不抱怨的世界心得体会优秀

更新时间:2023-11-14 11:03:05 心得体会 我要投稿

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不抱怨的世界心得体会优秀

  在平日里,心中难免会有一些新的想法,可以将其记录在心得体会中,这样能够培养人思考的习惯。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编整理的不抱怨的世界心得体会优秀,仅供参考,大家一起来看看吧。

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不抱怨的世界心得体会优秀1

  首先感谢公司组织这次阅读经验交流活动,让大家借此机会在工作和生活中交流更好的做法和更先进的理念。《不抱怨的世界》的作者用了几个小故事来利用抱怨这种常见的行为,从侧面再次提醒我们,仅仅凭借专业知识和公司规章制度来领导部门是远远不够的,内部关系和内部环境氛围也是前提条件之一。《不抱怨的世界》这本书用作者的亲身经历告诉我们。这里我就说说我看完书《不抱怨的世界》的感受:

  第一,要想改变别人,首先要改变自己

  书中反复提到的一个想法是,要有一颗平和的心,以便认真客观地分析任何事件的真实性质。在实际工作中,我们不可避免地会遇到任务紧张、压力大、帮助他人弥补漏洞或出错的情况。这种情况下,很容易因为工作任务的压力而烦躁易怒,从而引发各种摩擦。这个时候一定要克制自己不要以抱怨的形式去抱怨别人的过错,这样才能发泄和抱怨别人给自己带来的困扰,缓解自己内心的压力。俗话说,教育人先教育自己,在部门管理的过程中做一个管理者,其实是一个榜样,是下面员工的风向标。当我们抱怨别人的时候,下面的人会抱怨十句,习惯了就几百句,几千句。到时候,如果我们提出工作要求或者需要改进的地方,也会被员工投诉,因为他们养成了习惯,投诉已经成为一种趋势,他们会认为投诉会让他们投诉。到那个时候,一个部门就不再对部门有生产力和向心力,就会变得支离破碎。这种危机感表明,我们的管理者应该加强自身修养,在工作中运用一些技能:

  1、语气友好、语调柔和、措辞委婉、谈话自然的灵活语言,能够表达对下属足够的尊重,从而获得尊重和自我实现的高层次需求。而且,在处理矛盾冲突时,真诚、冷静、协商的解释可以达到委婉拒绝、善意说服的效果,既尊重他人的自尊甚至虚荣,又能有效化解矛盾,维护团队的稳定和谐。

  2、与团队中的每个人建立朋友关系,积极寻求他们的支持与合作,深刻理解他们的需求,有针对性地提供必要的帮助。但是在我们的友谊中,我们必须避免派系。俗话说“三个头比一个诸葛亮好”,这句话也从反面警示了我们。当你有意识地接近群体中的一个人时,那么就会有三个人离开你。

  3、杜绝情绪管理,尽量保持积极的`情绪,尽可能控制自己的情绪,这也是创造和谐的必要条件。时刻保持头脑清醒,保持心理平衡。保持一颗正常、平等、平和的心,永远充满活力和微笑,努力为每一位员工创造一个轻松的环境。

  第二,深化员工,创造信任和幸福,建立和谐的团队是我们工作的一部分

  不抱怨,不妥善处理抱怨,就能构建和谐的群体。为了加强团队合作,一个团队如果缺乏协调合作,任何一个环节出现问题都会影响整体功能,可谓荣辱与共。只有及时沟通意见,消除分歧和误解,才能整体作战,更好地解决问题。

