白了小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝的道理。

  一直以来,我做人的原则是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原则是:岂能尽如人意,但求无愧我心,待人交友的原则是:水至清则无鱼,人至察则无友。处世的方法是:讷于言而敏于行。六年来,我一直工作在第一线,是我对教学对学生的热爱,是学生对我的理解依赖和依恋让我一步步地坚定着自己的信念。

  20xx年,我校第三届中师招生加试时,我于无意间在艺体楼栏杆上看到这样的一句话:崔中喜是一个好老师。霎那间,一种满足感责任感充盈于心间。20xx年元旦,我路过我曾任过一年班主任的.00级中师班时,被学生拉进了教室,就在我想对她们说几句祝福的话时,我看到了几个学生眼中闪动的泪光。03年秋季开学,由于各种原因,高中三年级面临着合班和教师大换班。领导把合班后的艺术班交给了我。这个班人数多,合班前两个班主任的管理风格不同,学生们对合班抵触情绪很大,而且又面临着要分流出一部分人到幼师班中去。情况复杂。我当时的感觉是临危受命。但01级的同学们对我说,老师没事,我们支持你,你应该也能够做出更大的成绩。最后在领导和同志们的支持与帮助下,我们学校的第一届普高毕业生取得了良好的升学成绩。

  04年,受领导的信任,我又接了一个新班。一年来,这个班从班风学生思想状况生活习惯到学习成绩都取得了长足的发展。一路走来,我的心血和汗水,不仅浇灌了我心灵的幸福之花,也得到了领导和同事们的肯定。20xx年20xx年两次被评为校市级优秀班主任。20xx年被市局评为文明老师。20xx年被市局评为高考优秀教师在小学教师岗位培训的这两年工作中,我以高度的责任感宽广的视野渊博的学识和扎实的理论功底给大多数的小学老师留下了深刻的印象,为自己获得了儒的评语。

  我认为,我最大的优势是坚持了六年的一线教学工作,最大的财富是班主任工作的经验和师生间相互理解与彼此尊重的感情。我最大的优点是踏实认真和勇于任事,最大的缺点是心肠太软脸皮太薄。二我对中层工作的认识与对将来的准备对于中层领导干部的工作,我至今还记得在原二中学生会工作时,时任政教主任的孔礼战老师说过的一句话:我不过是学校领导的一条狗我想这话的意思是说,中层干部是领导意图的落实者,领导决策的执行者。但我认为,人和动物毕竟是不同的还应该是领导决策的信息源和领导失误的补救者。作为离群众最近的干部,他更应该是群众正当利益的代表者。同时,我还认为,要做好一个中层干部,必须对职务权力和个人威信的关系有正确的认识。个人威信的提高有助于正确使用和扩张职务权力。但职务权力的扩张并不能代表个人威信的增长相反,职务权力的滥用会一步步消蚀个人的威信。失去个人威信的职务权力将变得苍白无力。古人云:立德立言立功,我们现在讲要先做人后做事,都包含了这个道理。以德服人和以势压人两者的区别就在于群众对领导的接受方式和职业发挥作用的途径是不同的。

竞职演讲稿 篇2

各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!我是来自联通分公司运行维护部的,我竞聘的岗位是设备维护业务主管。

  我今年岁,年毕业于西安交通大学信息与通信工程系,学士学位。年8月至年1月供职于电信公司市场部数据业务部,年1月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管,年取得助理工程师职称,年5月进入中国联通分公司运行维护部,负责设备维护工作。

  自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势。

  一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。

  沃尔玛创始人山姆 沃尔顿说过:“如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。”我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。

  二、我具有较丰富的工作经历和实践经验

  理论指导实践,实践形成经验。工作七年来,我从事的都是与信息通讯相关的工作,在工作中,我把自己的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。

  三、我具有较强的管理能力和协调能力

  我曾在电信公司做过三年的维护主管,在工作中,我能够独当一面,独立负责维护部的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。另外,我为人随和,善于与人共事,善于协调各方面关系,具有较强的协调能力。

  四、我具备扎实的专业知识和专业技能。

  在大学我读的是信息与通讯工程专业,又先后参加了多次培训,包括全疆电信互联网网络技术培训,Openet窄带计费平台系统管理及高级用户培训,CCNA网络支持工程师培训,华为 Quidway A8010接入服务器维护工程师集中培训;还有三年的维护主管不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是三年工作积累,使我具备了扎实的专业技能,对工作中出现的任何问题,我都可以迎刃而解。与此同时,我还利用工作之余不断的学习本专业知识,可以说,不管从理论知识还是从操作技能上,我都可以较好的胜任设备维护业务主管这一岗位,我一定可以做的更好!

