方案公司

更新时间：2023-12-28 17:02:28 活动方案我要投稿

【精品】方案公司6篇

　　为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的方案公司6篇，欢迎大家分享。

【精品】方案公司6篇

方案公司篇1

　　活动流程：

　　一、入场：每位嘉宾领取一个号码供抽奖用(道具：号码卡片)

　　二、1.开场白(主持人稿)

　　(主持人：...)

　　2. 戴总致辞

　　总裁致辞

　　3. 开香槟酒，启动酒会 (道具：香槟酒)

　　三、1. 表演一：

　　2. 表演二：

　　3. 游戏：猜价格 (道具：物品、价格牌)

　　4. 抽奖：三等奖

　　四、1. 表演三：

　　2. 表演四：

　　3. 游戏：踩气球 (道具：气球、绳)

　　4. 抽奖：二等奖

　　五、1. 表演五：

　　2. 表演六：

　　3. 游戏：拥挤公交车 (道具：报纸、小问题)

　　4. 抽奖：一等奖

　　六、狂欢舞会：disco

　　晚会结束

　　附：

　　一、游戏规则：

　　猜价格

　　主持人向大家展示事先准备好的物品，在物品的背面或底部反贴上真实价格，让大家(五个人左右)猜价格，第一个猜中的人得到此物品，第二个及以后猜中的人得一份小纪念品。

　　踩气球

　　道具：气球、绳子(8人，四男四女)

　　概要：把一对人的'左、右脚绑住，一声令下，分别踩对方的气球，剩余者获胜。

　　拥挤公交车(4人，两男两女)

　　道具：旧报纸

　　两个人的脚下垫几张报纸，由主持人问问题，答错者，脚下报纸折掉一半，答对者，范围不变，范围最大者获胜。

　　二、惩罚的方式：

　　1、掷骰子：准备一个正方体的盒子，在它的六面上写上"各处罚条例"，如：高歌一曲，学猴子走路、交换蹲跳、跑等。请输的人自己掷骰子，并依"条例"受罚。(道具：方盒子)

　　2、我爱你：输的人面对墙壁、大声地喊三声："我爱你!"

　　3、天旋地转：输的人就地闭眼睛，左转三圈，右转三圈，再睁开眼睛，走回自己的座位。

　　4、犯人：输的人要接受所有人的质问，不可以不回答问题，要俱实以告，直到大家满意了为止。

　　5、自由表演：唱歌、表演

　　三、抽奖奖项设置：

　　一等奖一名：金领汇全年健身卡 ?

　　二等奖二名：电饭煲

　　三等奖三名：西门子无绳电话或特福牌电水壶或usb移动硬盘

　　四、表演者纪念品：

　　二人以下：玉兰油沐浴液(家庭装)

　　三人以上：玉兰油沐浴液(小瓶装)

　　五、游戏参与者纪念品：

　　高露洁牙膏一支或者毛巾一条

方案公司篇2

　　自20xx年企业改制以来，在公司董事会与高管层的带领下，全体员工自力更生、艰苦奋斗，不断创新，开拓进取，不但在生产经营方面屡创佳绩，而且还演绎了众多鲜活的企业文化故事。这些故事，不仅给人以心灵的触动与精神震撼，也蕴含着企业提倡的价值理念，是承载企业文化的深厚内涵，对企业文化精神的`最好诠释。为进一步弘扬公司企业文化精神理念，促进加深员工对企业文化的理解、认同，进而为公司发展做出新的、更大的贡献，公司决定在全公司范围内开展“企业文化故事”有奖征文活动。现将有关事项通知如下：

　　一、征文要求：

　　1、征文内容要围绕公司企业文化讲故事、谈认识、说体会、议发展；通过发生在身边的故事、亲身经历的事例，来阐述论证公司愿景、核心价值观、企业精神。

　　2、征文题裁不限（诗歌除外），字数在800字以-2500字以内。题目自拟；

　　3、征文稿件要主题鲜明，立意正确，语言流畅，内容实事求是，积极向上，感情自然真挚。

　　4、文章内容必须为原创作品，不得抄袭套改，每位员工投稿最多不超过两篇。征文稿件可通过0A系统或纸质稿件交至办公室周欢处，纸质稿件需作者亲笔署名并备上电子文档。

　　二、征文时间：

　　20xx年7月5日-8月15日为征文投稿时间，

　　20xx年8月16日-8月30日为征文评审时间

　　20xx年9月1日，在公司内刊《道道全人》和OA上公布征文评审结果。

　　三、征文评选：

　　征文评审委员会由九人组成。征文评委领导小组将本着公平、公正、公开原则对征文进行评分，征文稿件由上述九位评委以百分制来打分，取平均分为征文稿件稿件的最终得分。并依此排列名次，确定获奖稿件。

　　四、征文奖励：

　　本次征文活动共设四个奖项：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干名（视征文稿件的质量和数量而定）；奖品分别为价值1200元、800元、500元、200元礼品一份。征文稿件还将择优刊登在公司内刊上，稿费按内刊标准发放。

　　二0XX年六月二十七日

方案公司篇3

　　三八妇女节是世界的传统节日，为了体现公司对女员工的特别关爱，同时丰富大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力，您的公司是否准备好了为您公司的“女性员工”带来一堂《女性自我形象提升和身体保健》的课程呢?我准备好了，你准备好了吗?

