公司培训通知

公司培训通知(15篇)

　　现如今，需要使用通知的情况越来越多，上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。通知的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的公司培训通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司培训通知1

各部门、管理处：

　　为明确公司培训责任，切实加强培训工作，促进公司服务品质和管理水平的整体提升，公司经研究，决定成立培训工作领导小组，负责公司培训工作的领导推动和实施检查工作。

　　培训工作领导小组成员及分工如下：

　　一、培训工作领导小组构成

　　组 长：Z

　　副组长：Z

　　执行组长：Z

　　成 员：Z

　　办公室：Z、各管理处主任

　　执行办公室成员：各部门、管理处、管理项目的.业务主管

　　二、培训工作领导小组分工

　　组 长：负责公司培训工作的整体指导。

　　副组长、执行组长：协助组长具体全面负责培训工作的研究策划、指导支持、监督检查。

　　成 员：协助组长、副组长、执行组长组织好公司及本部门的培训工作，负责指导支持和监督检查。

　　办公室：协助副组长、执行组长负责培训工作的组织实施、指导支持、监督检查。

　　执行办公室成员：协助副组长、执行组长负责培训工作的具体落实、执行，专项培训研究

　　特此通知。

　　二○**年*月*日

　　主题词：培训小组 成立 通知

　　抄送：公司领导。

　　*物业管理有限公司 20xx年*月*日印发

公司培训通知2

各社区、各企（事）业单位：

　　礼仪是形象、文化、修养素质的综合体现，礼仪在企业的活动和交流中显得尤为重要，也越来越受到社会各界的重视。本篇文章来自资料管理下载。联和街为满足辖区人员对礼仪的.需求，现组织礼仪公益培训活动，具体通知如下：

　　一、主题：礼仪修养系列培训（第一期）

　　二、主讲人：沈萍黔——沈老师长期从事交际美学、形象魅力学、ＥＱ学、成功学、体态语言学、品牌形象及礼仪等方面的学习和研究。她的课程特色之处在于“原理＋案例＋互动”，而创新之处是对学员进行形象、仪态、礼仪强化训练。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手势、肢体语言、身韵训练，美的意念、呼吸、神采、步态及气质、风度展现的综合训练，演讲艺术与技巧、舞台光彩的讲座及训练。本篇文章来自资料管理下载。每次训练都是针对不同单位、不同对象、不同需求设计不同的课程，二十多年来，曾为众多政府机关、事业单位、企业、高等院校做过演讲，培训及评委工作1000多场次。并受到媒体关注。

　　三、培训时间：

　　20xx年x月xx日（周日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30

　　四、讲座地点：联和街文化站

　　五、联系人。

　　20xx年x月x日

公司培训通知3

　　为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。

　　培训讲师：

　　培训题目：进门者请放弃一切自治

　　培训时间：12月19日(今晚7:00)

　　参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

　　培训地点：食堂三楼礼堂

　　请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。

　　部门

　　日期

公司培训通知4

　　公司各部门、各项目监理部、各分公司：

　　公司定于本周四（7月30日）组织安装培训，具体事项如下：

　　1、培训时间：本周四晚7点开始

　　2、培训地点：公司第一会议室

　　3、培训老师：郭从兰

　　4、参训人员：公司60岁以下监理人员；道路监理人员自愿参加。

　　备注：1、本次考试不得无故请假缺席。

　　2、未参加本次考试员工扣除当月绩效分10分，并计入年度评先评优。

公司培训通知5

各公司、各部门：

　　为了进一步提高公司员工的综合素质，加强公司对外的整体形象，经公司常务理事会决定：聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下：

　　一、培训主要内容

　　1、员工心态

　　2、职场商务礼仪

　　3、知识技能

　　4、管理素质

　　二、培训时间

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）

　　三、培训人员：各公司、各部门全体员工

　　四、培训地点：红桔林会议室

　　五、培训要求

　　1、凡公司的`在册员工必须参加，请各公司、各部门上报培训花名册（回执单后）于5月3日前报长元公司行政办公室。

　　2、请妥善安排好工作，不得请假。

　　3、请参训人员带好笔记本，做好记录。学习结束后统一考试。

　　xx集团（企业）公司

　　二0xx年四月二十八日

公司培训通知6

各镇、处经贸办、各企业行业协会、有关企业：

　　根据国家知识产权局等八部委联合印发的《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》，为进一步推动我市企业知识产权管理体系的'建立，提升企业知识产权管理能力，提高竞争力，我局特邀请中知（北京）认证有限公司于20xx年11月16日举办企业知识产权贯标政策解读及贯标培训会，现将有关事宜通知如下：