  就像书里写的几个关于意识形态的故事,简的葬礼和如果你开心,故事里的两位大师应该是生病了,中风后很快就能康复的简,因为太担心自己而死,这让医生们很惊讶。在幸福星座的故事中,幸福死去的小三患病。从这个故事中,我们可以得到启发,认识到大气在一定的空间和时间里是多么重要。员工的积极性靠调动,而工作中的快乐和谐能稳定员工情绪。对于一个管理者来说,我们在实际工作中都有一个经验,就是当员工对工作的态度是热情的时候,就能创造出更高更好的效率。这种效率就赶上工作或简单完成工作所需的数量而言,更加有效和优秀,可以使我们的产品一次性匹配格的几率提高。部门里的氛围我们作为最主要的调剂人只有在多沟通多了解之后才能真正的扮演起这个调剂人的作用,按照预定的方向循序渐进的发展。试想一下,每个员工都是大社会里的一员,来到我们小集体里规章制度遵守是必须的,但他们都有着不同的文化背景、不同经历、不同思想,如果当员工出现一般问题的时候我们怎么办。肯定得第一时间上前做起教育、疏通思想。如果互相了解不深,给员工一种我们高高在上的感觉势必做工作的难度会大大增加,而在这样做完工作后员工受到的教育和认识到的错误往往是微乎其微的。所以我们在这些事情来临之前做好我们的感情铺垫工作,至始问题来临之时我们才能真正的做到动之以情、晓之以理,来调剂部门里来自于工作上、同事之间的问题和冲突。长期下去整个部门的员工有了凝聚力维系住良好的内部关系和轻松的工作氛围,从而引发出员工自觉尊规守纪和围绕部门任务刚好各项工作的良好习惯,成为一个积极、快乐的工作者。

  第三、把心放开,在制度的框架内能让自己快乐翱翔

  作为公司的一名管理者为部门员工考虑很多甚至于为了保持良好的工作氛围有所舍取,但我们必定是公司的中流砥柱,是连接高层领导和基层员工的重要桥梁。和公司员工之间,由于任务职责的分工本来就是处于一种管理和被管理相互冲突和矛盾的状态里。那么我们对员工的关心爱护就不能等同于放松要求、一味的放任自流,一定要把这种爱护建立在国家的法律法规和公司的规则制度这平台上面。在公司这个大舞台上面难免会出现极个别的员工因个人感情色彩的缘故给我们出上道德观念的难题,影响我们情绪甚至尊严。但我们一定要认清管理与被管理者之间的差距和区别,要保持住一个成熟管理人员冷静,尽量做到大事化小、小事化无。学会体谅员工的一时之错毕竟他们在平时工作中为了公司发展比我们付出了更多的体力,而我们在管理之中也不是为了争夺这一时之威。况且有了良好的风气以后,其实公道自在人心,管理者合理的让步往往会换得更多的尊敬,然而这种尊敬往往比高姿态、高要求使员工获得的工作动力大得多。让我们大家在不断的完善自我的过程中,踏着正规化管理不断为公司创造更多财富的道路上成为一个真真正正的快乐工作者吧。

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  抱怨在我们日常的工作生活中是一种很常见的行为,通过认真阅读威尔·鲍温的这本《不抱怨的世界》,我感到受益匪浅,认识到“不抱怨”的内涵。书中鲍温牧师说:“我们之所以会抱怨,就和我们做任何事情的理由一样,优秀的人都不抱怨。”

  一篇篇的翻阅《不抱怨的世界》,这是一本很棒的心灵励志书。看了这本书后心灵受到很大的触动,慢慢沉浸在书中世界时,才发现,它其实就是一面心灵的镜子。里面并没有什么大道理,只是很普通的方式,很普通的事例,来告诉我们一种生活的态度,让我们更加了解自己,有人认为抱怨是一种宣泄,一种情绪的调节方式。但当我看完这本书后,我才知道原来抱怨是一种流行病,你的抱怨会唤起他人的共鸣,让抱怨成为一种传递的心灵疾病,不但不能找到解决的方法,还可能让你因为抱怨的快感而升级抱怨的程度,最终又可能导致不可收拾的`结果。

  在书中我看到了也有很多人和我一样,突然发现自己是一个有如此多抱怨的人,心中多了些不安,可是书中的一句话让我顿然醒悟,诚实面对情绪,安于自己的不安,对发现自己的不足不必惊慌,既然已经产生了,就应该诚实勇敢的面对它,就应该去想办法结束它,也才能最终安于自己的不安。我们应该勇于找出不足、勇于改变自己。最后就能真正拥有“不抱怨的世界”。当我们没有了抱怨,我们的心理就只剩下快乐,当人人都抛弃了抱怨,那这个世界就肯定更加和谐。

  人人都是平等的,我们应该学会理解学会忍让,大家不要抱怨。让我们活在一个不抱怨的世界!

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