奖励的通知

奖励的通知（精选19篇）

　　在不断进步的社会中，很多情况下我们需要用到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的奖励的通知，欢迎阅读与收藏。

　　奖励的通知 篇1

XXX各位同仁：

　　近段时间以来，随着模具厂订单稳步增长，公司的生产人力等状况受到了严峻的挑战。在这种情况下，模具厂全体员工团结协助，精诚合作，各部门积极投入生产，涌现出了一大批敬业爱岗、乐于奉献的人和事，以真空覆膜车间为代表的先进事迹，为公司的`发展作出了突出的贡献。今年11月份，真空覆膜车间在订单大幅增加，生产和技术人员相对不足，在项目、品质大力支持帮助下，SLFQ 底壳亮银色新工艺试产一次成功导入量产，由传统工艺良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情况下，以短时延时加班、中途吃饭轮流替换生产等方法，挖掘车间生产最大潜力，使产能增加35%。特急件生产状况下，物料员“蹲守”前制程，借料以满足生产计划顺利达成。真空覆膜车间在生产和管理的过程中充分发挥了主观能动性，在困难面前迎难而上，勇于挑战，善于发现，开创性地提出了新思路、新方法使生产计划顺利地进行，为生产任务的完成提供了重要的保障。为表彰真空覆膜车间的先进事迹，经公司领导研究决定给予通报表扬并奖励1000元。真空覆膜车间的先进事迹激励着我们奋勇向前，努力开拓，希望各部门以此为榜样，再接再厉，全体同仁合力共创佳绩、共同打响产能良率提升攻坚战，为公司创造出更多价值。

　　XXXX(河源)有限公司XX模具厂

　　十二月五日

　　奖励的通知 篇2

　　由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：

　　一、奖励对象：公司全体人员（人事部除外）

　　二、奖励方案：

　　1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人；

　　2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予；

　　3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％；

　　4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人（在职员工）奖励费的50％。

　　三、奖励金额：

　　转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

　　四、奖励发放流程：

　　1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人（在职员工）填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部；

　　2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的.介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；

　　3、财务部按本方案发放相应奖金。

　　五、推荐流程：

　　1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

　　2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

　　望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

　　奖励的通知 篇3

　　近日，二车间拼装工序员工xx上班前在更衣室换衣服时，两次分别捡到手机一部，之后均及时上交车间办公室，经核实，手机分别为员工xx、xx更换衣服时疏忽丢在更衣室，现手机已归还原主。公司特对xx拾金不昧的诚信精神给予表扬，望全体员工向其学习，做一名敬业奉献、诚信助人的xx文明员工！

　　特此通报。

　　山东xx钢结构工程有限公司

　　20xx年7月8日

　　奖励的'通知 篇4

集团各部门、各公司：

　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

　　一、职位空缺与内部推荐

　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

　　1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。

　　2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

　　3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的`沟通协调及解决问题的能力。

　　4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

　　二、推荐方法

　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

　　三、推荐成功和奖励办法

　　1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

　　2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

　　3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：

　　级别 奖金（元） 岗位

　　初级 无 管理岗位

　　中级 600 技术岗位

　　高级 900 一般性岗位

　　备注：

　　1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。

　　2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

　　3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

　　4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

　　5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　四、奖励核准与发放

　　人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　五、除外情况

　　本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

　　六、其他

　　除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。

　　本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。

　　奖励的通知 篇5

公司全体员工：

　　因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施销售业务奖励，具体如下：

　　一、招聘岗位及大致要求：

　　生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。

　　二、推荐销售业务奖励额度：

　　被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的销售业务奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

　　三、推荐销售业务奖励发放方式：

　　被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员；奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

　　四、补充事宜：

　　推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的.岗位安排由人事行政中心统一负责调配；

　　被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

　　奖励的通知 篇6

各院、部、处、室、所、中心：

　　学校定于20xx年9月9日召开20xx年教师节表彰大会。现将有关事项通知如下：

　　一、大会时间：9月9日(周五)14:00。

　　二、大会地点：昌平校区学生活动中心三楼报告厅。

　　三、出席人员：校领导、获奖老师、离退休干部代表、师生员工代表。

　　1、各学院、科研单位：院领导1名参会。

　　2、校部机关：部(处)长参会。

　　3、获奖老师由各奖项组织评选单位负责通知。

　　4、离退休教师代表10名，由离退休工作处负责通知。

　　5、教师代表20名，由人事处负责通知。

　　6、学生代表30名，由团委负责通知。

　　四、会议组织要求

　　1、参会人员反馈及入场组织工作：各单位应于9月5日17:00前将参会人员反馈表发至学校办公室综合科邮箱，并于大会当天负责组织本单位参会人员及相关奖项获奖人员入场。

