总结会通知

总结会通知

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家收集的总结会通知，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

总结会通知1

各部门：

　　一、 各部门年终总结会议

　　1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

　　2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

　　3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

　　二、 公司经营管理会议

　　1. 会议时间：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

　　2. 会议地点：二楼会议室;

　　3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

　　4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

　　生产部、仓储部、品管部;

　　5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

　　6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

　　a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的.工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

　　b) 二是20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性;

　　c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

　　d) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

　　三、 业务销售总结会议

　　1. 会议时间：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

　　2. 会议地点：二楼会议室;

　　3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

　　4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

　　仓储部、品管部;

　　5. 参加人员：各部门负责人;

　　6. 会议内容：

　　a) 20xx年工作回顾及总结;

　　b) 销售情况概述及销售任务分解;

　　c) 市场分析(国内/国外);

　　d) 销售架构营销体系及团队建设情况;

　　e) 存在的问题及解决思路;

　　f) 20xx年工作计划;

　　g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

　　h) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。

　　四、 其他要求：

　　1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;

　　2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

　　3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;

总结会通知2

各驻卡中资企业：

　　为全面了解20xx年我领区内中资企业投资合作、承包工程等业务开展情况，更好地开展20xx年各项工作，请各驻卡中资企业认真做好20xx年度工作总结。有关要求如下：

　　一、范围和内容

　　1、包括承包工程、劳务合作、成套设备和大型机电产品出口业务、对巴投资、合资合作生产项目以及援外、优买、优贷项目。

　　2、说明本单位20xx年度在开拓新项目和执行在建项目方面(合资合作项目在生产、经营、管理方面)所做的工作，包括取得的成绩、经营重大事项、存在的问题、面临的投资经营障碍(填写投资经营障碍事项报告表)，以及下一阶段工作计划、安排和相关措施，进一步深化和扩大中巴经贸合作的意见和建议等。

　　3、报告安全防范和安全生产工作情况，包括巴局势对本单位开展业务的`影响、项目地点安全形势、本单位安全防范措施制定和落实情况、存在问题和改进措施等。

　　4、以表格方式报送20xx年度新签、在建和完成项目、正在跟踪和商谈项目(特别是重大资源、能源类合作项目)等有关情况和数据，以及中方劳务人员、中方安全联系人、巴方雇员和安保人员等情况，更新《对外投资合作企业在外人员相关信息备案表》等，以上表格请尽可能完整、翔实、准确填报。

　　二、有关要求

　　1、以认真、负责和实事求是态度做好工作总结。

　　2、统计数据自20xx年1月1日至20xx年10月31日。

　　3、附件表格可从我室网站上下载，具体路径如下：

　　进入网站xxxxxx.xxxxxx.gov.cn→进入中文页面→在右侧“中巴合作”栏目下点击“中资机构”→点击《关于做好20xx年度工作总结的通知》正文→下载有关表格。

　　4、工作总结和相关表格请于20xx年12月10日前通过电子邮件方式报送至我室，同时抄报我驻巴基斯坦大使馆经商参处。

　　联系人：潘 江

　　电 话：

　　传 真：

　　邮 箱：

　　特此通知

　　xxx

　　20xx年**月**日

总结会通知3

　　为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划，局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：7月10日上午9点

　　二、地点：通济大院601会议室

　　三、有关要求：

　　1.各科（室）负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想，时间控制在5分钟之内，以数据说话，说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。

　　2.局办公室于7月9日前将各科（室）上半年的工作总结在局OA公示。

　　3.半年工作总结后，局全体党员参加党员活动。

　　禅城区质量技术监督局

　　20xx年7月2日

总结会通知4

　　各科室、部门、青光西院、韩家墅医院：

　　为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足，通报各科室上半年各项指标完成情况，研究、制定下半年重点工作，经院长办公会研究决定，召开《医院xx年半年工作总结会》，现将有关会议内容通知如下：

　　会议时间：20xx年7月11日星期五（全天）

　　会议地点：海关总署天津教育培训基地

　　参会人员：医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。（名单附后）

　　会议内容：

　　上午：

　　1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况；专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况；各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

