实施方案
更新时间:2023-12-20 14:34:26 活动方案 我要投稿
实用的实施方案(实用3篇)
为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家收集的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。
实施方案 篇1
为了更好地挖掘潜在客户,促进与银行的合作关系,既定于10月22日下午在售楼处举办养生讲座,并借此机会回馈老客户,邀约老客户与意向客户共同参与,增加意向客户对项目品牌及形象的`认知,提高项目在顾客心中的地位,增强客户信心。
一、活动时间:20xx年10月22日下午14:30(请银行通知其客户14:00到场,预留半小时自由参观时间,以下所有流程时间顺延)
二、活动地点:售楼处二楼观景平台
三、活动描述:
10月22日下午邀请银行客户、项目老客户与意向客户参加养生讲座,银行客户已确定36人,活动总人数控制在70人。讲座预计持续两个半小时,讲座开始前将装有户型单页/纸巾盒/会刊/海报的手提袋摆放在每个座位上。提高活动现场的接待水平,设置果品糕点区,为客户免费提供各色精致小点和饮品,令客户体会到品下午茶的悠然和惬意。
14:00讲座开始前,邀请银行客户参观售楼处,置业顾问接待讲解。
14:00-14:30,主持人做简短开幕致辞,由置业顾问对骏和会有关内容做重点介绍,并简单介绍项目当前的销售动态、房型、折扣活动等,当场向在座客户发放《骏和会》会员章程以及申请表。之后,主持人介绍主讲嘉宾的背景,正式开始讲座。
讲座结束后,置业顾问收取客户填写的骏和会会员申请表,并引导客户到礼品区领取礼品,填写礼品领取登记表,留下联系方式。
四、活动布置:
1.在售楼处门口放置欢迎水牌一个
2.活动场地定为售楼处二楼观景平台,背南朝北放置活动背景桁架
3.背景侧面放置移动白板一块,背景前铺设红地毯,做演讲区
4.平台西侧放置3张条桌,上面准备糕点果品及饮品(西瓜、哈密瓜、葡萄、龙眼等水果/奶油小蛋糕等各色西点/橙汁、咖啡、奶茶、红茶等饮品),由2名服务人员站位
5.平台西侧放置3张条桌,作为礼品区,准备70把骏和棕榈湾雨伞,由2名置业顾问负责礼品发放和登记
6. 在平台区域放置70张椅子,作为客户座席区
五、活动流程:
六、前期准备及人员安排:
实施方案 篇2
根据XXXX能源公司“双增双节,降本增效”实施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“双增双节、降本增效”工作布置会精神,针对目前煤炭市场的严峻形势。我公司党政领导班子立即召开了会议,认真分析了生产经营指标完成情况,尤其对可控成本项目和七项费用的支出情况进行了认真分析。努力寻找“双增双节、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和实施方案。并把管控指标细化量化,落实到部门和责任人。切实把降本增效工作落实到位,确保完成全年经营指标,力争实现可控成本在年初计划NNN元/吨的基础上降低M元/吨。
一、组织领导和职责分工
成立20xx年“双增双节、降本增效”实施领导小组
组 长:XXXX(董事长兼总经理,负责降本增效全面工作)
常务副组长:
XXX(副总经理,负责协调实施过程中出现的各种问题并督促检查人工成本管控目标落实情况)
XXX(财务核算中心主任,负责管控指标的监控并适时向公司提出预警信息)
副组长:
XXX(党委书记,负责督促检查党委各部门和行政科管控目标落实情况)
XXX(副总经理,负责督促检查供应科和机电科管控目标落实情况,严格材料审批)
XXX(副总经理,负责增产目标和U型钢棚回收目标落实情况)
XXX(总工程师,负责专项资金计划工程的实施,严
控计划外工程,协调控制技术服务费支出)
XXX(副总经理,负责抓好安全生产和矿山物资保卫工作,确保实现人、财、物的本质安全)
XXX(副总经理,负责工程质量、文明生产和材料现场使用管理监督检查,严格按制度奖罚,杜绝材料浪费和损坏现象)
XXX(副总工程师,协助总工程师抓好生产设计时的成本管控,从源头上抓好降本增效工作)
XXX(副总工程师,协助总工程师做好专项资金计划工程的实施工作,重点管控安全费工程支出不得超过本年提取数)
XXX(副总工程师,协助副总经理XXX抓好机电管理工作,重点管控设备修理和电费支出目标落实情况)
XXX(副总工程师,协助副总工程师做好地测和防治水工作,严格按预算控制防治水和雨季三防支出)
成 员:综合办公室、党委工作部、企管部、人劳部、生产技术部、地测防治水科、财务核算中心、机电科、供应科、驻矿安监科、各生产单位。
