中旭培训的心得体会
更新时间：2023-05-31 12:48:38 心得体会范文 我要投稿
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关于中旭培训的心得体会
当我们经过反思，有了新的启发时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编为大家收集的关于中旭培训的心得体会，欢迎阅读与收藏。
关于中旭培训的心得体会1
新课改是以学生为主体，以能力为本位的素质教育，是以学生的发展为本位的素质教育。新课程的目标是要求学生学会学习，掌握丰富的知识和技能并获取一定的成功经验。这就要求教师不仅要具有广博的知识和教学艺术，而且要具有深厚的文化底蕴，具备较强的人文素质和科学素养，不断提高教育教学水平。作为一名新教师，我认为要做到以下几点：
1、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养。
2、对差生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。
3、利用各种方法训练学生提高、集中注意力。
4、在教学上下功夫，努力使班级学生的.成绩在原有的基础上有更大的进步。
5、利用各种方法，训练学生提高、集中注意力。
6、在教学上下功夫，努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。
7、加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养。
8、利用各种方法，训练学生提高、集中注意力。以上是我的培训感受与心得体会，在今后的教学中，我会更深刻的体会这句话的含义，在教学中，我将努力做到更好。
关于中旭培训的心得体会2
20xx年我有幸参加了公司组织的实效管理执行力培训，深圳中旭杨建华老师在培训中以互动的方式、诙谐的语言和生动的内容，围绕如何提高执行力进行授课。这次培训让我受益匪浅，感触颇多，总结起来以下几点心得体会：
第一、培训中指出，通过流程与制度来规范标准和约束行为。个人认为，通过流程化管理可以让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好，标准清楚明了、一目了然，使企业管理标准化和程序化。培训中，对“千万不要用与人性对冲的制度”这句话我感受很深，管理人员在工作实践中，改变不了人性，就应该改变制度，制定制度应顺应人性，而制定具有企业特色的人性化的制度，才能规范流程，规范员工的行为，而不断地优化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企业的管理水准，提高执行力。
第二、企业文化之所以对企业经营管理起作用是靠其对职工的.熏陶、感染和引导。企业文化一旦为企业成员所认同并为之拼搏，必然会给企业创造巨大的驱动力和凝聚力，这也是为什么徐总对企业文化工作非常重视，并亲自参与的根本原因。企业发展普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，科学管理属于制度模式，现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。所以，作为一名管理者应率先做好示范和积极推进，努力使员工的观念和行为与企业文化相融，营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，一切基础的管理制度和规范都潜移默化成为所有员工的职业习惯。
第三、通过这次可贵而精彩的培训学习，感觉意义非凡，启发颇多，对心灵是种震撼，对思维是种打破，对行动是种指导。“能力提升的唯一方法就是学习”，所以，只有通过不断的学习，不断的实践，不断的总结，才能不断的提升自己的能力，拓宽工作思路，增强工作信心与工作责任感，为宇洋事业发展贡献自己微薄的力量。
关于中旭培训的心得体会3
本次的培训主要包括以下几个方面：一是关于中旭的教育理念与教学策略的讲座，二是的专业课的设计，三是教师们如何上好一节课的专题讲座，四是中午的交流讨论。用自己的亲身经历和丰富的'知识内涵深深的吸引了我们学员。这一天的培训让我们这些中旭老师感受到了中旭老师那种不甘落后于生活的拼搏精神和那种求真务实的学习态度。我们要以这次培训为契机，认真学习，在学习中反思，在反思中实践，使自己的教育教学水平不断的进步。在今后的教育教学工作中要更积极地去探索、开拓进取。我们要以这次培训中为我们指明了前进的方向。我相信通过这次的培训，不论是在理念上，还是教学方法，都是有意义的。我会把这次中旭校长精神内化为自己的教育行动。努力使自己成为一名合格的中旭教师。
关于中旭培训的心得体会4
通过这次培训，使我更进一步理解了学校的办学理念，学习了许多先进的管理方法。学习后，我深深地被这里的文化内涵所深深吸引，他不仅让我学到了很多，也让我懂得了许多，在不知不觉中学习、进步。