　　一、培训时间

　　20xx年11月16日（周四）9:00-11:00（请提前十分钟入场）。

　　二、培训地点

　　胶州市行政服务东楼一楼105会议室。

　　三、培训对象

　　各类科技型企业、高新技术企业及青岛市级以上研发中心(技术中心、工程技术研究中心、工程研究中心)企业知识产权管理人员。

　　四、其他事项

　　本次活动免费参加，由市科技和工业信息化局主办，青岛诚一知识产权服务有限公司承办。

　　请参加会议的企业将《报名回执表》于11月15日上午11点前传回市科工信局知识产权科(jz82288233@163.com)。

　　联系人及电话： xxx

　　胶州市科技和工业信息化局

　　20xx年11月13日

公司培训通知7

　　为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的.概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入__的企业文化。

　　为此，行政人事部定于20__年11月18日下午（星期二）举办新入职员工培训，具体安排如下：

　　一、日期时间课程内容及安排负责部门培训地点

　　11月18日14：00—14：10签到集团行政人事部、

　　二、物业公司行政管理部集团公司一号会议室

　　14：10—14：20宣读欢迎词

　　14：20—15：00破冰游戏

　　15：00—16：00公司概况简介

　　16：00—16：05休息

　　16：05—16：30公司制度学习（行政方面）

　　16：30—17：00与丽景共成长（沟通无限小游戏）

　　请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。

　　行政人事部

　　__年__月__日

公司培训通知8

　　工具/原料

　　会议相关资料，会议议程

　　方法/步骤

　　1

　　【标题和起始语要醒目干练】

　　会议通知的标题，一般要醒目而干练易懂。一般来讲，会议通知的标题都应由单位、会议主题两部分组成，即“**单位关于召开***会议的通知”。标题下方要注明接收单位或个人称谓。起始于要说明召开会议的原因、背景，以及提挈接下来的会议要求。

　　2

　　【时间地点要一目了然】

　　会议通知中，一定要首先列明会议时间和会议地点，这是能够成功召开会议的最根本保证。当草拟会议通知前，一定要确定好会议的时间地点信息，在会议通知中以精准的表述呈现出来，地点要具体到楼层门牌号，时间要具体到某天的某个时刻，这样才能做到一目了然。

　　3

　　【培训会议内容要详细】

　　作为一次培训会议，草拟通知时培训的内容必不可少。只有列清楚培训会议的内容和培训方向，才便于参会单位选派合适的人员、携带合适的设备来参加培训会议。一般来说，培训会的内容按照会议流程方案清晰列出即可，需要使用电脑、U盘等自带工具的`，需在其中标明。

　　4

　　【培训参会人员要明确】

　　参会人员是培训会议通知的重要内容。一般来说，如果参会人员性质相同，则可归为一类，不需在内容中详细列出，只需在会议通知后附上详细参会人员单位名单或个人名单即可。

　　5

　　【会议要求要严肃认真】

　　草拟培训会议通知时，一定要认真对待会议要求，用严肃、明快的口吻表现出该次培训会议的重要性，督促各单位或个人按时参加会议。一般来说，在会议要求后要注明下发会议通知单位的联系人、联系方式和电子邮件地址，方便与会人员在特殊情况下请假或联络。

　　6

　　【通知结尾处要标明单位和时间】

　　培训会议通知属于公文写作的一种，它有着自己固定的格式，即在通知正文写完后，结尾处需注明发送通知的单位和时间，格式为居右，时间落款应在单位名称正下方居中。

　　7

　　【附件要详细罗列内容】

　　作为会议通知的附件，一般内容均为罗列参会人员或单位的名单。名单要准确到各个单位，注意单位的排序，一般按照职能或者笔画数来排序，切莫乱拍错排。完成以上7个步骤，一份简洁明了的培训会议通知就完成了。