领导小组负责制定公司总体实施方案,分解各部门各单位“双增双节、降本增效”具体目标,检查、督促各单位目标落实情况,协调实施过程中出现的各种问题。
二、工作安排
1、各部室、各生产单位根据公司提出的成本费用管控目标,制定本单位实施方案,8月5日前报公司企管部。
2、每月对各单位“双增双节,降本增效”目标完成情况进行检查,通报目标完成情况。
3、根据市场变化和生产条件变化及时总结分析并调整经营策略。
三、公司“双增双节,降本增效”目标
(一)可控生产成本降低目标
项 目 计量单位 年初计划 降低目标 降低后目标
材 料 元/吨 35.44 0.5 34.94
人工成本 元/吨 139.53 3 136.53
电 力 元/吨 7.14 0 7.14
运输费 元/吨 0.72 0.4 0.32
其他支出 元/吨 22.68 3.1 19.58
合计 元/吨 205.51 7 198.51
(二)管理费用降低目标
项目 计量单位 年初计划 降低目标 降低后目标
行政车辆费 万元 5 0.15 4.85
招待费 万元 12 0.24 11.76
差旅费 万元 25 0.75 24.25
办公费 万元 40 1.2 38.8
会议费 万元 6 0 6
合计 万元 88 2.34 85.66
四、管控措施
1、在上半年增产的基础上,积极组织好下半年的生产,
全年力争完成原煤产量YYYY万吨,比计划YYY万吨增产15万吨,通过增加产量增加收入和相对降低单位生产成本。
2、材料费管控措施
(1)加快1016工作面推进速度,继续做好29#U型钢棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件复用到1020运和1021回掘进工作面,减少支护材料投入125.55万元,(600架*20xx.5元/架)
(2)完善《材料奖罚管理制度》严格按材料定额审批材料,加强材料考核工作,和工资收入挂钩,超计划消耗材料罚款20%,节约材料费奖励10%。
(3)清查盘点各单位周转材料库的'材料明细,由企管部、供应科、机电科、经警队、纪委共同参与盘点,按品名、规格型号、数量登记造册,能正常使用的材料报供应科和分管供应的副总经理备案,今后审批材料先用周转库材料,之后才能重新领用材料,需要维修的材料和小型工具交机电科或供应科维修之后使用。每月盘点一次周转库房今后要常态化管理。
3、人工成本管控措施
(1)加强劳动纪律管理,提高员工的有效劳动时间,提高人员工效。整顿劳动纪律,对一些长期不上班人员,坚决予以辞退,解除劳动合同。
(2)重点管控福利费支出。财务部门严格按制度审报职工探亲(疗养)旅费,行政科严格控制班中餐食堂燃料和各种用品支出;公司停止员工健康体检;停止举办活动和会议发放纪念品和奖品;停止中秋、春节等节假日搞福利。通过采取以上措施,比计划减少福利费支出500万元。
4、运输费管控措施:
(1)因工作需要拉运设备、材料等,必须由企管部、用车单位共同询价,经董事长批准后方可雇车拉运。
(2)已经在北京完成招标工作的32吨龙门吊,尽快联系供应部门进货,争取在1216工作面安装大采高设备时,利用龙门吊吊装大型设备和支架,减少雇用吊车产生的相关费用。
5、其他支出管控措施:
(1)机电科要严控设备租赁费支出。和租赁中心核对租赁设备明细账,长期不用的设备要办理退租手续。
(2)1221工作面已开始回撤工作,机电科尽快与租赁中心协调退租事宜,减少租赁费用支出。
(3)灭尘队按规定要求洒水灭尘,杜绝常流水现象,尽快启用污水处理厂,综合利用矿井水,降低水费支出。
(4)驻矿安监科停止井下排版、标志牌等制作,清理各掘进单位现有排版和标志牌,要回收复用,减少制作费用。
(5)行政科不再继续购置花草和树苗,加强管理保障现有花草树木的成活,减少绿化费支出。
实施方案 篇3
为改善我县农村卫生环境面貌,提高广大农民的生活质量和健康水平,根据国务院《水污染防治行动计划》(国发〔xxxx〕xx号)、国务院办公厅《关于改善农村人居环境的指导意见》(国办发〔xxxx〕xx号)、x省人民政府办公厅《关于印发x省农村污水垃圾整治行动实施方案(xxxx-xxxx年)的通知》
(闽政办〔xxxx〕xxx号),结合我县实际,我县各乡镇(场、区、办事处)全面建设农村污水处理设施,特制定本方案。
一、总体目标
围绕水污染有效处理,按照“村点覆盖全面、群众受益广泛、设施运行长效、治污效果良好”要求,全面推进我县农村污水处理设施建设,大力整治我县农村普遍存在的生活污水污染问题,促进我县水生态环境逐步改善,全面提升宜居环境质量,加快建设“厦漳泉生态型核心区”。