　　2、颁奖奖项确定：有颁奖奖项的单位，应于9月5日17:00前将确定的奖项、名单及相关文字材料发至学校办公室综合科邮箱。

　　3、所有参会人员请提前15分钟进入会场并按照指定位置入座。

　　4、会议进行期间，请各参会人员关闭手机或调至振动、无声，请勿随意走动，禁止喧哗。

　　5、为保证颁奖程序有序、迅速进行，原定不参会的获奖人员，如会前不与大会组织部门联系，则颁奖期间将不安排上台领奖，其奖状将在会后由相关部门发放。

　　五、班车安排

　　1、9月9日12:30由学院路增发班车前往昌平校区(经停西三旗)。

　　2、会议结束后有班车返回学院路。

　　六、本通知未尽事宜，由学校办公室负责总体协调。

xxx

20xx年x月x日

　　奖励的.通知 篇7

xxx厂各员工：

　　兹有焚烧炉丙班员工顾明强在工作期间能够根据工作中遇到的问题积极思考，主动提出自己的想法，对分厂的现有的工艺及装置提出合理化建议，积极为分厂的改进工作出谋划策，鉴于该合理化建议的可行性与可操作性，特对该员工进行分厂嘉奖，授予他合理化建议奖，并奖励100元。

　　兹有焚烧炉乙班员工陈晖在工作期间，不畏辛苦，不怕脏不怕累，在二燃室至双旋风烟道装置中，主动用钢管、錾子等对烟道中的灰进行清理，精神可嘉，值得我们大家学习，鉴于其在工作中勇挑重担，默默奉献的行为，特授予他勇挑重担奖，并奖励200元。

　　兹有xxx厂xxx，xx等员工，积极参加公司举办的集体活动，并在拔河比赛取得良好名次，鉴于他们优秀的表现，现对所有参与集体活动的'员工发放积分卡奖励：参与拔河比赛的员工中，当天是白班的，每人奖励2张积分卡；上完夜班后参与拔河比赛的，每人奖励3张积分卡；当天休息来参加拔河比赛的，每人奖励5张积分卡。足球、篮球等赛事结束后进行奖励。

　　望其他员工能够向他们学习，以主人翁的精神积极参与xxx厂的建设工作，共同营造一个和谐、民主、团结的工作氛围，“今天我以xxx厂为荣，他日xxx厂以我为荣”，为xxx厂的辉煌贡献自己的力量！

xxx厂

20xx年xx月xx日

　　奖励的通知 篇8

　　因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。

　　一、适用范围

　　适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

　　二、职责

　　1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。

　　2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

　　3、财务部按本方案发放相应奖金。

　　4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

　　三、原则及要求

　　1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。

　　2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

　　3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

　　4、被介绍进公司的`新员工只能有一名介绍人。

　　5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

　　四、奖励方案

　　1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。

　　2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。

　　3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。

　　4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。

　　五、上述规定最终解释权归行政人事部。

　　六、上述规定自颁布之日起执行。

行政部人事部

　　20xx年2月7日

　　奖励的通知 篇9

各部、室：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：

　　自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

　　二、活动范围：

　　公司所有员工。

　　三、奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

　　2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

　　四、奖励兑现办法：

　　1. 所有的'奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

　　2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

　　3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

　　五、活动要求：

　　1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

　　2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

　　3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

　　4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

　　5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

　　特此通知，请遵照执行。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　奖励的通知 篇10

全体成员：

　　于本月19日凌晨2点左右，保安部x在x阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。x发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

　　特此通告。

行政人事部

　　XX年XX月XX日

　　奖励的通知 篇11

各部门：

　　于本月19日凌晨2点左右，车间XX在x阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。x发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现车间决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

　XX车间制造科

　　20xx年12月7日

　　奖励的通知 篇12

　　根据《杭州市重点项目征地拆迁“清零”暨回迁安置“清零”专项行动考核与奖励实施办法》，拟对在20xx年度市重点项目征地拆迁“清零”、回迁安置“清零”专项行动工作中做出突出贡献的以下个人进行记功、嘉奖奖励，现予以公示。现就有关事项通告如下：

