公司的通知
更新时间:2023-03-20 09:19:15 通知公告 我要投稿
【热门】公司的通知锦集6篇
在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用通知,通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。那要怎么写好通知呢?以下是小编整理的公司的通知6篇,希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
店铺搬迁公告
亲,您们好!感谢长期以来对我们工作的支持,由于公司发展所需现在本店已搬迁到XXX。后续有什么情况或问题直接联系电话XXXXXXXX,或者直接上新门店,我们将竭诚为你服务!感谢,祝生活愉快!
公司的通知 篇2
尊敬的业主:
您好!
通过一年来服务中心与您的共同努力,我们的小区日益和谐、安宁,大家安居乐业。我们深深地了解,我们在工作中的每一点进步,都依赖于您的支持与配合。至此,zz服务中心全体员工为您呈上最衷心的谢意。
为了让您在新的一年里享受更好的服务,我们将对每一户家庭进行走访和满意度调查,进一步了解大家的意见及需求,我们将根据您的.意见及需求努力改进工作。调查活动的具体安排如下:
1、调查形式:问卷调查
2、调查时间:20xx年11月1日至20xx年11月30日
3、调查方式:
A、由服务中心工作人员入户走访,业户填写完毕后当场回收问卷。当场填写不完的可由业户在填写完毕后交予服务中心客服人员。
B、走访期间家中无人的,业户可到服务中心或大门岗领取调查问卷,并在填写完毕后交回。
zz服务中心全体员工诚恳邀请您参与此次调查活动,为建设我们的美好家园献计献策,提出您的宝贵意见和建议。感谢您的支持与配合!
特别提示:入户调查的工作人员均着公司制服,佩戴公司胸牌,开门前请您留心!
xx公司
xx服务中心
20xx年10月1*日
公司的通知 篇3
尊敬的业主:
您好!
为了活跃小区的圣诞节日气氛,为业主营造一个轻松欢快的小区文化氛围。xxx服务中心全体员工举办“平安夜送平安果”活动
活动时间:12月24日下午17:30
活动地点:xxx南门、北门、中心广场
参加人员:xxx小区业主
xxx有限公司
二〇一七年十二月十九日
公司的.通知 篇4
公司各部门、各项目部:
公司20xx年度公司员工体检工作拟定于20xx年5月至20xx年8月之间进行,体检人员包括除工人及保安之外的全体工作人员。请各部门、各项目部负责人提前联系当地正规医院安排好检查项目(必须包含常规体检项目,其余项目根据项目自身需要进行安排)。体检标准按男性500/人,女性600/人执行,超出标准部分由员工自行贴补。国外项目因地域情况特殊,员工待回国后另行安排体检。
请各部门、项目部相关负责人做好年度体检准备工作,确保此次工作的顺利开展。
特此通知。
Z路桥工程劳务有限公司
二○**年*月*日
公司的.通知 篇5
编号:*********
致员工:
依公司管理规定,对20xx年*月—*月**部所有员工进行业绩考核。经考核,你未完成相应岗位的业绩要求,依据公司《********薪资管理规定》的.规定,对你的具体工作及薪资进行调增。具体调整为:。此调整自20xx年**月起执行!下调基本工资不是最终目的,希望你能理解公司的行为,更加努力,争取完成业绩任务。
***********有限公司行政人事部
年月日
公司的通知 篇6
各部(室)、XX物管中心、各管理处:
结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:
一、工作时间、休息时间调整
1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理处12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。
2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。
3、各管理处人员节日不安排休息。
4、保安员、保洁员、绿化工每月休息1天。在小区住宿的保安员,属已婚且家属在汕头的,每周可2晚在外留宿,但应事先向班长说明,在登记本上登记。保安员不当班时,可自由外出,应于22:30前回宿舍,因故不能按时返回的需报班长或队长审批。外出保安员离开小区时应留下联系电话,以备紧急联系使用。保安员外出应确保正常休息时间,如发现上班时精神面貌不佳,按章予以处罚。
5、取消员工年假。
二、保安大队的职能调整
1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。
2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(XX、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。
3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。
4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。
5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。
三、管理处负责人及部门负责人权限划分
1、负责人的请假报物业公司经理审批。
2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。
3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。
4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭"辞职书"、"辞职审批表"及"离职会签表"到办公室备案,再制定工资表报经理审批。
5、对下属员工的.工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。
6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。
7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。
8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):XX物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。
9、给予各部门负责人工作备用金:XX物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含XX各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。
10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。
四、工程投诉处理
1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。
2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。
五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。
**市**物业管理有限公司
二0XX年二月十九日 发
(共印20份)
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