企业安全管理实施方案

企业安全管理实施方案

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编精心整理的企业安全管理实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业安全管理实施方案1

　　为贯彻落实国务院和省、市政府关于加强安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全组织，落实基层安全消防工作责任，进一步提高各类隐患的发现和处置能力，最限度防止和减少安全消防事故，加强安全消防管理工作，进一步推动我处安全消防工作规范化进程，预防和减少火灾事故，确保我处工作的正常运行和财产安全，根据有关文件精神及市、区有关的工作部署，制定方案如下：

　　一、总体目标

　　管理处安全消防网格化管理是在“片长”、“街长”负责制基础上，以路段为基础，把商城划成一个片区、两条街、十四个责任路段，片长全面负责片区内各项街道安全消防网格化管理工作，街长协助片长抓好片区内安全消防管理工作，街长为每条街的.责任人，具体做好对该条街责任路段路人员的管理及路段巡查工作；通过时间努力，我处所处街道建立起责任明晰、机制健全、运行高效的消防安全网格化管理组织和工作机制，每个网格化路段长及协管员、保安、保洁在各自责任路段全面履行安全消防巡查、发现及时上报馈等职责。

　　二、组织领导

　　为加强该项工作的领导，成立管理处安全消防网格化管理领导小组。

　　路段安全消防责任人：

　　领导小组下设办公室，办公室设在综合管理科，负责安全消防管理的组织、协调、考核、监督等工作，办公室主任由同志担任。负责安全消防网格化管理日常工作的考核。

　　三、实施范围及配备原则

　　1、实施范围

　　商城区域。

　　2、“街长”、“路段长”配备原则

　　按照区安全消防管理网格化管理工作领导小组，明确了安全消防网格化管理工作中相关人员的工作责任结合商业街（片区）的实际需要进行配备。辖区各主、次干道（片区）实行“街长”负责制，明确管理区域。同时，按照道路管理的实际情况实行分段管理配备若干协管队员。

　　四、人员配备及分布

　　将商城划成一个片区、两条街、十四个责任路段，每条街配备一名街长，步行街下辖六个责任路段，马市街等下辖八个责任路段。

企业安全管理实施方案2

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合“安全生产月”活动，始终把“依法治安、科学兴安、管理强安”贯穿“三项行动”的全过程，着力在解决影响安全生产的主要问题上下功夫，做到近期与长远、治标与治本、预防和查处相结合，关爱生命、安全发展，努力实现全公司安全生产形势的稳定健康发展。

　　二、活动主题

　　强化宣传、严格执行、防范事故，为公司又好又快发展提供强有力的安全生产保障。

　　三、活动目标

　　1、加强安全教育，牢固树立安全发展理念，增强博川员工的安全意识，提高博川员工的安全生产技能素质。

　　2、加安全生产执行力度，安全生产制度进一步规范。

　　3、强化安全生产隐患治理，落实安全生产责任制，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题。

　　4、实现年度“零死亡”，杜绝重特事故发生，尽力减少一般事故。

　　四、组织机构

　　为加强博川安全生产“三项行动”的组织领导，成立安全生产“三项行动”领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　安全生产“三项行动”领导小组在区安全生产“三项行动”领导小组领导下开展工作，负责全公司安全生产“三项行动”的组织实施和督促检查工作。

　　领导小组办公室设在成都家具产业园管理员会规划建设部，负责家具行业安全生产“三项行动”的协调和日常工作，办公室主任由黄健兼任。

　　区内各重点家具企业、家具园区企业均应成立相应的活动组织机构，抓好安全生产“三项行动”的具体落实。各镇（街办）要加对镇内家具企业的检查指导，开展好安全生产“三项行动”。

　　五、活动内容

　　（一）宣传教育行动。主要开展好以下活动：

　　1、加强安全法制宣传。广泛宣传《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》和《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规，增强全区家具行业法人代表及全体从业人员的安全法制意识。

