安全生产个人学习心得体会

更新时间：2023-05-17 16:48:44 心得体会我要投稿

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安全生产个人学习心得体会

　　当在某些事情上我们有很深的体会时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的安全生产个人学习心得体会，希望对大家有所帮助。

安全生产个人学习心得体会

安全生产个人学习心得体会1

　　通过这次学习安全生产，让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记：安全生产，警钟长鸣。

　　我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的'教训，我们要重视。重视。再重视。

　　通过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的安全制度，我们员工之间要相互照应，及时掌握工作情况，发现违规作业行为及时劝诫，这样才能营造更安全的工作环境，这样我们的工作才能更好的展开，才能杜绝安全事故的发生。

　　我想通过这样的学习，我们作为员工的有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣。

安全生产个人学习心得体会2

　　通过参加公司20xx年平安消费月“首日活动〞对动火作、受限空间作业等特种作业的事故案例培训，使我深受启发，对特种作业的平安管理工作有了一些新的理解、新的认识。学习事故案例，就是要用别人的教训来改良自己的缺乏，完善自已的管理及作业流程。加强特种作业管理，有效杜绝平安消费事故，抓好落实是关键。

　　一是制度的落实、建立健全完善的平安作业管理制度体系。无论是原化工部公布施行的“四十一〞条禁令，还是工业和信息化部公布施行的一系列平安管理规定和标准，均对化工企业的平安消费提出了非常高的要求。特别是近年来，平安管理工作标准化、标准化的要求越来越高，平安管理越来越严，抓好平安管理制度的建立，在平安管理中就显得尤为重要，也是做好平安管理工作的前提。

　　二是作业前的落实、为作业工程平安施工提供保障。每个作业工程，在作业前都需要对作业的条件进展检查确认，比方动火作业工程在作业前要采取制定动火方案、对作业点进展置换清洗、与系统可靠隔绝、取样分析合格、办理消费向检修移交手续、办理动火作业票证、检查作业人员的资质等平安措施。作业前的平安措施落实，要做到不具备条件不作业，措施落实到位再作业。只有在作业前将平安措施落实到位，才是对每一个作业工程提供最根本的平安保障。

　　三是作业中的落实、为作业工程的平安施行进展全过程的`管理。无论是作业过程中按制度进展的取样分析，还是作业过程的全程监护，以及分厂区域管理和职能部门对作业过程的监视检查，都是要确保作业过程在平安、可靠的前提下进展。

　　四是作业后的落实、为消费运行平安提供保障。作业工程完工后，应对作业工具和人员进展清点、对作业现场进展清理清扫、对设备管道进展试压试漏和置换分析、办理检修向消费移交手续、对施工质量进展验收等。作业后的平安措施落实，是为设备或装置长周期、平安、稳定的运行提供有效的保障。

　　保障特种作业的平安，重在制度、作业前、作业中、作业后的平安措施落实。没有落实，就没有工程施工的平安；没有落实，就没有装置的“安、稳、长、满、优〞运行。平安是企业消费的前提，更是企业开展的保障。

安全生产个人学习心得体会3

　　在安全生产工作中，有的领导提出了“越是安全的时候越要讲安全，越是顺利的时候越要查隐患，越是平静的时候越要找问题”的口号。笔者不禁为这句看似平淡、却蕴含着管理工作辩证法的口号叫好。

　　在安全的时候抓安全，要增强如履薄冰的危机意识。安全来于警惕，事故出自麻痹。做好安全工作，必须时刻保持一种强烈的责任意识和如履薄冰的危机感。无论任何细小的事情，都不可掉以轻心，千万不能因为安全形势好了，思想就可以松懈了。一些安全事故的发生，看起来是偶然的，但都带有一定的必然性，有一个从量变到质变的渐进过程，是许多小情况、小问题、小隐患的聚集和爆发。只有紧紧抓住容易发生问题的部位和环节，有针对性地做好超前防范工作，经常“借题发挥”，“小题大做”，警钟长鸣，切实把安全预防工作落到实处。