首先，我们必须学会在实践中不断地加强自身素质的养成，不断地提高自己。不断地学习、不断地丰富知识，用科学的方法武装自己、提高自己、武装自己，使自己在思想认识和文化知识水平以及业务能力等各方面都能够不断得到提高。
其次，要做一个思想上成熟、懂得自信的人。要具有良好的职业道德，要有较高的思想觉悟。因此，我们一定要树立正确的人生观、价值观、世界观、坚定地信仰，要有一颗进取心，要有崇高的事业情感，要对工作满腔热忱。再次，要做一个学习上的有心人。要学习他人的长处，而不断地学习他人、克服自己的不足，要不断的提高自己。在知识经济到来之际，时代的发展已使得我们必须加强学习，不断的提高自己。通过这次学习，我更加清楚了自己的不足。
第三，要做一个勤学好问的`人。
学习是不断进取、不断充实自己完善自己，从而使自已的知识水平、业务能力和工作效率不断得到提高，要不断地向周围的先进同事学习。要勤于思考，善于发现问题，并主动地去解决。最后，要做一个踏实肯干的人。在工作中要不断地总结和反思，不断地提高自己，用全部的和智慧创造性地工作，一定能够做出让人们意想不到的业绩。在今后的工作中，我将努力工作并克服自身的不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
关于中旭培训的心得体会5
12月2日上午，参加由中旭教育集团集团讲师王征智老师讲授的“西点执行力启蒙训练”的公司外聘培训，收获颇多，下面我浅谈一下自己对的心得。
解决执行问题的关键是把握人员、战略与运营这三个执行力的核心。人员是第一位核心，人员可以保证战略和运营;战略排第二，战略一旦错了，运营得越积极，反而与想要的结果相背离;第三是运营，归根结底运营才是执行的具体表现。
战略就是做正确的事;运营就是把事做正确;人员就是用正确的人。
这三项内容彼此紧密连结：战略将人员配备与运营现状纳入分析框架;人员的挑选与升迁则会参考战略与运营计划;运营则会与战略目标以及人力资源相互连结。最终，三项的连结和综合的程度就表现为企业的执行力。
“制度、规定有了，计划、方案也做了，为什么没有效果？”这是许多管理者时时感到困惑的问题。归根结底这就是执行力的问题。现在关于执行力的书籍、培训都很多，我们都在读，读来读去还是未充分落实到工作中，也还是一个执行力的问题。
1、“态度决定一切”，一个人对工作的.态度也代表着一个人对执行的认知问题，“有良好的工作态度就有良好的执行力”。
2、建立以结果为导向的工作思维，很多人在接受任务时经常说“我做了、 因为什么什么原因，导致没有结果或结果不理想”，找原因和借口，工作流于形式、应付了事 ，领导层应把结果定义放至评价一个人工作绩效的首要位置有工作结果就是完成任务没有结果就是零。
3、良好的执行力的养成需要有果断的监控手段和奖惩机制，不谈人情、不谈过程、只看结果。
市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。
执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业，也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。
很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。
所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。
态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面，主要碰的问题是：有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析，从而明确企业应该完善企业文化建设，制定合理、可操作的制度体系，加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。
每个人立场不同，不同的立场看待问题也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的：我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
因此， 把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行，这不仅对我们的管理有深远的影响，更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义，对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们的工作之中去！
关于中旭培训的心得体会6
中旭的培训，是我参加培训后的第二个感觉，我很荣幸能与其他优秀教师一起参加培训。在这几天的培训中，让我深深的感受到了自己在教学中还有很多需要学习的地方，同时也为自己今后的教学指明了方向。在这次培训中我认真聆听了各位专家对中旭教授的《小学数学课程标准解读》和《小学数学学新课程标准解读》的解读，从几位专家对课改理念、课程内容、课堂教学、课堂教学、教育科研、教育与发展等方面做了深入的解读，我觉得受益匪浅。我想我在今后的教学中应该不断的努力实践，不断探讨和反思，要把这次培训作为提升自己的必修课，把专家的思想与智慧应用到课堂教学中去。