  各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,请大家评议。

  一、 继续学习,积极探索,进一步提高自己的专业技术能力。

  俗话放:火车跑得快,全靠车头带。业务主管要负责本部门的技术性工作,所以,在以后的工作中,我会充分利用自己的专业知识和实践经验,积极探索新的维护技术,做好技术维护的带头人。

  二、协助主任做好管理,完善内部管理制度。

  没有规矩,不成方圆。在工作中,我将协助主任完善部门各项管理制度,建立激励约束机制,实行员工岗位责任制。实行定期考核和奖惩制度,充分调动部门员工的积极性和主动性,提高上岗人员的技术水平和处理故障的实际能力,让每一位员工都有实现个人的价值的机会。

  三、制定相应的质量指标,制定详细工作计划。

  制定各项维护工作的`质量指标和维护计划,并严格按照指标要求和维护计划完成各项技术维护工作,积极落实维护计划的完成情况,定期向上级报告设备、网络通信系统的运行情况。根据网络通信系统的运行情况提出设备更新、技术改造和大修计划。

  四、做好维护质量的监督工作,提高维护质量。

  监督维护工作的完成情况,贯彻“预防性运行维护为主、障碍性运行维护为辅”的原则,变被动维护为预防式的维护,尽可能地减少故障发生的可能性。

  五、做好网络通信系统的调配和通信设备的运行维护、管理工作。

  严格执行设备维护规程,定期进行进行各项设备的检查工作,建立、完善各种相关记录,及早发现问题,及早排除故障,减少设备故障时间,同时做好维护纪录,尽最大努力减少设备安全隐患。

  语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇3

各位领导同志们:

  你们好!

  20xx年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有10年多的时间,已经适应了县联社的工作环境,我并不是为了和任何人争位子;二是想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我县信用合作事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘分社主任的`机会。我这次竞聘的第一、第二志愿分别**和**两个分社主任。

  一、任期目标

  1、主要经营目标

  ⑴存款目标。

  a、**分社

  三年内力争各项存款净增300万元。20xx年上升50万元;20xx年上升100万元;20xx年上升150万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

  b、**分社

  三年内力争各项存款净增230万元。20xx年上升50万元;20xx年上升80万元;20xx年上升100万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

  ⑵贷款目标。

  a、**分社

  实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款300万元,。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

  b、**分社

  实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款230元,加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

  ⑶百元贷款收息

  努力收回贷款利息,争取使百元贷款收息达到9%左右

  上述主要经营目标均无大的政策因素变化,无大的不可抗拒的自然灾害等影响外,力争完成。

  2、内部管理目标,制度管理。任期内,遵守执行内控制度,特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行,实现信用社依法经营,按章办事,规范操作,安全运行的管理机制。

  二、主要措施

  1、强化“存款立社”思想,实现存款的稳步增长,强化宣传、强化服务,树立优胜劣汰的竞争意识,采取以存引贷,上门服务,****业务,提供信息增强软件设施等手段,全方位、多渠道筹措资金,实现存款的稳步增长。

  2、狠抓资产质量提高,确保收入的按期实现,对不良资产的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盘活不良资产;二、是借助各方力量进行清收,最大限度盘活资产;三、是确保增量资产质量,杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。

  3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动,使爱岗敬业成为职工的自觉行动;二是搞好岗位练兵活动;

  4、加强“三防一保”人防、物防、技防到位,为保障农村信用社资金财产和员工人身安全,从思想上、政治上、全局上、战略上重视安全保卫工作。一是保**制度贯彻落实;二是要实现人防物防技防到位;三是要加大检查力度,达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。

  5、大力倡导企业文化,让人人都来争做信合企业文化人,不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会发展日新月异,市场的竞争就是科技、人才的竞争,如何占领市场,这已是摆在各金融企业面前首要的问题。服务源自真诚,只要我们用心去诠释我们的核心理念:合作为本,效率为魂。用我们的行动去**明我们是金融行业里最捧的,那我们将永远处于不败之地!