　　2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

　　3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

　　4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

　　5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

　　6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

　　7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

　　下午：

　　1.国华院长做半年工作总结。

　　2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

　　3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

　　4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

　　几点要求：

　　请接到参会通知的.人员，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集体乘车前往开会地点。

　　不能参会的人员请与主管院长请假后，星期四12：00前通知办公室。

　　特此通知！

　　xx医院

　　xx年x月x日

总结会通知5

机关各科室:

　　为全面总结上半年工作，科学部署下半年工作，确保全年目标任务圆满完成。经研究，决定召开上半年工作总结会议，现将有关事项通知如下:

　　一、会议时间:x年7月18日(星期四)上午8:30。

　　二、会议地点:局机关三楼会议室。

　　三、与会人员:局领导、科室负责人、团委书记。

　　四、有关要求:

　　1、为保证会议效率和会议质量，请各参会人员就上半年工作完成情况和下半年工作安排提前认真做好准备，做好发言准备。

　　2、参会人员应准时参加会议，不得缺席。

xxx

x年七月十日

总结会通知6

院属各部门、各单位：

　　为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“20xx—20xx学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：20xx年x月x日（周一）8：10—12：30。

　　二、会议地点：实训楼会议室。

　　三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部。

　　四、述职分组。

　　此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00—10：00，第二组考核时间为10：00—12：30。

　　第一组（职院独立部门组）。

　　考核小组领导：董事会领导、学院领导。

　　第二组（院校公共部门组）。

　　考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导。

　　述职人员及顺序：

　　五、述职程序

　　1、候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场；

　　2、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。

　　3、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

　　4、离场。

　　六、有关工作要求

　　1、人事处负责此次中层干部述职会议的`统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。

　　2、办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置（主题PPT）、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。

　　3、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。

　　4、为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。

总结会通知7

院属各部门：

　　x年上半年，各部门根据学院x年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的.成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将相关事项通知如下：

　　一、时间：x年7月4日(周五)上午9：30

　　二、地点：学院报告厅

　　三、与会人员：全体教职工

　　四、议程：

　　1、总结x年上半年工作;

　　2、部署暑假重要工作。

　　五：要求：

　　1、与会人员请于9：25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服;

　　2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3：00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。

　　学院办公室

20xx年x月x日

总结会通知8

　　系、处、部(室)：

　　为全面总结学院上半年工作，进一步深化教育教学改革，提高人才培养质量，推动学院健康、持续、科学发展，努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

　　一、会议主要内容

　　1、各部门按照学院20xx年工作要点和部门工作任务推进表的要求，着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

　　2、进行部门及主要负责人工作测评。

　　二、参会人员

　　副处以上(含助理)干部。

　　三、会议要求

　　1、请各系、各部门突出工作特点，认真总结上半年工作，于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

　　2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内，各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

　　附：汇报时间安排

　　xx年x月x日

　　汇报时间安排

　　7月8日上午

　　汇报部门 时间安排 汇报部门 时间安排

　　党委(院长)

　　办公室 8:30-8:40 组织人事部 8:40-8:50

　　纪 委

　　(监察、审计处) 8:50-9:00 学生工作部

　　(学生处) 9:00-9:10

　　教务处 9:10-9:20 督导办公室、科研处 9:20-9:30

　　招生就业处 9:30-9:40 资产财务处 9:40-9:50

　　工 会 9:50-10:00 休 息 10:00-10:15

　　团 委 10:15-10:25 后勤服务管理

　　中心 10:25-10:35

　　保卫处 10:35-10:45 图书馆 10:45-10:55

　　培训部 10:55-11:05 继续教育中心 11:05-11:15

　　含光校区管理处 11:15-11:25

　　7月8日下午

　　人文系 14:30-14:45 财经系 14:45-15:00

　　管理系 15:00-15:15 数字信息

　　技术系 15:15-15:30

　　公共事业系 15:30-15:45 艺术系 15:45-16:00

　　五年制高职部 16:00-16:15 部门及主要负责人工作测评 16:15-16:35

　　休 息 16:35-16:50 领导总结 16:50

总结会通知9

局属各单位、机关各科室：

　　我局将于20xx年1月15日下午召开20xx年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下：

　　一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。

　　二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。

　　三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。

　　xxx

　　20xx年**月**日

总结会通知10

各办事处主管：

　　20xx年即将结束，现定于20xx年1月6日在xx总部召开20xx年度销售工作总结及20xx年工作计划研讨会，望各单位提前做好各项准备工作。

　　(一)会议主题：

　　1、汇报各单位20xx年度经营结果及经营分析;