　　2、宣传安全发展理念，推进家具企业安全文化建设。结合“安全知识进企业”活动，力普及安全常识、安全操作规程、防灾避灾等知识技能。

　　3、宣传推广安全生产工作的典型经验和做法，推进安全生产规范化企业建设。

　　4、进一步建立健全安全生产信息发布制度，及时公布安全生产事故查处情况，加强安全生产舆论监督。

　　5、深入开展“安全生产月”等集中宣传教育活动及“咨询日”活动。

　　6、协调安监部门抓好企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训，督促家具企业新招员工的安全教育，强调全员安全技能培训，结合“农民工”培训，把安全教育纳入“农民工”培训的课程。

　　（二）安全生产执法行动。会同相关职能部门，主要开展以下执法活动：

　　1、严格查处安全生产事故瞒报的企业和个人；

　　2、严厉查处拒不执行安全监察指令和抗拒安全执法的企业和个人；

　　3、严厉查处违建设项目安全设施“三同时”规定的企业和个人；

　　4、严厉查处违规进行项目建设的企业和个人；

　　5、严厉查处消防未合格企业进行生产的企业和个人；

　　6、严厉查处建设施工中的各种违法违规行为。

　　（三）安全生产治理行动。主要开展以下活动：

　　1、督促指导全区家具企业建立健全安全隐患排查治理制度。

　　2、督促指导全区家具企业建立健全应急救援队伍建设；

　　3、督促指导全区家具企业建立健全安全生产工艺系统；

　　4、督促指导全区家具企业建立健全安全生产管理机制；

　　5、督促指导全区家具企业建立健全危险品监管机制；

　　6、督促指导全区家具企业建立健全特种设备安全管理和使用制度。

　　六、活动时段安排

　　（一）宣传教育活动。

　　5月15日11月30日

　　（二）安全生产执法行动。

　　第一阶段：动员部署阶段（5月15日前）

　　通过多种形式，在全区家具行业广泛宣传安全生产执法行动的目的意义、活动内容、具体要求，激发家具行业从业人员积极主动参与活动的热情。

　　第二阶段：自查自纠阶段（5月15日6月30日）

　　各镇（街办）对本辖区内的家具企业，特别是小作坊要加执法检查，家具局（园区管会）派出工作人员加对区内重点家具企业和入驻园区企业的执法检查，坚持边查边纠，边查边改。

　　第三阶段：集中整改阶段（7月1日9月30日）

　　各镇（街办）会同相关部门对本辖区内的家具企业结合自查自纠阶段查出的问题进行整改。

　　园区管会会同相关部门对入驻园区企业结合自查自纠阶段查出的问题进行整改。

　　第四阶段：迎检和总结提高阶段（10月1日11月30日）

　　针对执法过程中发现的问题有针对性地提出解决的对策和措施，深入分析原因，做好迎接市安会对我区家具行业安全生产执法行动开展情况的督查准备工作。

　　（三）安全生产治理行动。

　　第一阶段：行业隐患排查和上报阶段（5月20日前）。

　　第二阶段：隐患治理阶段（6月1日9月10日）

　　重点建立和完善应急救援体系和各种规章制度，开展各种隐患治理工作。

　　第三阶段：总结提高阶段（10月1日11月30日）

　　认真抓好全区家具行业的冬季安全生产工作，重点开展家具行业隐患排查治理“回头看”活动，总结经验教训，建立健全安全隐患排查治理制度，实现隐患排查治理工作的.常态化、制度化和规范化。

　　七、活动要求

　　1、加强组织领导。

　　各镇（街办）要加强对本辖区内家具企业安全生产“三项行动”的组织领导，对影响家具企业安全生产的重问题要抓住不放，组织街办各职能部门或会同区级相关部门联合执法，强化各项措施，确保安全生产。园区管会也将会同区级各职能部门加强对家具企业的执法检查。

　　2、搞好“三个结合”，抓好协调推进。

　　一是安全生产“三项行动”与“安全生产责任落实年”活动相结合，重点打击违规建设、生产的行为，同时对安全治理过程中发现的重隐患和问题，及时组织联合执法，督促企业及时纠正和处理。

　　二是安全生产“三项行动”与“企业服务”相结合，通过开展多种形式的服务，真正使安全生产“三项行动”落到每一个企业。

　　三是把安全生产“三项行动”和“项目促建”相结合，真正使项目建设又好又快又安全。

　　3、突出重点。

　　把火灾隐患作为每个家具企业的治理重点，把火灾隐患治理贯穿家具企业安全生产的全过程。同时，加汛期、“十一”、第四季度等重点时段和关节点的安全防范工作，坚决遏制重、特事故的发生。

