方案公司

实用的方案公司(热门)

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的方案公司6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1

　　为了增进全体员工的`互动交流，增强集体荣誉感，加深友谊。特组织营销中心队和生产中心队进行一场篮球友谊赛，互相切磋球技，共建友谊，具体方案如下：

　　一、比赛时间：20xx年xx月xx日下午15点

　　二、比赛地点：厂区篮球场

　　三、比赛组织：为了保证活动的顺利进行，以及在现场营造热烈、激情、火热的比赛氛围，特从以下几个方面对比赛进行组织：

　　1、现场布置：

　　根据场地情况，布置观赛区、记分区

　　2、活动流程：

　　（1）热场环节：现场观众，球员到场，双方球员开始赛前热身5

　　分钟；

　　（2）赛前领导讲话；

　　（3）球员入场环节：由裁判按顺序介绍比赛双方球员以及队长（先客后主队）

　　（4）由双方各派一名球员（队长）选择发球权，比赛开始。

　　（5）中场休息环节：中场休息环节将安排趣味投篮比赛，在观众中任意选取8位现场幸运观众，参与投篮比赛；每人有两次投篮机会，在两次机会内，投进一球即可获得精美纪念品一份。

　　（6）比赛结束，双方球员、裁判员相互握手致意

　　（7）由何厂长宣布比赛结果，颁发纪念奖品，合影留念，比赛圆满结束。

　　四、比赛规则

　　本次比赛要求各支球队最多不超过8人，主力四人，替补2-4人。

　　比赛分为上下半场，共四节，每节12分钟；上下半场休息10分钟，每节休息5分钟；如在规定时间内双方比分相同，设置加时赛，每次加时5分钟，直到分出胜负。

　　具体规则：按正规比赛规则进行。

　　注意事项：

　　1、制篮球比赛，所有犯规、违例以及界外球均在发球区发球；

　　2、防守方球员断球后或抢到篮板球后，必须打出3分区域外方可组织进攻，否则违例；

　　3、双方争球时，双方球员应站在罚球线两侧；

　　4、原则上每个队员允许犯规5，第6次离场。

　　5、每节比赛最后两分钟，球员攻击篮筐时犯规进行罚球；

　　6、每节允许叫暂停两次，每次暂停时间30秒。暂停由场外教练员或在场球员请求。

　　五、纪念品设置

　　1、比赛获胜方球员各领取纪念饮水杯一个；

　　2、输球方球员各领取运动护腕一支。

　　3、中间互动环节奖品：按要求投进者送运动护腕一支。

　　六、相关负责人员：

　　裁判员：xxx场务：xxx计分员：xxx摄影：xxx

　　办公室其他人员：负责场外组织及其突发事件处理，如球员受伤等。

方案公司 篇2

　　本年度是芭蒂娜事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。

　　一、会议名称：浙江娜利服饰有限公司年度总结表彰会

　　二、会议主题： 总结工作，表彰先进，展望未来。

　　三、会议主持人：××*、××

　　四、会议时间：××××年*月××日（暂定）

　　四、会议地点：××××××××

　　五、出席人数：××××××××××××××××××××××合计约××××人；

　　六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

　　七、节目表演：

　　1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现××××公司的日常工作、生活为题材，反映××××公司的发展历程，体现××××员工的精神面貌为宗旨。

　　2．节目数量：××××；

　　3．审核时间：年月日——年月日之间

　　八、会议工作组：

　　1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的`提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办

　　2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办

　　3．组织组：

　　①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部 ②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：××××部 ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部

　　④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办

　　4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部

　　5．后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办

　　③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：××××部 ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：××*部

　　6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：保卫部

　　总经办

　　××××年*月××日

方案公司 篇3

　　许多公司的人事主管都认为年会办得好，员工更卖力。近来一则史上最牛年会的帖子掀起了网友网上晒年会的热潮，同时，年会也成为了近段时间很多公司的首要任务，参与者纷纷各出奇招想借年会的机会表达自己加薪加福利的愿望，组织者则苦于公司年会主持稿，公司年会策划案，公司年会道具、服装、场地和公司年会的游戏策划等等，甚至为此不得不加班加点，以求推陈出新。

