培训通知
更新时间:2023-03-26 16:41:12 通知公告 我要投稿
关于培训通知模板锦集7篇
在生活中,我们都可能会用到通知,通知是运用广泛的知照性公文。相信许多人会觉得通知很难写吧,以下是小编整理的培训通知7篇,欢迎阅读与收藏。
培训通知 篇1
各部门:
公司定于20xx年xx月xx日、xx日两天下午14:30于销售中心二楼会议室举办物业管理“案例分析”及“管理浅说”之专项培训。各部门除保障正常服务岗位人员外,其余人员均须参加培训,不得缺席。
凡参加培训者须自带笔记,按时参训,遵守培训课堂纪律,并将手机铃声调为震动。请各部门主管负责本部人员参训的安排。
特此通知!
xx市xx物业服务有限公司
20xx年xx月xx日
培训通知 篇2
所属各部门:
办公室是一个处理公司业务的场所,办公室的'礼仪不仅是对同事的尊重和对单位文化的认同,更重要的是每个人为人处事,礼貌待人的最直接表现。办公室礼仪涵盖的范围其实不小,但凡电话、接待、会议、网络、公务、公关、沟通等都有各式各样的礼仪。为加深各部门人员对办公礼仪知识的了解,定于20xx年11月28日举办办公礼仪培训。
培训内容:办公礼仪、商务礼仪、时尚礼仪
培训地点:教育大厦6040教室
培训时间:11月28日 下午1:40开始
培训对象:全所职工及研究生。
培训讲师:吉林艺术学院特聘讲师、婉淇艺术学校校长。
人事处
培训通知 篇3
各县区工商联、各级行业组织及相关企业:
班组长是企业的兵头将尾,是企业与生产员工的主要沟通桥梁,起着非常重要的承上启下的作用。班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
如何让班组长管理能力得到迅速提升?6月22日,市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训,引起与会者的强烈反响和共鸣,纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究,发现很多企业班组管理确实不尽如人意,高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求,总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定,启动“万名班组长培训工程”,计划用三至五年的时间,在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5S项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力,改善生产现场管理状况,为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。
现就有关事项通知如下:
一、课程对象
企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。
二、课程收益
1.了解班组长的角色定位与职责,由此实现角色转变,让班组长拥有企业认同感、使命感、荣誉感;
2.掌握有效的沟通技巧,学会有效的处理冲突的技巧,让班组长带领下属游刃有余;
3.提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本,让班组长具有丰富的'实战管理经验。
三、课程特点
1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色,案例全部来自一线。
2、课程结束后,安排学员填写听课意见,并进行课程要点测试,梳理后向派出单位反馈学员学习情况。
四、培训安排
培训时间:授课时间为一天。长期开班,每一期根据企业的报名情况,满一定的人数即可开班,开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。
(注:第二期定于8月6日)
培训地点:根据报名企业所在区域确定地点,就近培训(报名超过50人的,可至企业单独开班)。
培训费用:250元/人;工商联会员价200元/人(包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等)。
报名地点:市工商联(总商会)一楼办公室。
联系方式:
希望接此通知的企业积极组织,认真安排,力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。
特此通知。
培训通知 篇4
各科室:
为了使新入职的员工尽快适应、熟悉我院环境,使其在较短时间内对我院有一个细致、全面的了解,对我院文化尽快产生认同感和归属感,我院将对新员工进行岗前培训,要求各科室积极组织新员工按时参加培训。
一、岗前培训内容
1、医院发展愿景及学科建设
2、医院文化建设
3、医德医风及行风建设、职业道德规范
4、医务人员行为规范
5、公共场所安全消防及个人安全防护
6、医院规章制度;工资结构、福利待遇
7、院感及手卫生
8、医保合疗政策
9、医患关系中服务意识的树立及沟通能力的`培养和风险防范
10、医院信息化建设
11、健康教育;疫情及死亡病例报告知识
12、医疗法规知识,医疗专业知识,十五项核心制度
13、护理规章制度、职责、应急预案,护理文件书写规范
二:培训地点:五楼会议室
三:培训时间:20xx年8月26日---9月5日2:30—6:00
(星期六、星期日不培训)
报到时间:20xx年8月26日上午9时—12时
四、参加培训人员
医疗人员:
护理人员:
职能科室人员:
五、培训要求:
为了确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,参加培训人员要严格遵守培训管理和要求,培训时准时签到,不得迟到、早退或无故缺课,必须外出时需要请假,培训时请关闭手机或调到振动。培训结束时进行考试,考试不合格人员将延长试用期。
