公司的通知
更新时间：2023-03-15 12:42:54 通知公告 我要投稿
【精华】公司的通知模板集锦6篇
在社会发展不断提速的今天，各种通知频频出现，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。那么一般通知是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的公司的通知7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的通知 篇1
公司各部门：
20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下
一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）
二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。
三、考核关系对应表
四、考核工作进度
时间 工作内容
6月29日发放考核通知、确定考核关系
6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划
7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整
7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈
五、考核结果调整及强制排序
考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：
1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的基础上，降低0.1-1.2不等：
A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；
B、出现工作失误；
C、有明显违反公司相关制度的行为。
2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。
考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：
评价等级优秀良好合格需改进
分布比例 20% 30% 40% 10%
排序应注意以下原则：
1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。
2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的'合理分布。
3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。
4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。
如有不明之处，请联系人力资源部Z。
特此通知。
广州市XX物业管理有限公司
人力资源部
签名：
二O**年*月**日
公司的通知 篇2
公司各部门及全体员工：
我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的'好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元！
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量！
综合管理部
20xx年09月30日
公司的通知 篇3
会议资料:
一、讨论结果:
1、案例的分析在战略简要报告上体现出来
1)企业的关键成功因素
2)企业的'未来发展战略
3)企业的未来发展路径
Note:
1)动态看企业发展
2)案例再添加几个
3)对案例的归纳和提炼(共同点和个性点)
4)注上资料来源
2、酒店业"走出去"的两条线
1)收购国外中高档的酒店管理公司
2)向"新马泰"开放地区投资
二、下一步的工作:
1、从发展诡计将竞争对手分析进行列表(Candant、几个企业的企业)
2、报告第一部分《企业现状分析》修改和提炼
3、报告第二部分《企业SWOT分析》
4、报告第三部分《企业发展战略》
下周的下半周约见XX集团人员
开会通知范文（八）：
关于召开公司会议的'通知
公司各单位：
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陆安、陆泉、农业公司所有员工和物业、酒店的管理层请到晋如意会所一楼会议室参加公司会议，请大家准时参加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置业发展有限公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇4
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员
(不含车间主任、经理级别及以上级别人员)
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
(1)奖励对象：公司全体人员
(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利
(3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
(1)奖励对象：外地返乡员工
(当涂县及芜湖市区员工除外)
(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费
(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准)
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工
(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的'给予每人200元补助
(3)发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
(1)奖励对象：假期后新入职员工
(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费
(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准)
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励
(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励
(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放
(4)以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期
(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
(1)男，16—45周岁女，16—40周岁初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作
(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配
(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工
(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为
(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系
(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒)
(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知!
公司的通知 篇5
公司各部门：
为增强全员组织纪律性，进一步提高工作效能，公司决定自20xx年12月24日（星期一）启用电子考勤机，凡办公楼人员一律纳入统一管理，其相关事宜通知如下：
1、上班时间：08：15——11：30
13：30——17：00
2、打卡时间：早上07：00——8：15
中午13：00——13：30
下午17：00之后
3、几点说明：
①、各部门要严格贯彻执行公司各项管理制度，加强教育，制定措施，认真进行电子考勤，并与自行考勤相结合。
②、在特殊规定时间内上下班的.人员（纠察员、巡检员、司机、保安值班员、食堂人员、保洁人员等），必须在上班前和下班后分别进行电子考勤。
③、无故不进行电子考勤的，按旷工论处。
④、罚则：迟到或早退20分钟之内的，每人每次罚款50元；迟到或早退20分钟以上的视为旷工。
公司的通知 篇6
物业公司各部门、属下各客户服务中心：
为全力配合及支持君华硅谷样板房开放，xx年x月x日-3月8日，中山***客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华硅谷样板房如期开放。
上述事件反映出中山xx客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的'学习榜样。为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：
给予中山xx环境卫生部全体员工通报表扬。
希望全体员工以中山xx客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。
xxx公司
20xx年xx月xx日
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