　　4、强化监督检查，落实责任追究。

　　要对安全隐患整改不力、安全生产责任落实不明确的企业进行督查，对多次督查无效的企业，造成严重事故的要追究主要负责人的责任，直至追究刑事责任。

企业安全管理实施方案3

　　一、工作目标

　　通过开展电梯安全专项整治，集中解决我县部分电梯安全责任主体不明、超期不年检和维保不到位等突出问题，促进电梯使用管理单位进一步落实电梯安全主体责任和安全管理措施，提高电梯安全管理水平，促进维保单位切实完善电梯管理制度，提高电梯维护保养水平，确保电梯安全运行。

　　二、整治范围

　　全县范围内在用电梯，包括乘客电梯、自动扶梯、自动人行道、病房电梯和货梯。整治重点为居民小区、医疗单位、宾馆酒店、休闲娱乐、商场市场等人员密集场所使用的电梯，特别是依靠当地政府，联合相关部门共同加强对无物业管理小区电梯安全管理，认真履行安全管理职责，做好电梯安全管理工作。

　　三、时间安排

　　20xx年2月5日至20xx年5月20日。

　　四、整治内容

　　1。电梯安全使用责任主体是否落实，是否有相应的安全管理机构和配备专（兼）职管理人员负责电梯的日常管理，是否有持证的电梯安全管理人员；

　　2。电梯是否及时申报年度检验并检验合格；

　　3。是否张贴安全检验合格标志、警示说明等安全警示标志；

　　4。是否与有资质的电梯维保单位签订维保合同；维保是否符合《电梯使用管理与维护保养规则》的.要求，是否对电梯制动器、超载保护装置、各安全保护装置等逐台进行检查；日常维保记录是否完整；

　　5。电梯应急报警和紧急呼救装置是否有效；

　　6。电梯故障紧急召修是否及时、到位。

　　五、组织领导

　　为加强对电梯专项整治工作的领导，县局决定成立电梯专项整治工作领导小组。各分局根据本方案的要求，按属地管理原则负责本辖区的电梯专项整治工作。

　　六、工作要求

　　（一）提高认识，加强领导。

　　开展电梯安全专项检查整治行动是遏制电梯事故的有效措施，事关百姓安危、事关社会和谐稳定。各分局及局有关部门要高度重视，强化领导，做到组织得力，责任落实。

　　（二）协作联动，综合治理。

　　局相关科室、各分局要加强协作联动，对事故隐患进行综合治理。对检查发现的隐患和问题，要责令整改；对发现的重安全隐患的要依法查处；对难以整改的重隐患，要及时报告当地政府，协调相关部门综合治理，跟踪整改。

　　（三）标本兼治，务求实效。

　　各分局及局有关部门要督促电梯使用、维保单位增强电梯安全意识，主动查找问题，扎实抓好整改，将安全主体责任落实到位。针对普遍性、深层次的问题，要积极探索健全管理制度，建立长效机制，实现长治久安。

　　（四）加强督查，严格追责。

　　此次整治，局督查室将不定期的开展督查，确保整治不走过场，取得实效。局专项整治领导小组将组织人员对各分局、局相关部门整治情况进行考核验收，对工作不力，不按整治要求开展工作的，将追究相关负责人的责任，各分局每10天向专项整治领导小组办公室报送阶段性整治情况。