　　1、反映问题的方式：在公示期限内，任何个人和单位均可通过来信、来电、来访的形式，反映公示对象存在的.问题。以单位名义反映问题的应加盖公章，以个人名义反映问题的提倡署报本人真实姓名。

　　2、要求：反映问题要坚持实事求是的原则，反对借机诽谤诬告。

　　3、公示时间：从20xx年2月17日起到20xx年2月25日止，共7个工作日。

　　4、联系方式：xxxxx

　　　　xxx国土资源局

　　20xx年2月17日

　　奖励的通知 篇13

公司各部门及全体员工：

　　20xx年6月份，公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴优秀员工，在公司内部起到了模范带头积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工积极性和创造性，经公司考核，评选以下5名优秀员工和优秀团队，并通报表扬：

　　火爆医药视频招商网业务XXX：她是一名老业务，但是她不骄不躁，脚踏实地；她以自己主管为目标，不断超越自己；她对客户服务周到，想客户所想，急客户所急，把客户产品当成自己产品，使客户效益最大化，获得了客户充分认可和尊重！长期以来，她用自己不懈努力为火爆网络创造着每一笔财富！在6月份考核中XXX被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币300元！

　　火爆服装招商网网站编辑XXX：她是公司一名老员工，平常工作一丝不苟，认真高效；一直以来，她坚持不懈，不断提升自己工作技能；她以一种坚强意志，高度责任感，在公司给予平台上展现自己魅力！曾经那个内向她，现在已是项目核心编辑，也带出了不少优秀新员工，为项目发展做出了巨大贡献！在6月份考核中XXX被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币200元！

　　中国农化招商网业务XXX：她是一个很有活力年轻人，她是今年3月份入职新员工，展会上她积极主动，任劳任怨；工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己工作技能和每个电话通话质量；她敢于拼搏、全力以赴精神，换来了自己快速成长，也得到了公司领导和全体员工一致认可！在6月份考核中，XXX被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

　　火爆食品饮料招商网网站美工XX：他总是默默无闻，踏实肯干；他对本职工作兢兢业业，认真负责；面对业务部9个人工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴做好自己每一份工作，保证了业务部对客户服务质量。他全力以赴、牺牲自我工作精神得到了食品网业务部全体员工一致好评！在6月份考核中，XX被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

　　火爆小商品招商网网站编辑XXX：她对工作认真负责，踏实肯干，对新员工耐心指导，不烦不燥。在主管有事不在时候，她更是毫无怨言担起了项目重任。她只是不起眼员工，但她以一种坚强意志，高度责任感，在公司给予平台上发光发热，在平凡工作岗位上展现着自己不平凡，奉献自己力量！在6月份考核中,XXX被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

　　中国农化招商网全体员工：这是一个新项目，但他们对自己充满信心；这是一支年轻队伍，但是他们充满激情；年轻团队释放出来是年轻人活力，他们不怕辛苦，敢于拼搏，他们不骄不躁，踏实肯干！他们技术部在不断刷新老员工保持记录，他们业务部也不断突破自己。在他们不懈努力下，农化网业绩在6月份有了新突破。在6月份考核中，中国农化招商网被评为优秀团队，特提出表扬，并奖励人民币500元！

　　以上获奖员工和团队积极进取工作精神，在公司内部发挥着积极模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己力量；同时希望以上人员和项目在今后工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌业绩！！

　　特此通知

　　XX有限公司

　　xxxx年x月x日

　　奖励的通知 篇14

　　为提高员工的工作积极性，让员工更加注重时光观念，并增强团队意识，特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖：

　　1、 员工当月全勤的，给予该员工现金奖励100元整，与当月工资一齐发放。

　　2、全勤的.定义：无迟到、早退、旷工、请假（包括如：一个小时、四个小时之类的请假）、休假（休加班假、出差补休假及年假）等现象。另：病假（有医院证明或费用证明）

　　3、 全勤奖励从4月1号开始执行，请各部门、项目部如实做好员工考勤，力争做到公平、公正!

　　特此通知。

xx

　　xxxx年x月x日

　　奖励的通知 篇15

全体成员：

　　10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，XX团队表现突出。团队成员在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对XX团队通报嘉奖、奖金奖励。

　　奖金如下：

　　1、10月个人总售卡108000，提成1944元。

　　2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

　　3、董事长特别额外奖励500元。

　　希望XX团队在今后的'工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

　　特此通告!

