2018年紧扣“强基达标,提质增效”主题启动全年工作

2018年紧扣“强基达标,提质增效”主题启动全年工作

连日来，各铁路局认真学习贯彻中国铁路总公司工作会议精神，突出把握“强基达标、提质增效”工作主题，统筹抓好安全、建设等八项重点工作，下功夫见实效，奋力开创铁路安全稳定、改革发展新局面。

总公司工作会议后，各铁路局迅速传达会议精神，通过集中学习、媒体宣传、组织活动等形式，确保总公司的决策部署传达到每一名干部职工。北京铁路局利用新媒体，在《京铁手机报》、微信“北京铁路局企业号”“职工网上家园”开辟《重点关注》《图解报告》等栏目，通过语音播报、图片解读、H5网页等形式，第一时间、细致解读、全面覆盖，大力宣传总公司、路局工作会议精神。武汉铁路局制作《一图读懂总公司会议精神》等新媒体内容，通过微博、微信平台向广大职工宣传互动。上海铁路局组织路局党委中心组扩大学习会，进行专题传达学习，结合路局实际研究确定贯彻落实的思路措施，提出“加快建设全路先进的现代运输企业”目标。南昌铁路局利用党委中心组、局大交班会等场合学习贯彻总公司工作会议精神，同时利用局报、台、新媒体等平台迅速传达到个人。

总公司工作会议提出，根据总体思路和工作要求，做好今年铁路工作，要突出“强基达标、提质增效”工作主题。围绕这一工作主题，各铁路局确定了全年工作目标。沈阳铁路局提出以确保高铁和旅客安全为重点，夯实安全基础；以适应市场需求为导向，创新生产营销方式；以优质高效为目标，全面完成铁路建设任务；以“大数据沈局”建设为平台，促进管理信息化、现代化；以全面加强党的建设、宣传思想工作和企业文化建设为保证，推动沈阳局改革发展取得新成效。太原铁路局提出要进一步坚定推进创新发展、转型升级的信心和决心，努力开创“五大发展”“六新太铁”新局面。济南铁路局围绕这一主题，明确了新形势下全面建设“安全济铁、智慧济铁、品质济铁”的目标。昆明铁路局今年重点抓好“七个创新”，即创新安全管理、创新产品供给、创新经营管理、创新建设理念、创新引擎动能、创新监督机制、创新关爱举措。

2016年，铁路安全稳定、建设发展取得新的成绩；2017年，各铁路局全面贯彻总公司工作会议精神，在安全、建设、经营、创新等八个方面持续发力。哈尔滨铁路局加强人防、物防、技防建设，抓好职工作业行为和干部管理行为的规范与控制，提高设备设施检修质量，深化修程修制改革，建立安全信息库，加强对重要行车岗位、重点现场作业的实时管控，推进智能化、信息化、数字化保安全手段的应用。成都铁路局牢固树立“往前走一步就没有结合部”的思想意识，认真落实联控联防措施，加强专业管理，提升专业管理的统一性。呼和浩特铁路局持续推进铁路建设，全面加强工程质量安全，抓好包银客专、集二扩能、集通线电气化改造前期工作，开展支线铁路扩能、口岸跨境铁路建设可行性研究，加快推进呼张客专、呼准鄂铁路建设，持续完善路网功能。南宁铁路局深耕运输市场，优化客运产品供给，推进客运上量提质；采取运力倾斜和服务保障举措，稳住大宗货物，大力发展海铁、水铁联运和集装箱运输，全面提升货运服务能力和水平。广州铁路（集团）公司迅速出台措施要求，先行先试深化管内合资公司改革，完善合资公司管理模式，深入推进投融资体制改革。青藏铁路公司深入挖掘新线区域增量，促进效益提升，强化市场营销和考核分配的机制作用，充分激发增收创效活力，加强多元经营和资产经营开发，拓展经营收入和利润空间。西安铁路局积极推进应用技术创新，建立数学模型辅助决策，在灵活对接运输市场方面，将继续构建运力分配模型、运价调整模型、收支利润模型、劳动用工模型、拍卖计价模型，运用现代信息技术挖掘数据的核心价值，为提质增效服务。乌鲁木齐铁路局扩大铁路对外交流合作，发挥物流基地、乌鲁木齐集结中心作用，联合内地中欧、中亚班列运营平台，加大疆内外及返程货源组织力度，不断提高班列品质。

春运已经开始，各铁路局结合贯彻总公司工作会议精神，尽最大努力方便人民群众出行，全力打造平安春运、有序春运、温馨春运。郑州铁路局成立由局领导带队的5个综合检查组和18个专业检查组，深入现场检查干部职工履职情况和作业情况，确保春运目标坚决兑现到位。兰州铁路局抓细抓实行车设备整治、安全风险卡控、客货品牌打造等重点任务，确保春运安全。

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