　　公司年夜饭、年会聚餐可以玩的游戏节目

　　1、快活呼啦圈

　　规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿戴手中的别针，双方中的任何一方先穿够10枚别针，就算成功!(哗啦圈、别针、塑料绳)

　　2、心有灵犀猜成语

　　规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提醒!(纸片A4、成语)

　　3、夹波珠

　　规矩：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，望谁在最短的时光内夹的波珠的数量多，多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)

　　4、占据阵地

　　规矩：每队六人请求游戏开端后先共同站在一张报纸上，各人身材的任何部位，不得碰地，胜利后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳措施能站入最小报纸的队为胜。(报子)

　　5、三人抱成团

　　规矩：每次介入运动为10人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，介入者在最短的时光内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际情形喊口令!

　　6、动作接龙

　　规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推!接不上，忘却者出局!

　　7、倒着说

　　规则：先划定出题的字数，好比这一轮出题必需在四个字以内，也就是说出题的.人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，假如说不出或者说错就算失败。

　　8、集体造句

　　规则：分成若干小组，每一小组第一位组员筹备好一支笔和一张空黑纸，游戏开始向每小组第一位组员随便在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按请求写完一个字后交给第三位组员&hellip,汽车经理人俱乐部;…直到组成一个句子。

　　请求：假如到排尾句子没有停止则排尾的组员将句子写完全，写完后将所造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。

　　9、双龙戏珠接力赛

　　规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，入行接力比赛。在行走进程中球不可以落地!望那一队在最短的光阴内将行程走完(球)

　　10、抢板凳

　　规则：大家都玩烂了就不说了。

　　11、一反常态

　　规则：上场的队员听主持人的号召，作出与号召相反的动作!

　　12、动物大连蹲

　　规则：各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。(道具：动物头饰、迪斯科舞曲带)本游戏技能在主持人，尤其有引导在场上时，可持续喊指导所带动物名多次，绝对爆料。

　　13、真假难辩

　　规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。

方案公司 篇4

　　1、在员工生日当天早上10：00以前，以部门总经理名义发送E—mail祝贺员工生日。

　　2、根据员工人数2—3个月定期举行员工集体生日活动（具体活动项目见方案，员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容）。

　　3、每月5日前将在部门板报公布当月“寿星榜”（生日员工名单）。

　　具体方案：员工生日活动共分为室内、户外（当周有快乐工作日的可以选择）活动两种：

　　1、室内活动：

　　1.1地点：办公室或会议室

　　1.2活动具体方案：

　　1.2.1准备物品（根据参加活动的人数而定物品的大小与数量）：

　　蛋糕1个、花生、瓜子、水果（西瓜、哈密瓜或者苹果）、气球（氛围布置和团队活动使用）、拉花、一次性杯子、竹签，桌布，“心有灵犀”活动道具

　　1.2.2自备物品：

　　水果刀1把、打火机1只、纸巾若干包

　　1.2.3必拍照片组图

　　点蜡烛（众志成城）、吹灭蜡烛（集体）、许愿、切蛋糕（齐心协力）、欢聚一堂、精彩瞬间、尽情欢畅

　　1.2.4流程：

　　●布置会场、播放合适音乐

　　●循环背景音乐：生日歌、爱的协奏曲、蓝色多瑙河、漫步神秘园、菩提树

　　●备选情感音乐：卓越因为有你、相信自己、今天、我的未来不是梦、阳光总在风雨后

　　●主持人开场白（约10分钟）

　　接下来，就由请寿星闪亮登场（礼花）

　　●寿星点燃生日蜡烛许愿，总经理献上美好的`祝福，一起吹灭蜡烛

　　●分尝蛋糕、水果等

　　●煸情环节，寿星为大家分享在生活的××年中，最让自己感动的一件事。（背景配乐）

　　●“心有灵犀”活动：

　　“心有灵犀”活动游戏规则：游戏规则：自行组队（主持人使其务必保持男女搭配），每个队依次上场，每队两人。一个人比划一个人猜；猜词过程中，不许说出词条中包含的任何字，否则该词条作废，根据词条难度，有三次选择放弃的机会；以猜中词条的多少，取前四个队获奖。