培训通知 篇5
各市教育局:
根据国家有关文件精神和省教育厅《关于开展国家宪法日主题教育活动的通知》(鲁教法字〔xxxx〕x号)要求,为弘扬宪法精神,经研究,决定组织开展全省中小学教师(含幼儿园教师,下同)法制培训。现将有关事宜通知如下:
一、培训目标
利用山东省教师教育网远程研修平台,组织全省教师学习《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国教师法》主题课程。帮助教师了解教育政策与法规知识,增强依法履职、依法执教的意识,提升依法处理教育管理事件与教育教学问题的'能力。
二、培训对象
全省中小学教师。
三、培训内容与时间安排
培训内容包括《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国教师法》两个课程模块,每个模块包括专家讲座、文本资源和标准化测试,各x学时。学习时间为xxxx年xx月x日至xxxx年x月x日。
四、培训方式与考核
在山东省教师教育网注册的教师凭用户名和密码登录个人空间,进入xxxx年远程研修项目(例如:已参加xxxx年高中教师远程研修,则进入“xxxx年高中教师全员远程研修项目”),根据时间安排完成课程模块的学习和标准化测试任务。研修平台跟踪记录学习过程,教师完成全部模块学习且通过标准化测试(测试成绩达到xx分及以上)即为考核合格。每个课程模块计入x学分,共计x学分。
未在山东省教师教育网注册的教师,由学校以适当的方式组织学习。
五、有关要求
(一)各市教育局要抓紧进行工作部署。各级教育行政部门和学校要强化管理职责,制定培训管理规章制度,做好区域网络技术支持保障等工作。
(二)中小学和幼儿园要积极发动、组织有关教师全员参加培训,为参训教师提供必要的学习条件,督促、引导教师按时收看视频、完成标准化测试等学习任务。
山东省教育厅
xxxx年xx月xx日
培训通知 篇6
为落实《公共机构节能“十二五”规划》关于分层次、分类别开展公共机构节能培训,探索建立节能培训长效机制的要求,国家机关事务管理局委托华南理工大学继续教育学院于10月下旬举办公共机构节能管理干部培训班。现就具体事项通知如下:
一、培训时间和地点
时间:20xx年10月28日至11月1日
地点:华南理工大学(广州市天河区五山路381号)
二、培训内容
国家宏观能源形势、节能政策与技术、南方地区公共机构节能实践、综合素养等
三、参加人员
福建、广东、广西、海南、贵州、云南等6个省区所辖地(市、州)级公共机构节能管理负责人(处级),省级主管部门安排1名同志带队。
四、报到事项
1.报到时间及地点
时间:20xx年10月27日10:00至17:00
地点:华南理工大学西湖苑宾馆
备注:20xx年10月27日19:30至20:30所有学员在逸夫科学馆107室参加班会。
2.报到所需资料
二张一寸免冠照片
3.收费标准
(1)培训费:500元/人,报到时现金缴纳,由华南理工大学出具发票。
(2)食宿费:20xx元/人,学员直接将费用交至西湖苑宾馆,可刷卡支付,由学校西湖苑宾馆开具发票。
备注:
(1)华南理工大学西湖苑宾馆自助餐,78元/人/餐,10正餐,共计780元/人(含10月27号晚餐至11月1号午餐,所有用餐学校已统一安排,如学员外出就餐,所缴餐费不返还)。
(2)华南理工大学西湖苑宾馆住宿,双人间,244元/人/晚(含早餐),5晚(10月27号至10月31号),共计1220元/人。
(3)超出培训班规定时间的食宿消费,学员按实际与西湖苑宾馆自行结算。
4.联系方式
联系人xxxxxx
5.交通线路
(1)广州白云国际机场距离西湖苑宾馆36.7公里,乘坐出租车约44分钟,车费约150元;白云机场乘机场快线8A1号线(白云机场 –> 萝岗方向)到天河客运站下车,然后乘坐出租车至西湖苑宾馆,车费约15元。
(2)广州火车站距离西湖苑宾馆13公里,乘坐出租车约15分钟,车费约40元。
(3)广州火车南站距离西湖苑宾馆29.9公里,乘坐出租车约35分钟,车费约100元。
(4)广州火车东站距离西湖苑宾馆5.2公里,乘坐出租车约15分钟,车费约20元。
华南理工大学继续教育学院
二Oxx年十月十八日
培训通知 篇7
各部门:
为做好20xx年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需,公司所需。人力行政部现面向公司全体员工开展20xx年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司20xx年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为各位员工表达自己的建设性意见提供了机会,并有助于实现自己的培训需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是你的`积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。请各位员工根据自身的情况,如实填写问卷调查表,具体安排如下:
一、时间安排及相关流程
1、开展培训需求调查时间:1月1日-1月5日
2、完成培训需求调查分析报告时间:1月5日-1月10日
3、调查流程:调查表发放—调查表回收—调查表统计与分析—完成调查分析报告,由人力行政不汇总所有表格数据,进行初步分析。
二、填报要求
1、请各部门认真组织本次调查活动,确保调查数据及内容的准确性。
2、需求调查中所用表格见附件一,附件二由部门负责人填写。
感谢大家的配合!
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