行政人事部

　　XX年XX月XX日

　　奖励的通知 篇16

各市、州、直管市、神农架林区住建委，各有关单位：

　　为贯彻落实《省人民政府关于实施质量强省战略的决定》(鄂政发【20xx】37号)关于“鼓励企业争创‘鲁班奖’、‘楚天杯’”的部署要求，切实增强创优动力，不断提升质量水平，现就进一步落实工程质量创优奖励政策措施的有关事项通知如下：

　　一、各级建设主管部门要认真贯彻落实《省人民政府关于促进建筑业发展的意见》(鄂政发【20xx】52号)、《湖北省建设工程质量创优奖励实施办法》(鄂建设规【20xx】2号)，结合实际，制定实施细则，细化激励措施，大力实行“优质优价”、“优质优先”政策。要将工程质量创优活动与建筑市场诚信体系建设相结合，将工程质量创优情况作为企业和个人市场信用体系的`重要组成部分，着力构建质量先进企业赢得建筑市场的良性机制。同时，在各地组织的建筑企业综合实力评选中，应增加质量创优方面的权重。

　　二、为激励企业争创国家级工程质量奖，根据有关规定，省政府将继续实行财政奖励政策。对政府投资工程或以政府投资为主的工程，建设单位应在合同中设置有关质量创优的奖励条款。对获得“鲁班奖”的企业，在颁奖之日起二年内，建设单位直接发包其一项规模相当的工程作为奖励。

　　三、对在工程质量创优活动中取得优异成绩的企业和个人，在评优、评先、职称评审工作中优先考虑，在企业资质核查和个人资格审查中建立质量先进企业和个人绿色通道。广大企业要健全完善工程质量管理体系，建立质量奖励制度，强化创优工作考核，对提高工程质量、开展技术创新活动有突出贡献的职工实施奖励。

　　四、各地可委托行业协会定期评选出管理强、质量优、信誉好的优秀企业，在公共资源交易平台或建设工程交易场所及行业信息门户网站的显著位置予以公示，向社会推介质量品牌企业，营造“质量至上”的良好氛围。

　　根据省政府要求，省住建厅将适时对各地落实工程质量创优奖励政策措施情况进行督办检查。

　　20xx年8月19日

　　奖励的通知 篇17

中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：

　　截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务(上半年计划为xxxx元)。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费2025.32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺!公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。

　　一、奖励原则与金额

　　突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：

　　1、对已完成全年任务的'xxx支公司奖励20万元。

　　2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。

　　3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。

　　二、员工考核与奖惩

　　公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%

　　本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放(分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放)，希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。

　　xxxx中心支公司

　　20XX年7月1日

　　奖励的通知 篇18

公司各部门：

　　20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。

　　为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工积极性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：

　　一、参加评奖员工的.范围

　　在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强。带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。

　　二、奖励类别及奖金标准

　　1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责。工作成绩显著。奖励现金5000元。

　　2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。

　　3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金20xx元。

　　三、评选兑奖及时光安排

　　评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。20xx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果。兑现奖金，颁发荣誉证书。

公司行政人事部

　　20xx年1月6日

　　奖励的通知 篇19

各部门：

　　根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：

　　一、春节前后按时返厂奖励

　　1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);

　　2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;

　　3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　二、春节假期后慰问

　　1、开门红

　　(1)奖励对象：公司全体人员;

　　(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　2、假期返乡员工

　　(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);

　　(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);

　　(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　3、假期留守员工

　　(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;

　　(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助;

　　(3)发放方式：春节前现金发放。

　　4、假期后新入职员工

　　(1)奖励对象：假期后新入职员工;

　　(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);

　　(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　三、内部推荐奖励

　　1、奖励对象：公司全体员工;

　　2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的'员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

　　3、奖励发放方式：

　　(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励;

　　(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励;

　　(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放;

　　(4)以上奖励以现金形式进行发放。

　　4、推荐流程：

　　(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;

　　(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。

　　5、被推荐人员任职资格：

　　(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;

　　(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;

　　(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

　　6、注意事项

　　(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;

　　(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;

　　(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;

　　(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

　　(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒);

　　(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

　　特此通知!

　XX车间制造科

　　20xx年12月7日

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