竞职演讲稿 篇4

  尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

  我叫陈某某,今年36岁。 大专文化程度,中共党员,年参加工作; 。 地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的 等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。 首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从 年 月到地籍科工作以来,至今已近 年,通过长期的实际工作的.锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

  其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年 月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

  第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

  假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

  最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。

  我的演讲完了。谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢公司领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。这对我来说是一次全新的挑战,可以更好的为公司服务。今天,我竞聘的是安保部部长竞聘演讲稿。

  工程部部长的职责是对所属人员的管理,工程的施工、安排及现场周边关系协调和甲方关系处理等一切事情;严格控制成本节约开支、保证苗木成活率,对工程工期做到招投标时间内保质保量完成,树立公司在社会上的影响力同时也给公司争取了更大的利润空间。

  虽然这个岗位需要多方面的能力,但用自己的专业知识,为绿化工程服务,是我的追求。今天,我竞聘工程部部长,就是为了更好的实现这个追求!下面说下我的优势:

  一、具备良好的思想品德修养。坚持以大局利益为重,做到严于律己,讲求原则,在实践中能积极发挥主观能动性。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨,襟怀坦白,以诚相待。

  二、具备较强的事业心,责任感。多年的工作培养了我较强的事业心和责任感。在工作中,能坚持做到识大体顾大局,坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。

  三、科班出身,有较强的专业知识。我毕业于济南园林职工学校,学习园林专业。在参与公司日常技术相关工作时,因为有大专专业课的底子,使我对园林工程的施工更为轻易理解和把握。

  四、具有较强的组织、执行能力。作为一名部门领导人,必须具有较强的组织执行能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合各项资源。我在基地管理部工作期间,能积极有效地完成领导安排的各项工作任务,组织管理和执行能力起到了非常重要的作用。

  五、具有丰富的实践经验。我负责过的工程有卧龙花园的龙和苑、临朐东城道路绿化的四个标段,还有坊子道路绿化工程等。

  如果我竞聘成功,我将紧紧围绕“创新管理、打造亮点、整体提升”的`总体思路,做到速度、结构、质量、服务、管理效益和可持续发展相统一,全面提升工程部的整体工作。

  一、我会继续保持良好的心态,尽快适应新岗位,努力学习工作,勤于思考,找出不足,进一步熟悉园林绿化行业,并针对性的深化理论学习,加强锻炼独立解决事务的能力,争取实现“质”和“度”的飞跃,为公司的发展做出自己的贡献。

  二、加强协调,形成合力。绿化工程工作需要对很多个 三、认真组织,科学管理。在项目实施过程中,我将认真组织,全面推进,积极加强项目建设过程中的科学管理、动态管理,及时总结交流项目施工过程中的经验和有效做法,,真正做到领导要求的前期细,过程严,效果好,有力促进各个项目取得积极成效,达到各方面满意。

  四、强化培训,绩效考核。我将进一步细化部门岗位责任制,合理安排全责工作任务、工作措施,以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲,强化部门技能培训,为公司培养一批政治上可靠,技术上过硬的队伍。同时,我将依据本部门实际情况确立绩效考核方案,制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核,充分调动部门员工的积极性,增强部门职工贯彻落实竞争目标任务的自觉性,努力提高其工作质量和活动效率,激励员工争当为公司作贡献的排头兵,共同推进工程部整体工作水平的提高,进而推进全公司整体效益的高速提升。

  各位领导、各位同事,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好工程部工作的诸多设想,然而却足以表达我对公司的热爱。如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我相信,用心,用情就能干好工作。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

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