二、建设任务
(一)敷设完善雨污分流管网
对收集入厂处理的xx个村已建管网,进行雨污分流改造;计划新收集纳入相关污水厂进行处理的x个村,敷设完善雨污分流管网、支管及农户接户管。
(二)新建农村污水处理设施
根据《长泰县“全民综合治水、共建美丽长泰”三年行动方案》等文件要求,全县需要新建污水设施的总计xx个村,各行政村(居委会)应根据自身实际情况建设集中式或分散式处理设施(人工湿地),其中龙津溪沿岸x公里范围内所有行政村及自然村应作为建设重点。
(三)提升改造已建污水处理设施
目前,已建的xx个污水处理设施大部分存在缺乏有效管理、污水收集率低、处理设施无进出水、设施渗漏及管道破坏严重等问题,应根据其各自存在问题加以改造提升。
三、实施计划
(一)计划实施目标
xxxx年底前实现全县所有行政村及龙津溪沿岸x公里范围内所有自然村(包括县域范围内旅游农家乐项目)农村生活污水全收集、全处理、全覆盖。计划建设污水处理设施约xxx处(含提升改造已建设施xx处),同时建设收集及接户管网约xxx公里及其他配套设施。建设计划分年度如下(详见附件):
(x)xxxx年计划:建设xx处。
(x)xxxx年计划:建设xxx处。
(x)xxxx年计划:建设xx处。
(二)污水设施处理工艺要求
污水处理设施建设应根据区位条件,因地制宜,选取建设模式。
x.区位条件方面。区位条件允许的'村庄,生活污水应纳入城镇污水处理厂处理。生活污水不能进厂处理的村庄,应就地自建集中型、区域型、联户型或单户型生态化污水治理设施处理。鼓励人口集聚程度高或有条件的区域建设有动力或微动力农村生活污水治理设施。
x.工艺选型方面。根据村庄聚集程度和污水产生规模,选择不同的污水处理工艺。污水不易集中收集的分散型农户,规模不大于x.x吨/日的,宜选择三格化粪池和人工湿地(含水田地或农地)工艺;污水不易集中收集的连片村庄,规模不大于xx吨/日的,宜选择厌氧池+兼氧滤池等组合处理工艺;拥有自然池塘或闲置沟渠且规模适中的村庄,规模不大于xxx吨/日的,宜选择厌氧池+氧化塘+人工湿地等组合处理工艺;对于土地资源紧张、人口集聚程度高、经济条件较好有乡村旅游产业基础的村庄,宜采取地埋式微动力污水处理工艺。人口聚集程度高且氮磷去除有较高要求的村庄,处理规模达到xxxx吨/日的,宜采用活性污泥法处理工艺。
四、建设模式
按照三年建设计划,xxxx年-xxxx年拟建设农村污水处理设施约xxx处,计划总投资约x亿元。针对目前我县农村污水处理设施建设存在的资金短缺、运营管理维护不善等问题,根据国家发改委、财政部《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》和《政府和社会资本合作模式操作指南》、财政部《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》(财金[xxxx]xx号)文件要求,探索性地采用PPP模式进行建设,具体内容如下:
x.操作模式参照PPP模式常规做法,结合我县基本情况,由县政府作为项目业主,将全县农村污水处理设施捆绑打包成x个PPP项目,通过公开招标方式选取资金实力强且有污水PPP投资经验的社会投资者进行全额投资建设。项目建成后由中标单位成立专门项目公司负责项目的整体运营与管护工作,县政府根据招标约定价格按月支付污水处理费用,以及按规定年限(十年期以上)分期向投资商支付建设费用及适当投资回报,并在达到合同签订年限后将污水设施及其所有权、运营权移交县政府。
x.资金来源资金来源由PPP投资商投入,还款资金来源由县财政纳入年度预算全额承担。
五、工作要求
x.强化措施,落实责任。各级各有关单位要严格按照既定目标任务,制订工作计划,细化量化分解工作任务,落实责任,务求工作实效。县城建局作为项目牵头实施单位要依法依规,抓好项目组织实施。各乡镇(场、区、办事处)作为责任单位,要积极配合,落实好选址、征地等各项工作。
x.加强配合,保障到位。各级各有关部门根据职责,密切配合,合理简化程序,提高工作效率,加快项目各项前期工作,确保项目尽快开工。县城建局、发改局、财政局、环保局、农业局要按照农村污水处理设施建设目标任务,多渠道积极向上争取相关补助资金,确保工程建设顺利推进。
x.加强管护,确保效益各乡镇(场、区、办事处)要加强辖区内农村污水处理设施建设的管理,对已建成的农村污水处理设施建设,要落实管理机制,指定专人负责,做好维护、管理工作,确保污水得到有效收集处理,充分发挥农村污水处理设施的生态效益、社会效益。
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