员工通知

关于员工通知范文集锦9篇

　　随着社会一步步向前发展，需要使用通知的情况越来越多，通知是运用广泛的知照性公文。那要怎么写好通知呢？以下是小编为大家收集的员工通知9篇，希望对大家有所帮助。

员工通知 篇1

各部门、分公司：

　　20xx年第三季度集团公司在全体员工共同的努力下，各项工作有序进行，并取得了一定的成绩。为了鼓励先进，再创佳绩，经各部门推荐和各部门负责人集体评议，评定出第三季度优秀员工11名，特对优秀同事予以通报表彰。

　　优秀主管 部门（分公司） 姓名

　　希望受表彰的'员工戒骄戒躁、再接再厉、不断鞭策自己，以更饱满的热情投入到工作中去。同时也希望公司全体员工以优秀员工为榜样，争创先进，为xx的发展贡献自己的力量。

　　特此通告！

　　人力资源部

　　zxx（集团）饲料有限公司

　　20xx年10月

员工通知 篇2

　　XXX员工：

　　你于XXXX年XX月XX日（合共XX日XX小时）开始没上班也没办理任何请假手续。现按我厂《员工手册》有关规定。你的行为被视为自动辞职。你于我厂工作期间所产生(未发放)的工资、加班费、及绩效工资等停止发放。

　　特此通知！

　　人事部

　　XXXX年XX月XX日

员工通知 篇3

唐xx女士：

　　由于您个人自主提出离职的原因，经部门主管及行政部门共同协商，最后经公司研究决定，请您于 20xx 年 3 月 31日以前，办理完毕各项工作移交手续，并凭工作移交清单到办公室结算各项费用和薪资（下月底发工资时来领），离开本公司。

　　特此通知

　　江西xx玩具有限公司人事部

　　年 3月 27日

员工通知 篇4

　　时间计划：20xx年8月22日——23日(如遇恶劣天气时间顺延);

　　8月24日正常上班，但允许晚到一小时。

　　旅游景区：东海第一岛城——蓝色嵊泗渔家风情二日游

　　旅 行 社：常州光大旅行社 全程导游

　　交通工具：53座空调大巴 两辆

　　负责小组：徐 剑(组长1380xx)，韩 栋(副组长、旗手1395xx)，

　　陈 梦(报名工作)，孟青青(食宿工作)，张 花(缴费工作)。

　　细 则：

　　1、报名工作自本《通知》下发之日起开始，截止至8月16号17：30截止。

　　2、本次旅游活动为公司组织员工享受的福利计划之一，所有正式员工(入职满三个月)均需参加。入职不满三个月的.需写申请，经部门经理批准后方可参加。(申请内容：×××保证在力马企业工作至少两年，若不满两年【被开除的除外】，就在本人薪酬中扣除旅游的全部费用。)

　　报名由员工本人签字确认，不参加活动者不享受任何补贴。

　　3、关于员工家属：凡员工家属需参加本次活动的(每位员工限带1名家属)，需自行负责入团费用，成人：700元/人，儿童：200元/人，其他费用由公司承担。 截止8月16日17：30以实际缴费确认为准。

　　4、大致行程《力马干燥旅游计划书》拟订中，后期公布：

　　第一天：指定时间公司集合，早餐后汽车上高速前往洋山港码头，凭船票乘坐快艇或班船前往嵊泗列岛(出发时间根据船票定)

　　上午游览【嵊泗蓝色海岸休闲旅游度假区】

　　午餐

　　下午游览[基湖沙滩]

　　安排晚餐。

　　篝火晚会

　　第二天：早7：00早餐

　　体验【渔家乐】海上活动

　　午餐

　　自由活动

　　适时返回常州

　　相互转告，报名从速。

　　行政部

员工通知 篇5

　　部门：学校办公室 发布时间：20xx-xx-xx

　　关于20xx年端午节放假的通知

　　部门：学校办公室 发布时间：20xx年x月xx日

　　校内各单位：

　　根据《关于我校20xx年节假日放假的通知》安排 ，我校20xx年端午节放假时间为20xx年x月xx日（星期一），20xx年x月xx日（星期六）、20xx年x月xx日（星期日)连休。20xx年x月xx日安排的课程停上；20xx年x月xx日安排的本科生课程照常进行，研究生课程停上。