　　安全是相对的，不安全是绝对的；影响今天的安全问题解决了，明天又会有新的不安全苗头冒出来。这就决定了抓安全是个动态过程，不可能一蹴而就，更不会一劳永逸，必须经常抓，反复抓，常抓不懈。如果安全的时候看不到可能发生的问题，等到问题发生了再去抓安全，那就会“按下葫芦浮起瓢”，陷入被动应付的恶性循环。积极的态度是在安全的时候想到不安全，去查找和克服影响安全的不利因素，以掌握安全工作的主动权。

　　在安全的时候抓安全，要保持一触即发的“临战”状态。临战，就是时刻准备出击的紧张状态，就是“安不能忘危，存不可忘亡，治不可忘乱”的警惕意识。纵观各类不安全事故的发生，都是因为管理松弛、放松警惕、麻痹大意、心存侥幸所致。所以，在对待安全上，永远都要时刻面临一触即发的战役。

　　“守不忘战，将之任也；训练有备，兵之事也”。“凡事预则立，不预则废”。安全工作也是这个道理。无数的事实证明，只有安全的时候抓安全，才能防微杜渐、未雨绸缪，打好主动仗，防患于未然，把问题消灭在萌芽状态。保持“临战”状态，就是要“安不忘危”、“安不忘战”，时刻做到稳中思险、稳中识患，坚持预防为主。安全来于警惕，事故出自麻痹。在日常工作中，讲“临战”才会遇急不慌，遇难沉着，对突发性事件处理自如，才能少出事故或不出事故。

　　在安全的时候抓安全，要狠抓各项规章制度的落实。安全生产规章、制度、操作规程不能挂在墙上、说在嘴上，要确保严格落实、见到行动。各类不安全事故的发生，其根源就是在安全工作上作风漂浮，执行规章不严所造成的。有的虽然制度定了不少，措施挂了满墙，但就是不抓落实，做表面文章，结果使安全隐患变成了事故。规章制度的重要意义就在于认真地去落实，在行动中去实践，唯有将安全规章深深地“刻印”在每位职工的心里，自觉地落实在其行动中，安全规范才能真正落到实处，安全风险也才能真正远离。每一位干部员工必须自觉养成遵章守纪的习惯，严格按章指挥、按章操作从思想到行动上真正感受到规章制度的威严，才能把各项规章制度真正落实到工作中，确保企业安全生产长治久安。

　　什么是违章？笔者的理解就是不按规则办事。看似小事，其实不然，尤其从事生产工作，轻则人伤，重则要命。

　　俗语云：千里之堤毁于蚁穴。造成重大事故的原因，往往都是人们漠视违章引起的，可以说违章是事故的孪生兄弟。如果真正从源头上查找原因，我们就会发现，造成违章的主要是人为的因素在作怪。不管制度多么健全，规则制定多少，违章始终存在于各行各业。违章建筑、违章驾驶、违章作业众多云云，只是行业间的违章形式不同而已。对于这一严重危害生产、危害效益双赢的“顽疾”应如何避免呢？办法很多，有要求尽责的、有要求落实认真的、有要求按章办事的等等。然而纵观各类事故的发生，查其原因，主要还是没有严格执行制度。制度健全，法律森严。问题漏洞到底是出在哪里？剖析其根源，关键一条就是没有彻底的贯彻制度，这中间也有很多因素，如：马虎大意、麻木不忘初心不在焉还有人情面子问题等等。生产工作中缺陷繁多、任务忙乱、抢质抢量等多种因素，从时间、空间、周期上给与从业人员的工作期限有限，生产是一环紧扣一环的特殊连接体，如某个环节处理不好则就直接或间接的影响生产的持续性，看似因工作忙而出事的客观理由恰也有理，其实不然，这是借口，是推托，严重的说是不负责任。