　　●主持人宣布活动结束，并感谢所有员工对公司的努力付出（播放：卓越因为有你

　　2、户外活动（当周有快乐工作日的可以选择）：郊游

　　2.1目的：增强员工归属感，丰富员工生活，增进各部门员工沟通了解

　　2.2方式：由自愿报名领队的1名总经理带队，外出郊游（周末一天时间），选择离公司2小时以内的旅游景点，参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动

　　2.3地点：农家种植场、白水带等

　　（注：所有户外活动都要送员工体恤一件，帽子一顶）

　　2.4活动具体方案：

　　（与室内活动具体方案一样）

方案公司 篇5

　　人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。

　　一、绩效考核的目的

　　1、绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位；对素质和能力不能胜任现职要求的，则降低其职位；对用非所长的，则予以调整。

　　2、绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

　　3、绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考核，奖优罚劣，对员工起到鞭策、促进作用。

　　二、绩效考核的基本原则

　　1、客观、公正、科学、简便的原则；

　　2、阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。

　　三、绩效考核周期

　　1、中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核；

　　2、员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。

　　季考核时间安排为3、6、9月的每月25日开始，至下月5日上报考核情况；

　　半年考核时间安排为6月25日开始，7月10日前上报考核情况；

　　四、绩效考核内容

　　1、*正职以上中层干部考核内容

　　（3）士气 （4）目标达成

　　（5）责任感 （6）自我启发

　　2、员工的绩效考核内容

　　(1) 德：政策水平、敬业精神、职业道德

　　(2) 能：专业水平、业务能力、组织能力

　　(3) 勤：责任心、工作态度、出勤

　　(4) 绩：工作质和量、效率、创新成果 等。

　　五、绩效考核的执行

　　1、集团成立绩效考核委员会，对绩效考核工作进行组织、部署，委员会构成另行通知；

　　2、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行；

　　3、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。

　　六、绩效考核方法

　　1、中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方法。

　　2、本人自评是要求被考核人对本人某一考核期间工作情况做出真实阐述，内容应符合本期工作目标和本岗位职责的要求，阐述本考核期间取得的'主要成绩，工作中存在的问题及改进的设想。

　　3、量表评价法是将考核内容分解为若干评价因素，再将一定的分数分配到各项评价因素，使每项评价因素都有一个评价尺度，然后由考核人用量表对评价对象在各个评价因素上的表现做出评价、打分，乘以相应权重，最后汇总计算总分。

　　4、根据“阶段性和连续性相结合的原则”，员工月考核的分数要按一定比例计入季度考核结果分数中；季度考核的分数也应该按一定比例计入年度考核结果分数中，具体各考核周期考核结果分数计算公式如下：

　　第一季度考核结果分数＝（一月份考核分数＋二月份考核分数）×20％＋本季度考核分数×60％

　　第二季度考核结果分数＝（四月份考核分数＋五月份考核分数）×20％＋本季度考核分数×60％

　　第三季度考核结果分数＝（七月份考核分数＋八月份考核分数）×20％＋本季度考核分数×60％

　　年度考核结果分数＝（第一季度考核结果分数＋第二季度考核结果分数＋第三季度考核结果分数）×5%＋（十月份考核分数＋十一月份考核分数）×5％＋年度考核分数×75％

　　5、个人自评表和测评量表在填写完毕之后，经汇总连同汇总计算的各周期考核结果分数列表一并上交人力资源部。

　　个人自评表及两部评价表后附。

　　七、绩效考核的反馈

　　各考核执行人应根据考核结果的具体情况，听取有关被考核人对绩效考核的各方面意见，并将意见汇总上报集团人力资源部。

　　八、绩效考核结果的应用

　　人资资源部对考核结果进行汇总、分析，并与各公司部门领导协调，根据考核结果对被考核人的浮动工资、奖金发放、职务升降等问题进行调整。

　　1、浮动工资调整。被考核人总得分高于员工平均分的，按照超出比例上浮浮动工资；被考核人总得分低于员工平均分的，按照差距比例下调浮动工资；等于平均分的不作调整。

　　2、奖金发放由主管领导根据考核结果确定发放标准，但必须保证奖金总数全额发放，不得私扣奖金。

　　3、中层干部的职务升降及职位调整，由总经理办公会议根据考核结果适时做出决定；员工的职位调整由各公司主管领导决定，并报人力资源部备案；由员工晋升为中层干部的，由总经理办公会议做出决定。