　　值班安排和相关要求见《关于我校20xx年节假日放假的.通知》。

　　特此通知。

　　附件：关于我校20xx年节假日放假的通知.doc

　　学校办公室

　　20xx年x月xx日

员工通知 篇6

各单位/部门：

　　为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展 年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

　　一、考核对象和范围

　　公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

　　二、考核内容

　　(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

　　(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

　　(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

　　(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

　　三、考核方法

　　一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

　　(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

　　(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

　　(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

　　(四)评价权重和计分办法：

　　1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

　　2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);

　　5、职能管理岗位=交叉评价*30%+分管领导复评*70%;

　　6、分支机构负责人=交叉评价*30%+总经理复评*70%;

　　(四)考核结果及应用

　　1、考核结果分为优秀、合格、需改进、不合格四个等级。考核结果从打分和有无重大失误两方面进行综合评价，不同考核结果及其应用如下表所示：

　　2、视同“合格”的情况

　　公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的'，经人力资源部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。

　　3、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”

　　(1)全年请事假累计超过30天，或病假(含视同病假)累计超过三个月者;

　　(2)违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者;

　　(3)当年工作有重大失误，造成明显不利后果的。

　　四、考核实施

　　本年度绩效考核由人力资源部统一组织，各单位负责具体实施，人力资源部可派人协助、指导、监督实施过程，资料《关于开展员工考评工作的通知》。进度计划安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，准备及动员

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，员工自评

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部门领导考评、交叉评价 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管领导、总经理考评 20xx年12月30日至20xx年12月31日，绩效考核资料汇总及统计 20xx年1月2日至20xx年1月10日，绩效反馈及申诉处理

　　各单位行政助理务必于12月25日下班前将相关资料(附件1-6)的电子版和纸质材料报送至人力资源部。

　　年度考评结果由各单位以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。

　　五、考核工作要求

　　年度绩效考核结果与员工职位层级的晋升、薪酬分配等密切挂钩，希望员工重视年度考评工作，各单位务必精心组织本单位员工年度考评和总结工作，做到方法透明、客观公正、不徇私情。

　　特此通知。

员工通知 篇7

————————供应商：

　　我公司（ ）岗位（ ）因（ ）原因于（ ）年（ ）月（ ）日起离开本公司，今后涉及到他个人的一切行为，均与我公司无关。同时他的岗位已由（ ）接替，联系方式：

　　特此声明。

　　（ ）有限公司

　　年 月 日

员工通知 篇8

　　编号： 日期： 姓名:

　　所属部门: 职位： 所犯过失：

　　□拖延工作上的手续或报告，或有弄虚作假行为

　　□违反本规则及其他公司各规章制度 □携带有酒气上班

　　□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不检点行为

　　□工作中未经上级批准擅自离开工作岗位

　　□未经批准，在工作时间以外的时间进入公司或滞留其中

　　□未经批准，将公司的财物带出公司，或企图带出公司

　　□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

　　□工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡

　　□未按公司规定提交相关数据报告。 □串岗或聚集闲聊

　　□工作怠慢，经上级警告仍不改正 □屡次逃避工作

　　□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

　　□故意不以适当方法工作

　　□大声喧哗、吵架，扰乱工作场所秩序

　　□工作时间内玩游戏 □在互联网上阅览与工作无关的网站

　　□故意或重大过失，导致公司的器物、机器及其他物品损坏

　　□工作中打私人电话（使用公司的电话或个人的`手机）

　　□工作时间内公司不能与其取得联系

　　□公私混淆，给公司的业务造成损害时

　　□其它不良行为：

　　造成后果：

　　处分：

　　□谴责(口头警告)

　　□记小过处分

　　□记大过处分

　　□停职由 年 月 日至 年 月 日共____日

　　□罚款：

　　处罚依据：根据员工守则第82条，第83条。

　　处罚生效日期：________年____月___日

　　检查人： 罚单签署人：

　　被处罚人：

　　备 注1、 本罚单正联交由财务保存;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。

　　2、本罚单作为员工考评的依据之一。

员工通知 篇9

先生/小姐：

　　经公司考核后决定，予以正式录用你为×××公司员工，就职部门 ，职位 ，转正日期自 年 月 日起，转正薪资为 级( 元/月)，另 。

　　经公司考核后决定，延长你的试用期，自 年 月 日至年 月 日止，薪资为 。

　　经公司考核后决定，不予正式录用，请在 年 月 日前办理离职手续。

　　备注：

　　收到“试用期满通知书”签收：

　　×××有限公司

　　人力资源部

　　年 月 日