　　2、汇报并讨论各单位20xx年工作计划;

　　3、签订年度目标责任书。

　　(二)会议时间：20xx年1月6日(全天)

　　(三)会议地点：xx总部

　　(四)会议准备材料：

　　20xx年12月30日17：00前将各单位PPT报告资料交总经理助理处。

总结会通知11

各企业(中心)、各部门：

　　经公司总经理办公会议研究，定于2月6日召开x年度总结会议，现就有关事项通知如下：

　　会议时间：x年2月6日下午2：30

　　会议地点：田园会议室

　　出席人员：1、公司全体领导、调研员

　　2、职能部门负责人

　　3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

　　4、财务室主任

　　会议内容：1、各企业(中心)交流x年工作总结和x年打算;

　　2、总结x年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订x年度安全责任状。

　　3、签订x年度党风廉政建设责任书。

　　4、公司党政领导总结x年工作、布置x年工作要点;

　　5、公司领导传达学校党委扩大会议精神

　　请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。

　　特此通知。

　　xx大学资产经营有限公司

　　x年一月二十九日

总结会通知12

　　为深入查找20xx年理论学习体系各部门九、十月份工作不足，总结交流经验，提高日后的工作的效率，经研究决定召开理论学习体系工作总结报告会议。现将有关事项通知如下：

　　1、会议时间：11月x日18：30—20：30。

　　2、会议地点：系楼五楼会议室。

　　3、会议主要内容：

　　第一项汇报

　　各部门由1—2名副部完成。内容包括：九月、十月各项工作活动完成情况、活动中做出的相较于往年的创新点以及活动经验教训。可适当采用PPT等工具辅助汇报。时间5—10分钟；

　　第二项部长简报

　　内容：总结概括部门工作情况，日后工作重点，并对自己的部门管理、任务分配等方面工作进行自评。时间2—3分钟；

　　第三项讨论

　　讨论内容：各部门在九、十月份工作中出现的`问题的解决办法，寻找使活动更创新、更富意义的亮点，为日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活动质量。

　　4、参加会议人员：理论学习体系相关部门部长及副部，干事自愿。

　　共青团建设工程学部委员会

　　20xx年x月x日

总结会通知13

　　为总结本年度工作，制定明年工作计划，公司定于xxx年1月30日召开xxx年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下，请各部门提前做好安排。

　　一、年终总结会

　　(一)会议时间：1月30日8:30-12:00

　　1、8:30-8:50 李总致辞

　　2、8:50-10:10 各部门人员PPT年终汇报

　　3、10:10-11:00 演讲(与工作有关，限时5分钟/人)

　　4、11:00-11:45 汇报演讲的点评、讨论及建议

　　5、11:45-12:00 评选优秀员工及颁奖仪式

　　(二)会议地点：806室

　　(三)参会人员：全体工作人员

　　二、年会活动

　　(一)聚餐时间：1月30日12:30-14:00

　　地点：蜀人蜀地川味馆

　　(二)年会活动时间：1月30日14:30-17:30

　　地点：麦克小熊KTV

　　以上是年终总结会议和年会活动的具体安排，如无特殊情况，任何人不得缺席，特此通知。

　　xxx太阳医疗器械有限公司

总结会通知14

　　一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。

　　二、时间：20xx年XX月XX日。

　　三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

　　四、会议报告内容及要求

　　(一)报告内容：

　　1、管理项目介绍;

　　2、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。

　　3、20xx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。

　　4、20xx年工作的'打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质)，采取什么措施达成目标等等。

　　5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

　　(二)报告的要求：

　　1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作;

　　2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

　　3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。

　　4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

　　五、年度总结大会报告结果运用

　　结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：

　　六、述职人员

　　各公司经理、各项目经理及全体员工

　　七、注意事项

　　1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。

　　2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

　　3、会议汇报程序：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司

总结会通知15

各部门：

　　经研究决定，20xx年1月17日（星期二）下午13:50，在声学楼四层大会议室召开劳保所20xx年度工作总结会，全体人员务必参加，请各部门同事相互转告。

　　北京市劳动保护科学研究所办公室

　　20xx年1月10日