企业安全管理实施方案4

　　1目的

　　保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。

　　2范围

　　安全生产标准化实施范围

　　3责任

　　企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。

　　4内容

　　4.1设立安全组织机构

　　1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

　　2)企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

　　3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。

　　4.2制定安全管理方针

　　1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。

　　2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。

　　3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。

　　4.3制定全面的安全管理制度

　　1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

　　2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。

　　3)组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。

　　4)各类安全制度修订后须及时公告。

　　4.4严格落实生产安全责任制

　　1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。

　　2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

　　3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

　　4.5识别获取适用的法律法规

　　1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。

　　2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。

　　3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。

　　4.6进行安全教育培训

　　1)实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

　　2)使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。

　　3)定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。

　　4.7开展安全文化活动

　　1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。

　　2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习

　　3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

　　4.8深化安全双基建设

　　4.8.1明确生产安全管理基层，深化基层管理力度：

　　1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全管理水平

　　2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制；

　　3)领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

　　4)切实执行安全生产的.各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。

　　4.8.2明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：

　　1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

　　2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。

　　4.9实施企业安全风险评价与管理

　　1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的方法和准则进行评价。

　　2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价,并采取风险控制措施，尤其是对重危险源的风险控制。

　　3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。

　　4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。

　　4.10制定事故应急救援措施

　　1)明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记

　　2)确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责

　　3)实行应急救援演练，准备应急救援物资。

　　4)设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。

企业安全管理实施方案5

　　矿属各单位：

　　根据集团公司三季度安会扩会议指示及三交河煤矿四季度安全工作安排，为进一步强化生产过程管理的领导责任，切实加强本矿安全基本工作，转变管理人员作风，经研究决定，特制定《三交河煤矿“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛实施方案》，具体如下：

　　一、成立矿领导及管理人员带班竞赛活动领导组

　　组 长：卫学林 张爱民

　　副组长：王武亮

　　成 员：各级管理人员

　　下设矿领导及管理人员带班考核组，办公室主任柴俊平（兼）。

　　领导组职责：

　　1、负责带班竞赛实施方案的制定与下发。

　　2、负责带班竞赛活动的监督、指导与考核。

　　3、负责带班竞赛的仲裁。

　　二、活动时间

　　2012年10月1日起。

　　三、竞赛方案

　　矿各级人员入井带班竞赛分三个序列进行，第一序列为矿生产口单位副科以上人员，第二序列为矿非生产口单位副科以上人员。

　　1、奖励条件及处罚规定：

　　对矿井各级管理人员参加入井带班情况进行打分排名，得95分以上且竞赛排名前三名者，分别奖励1000元、800元、500元；得分95分以上者奖励300元；排名倒数第一且得分80分以下者，罚款300元。

　　2、具体打分细则如下：（分两个序列说明）

　　（1）、对于生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，70分以上为合格，95分以上为优良。

　　1）入井质量（合计30分）

　　各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；

　　未按规定区域进行带班者扣2分；

　　带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣1分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；

　　带班入井前未在信息站登记签字扣5分；

　　带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣5分；

　　带班未进行“一班三汇报”，少一次扣2分；

　　带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；

　　带班24小时内带班工作面被查出重隐患或被挂红黄牌扣20分；

　　2）入井数量（合计20分）

　　每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；

　　必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的'50%，否则扣5分。

　　3）入井信息表填写质量（合计50分）

　　入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；

　　信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；

　　信息表填写有漏项扣5分；

　　信息表填写与井下实际不符取消当班入井；

　　信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；

　　科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；

　　入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；

　　当月抓三违人数每少一人次扣10分；

　　当月每少填一张信息表扣10分。

　　（2）、对于非生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，75分以上为合格，90分以上为优良。

　　1）入井质量（合计30分）

　　各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；

　　未按规定区域进行带班者扣5分；

　　带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣2分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；

　　带班入井前未在信息站登记签字扣5分；

　　带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣3分；

　　带班未进行“一班三汇报”，少一次扣3分；

　　带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；

　　2）入井数量（合计20分）

　　每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；

　　必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。

　　3）入井信息表填写质量（合计50分）

　　入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；

　　信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；

　　信息表填写有漏项扣5分；

　　信息表填写与井下实际不符取消当班入井；

　　信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；

　　科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；

　　入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；

　　当月抓三违人数每少一人次扣10分；

　　当月每少填一张信息表扣10分。

　　四、其他要求

　　1、每月由安全管理科综合室负责对“矿领导及管理人员带班”安全管理情况进行监督、考核、排名，检查方式为现场不定期、不定点抽查及月底检查资料。考核结果必须经安全科长、安全处长、矿长签字、审核，最后考核结果在OA系统进行公示。

　　2、所有考核必须真实有效，发现在考核排名中弄虚作假者，处以1000-2000元罚款，并取消考核资格。

　　3、“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛所有考核奖罚均在安全绩效中进行兑现。

　　4、任何人对考核结果有疑义可报考核领导组进行仲裁。

企业安全管理实施方案6

　　为了加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订工作方案。

　　一、加强组织领导能力

　　公司领导和有关主要负责人全面负责公司安全生产管理工作，制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