　　一、活动目的：

　　为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工，在三八女节这天体现公司对女员工的特别关爱。同时提高公司员工福利，拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创设一个休闲放松的机会，让广大女性职工感受到公司领导的'贴心关怀，感受到公司的温暖!

　　二、参加对象：

　　公司全体女性同胞

　　三、活动时间：

　　20xx 年 3 月 8 日当天下午 14：00—18：00

　　四、活动费用：

　　未公开、请咨询。

　　五、活动组织方案：

　　节日活动：节日座谈会+礼品+节日慰问金。

　　六、活动形式：

　　“女性自我形象提升”和“身体保健”知识讲座，礼品派送;

　　七、活动地点：

　　公司培训中心;

　　八、活动内容：

　　(一)、活动一：公司董事长或总经理发表节日贺词;

　　(二)、活动二：健康、保健知识讲座，拟邀请医院专家到公司进行“身体保健”专题讲座。

　　讲座主要内容为：常见疾病的预防与保健，常见疾病的早期认识，日常食疗与营养搭配;

　　(三)、活动三：由客座教授讲授“女性自我形象提升”;

　　(三)、活动四：全公司女职工礼品发放;

　　女同胞们在新概念的“三养”(营养、保养、修养)中，学到了怎样保护、照顾自己，懂得了如何学做美丽的女人，建立自信完美的形象。这次培训将体现公司对全体女性员工的关怀，让大家在工作之余提高了个人的修养和综合素质。

　　武汉卡耐基培训教育机构自主开设的《女性自我形象提升和身体保椒课程，致力于帮助更多的企业女性员工们提升自我形象和身体健康，着实为广大职场女性奉上丰盛的精神食粮!我准备好了，你准备好了吗?

方案公司篇4

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫李修京，现年46岁，中共党员，大专学历，企业经营管理专业，我竞聘的职位是经营管理部主任。

　　今天有幸参加这次竞聘会，我汇报四个方面的内容：一是我的工作、学习简历介绍；二是近期所做的主要工作；三是我所应聘的职位职责和需要做的工作；四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

　　一、我的主要工作和学习简历

　　1、我是1980年参加工作到曹县汽车站

　　1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职；

　　1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作；

　　1994—1999年在交通集团汽车三公司任副经理，分管车辆运行、安全工作；

　　1999—20xx年在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席，分管安全、办公室、企管工作。20xx年至今在天华实业有限公司任企管部主任。

　　2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学

　　1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习；

　　1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习；

　　1993年参加了交通集团总公司组织的交通部函授学院企业管理培训班。

　　二、到天华以来所做的主要工作

　　自20xx年到天华公司以来，我一直在企管部工作，期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核；参与了企业文化建设和员工培训活动；制定了各项安全管理制度和办法；制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法，并将办法整理汇编成《企业管理手册》；制定了总公司机关岗位职责印制成册，上墙悬挂；参与了公司重大事项决策研究；组织各项重点工作计划督导和考核；组织了公司的年终大检查。

　　三、我所竞聘的职位是经营管理部主任，主要职责是企业综合管理，包括：拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案，企业规章制度建设，安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

　　如果我能被聘用，将重点做好以下几项工作，概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指：

　　1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度，围绕公司中心工作，建立与企业发展相适应的科学管理体系，明确各层次上下之间、横向之间的责权关系，完善公司各项管理制度，统一各项制度和办法、工作标准和流程，建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系，逐步将人治转变为法治，形成实现企业管理目标的合力。

　　2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求，结合企业自身实际，制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划，将规划目标分解到各个时段（年、季、月度等），落实到每个部门、单位和岗位，明确每项工作有哪个部门单位去做，怎么去做，做到什么程度，过程和结果由谁来监督和考核，使每个员工工作有计划有目标，上到总经理，下到每位员工要清楚今天该做什么，本周该做什么，本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩，充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

　　3、由“管理型向经营服务型”转变。企业经营以经济效益为中心，经营管理应围绕企业中心工作，经营管理部室应服务于生产经营，实现由单纯的管理型向经营服务型转变。并加强各

　　项专业管理和经营单位的管理，重点抓好“落实”，这也是经营管理部今后工作的重点，也是我们努力的方向，将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等，落实到生产经营的各个环节，落实到生产的全过程，充分发挥其作用。