公司培训通知9

机关科室、各事业部：

　　根据X有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的`相关培训，相关内容如下。

　　培训内容：

　　《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避

　　培训时间：

　　20xx年5月25日9:00-11:30

　　签到时间：

　　20xx年5月25日8:40

　　培训地点：

　　行政楼二楼会议室

　　名额分配：

　　机关科室7人，事业部6人，事业部6人，事业部6人。

　　人力资源部

　　20xx年5月21日

公司培训通知10

　　各相关企业：

　　为做好20xx年全国税收调查，根据ｘｘ市国税局的工作安排，本篇文章来自。无为国税大讲堂20xx年第三期将开设20xx年全国税收调查专题培训。现就有关事项通知如下：

　　一、辅导时间：

　　20xx年x月x日上午8:30分报道，9:00正式开课。

　　二、辅导地点：

　　无为县国家税务局一楼会议室（纳税人之家）。

　　三、辅导对象

　　20xx年新纳入20xx年全国税收调查企业财务负责人。

　　四、辅导内容

　　20xx年全国税收调查资料填报操作实务、注意事项以及具体要求（辅导老师：无为县国家税务局纳税服务局 ）

　　学习能力、业务能力双提升

公司培训通知11

公司各部门：

　　为使新员工能更详细的.了解并遵守公司的相关管理制度，增强员工的归属感，提高工作效率，综合管理部将组织新员工入职培训。现将培训相关事宜通知如下：

　　培训时间：20xx年9月28号（星期三）下午14：00分

　　培训地点：二楼第二会议室

　　培训对象：20xx年7月、8月、9月份新入职员工（详见附件1）。

　　培训内容：公司基本情况介绍、相关制度宣讲、安全知识、质量知识宣讲。培训要求：

　　1。请相关部门提前安排好工作，并通知有关人员准时参加，如有特殊原因不能参加，请提前通知综合管理部。

　　2。参加人员请自带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。

公司培训通知12

　　内部通知

　　培训通知

　　全体员工：

　　为了更快的`让公司全体员工了解本公司制度，了解智慧交通相关专业知识，同时提升全体员工的商务礼仪方面的能力，公司决定于本周五（4月24日）全天组织企业培训，相关安排如下：

　　内容需要下载文档才能查看

　　参加培训人员：公司全体员工

　　培训纪律：请保持手机静音，认真做好培训记录。

　　培训要求：请参加培训人员准时到场，没有准时到场当迟到处理，如有特殊情况，请向方总请假说明。

　　行政人事部

　　时间

公司培训通知13

各位同事：

　　大家好！

　　上个月我们共同分享了xx教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的`帮助。

　　接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，xx教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。

　　培训时间：xxxx年xx月xx日下午14：30

　　xxxx年xx月xx日下午14：30

　　地点：行政楼2楼培训室

　　此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。

　　请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。

　　zz集团人力资源部

　　20xx年xx月xx日

公司培训通知14

公司各部门：

　　为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内上午和晚上（预计持续一周）

　　一、培训地点：会议室；

　　二、培训对象：公司全体员工

　　三、要求与说明：

　　1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训；2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的.会议笔记；3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假；

　　特此通知，谢谢大家的支持与配合！

　　综合管理部

　　20xx年6月23日

公司培训通知15

公司各部门：

　　为加强公司员工培训领导组织工作，提高全员素质和执行力，达到科技兴企，教育兴企，全面落实公司经营计划，公司决定成立公司员工培训领导组织，建立公司职工培训管理网络，现将有关事项通知如下：

　　1.成立公司员工培训领导小组

　　组 长：X

　　副组长：X

　　成 员：各单位行政负责人

　　2.公司员工培训领导小组职责

　　2.1审核公司员工培训计划；

　　2.2负责对公司员工培训办公室，公司各二级单位员工培训工作的检查、考核；

　　2.3负责落实员工培训费用。

　　3.公司员工培训领导小组下设员工培训办公室

　　主任：X

　　成员：X、X、X

　　4.员工培训办公室职责

　　4.1负责制订公司员工培训计划；

　　4.2负责公司一级培训的组织，检查、考核工作；

　　4.3负责公司二级、三级培训的指导、检查、考核（对二级部门）工作；

　　4.4负责公司员工培训档案的归档，总结。

　　5公司各部门下设兼职培训联络员，承担如下职责：

　　5.1 负责本部门职工培训工作的.组织、协调、总结，培训资料的整理归档；

　　5.2 负责本部门工段、班组级培训的检查、汇总、考核及指导；

　　5.3 协助公司人事部做好公司员工培训的组织协调工作。

　　6 各部门工段、班组培训由工段长、班组长组织落实