一、提高专业水平，做一专多能的教师。
这是我们教师成为一名专业型教师的关键性一环。专业教师的成长离不开专业的引领。在专家的精彩讲座中让我了解了教学设计和实施的策略，并对课堂教学的环节设计与案例进行了深入的分析，从中学到了教学方法，学到了一些课堂教学艺术。
二、做一专多能的班主任。
我们小学阶段就比较重视班主任的培训工作。培训内容丰富，形式多样，有班主任专题讲座、师德培训、班级管理的交流与讨论，还有学员间的经验交流等等。这些培训内容都是与班主任的工作实际和工作中的实践密切相关的，从中也使我们获取了丰富的经验。培训中，让我们感受到教师的人格魅力和学术魅力。作为一个教师，首先上好课是最基础的，除了备好课、上好课、批好学生卷子外，更重要的是学生的学习态度和学习效果。因此，教师要想教育好学生，首先自身要有良好的专业知识，只有掌握了学生的学习、心理特点，知道学生的行为、心理特征，才能做好教育工作。在教学过程中，要注意不断地学习，也不能只是照本宣科、照本宣科，要在学生中树立起学习的榜样，让学生们都来关心每一位学生。通过培训，教师们的教育观念发生了很大的变化，知道了如何在课堂上改变传统的教学方式和学习方式，在课堂中设计师生互动的环节，注重学生的反馈和学生的评价;注重了学生学习的过程，注重了培养学生的情感和态度;注重了学生的.学习能力，注重了培养了学生的创新精神和实践能力。教育家朱永新说过：“没有反思的经验就不是教育的成功，没有进行教学的研究的实践也不是教育的创造。这次培训，就自身而言有了很大的提高。”
三、培训学习中不足之处。
这段时间我们在培训中学习到了很多，在教学上有了自己独到的见解;在教学理念上有了一定的转变;在对待学生方面有了一定的理解;在与家长的沟通方式方法上有了一定的方法等，这一切我想都是缘于此吧，这次培训对于我来说是一笔珍贵的财富。
四、学生反馈。
这段时间里，我们不能一直在课堂上停留，我们应该时时处处留心，随时捕捉学生的一言一行，了解他们的心理变化情况，及时给予表扬，帮助他们树立信心，增强学习动力。培训让我学到一些教育教学的方法，让我在实实在在地教学中能灵活运用，真正做到学有所用。我们要学习的东西还有很多很多，在以后的实践中不断地发扬这种精神，争取做一个有用的教师。
关于中旭培训的心得体会7
为进一步增强企业活力，提高员工整体素质从而更好的服务客户，市场邀请国内著名培训集团——深圳中旭教育集团于20xx年8月14日至8月15日在栖霞市悦心亭宾馆举行了为期两天的西点执行力企业内训。参训人员包括市场全体员工、市场交收库德丰食品公司管理骨干以及全国部分交易商公司高层领导。
通过两天集中式的授课和分享，中旭讲师深入浅出的引导和交流让参训人员深刻意识到自己的'不足。通过体验式的游戏，实景模拟企业经营中出现的沟通协调和引导问题，从而叩响了参训人员内心的天花板，为下一步突破瓶颈增速发展自己打下了良好的基础。
两天培训时间虽短，但是参训人员纷纷表示受益匪浅，胜读十年书。通过学习心得的分享大家对于此次培训有了更多的认识，对于执行力和结果导向有了清晰的定位，一致表示会把培训所学到的东西逐步应用到以后的企业经营和本职工作当中。
关于中旭培训的心得体会8
8月3号—4号的培训，除了给我一些认识上的触动外，我对这次培训也有几点个人意见，不吐不快。
讲师缺乏时间掌控力。主题是执行力，我个人认为培训的主讲师就缺乏执行力。什么是执行力？我认为执行力是在规定的时间内获得令人满意的结果的行动。其关键要素有三个，一个是时间，不能超时;超时完成任务等于没有按时完成任务;一个是结果，有行动不一定有结果，而结果能不能令人满意，这都是制约;三是行动，结果产生自行动。当然这种行动也不一定就是说你要亲历为之，外派，指认都是可以的。胡老师在培训时没有按照公司与他商议好的时间来，拖堂严重，令人气愤。这点是许多培训师的'大毛病。
讲师应先说明讲座的总体安排。讲座开始前，讲师应把这两天的课程安排跟大家说一下，让大家在总体上明白思路是什么，这样做对于大家记笔记来说，也有提示性。中旭的ppt做得很不错，但是缺少了这么一个提纲挈领的提纲ppt，总让人诚意感觉不够。
各团团长宣誓前应声明奖励和惩罚分别是什么。每个团有两个自愿的团长，当着全公司这么多人的面宣誓就职，谁也不知道迎接他们的挑战是什么。后来全部宣誓后，才宣读惩罚措施。这种做法明显就是威胁。我们团有个女孩自愿做副团长后，后来比赛中竟然被罚了75个俯卧撑，到今天8月13号了，上臂还是肿胀的。这就应该算是工伤。
不要太煽情。让各个没有完成报数的团长在众人面前做俯卧撑，同时讲一些煽情的话。我想说的是，这个社会不需要这么煽情的故意表演。很假。
以上是我的个人意见。原以为到今天培训完了，感想也写了，具体的影响应该在后面的工作中得到体现。没想到，公司又组织了执行力明星大赛，时间是整整这个八月。还真是上纲上线啊！
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