　　如何避免违章？笔者认为行之有效的办法就是在自身不发生违章行为的同时还要学会拒绝，特别要学会拒绝因任务重、缺陷多、事不大等借口，拒绝野蛮指挥、拒绝盲目作业。要从安全措施预想的角度去拒绝违章，拒绝违章才是保障你、我、他人身安全的法宝。才是贯彻“安全第一、预防为主”方针的基石，才是“四不伤害”的根本。因此，当工作任务下达的.时候，职工千万要弄清自己需要做哪些安全措施，而不是考虑上下级关系、同事关系等等面子问题，工作就是工作，没有什么所谓的得罪人的问题。工作中对于所谓的任务繁重等要求手下留情、开绿灯等违章要求，要坚决的拒绝，因为拒绝的本质意义就是要针对各项制度的法则结合工作面开展生产工作，不要因为存在的所谓压力而放弃拒绝，放弃拒绝就意味着给违章打开大门。

　　当一种错误的行为被时间慢慢积淀，继而转化成一种习惯的思维，甚至被误以为正确的时候，隐患就开始萌芽了，最后就会酿成悲剧。在工作中，我们要以“较真”的态度对待安全，践行安全生产的“四不伤害”，力戒在自己身上出现习惯性违章，当发现习惯性违章行为时，应勇于制止或劝阻使其消灭在萌芽状态。

　　我们平时在工作中，有的人为了图省事养成了有章不循、随心所欲的习惯做法，对规定的操作程序、要领和安全事项置之不理，按照自认为正确的做法进行操作，还有一些习惯性违章操作是从老师傅身上“学”、“传”下来的，工作过程中盲目效仿，未能做到去芜存菁。我们周而复始的工作性质，可能会导致我们的思想产生麻痹懈怠，对工作中的危险点习以为常，见怪不怪，就像温水煮青蛙，所以，我们把“安不忘危”作为座右铭，警醒自己要时刻谨慎小心，提高警惕。当经验主义思想作怪时，有疑惑、工作任务不确定时，停顿1分钟，不要仓促操作，不要盲目下结论，要勤翻、勤查、勤问。

　　“见微知著”也适用于安全管理。微小的异常是事故苗头，事故征兆的反映，必须及时抓住它，加以正确判断和处理，不能视若无睹、凭空臆想，留下隐患。巴西有一艘“环大西洋号”连同21名船员在海况极好的海域沉没，事后经过调查，这是一起由多个微小失误叠加而成的事故。如果当初期的小火引起配电系统开关跳闸，机电长没有根据经验主观认为是误动作；如果有人闻到轻微的焦糊气味，仔细排查，而不是主观判断是厨房散发出来的；如果出海前及时消除消防设施的隐患……可惜没有如果，每个人都犯了一点点错误，却酿成了船毁人亡的大错。每个“小错误”本身都轻微得几乎可以忽略，但叠加在一起就是一个无法规避的灾难。

　　安全，是企业兴衰的命脉，是每个职工生命的保障，更是家庭幸福美满的纽带。安全可以演练，生命不能彩排，我们要以“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度对待安全。20xx年进已步入二季度，各项工作任务承上起下，在这关键时期，更要时刻绷紧安全这根弦，谨记安全无小事，把好安全生产关。

安全生产个人学习心得体会4

　　安全是我们最大的心愿，是企业健康发展永恒的主题，也是企业做大做强的必要条件，安全是国富民强，家庭幸福社会和谐的基础。

　　身为选煤中心的一名机修工，每天上班都与设备打交道，为了修好设备上高爬低，停电，送电，交叉作业，高空作业，危险时时刻刻与我们相伴。其实事故的发生是由我们身边看起来不起眼的小事导致的，一瞬间的疏忽，一个小烟头，不严格规范停送电等等都可能造成大的事故。事故一旦发生，就否定了一切，不仅对企业造成巨大的损失，更重要的是个人失去健康、家庭失去幸福。