　　二、建立健全安全生产保障体系

　　公司建立健全各类生产安管理方案和应急组织措施方案，如火灾、工伤、突发事件等方面安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，建立健全各项规章制度，确保关键时刻能顺利运转。

　　三、定期进行安全生产教育和培训工作。

　　1、有计划、有系统、有组织的`对全体职工进行安全生产教育活动，提高全体员工的安全质量意识。对新进入公司的人员进行岗前、质量安全、生产安全等岗位培训；对科主任进行质量、安全管理策划教育培训；对员工重点进行生产安全教育，有计划的开展、生产操作规范为主的培训，提高操作技能水平，防止生产事故发生。

　　2、对全公司职工进行安全保卫知识、火、电、气等方面培训和教育，提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平。

　　3、特对健康、安全方面知识的教育培训。保障每位员工了解怎样保护自己。

企业安全管理实施方案7

　　1目的

　　保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。

　　2范围

　　安全生产标准化实施范围

　　3责任

　　企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。

　　4内容

　　4.1设立安全组织机构

　　1）企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。

　　2）企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。

　　3）成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。

　　4.2制定安全管理方针

　　1）以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。

　　2）通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。

　　3）于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。

　　4.3制定全面的安全管理制度

　　1）安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。

　　2）安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。

　　3）组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。

　　4）各类安全制度修订后须及时公告。

　　4.4严格落实生产安全责任制

　　1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。

　　2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。

　　3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。

　　4.5识别获取适用的法律法规

　　1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收集管理，方便法治管理。

　　2）适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存，方便查询。

　　3）随时关注相关法律法规的变更，保证法律法规的时效性。

　　4.6进行安全教育培训

　　1）实行分级培训，全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上岗。

　　2）使员工掌握安全生产环保意识和知识，掌握岗位工艺安全信息，掌握安全生产操作规程及安全设施、防护用品的.正确适用，掌握突发安全事故自我救护技能，了解相关法律法规。

　　3）定期组织相关生产安全培训学习，加强员工安全意识。

　　4.7开展安全文化活动

　　1）开展生产安全文化课，通过讲解分析各类安全事故，加强员工安全意识。

　　2）组织员工进行安全事故应急救援模拟练习。

　　3）制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。

　　4.8深化安全双基建设

　　4.8.1明确生产安全管理基层，深化基层管理力度：

　　1）生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员，主要工作是提高本质安全管理水平。

　　2）监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人员，主要工作是完善基层安全监管体制机制。

　　3）领导基层是指在安全监管和生产经营一线进行组织领导的政府和部门以及管理人员，主要工作是落实“分级负责、属地管理”和“一岗双责”责任。

　　4）切实执行安全生产的各项制度要求，把安全生产基层基础工作摆上重要议事日程，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。

　　4.8.2明确生产安全基础，深化生产安全基础管理工作：

　　1）安全生产的基础，是安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等，涵盖责任体系、硬件建设、机构建设、设施设备、人财物投入、行政许可、建章立制、监督管理、安全投入、教育培训、应急救援、事故处理等基本要素。

　　2）加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等，才能有效保证企业生产安全。

　　4.9实施企业安全风险评价与管理

　　1）制定企业安全风险评价制度，明确企业风险评价范围；采取适当的方法和准则进行评价。

　　2）组织相关人员依照安全风险评价制度对企业开展科学真实严格的风险评价，并采取风险控制措施，尤其是对重危险源的风险控制。

　　3）企业风险评价后针对需要整改的部分采取措施进行整改，将整改措施落实到基层。

　　4）做好风险评价记录和安全措施整改记录，注意风险信息的更新。

　　4.10制定事故应急救援措施

　　1）明确企业危害物品及分类，识别，做好为化学品登记。

　　2）确定事故应急救援小组人员，制定应急救援计划，明确人员分工与职责。

　　3）实行应急救援演练，准备应急救援物资。

　　4）设立事故应急咨询服务电话，做好危害品档案，方便查询。

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2018年企业安全生产月实施方案及总结05-19

企业安全生产月活动实施方案（精选8篇）06-24