竞职演讲稿

更新时间：2023-05-19 19:42:15 演讲稿我要投稿

【热门】竞职演讲稿3篇

　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在我们平凡的日常里，越来越多人会去使用演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家整理的竞职演讲稿3篇，希望对大家有所帮助。

【热门】竞职演讲稿3篇

竞职演讲稿篇1

　　如果我当选为安全队长，我会保持最强的原则性和纪律性，对不良现象，尤其是有损于集体荣誉的情形，敢于大胆的去批评，不会姑息纵容，因为我知道，今天对他的纵容，可能明天就会因为这个问题而害了他。

　　有一句比较俗的话这么说：“屁股决定脑袋”，什么位置就从什么角度去思考。我想作为队领导干部，不能光从自己的角度看待问题，还要经常换到普通职工的角度看事情和思考问题，我们广大职工也换到领导的'角度看待问题，这样更有利于互相理解和上下的沟通，更好的完成上级交给任务。

　　“人非圣贤，孰能无过”，我在工作中也出现过几次错误，但我敢于积极面对错误，勇于承担责任，通过领导的批评和监督，努力改正过来，并加速了我的成长，我也决不会在同样的地方跌倒两次。

　　我还会组织一些有意义的活动，比如象棋比赛、篮球比赛、唱歌比赛等等，丰富大家的业余文化生活，让大家更好的感受到我们是一个大家庭，让大家在一个轻松愉悦的氛围中工作。

　　如果有幸当选安全队长，我会和各部门负责人及时交流管理经验，诚心听取其他安全负责人的意见，我将以“服从上级，服务职工”为宗旨，与世俱近，锐意进取，大胆改革，竭尽全力为大家提供优质服务，努力作好本职各项工作，辅助队领导创造更辉煌2280队。

　　希望大家支持我，谢谢大家！

竞职演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　下面我将分三部分向大家阐述，我之所以来竞聘市分公司副总经理的理由。

　　第一部分，我的经历。

　　第二部分，我对副总经理岗位职责的理解。

　　联通公司市分公司副总经理是总经理的助手，他必须协助总经理不折不扣的执行集团的各项规章制度，积极全面做好自己分管的工作，保证营销中心高效、有序、规范运转。他要积极协助总经理检查、督促各经济实体完成经济考核指标情况，负责提出中心内部机构设置方案，组织制定企业改制计划、实施方案及管理制度；组织制定和实施劳动用工、工资分配的改革方案，建立符合实际的薪酬分配奖励机制；负责做好员工业绩考核工作，督促员工社会保险工作的落实；负责组织制定人力资源开发和结构调整规划，协调中心内人力资源的优化配置；制定富余人员的安置分流方案，做好稳定工作；负责安全生产、资产管理、基建项目管理等工作。此外，他还要搞好和当地政府、主管部门及其他企业的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

　　第三部分，我竞聘的优势。

　　回首近几年的工作历程，值得欣慰的是，通过领导帮助培养和自身努力，我的自身素质不断提高，在工作中也做出了一定的贡献。并具备下优势：

　　首先，我具有较强的政治素质和敬业精神。

　　我对本职工作认真负责，积极肯干，精业敬业，具有强烈的责任感和使命感；我严以律己，宽以待人，能够团结同志做好各项工作；我具有坚毅的品格，勇于迎接挑战，不畏工作压力，更不会因一时的挫折而放弃工作目标，能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。

　　其次，我具有比较丰富的工作经验

　　自年入公司以来，我从事过多个岗位，解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在信息沟通还是在组织管理、协调服务、督导检查方面都积累了比较丰富的经验。另外，对市场和新产品较敏感，有较强的市场营销能力，对通信行业了如指掌。

　　再次，我具有较强的组织、协调和管理能力。

　　我善于与人沟通，具有较强的语言表达能力和严密的逻辑思维能力。我有多年基层领导岗位的锻炼，年的领导岗位锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。？年来，作为分公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，我想如果同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较愉快的。所以，就沟通组织协调管理能力而言，如果作为市分公司副总经理，我可能还算是一块可造之材。

　　第四部分，竞聘成功后我将采取的工作措施。

　　尊敬的各位领导，各位评委，以上是我对自己以前工作的小结，也是我自信来到这里的原因。如果承蒙各位厚爱，有幸赢得今天的竞聘，我将不负众望，尽自己最大的努力再创佳绩。我将身体力行，从以下几个方面来开展自己工作：

　　一是，健全公司制度，千方百计拓展业务量。

　　搞好公司内部组织架构，协助总经理建立各种规章制度，杜绝管理混乱现象的发生。同时，强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，加大我公司在通信业务领域的市场份额，增强市场敏感性，培植新的'利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域，准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域，

　　二是，以人为本，搞好各方关系。

　　人缘关系也是一种资源，作为副经理要时刻协调好与领导的关系与下级的关系还有与客户的关系。首先，作好总经理辅助工作的同时，还要建立激励考核机制，充分发挥每位员工干部的工作积极性。关心下级员工，做好团结工作。其次，我们身处服务业，搞好服务，一切以客户的满意为核心是我们的天职。所以，一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。同时要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

　　三是，学习专业技能，提高自身素质。

　　当今时代是一知识爆炸的时代，任何人一旦不学习就会被社会所淘汰。所以，不管当选与否我都会认真学习相关专业技能，充实自己知识储备量。所以，只有加强自身的学习，只有不断加强对政治理论知识、业务理论、管理理论、通信知识及政策法规方面的学习，加强自身思想修养，才能视的深看得远，工作才能有创造性，工作计划才能有可操作性，工作才能踏踏实实地开展，最终才能成为一合格的领导者。

　　四是，摆正位置，处事讲原则

　　副总经理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，如果找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。因此，最后我也表个态，如果我有幸竞聘成功，我将把握好工作分寸，管理不分巨细，参谋不作决断，不揽权，不越权，不越位，不缺位，做到工作到位。

　　各位领导，各位评委、朋友们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；而今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！

　　我的演讲结束了，谢谢大家！

竞职演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

　　大家晚上好！

　　当我平静地坐在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。如果我竞聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：

　　一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的'人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

　　如果我竞聘成功，我的工作目标是：

　　以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。

　　如果我竞聘支行营业部营业经理的岗位成功，我会尽自己最大的能力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。

　　通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！谢谢大家！

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