医院上岗心得体会
更新时间:2023-01-12 11:18:21 心得体会 我要投稿
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医院上岗心得体会
当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此就可以提升我们写作能力了。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编为大家收集的医院上岗心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。
医院上岗心得体会1
一年来,医院在龙院长的带领下,在各科室的支持帮忙下,办公室紧紧围绕全院工作中心,在参与政务、管理事务、搞好服务方面取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,回顾一年,我们主要做了以下工作:
一、加强学习,努力提高思想政治素质。
今年,办公室协作各科室行风建设,端正行风,转变工作作风,办公室紧密配合医院中心工作,周密部署院领导安排,同时认真学习了医院有关文件,通过学习进一步提高了办公室人员政治素质和业务素质以及政策水平和驾驭实际工作的能力,办公室的各项工作更加规范,服务水平和服务质量得到进一步提高。
二、加强团结,增强凝聚力、战斗力,努力完成各项工作任务。
办公室始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念。做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相帮助、互相理解,具有较强的工作凝聚力和战斗力。
1、全年完成了医院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作。
2、认真做好医院印章的管理和使用工作,做到严格管理,正确使用。
3、机要文件收发、传递,能够做到及时传阅收存,全年没有发生文件丢失及泄露现象,对上级下发的各种文件和上报材料,及时签注拟办意见,尽快呈送到领导手中,分送到有关部门。
4、加强医院管理制度,制定并下发了《沿河民族中医院奖惩条例》。
三、强化责任,不断打造奉献敬业的好团队。
办公室工作的规律就是“无规律、”“不由自主”,一年到头谈不上轰轰烈烈,却也忙忙碌碌,办公室人员始终牢记:责任心是工作的第一要素。责任,是职业素质的核心。一旦你踏上了任何一个岗位,选择一份责任、拥有一份使命。承担岗位赋予的.责任,按时、按质、按量完成各项工作,并且对所做的工作负责。
办公室这些成绩的取得,主要与各位领导和兄弟科室的支持、帮助、配合分不开,与办公室全体成员的共同努力分不开。同时,我们也清醒地认识到,工作中存在不少的问题和不足,服务意识和服务水平与领导和同志们的要求还有很大的差距。今后,我们将继续努力学习,勤奋工作,为了医院发展建设的大局,做好我们的工作。
医院上岗心得体会2
xx年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位,收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。
下面将我在xx年的工作做一总结。
一、积极参加政治学习,努力提高自身的政治素养。
二、爱岗敬业,无私奉献、团结互助,圆满地完成院领导交给我们的各项任务。
三、崇尚科学,刻苦钻研业务知识.提高的综合素质。
1是要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度,不应出现半点马虎;
2是要有熟练的微机操作技能,能够准确迅速的`为每位患者服好务;
3是要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,减少损失。
四、服务人民,提高收费服务质量收费处是医院的窗口,收费员的言行举止和态度好坏,都会直接影响到医院的整体形象,碰到棘手的困难,我始终遵循的原则是“换位思考”.总之我深知,在学习社会主义荣辱观的活动中,我们还有很长的道路需要前行。
医院上岗心得体会3
为加快医院发展,进一步规范医院岗位设置和完善护士长选拔任用制度,切实加强护理队伍建设,建立和强化竞争机制,我院于20xx年10月成功开展了护士长公开竞聘上岗竟选。本次竞选以“公开、公正、公平、择优”的原则,选拔政治坚定,业务能力强,勇于开拓,业绩突出,群众公认的优秀护士长队伍。
各科竞聘者都是我院护理队伍的优秀人才,大家各抒己见,竞争激烈:从自我介绍、竞聘优势、相关职位认识、工作目标等方面进行了精彩演讲。呼吸科各位护士长气宇轩昂,血液科护士长经验丰富,肿瘤科护士长关爱病人,外科手术室护士长干脆果断,五官科护士长增收节支,监护室护士长控制风险……给我留下深刻印象。
竞聘委员会各位委员及各科主任对竞聘者也提出了更高更严的要求:急诊科、手术室以“急”为特点要求熟练掌握各种器械使用方法;门诊部以建立优质服务窗口为关键;供应室、监护室以严格无菌、控制感染为重点……
这次竞聘让我们看到了我院护理队伍积极向上、充满活力、人才济济的风采,同时,为全院护士长提供了相互学习和交流的平台,增强了护士长们的.紧迫感和敬业精神。通过述职演讲答辩,理清了其工作思路,密切了院领导、护理部、各科主任与护士长的工作协作关系。
公开竞聘护士长,激活了任人唯贤的用人机制,同时转变了过去护士长由组织任命的观念,促进了护士长们积极主动学习、加强管理、提高护理质量,对提高护理管理队伍的整体素质、提高业务与管理水平起到了重要的作用。新上任的护士长将更会积极主动工作,事业心和责任感将会更强,这有利于我院护理各项工作的开展。
护士长竞聘上岗是一种新的尝试,是我院深化改革的需要,通过竞争上岗、择优录用,使一大批年轻护理骨干走上了护士长岗位,使广大护理人员看到了我院改革护士长选拔任用制度的决心和信心,调动了广大护理人员的工作积极性和进取心,增强了护理队伍的凝聚力。并激励年轻护士积极向上、为规划自己的未来而努力工作,为我院打造一支具有高素质高效率的护理管理队伍发挥了重要作用。
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