竞岗演讲稿

更新时间：2022-05-14 11:22:02 演讲稿我要投稿

【必备】竞岗演讲稿四篇

　　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编收集整理的竞岗演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【必备】竞岗演讲稿四篇

竞岗演讲稿篇1

　　尊敬的各位领导、评议组成员、职工代表同志们：

　　我竞聘的岗位是生活服务公司副经理。现在，按照竞聘程序的要求，我将有关情况陈述如下：我叫××，69年生，中共党员，94年毕业于××矿院，同年分配到××厂担任机电技术员，（……工作经验和成绩）。

　　今天，我参加服务公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件：

　　一是比较熟悉公司的整体情况。

　　在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担任公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体情况，有着比较深刻的认识。能够从大局出发、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。

　　二是有基层管理经验和较好的协调能力。

　　大学毕业后，我在原煤气厂担任过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上接受过锻炼，基层工作和管理经验较为丰富，组织、协调能力较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。

　　三是工作责任心较强。

　　在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的支持和帮助，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭复杂问题的领导能力和勤劳敬业的精神，更使我受益非浅。

　　我是个农民的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们提供舒适生活的企业。假如这次竞岗成功，有幸担任服务公司副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。

　　一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性、创造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，齐心协力把服务公司的事情办好；二是围绕服务公司的年度工作目标任务，精心做好分管范围内的工作。重点协助一把手抓好基础管理工作，结合公司正在实施的成本倒算，建立健全以成本费用为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识、杜绝浪费行为的情况下，共同分享企业管理上水平后，带来的收入上的.提高；三是充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分离、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。

　　要在职工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业；四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深入基层、调查研究，倾听职工的呼声，掌握第一手材料，使工作更有计划性、针对性和实效性，一切工作的出发点都要放在维护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。服务公司伴随着××××公司的发展而发展，在××××的建设上发

　　挥了重要的作用，可以说，服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我相信，有总公司的全力支持，有全体职工的奋发图强，服务公司一定会艰难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推进的征程上，迎来又一个发展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。我感谢组织上为我提供这次参与竞聘的机会，感谢各位对我的鼓励和支持。

　　谢谢大家

竞岗演讲稿篇2

各位领导、各位同志：

　　大家好！

　　今天，能够站在这里，首先要感谢组织上最终给了我们这次参加竞岗的资格，还要感谢给予过我培养、帮助、信任、支持的在座的和不在座的，在职的和已经离开工作岗位的所有领导和同志们！

　　我叫XXX，今年岁，年月大学毕业后分配到长岭工作，XX年XX月入党，现任广水市徐家河风景管理处办公室主任，曾在骑龙管理区、镇经委、云台管理区、永阳管委会等单位工作过，历任副主任、副书记、管委会主任、办公室主任等职务，分管过农业、经贸、计划生育、财金、招商、旅游、办公室等工作，原创：协管过城建，还在镇办企业普乐尔食品有限公司中锻炼过。

　　十多年来，我勤于工作，乐于奉献，严以律己，宽以待人，为人谦虚、诚恳、好学，坚持清清白白做人，踏踏实实干事，树立了良好的个人形象，打下了坚实的干群基础，积累了丰富的工作经验，圆满完成了各级组织分配给我的各项工作任务，得到了组织、领导和同志们的充分肯定，被评为年度、年度、年度、年度、年度、某年度、某年度镇先进工作者，某年度市先进工作者，去年度镇十大标兵，还被评为年社会治安、综合治理先进工作者，年度、年度镇计划生育先进工作者，某年清欠化债优秀工作队员。从参加工作到去年，十一年获荣誉证书十三个。

　　各位领导、各位同志，这次参加竞岗，我具有如下优势：

　　一、扎实的理论知识和文化水平，较深的文字功底，准确的思考问题、分析问题和解决问题的'能力。

　　二、一贯严谨、踏实的工作态度，能吃苦耐劳，原创：作风优良，为人正派，纪律严明。

　　三、丰富的工作经验和任职经历，熟悉长岭的镇情民情，有着坚实的干群基础。

　　四、浓厚的团队意识，比较理解人、包容人，善于协调关系，有较强的凝聚力。

　　五、相对的年龄优势。我今年岁，正处于人生成熟期，精力充沛、思维敏捷、头脑灵活、敢于创新、奋发有为，是目前干部队伍的中坚力量。

　　各位领导、各位同志，十五年前，我靠十几年的寒窗苦读考上了大学，实现了自己的理想，给自己和父母增了光，为农家学子树立了榜样，为广水四中增添了辉煌。当时，这是无数农家学子苦苦追求而难圆的梦！谁料世事悠悠，造化弄人，十五年后，我又回到了起点，站在这里接受检验和挑选，这是我的悲哀，也是与我有相同命运的农家学子的悲哀，更是养育我们的农民父母的悲哀！但，我相信自己，相信自己所作的工作和取得的成绩，相信在座各位的眼睛和公正心。我相信，公道自在人心！

　　谢谢大家！

竞岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

　　人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。

　　竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：

　　第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。

　　第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。

　　第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的'成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。

　　下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：

　　第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法;

　　第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励;

　　第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位;

　　第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位; 第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。

　　我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。

　　第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进行分析总结。

　　我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%;农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，新田移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。

　　我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制定重奖激励制度，激励所有销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以配合集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增强营销宣传效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销优惠政策。

　　我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣传工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并积极引导一级渠道管理和服务好二级渠道。

　　第二是做好信息反馈工作，特别是密切关注竞争对手的发展动态，并认真做好整理和分析工作。

　　我们只有充分加强信息收集工作，密切关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜”。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过拜访集团客户等形式了解竞争对手信息，并根据收集和掌握到的各种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。

　　第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。

　　通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。

　　第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。

　　对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特别是在定制终端采购工作上，应该根据市场销售情况、客户使用口碑、员工反馈信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。

　　第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。

　　加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息交流，以达到相互理解、信任与合作的目的。

　　各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美好未来，迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家!