　　然而，总有一些人为贪图一时的方便省事，存在一丝侥幸心理，不停电上机工作，高空作业不系安全带，不戴安全帽进入工作现场。总在河边走，哪有不出事，等酿成了事故，我们再哭天喊地、捶胸顿足，一切都无法挽回，不如我们在日常工作中，从自身做起，从现在做起，坚决做到不安全不生产。所以，我们每一位员工对待工作，都要坚决杜绝敷衍了事，时时刻刻都要‘小心谨慎’，不留一丝安全隐患，提高安全意识，树立强烈的责任心，不给事故留下可乘之机，坚决不做“三违人员”。

　　我认为可以从以下几方面来筑牢我们的安全防线：

　　一、起好“安全步”，严抓安全责任落实。完善安全生产责任体系，层层落实安全生产责任，严格做到“谁分管谁负责、谁检查谁负责、谁整改谁负责”；广泛开展自查自纠，对设备和制度再排查、再整治，对查出的问题实行“零容忍”，列出清单、限期整改，走好安全的每一步。

　　二、敲好“安全钟”，严抓安全生产意识。牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的思想，远离麻痹大意，杜绝侥幸心理，时刻紧绷安全生产弦。开展事故案例剖析警示教育，，让“安全生产没有旁观者、没有局外人”的思想深入到每位员工，让员工树立起“我要安全、我会安全、我能安全”的`意识。

　　三、走好“安全路”，严抓安全现场管理。坚持“工作重心在现场，问题解决在现场，成效检验在现场”的现场工作法，确保问题从根源上得到解决；提升安全生产标准，将安全生产标准化建设作为基础工作来抓，强化过程管控、质量验收和专项督察，以更加严细的措施深化安全隐患整治，坚决筑牢安全生产“防火墙”。

　　建立健全安全长效机制，严格落实安全主体责任，加强“双十”管控及“双重”预防机制，使“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针落实在制度上、体现在文化上、践行在行动上，坚决打赢安全生产工作这场持久战。

　　朋友们，生命是宝贵的，生命对于我们来说只有一次，我们绝不能拿自己的生命当儿戏！同事们，朋友们，牢记安全吧！只有安全了，平安了，我们的生活才能幸福。

安全生产个人学习心得体会5

　　不管是作为一名领导干部，还是安全生产管理人员、监督人员，我认为必须做到“勤、廉、严、实”。

　　一是“勤”。第一层意思是要勤奋。所谓“打铁还需自身硬”，领导干部、安全生产管理人员、监督人员要去管人家，要督促各生产单位、劳务队伍落实安全生产措施。只有自身勤奋学习，熟练掌握安全生产法律法规及技术标准，自己心里才有底气，才能不说外行话，才能理直气壮地去管别人，才能树立工作。第二层意思是要勤快。法律法规赋予了我们的`工作职责，每个人都有自己的一亩三分地，我们一定要深入现场，勤检查、勤分析、勤调研，掌握底数，查找漏洞，分析存在问题，提出解决办法，千万不能“打电话、听汇报”，对现场一问三不知，等事情来了，就跑不掉了，害了自己。

　　二是“廉”。“吃人家的嘴软，拿人家的手短”。作为一名领导干部，要落实“一岗双责”，绷紧队伍管理这根弦，对干部既要爱护、锻炼、培养，又要言传、身教、严管，领好班子、带好队伍，确保清正廉洁。作为一名安全生产管理人员、监督人员，要严格遵守中央八项规定，好好算一下经济账。

　　三是“严”。要求我们不能做老好人。安全检查、安全执法不能搞变通，要“零容忍”，严格执行法律法规及强制性标准，把握底线，不睬红线，必须要敢管事、能管事、管好事，不能当老好人，害人害己;一定要严格，这才是真正地对事业、对同事、对朋友负责。

　　四是“实”。工作一定要实实在在，程序一定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结，实行闭环管理;检查时要填写记录，发现问题要发出整改通知书，发现违章行为要及时制止，相关工作记录要建立台账、存档备查，发了整改通知书就要督促责任单位抓落实，每一个环节都要做好。

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