　　以上方案自发布之日起实施，望有关部门努力做好各项工作，扎扎实实的将绩效考核工作开展好。

方案公司 篇6

　　一、活动主题

　　七夕情人节 **全新时尚主题派对活动

　　爱情冲击波 寻找你心中的女神

　　二、活动时间 7月30日、31日

　　三、活动目的

　　1、通过本次活动，提高**公司在周边同行业市场的品牌号召力;

　　2、提高20%的日均营业额。

　　四、活动构想

　　本次活动综合北京、上海、深圳、杭州、酒吧已行之有效的促销方法，结合当地娱乐场所活动经验，针对当前时尚都市男女喜欢寻找激情、寻找新鲜刺激的消费心理来进行策划整合。

　　五、活动方法

　　1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息;

　　2、通过户外广告、DJ台、LED显示屏、包房电脑等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;

　　3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;

　　4、本活动以PASSION大厅为活动中心，KTV包房为辅;

　　5、凡31日光临的女宾，均可在咨客台领取玫瑰花一支

　　6、大厅开台随台赠送巧克力两枚。

　　六、活动内容

　　爱情冲击排名靠前波：“寻找你心中的女神”

　　活动口号：坚决同陌生人说话;

　　公司自行设计交友卡，男(绿色)、女(粉红色);

　　交友卡内容为：姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的`要求;

　　客人开台/卡后，随开台/卡小食送给客人交友卡，让客人自行填写;

　　客人可通过观察，然后委托服务员将交友卡送给心仪的他/她;

　　如果双方有意，可通过服务员从中双方沟通后开始约会。

　　为活跃活动期间大厅的经营气氛，公司可考虑安排没进房的DJ服务员着便装参加活动。

　　爱情冲击第二波：“炫自己，火辣MM召集令”

　　爱情冲击第三波：“真情告白”

　　爱情冲击第四波：“浪漫激情”

　　活动期间7月30日—31日，凡消费一打啤酒以上或消费额满300，均可获7月31日0：00分现场抽奖券一张，依此类推。凭抽奖券现场抽奖。

　　一等奖：三名 **酒店豪华客房一间/一晚浪漫装饰及香槟酒一瓶退房时间推迟到下午四点

　　二等奖：三名 数码MP4各一部;

　　三等奖：十名巧克力各一盒

　　七、场景布置

　　1、大门口：

　　大门对面：3.5米*2.5米广告牌两块

　　大门玻璃：贴心形及玫瑰花图案;

　　大门：粉红色气球点缀。

　　2、大堂：

　　大堂正中用木板做心形签名墙，用玫瑰花包围;

　　对准大门二楼围栏大理石墙壁做喷画雕刻字：七夕情人节 **全新时尚主题派对活动爱情冲击波寻找你心中的女神;

　　楼梯扶手点缀红色玫瑰花;

　　3、大厅：

　　DJ台：前面面板点缀多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字样;

　　4、KTV包房：

　　各包房每张台面放置玫瑰花一支; 、各包房放置活动计划及细则一份。

　　八、活动安排

　　策划部于据总办及董事会意见修改好计划案并准备实施;

　　工程部按图纸于20日前做好广告架的制作、安装工作;

　　大厅部、KTV部抽人手配合美工于29日做好布场工作，并与31日自行下单购买化妆品为服务员做简单化妆;

　　财务部做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买;

　　大厅DJ台 及节目部安排好活动期间音乐路线、节目的调整，29日报总办、董事会节目单;

　　九、结束

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