　　“两个提高”是指：

　　一、提高全员整体素质。通过组织结构调整，人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式，提高全员整体素质，创造天华文化，提升天华品牌，提高企业整体管理水平，增强企业发展后劲。

　　二、提高个人自身业务素质。认真总结经验，改进不足，按刘董事长要求的那样，努力学习房地产和工程建筑专业管理知识，不断提高自身业务素质，提升综合管理能力，跟上企业发展的步伐，适应企业快速发展的需要。

　　四、应聘职务的'“两个理由、一个优势”

　　第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风，感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位，如重新定位了发展战略规划，提出了“跨越式发展”的宏伟目标，开展了建言献策活动，优化了公司机关组织机构，组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行，如刘涛董事长在办公会上说的，“就是放弃个人的所有产业，也要把天华拉上来”，了解情况的人都可以体会这句话的分量，这句话确实振奋人心。李平总经理到任后，深入到各部门单位调研，几乎每天都到各工地检查工作、现场办公，将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影，这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情，使我们看到了天华“跨越式发展”的希望，有这样的领导集体，再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强，在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪，所以说，我热爱天华，愿意在天华工作。

　　第二个理由是天华的发展，直接牵涉到我的利益，一是天华公司有我九万多元的股份，高的回报率，足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作，天华发展好坏，直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工，我可以说是为自己打工，没有理由不尽心尽力做好工作，因为天华快速发展是我的根本愿望，所以说我更热爱天华，更愿意在天华工作。

　　一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来，一直从事企管和领导工作，在天华也一直从事这项工作，对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业，所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

　　以上是我对竞聘工作的认识，谈不上演讲，只是我个人的内心感受，等到分享胜利果实的时候，大家更有资格站到这里演讲。

　　各位领导、同志们，只要大家给我这次机会，我一定会加倍努力，尽心尽职做好本职工作，用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好！演讲人：李修京

方案公司篇5

　　活动时间：20xx/01/2817：00-21：00

　　活动地点：同一首歌KTV

　　参加对象：全体员工

　　参加人数：27人

　　年会目的：

　　(1)对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

　　(2)加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的'综合竞争能力。

　　(3)表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

　　(4)丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　　(5)让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　(6)加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　活动形式：开场“领导讲话拜年+聚餐+KTV+节目表演+抽奖”形式

　　活动主题：新年的聚会、狂欢，让员工在一年辛苦工作后充分放松。

　　包房类型：多功能厅 (可容纳30人左右)

　　晚餐类型：自助餐(免费)

　　乘车路线：待定

　　乘车时间：待定

方案公司篇6

　　1、年会主题：

　　年会主题是整场年会活动的主旨，是提纲携领的线索和灵魂，同时也是年会形式、内容创作的方向标、年会策划公司在创作年会主题之前需要对本次活动的主办方公司背景、年会目的和要求、年会大概的预算等做充分的了解，以便于策划出符合公司且具冲击力的年会主题；

　　2、年会形式：

　　年会形式是年会活动的组成部分，是年会主题得以体现的关健、年会的形式一般有文艺演出节目、游戏、颁奖等环节，对于求新的年会策划来说，年会形式创新成了必不可少的一项；

　　3、年会流程：

　　年会流程是企业年会活动经过统筹和排序后的执行工作表，它是年会执行的依据、年会流程必须是基本年会策划，并且在执行细节中能够顺利实施的，这需要对年会各环节做基本的了解；

　　4、年会游戏：

　　年会游戏是年会形式中的一部分，在公司年会活动充当着重要的角色，年会游戏的种类很多，有团队游戏、互动游戏、搞笑游戏等，年会游戏是年会活动中较为重要的一项，对有效的活跃现场气氛，年会游戏除了游戏本身有趣且好实施外，还需要游戏的主持人有较高的现场互动能力；

　　5、年会演出：

　　是年会中最重要的环节，主要包括演出策划、节目编排、年会节目选定、年会彩排等、演出公司很多，但年会演出公司却并不多，年会演出相当于其它演出来说有其独有的特点、首先年会演出是基于年会的，大多以喜庆和通俗易通的年会风格为主线，当然也有高雅或锐进另类的年会，这一点取决于企业年会的目的和要求，不管哪种风格，年会演出必须是与年会的.风格相融的；其次年会演出大多以员工自娱自乐的演出节目为主，所以员工的年会节目编排显得很重要了，当然也有例外的例如：以客户答谢会为主的年会则以专业演出为主；

　　6、年会预算：

　　制定可行预算或按既定预算安排有关工作；确定各项工作的时间安排。通常而言，年会预算包括以下几个方面：

　　1 交通费用，

　　2 会议室/厅费，

　　3 住宿费用，

　　4 餐饮费用，

　　5 视听设备，

　　6 演员及节目，

　　7 杂费。

　　7、年会的一般环节包括：

　　1 开场仪式

　　2 领导致辞