评选方案
更新时间:2023-12-14 13:27:48 活动方案 我要投稿
评选方案7篇[精选]
为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的评选方案7篇,希望能够帮助到大家。
评选方案 篇1
学校发展的根本在教师,教师发展的根本在师德。为了大力推进师德师风建设,建设一支师德高尚,业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化的教师队伍,根据《中小学教师职业道德规范》等相关规定,结合我校实际,制定“师德创优每月一星”评选方案。
一、指导思想
践行“四德”工程建设为主题教育活动。加强师德教育、践行师德规范、弘扬师德风采、强化师德自律、完善师德机制、构建师德氛围,促进教职工队伍政治素质和业务素质的全面提高。自觉地规范自己的言行,充分发挥示范和表率作用,努力建设一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的教师队伍。
二、参评对象
在学校教育教学、管理服务工作中取得显著成绩的教职员工。
三、参评条件
评选表彰对象的基本条件是心系国家,心系教育、心系学校、心系学生。忠诚人民的教育事业,有教师的光荣感和责任感,积极推进教育改革,模范履行职责,具有良好的职业道德,专心从教,不体罚或变相体罚学生,不搞有偿家教,不向学生乱收费,在师生中有一定的`威信。且具备以下条件:
1、为人师表,遵纪守法,近年来无被学校通报批评记录。
2、认真做好值日、值班、护校等工作,无缺勤离岗现象。
3、严格遵守教育教学常规,按时下班辅导,无迟到、早退、缺课等现象。
4、班主任层面:所教班级的班风、学风优良。班级获得先进班集体、星级班级;教师层面:教学效果良好,任教学科、班级成绩突出,指导培养学生参加各项竞赛成绩优异,后进生转化实效明显。
5、具有较强的教育科研、教研能力。在校级以上开设过公开观摩教学或专题讲座;或撰写论文获得校级以上奖励;或在县级以上公开刊物发表过教育教学研究论文,获指导培养教师方面有显著成绩。
6、在学校管理、服务和学校建设方面有突出贡献者,切实做到团结教师、服务学生、服务家长、服务社会。
四、推荐名额:每月1名
候选人名额:以级部、科室为单位推举1人。
五、评选办法与程序:
坚持实事求是、宁缺勿滥、好中选优的原则,评选推荐采取自下而上逐级审核申报的方式进行,由个人申报、教研组推荐、公示监督、严格评审、认真把关,做到民主评选、公正推荐。
召开全体教师会,宣读评选条件及要求。个人对照评选条件,向所在推荐组申报。由各教研组负责人召开本组教师会,从申报对象中推荐候选人并将候选人名单报送校工会。由校工会组织评审组对候选人进行综合考评。
1、在候选人所任教班级进行学生现场调查。
2、在全体教师会上由全体教师对候选人进行评价。
3、对候选人近年来的出勤、履职、绩效进行记录查询。
4、召集学校工会委员会,对候选人的工作态度、工作能力、工作成绩进行现进行联评,确定“师德创优之星”人选。
5、公示,上报
六、表彰办法
表彰奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合。由校工会发布表彰决定,并在学期未集中进行表彰,颁发证书,并给予一定的物质奖励。
七、具体要求
各教研组要切实加强对评选工作的领导,严格按有关条件推荐,报送名额不得超过评选指标,上报的材料中如发现条件不符合或违反各项有关规定的,当即取消参评资格,名额不补。
采用差额评选,评审组要深入学生、教师中了解情况,分发问卷调查收集信息,严格遵照评选办法,执行民主程序,做到公开、公平、公正。
凡有下列情况者,实行“一票否决”,取消当事人参评资格。
1、被推荐对象在近三年中有被全市通报批评者;
2、被推荐对象在本学年出现过教育教学事故,有侮辱、体罚或变相体罚学生现象者;
3、被推荐对象在本学年中未能按要求完成学校及科室交办的任务的。
评选方案 篇2
一、评选目标:
1、注重‘以孩子为本“,引导孩子关注自己和同伴的好爸爸、好妈妈。
2、通过开展“夸夸好爸爸、好妈妈”活动,满足孩子对“好爸爸、好妈妈”的心理需求。
3、活动中教师、家长要积极为孩子创设交流的环境和机会,做好孩子重视的聆听者,倾听、记录好孩子的心声,帮助孩子归纳、提炼心中、眼中的好爸爸、好妈妈的事例。
二、评选要求:
1、评选的方法、标准:
引导孩子参与推选“好家长”的全过程。
依据东幼“好家长”评选条件几孩子心中、眼中发现、体现的好爸爸、好妈妈的先进实际,推荐1——2名候选人,参加幼儿园“好家长”的评选。
2、评选范围:
本班孩子的家长:爸爸、妈妈、爷爷、奶奶
三、评选过程:
根据幼儿园关于“好家长推评选的方案,我们中二班制定以下活动内容。
活动一:夸夸自己的.爸爸、妈妈
1、活动中,首先请幼儿夸夸自己的好妈妈、好爸爸。由于第一次夸时,孩子们很浮于表面,所以请孩子回家再次和家长商量和讨论,发现爸爸、妈妈好的地方。然后提出你希望自己的爸爸、妈妈在什么地方可以改一改,那就更好了。
2、评评好爸爸、好妈妈
幼儿之间互相来评评,你喜欢谁的爸爸或妈妈,为什么喜欢?喜欢他们什么地方?
活动三:评选结果
推荐以下几位家长为我们中二班的好家长:陆连琏妈妈、俞舜蓉妈妈。
活动四:
收集整理好家长事迹,张贴“家园联系栏”中。并推荐选送园好家长名单。
活动四:
事迹表彰。
活动反思:
一年一度的“好家长评选活动”成了我们幼儿园的一项常规活动。这次的评选活动与以往不同,此次活动充分发扬了幼儿的名主权利,完全由幼儿讨论、商量、推荐、评选。从幼儿推选情况来看,他们纷纷表示:我们要选为我们班级小朋友的各项活动提供帮助的爸爸、妈妈,不单单是对我们自己好的爸爸、妈妈。
推选中我们也确实看到孩子们多数是推选了在主题活动中积极主动提供资料的,为班级活动提供帮助和出谋划策的家长。不仅仅是一次两次,而且是多次甚至是长期为我们幼儿服务的家长。推举的侯选人通过大家一致举手表决后才有了最后的结果。活动结束后我们也将结果公布在家园联系栏中,让其他家长看了后也一起勉励,共同进步。
通过这此活动,一方面激励了我们家长能更积极的参与幼儿园以后的每次活动,加强家园互动,使我们的活动能更顺利开展。另一方面也使孩子们的能力得到了进一步的锻炼。
评选方案 篇3
一、目的与意义
为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制订此优秀员工评比方案。
二、定义
优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。
三、评比方式
1、评比内容及过程:
1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。
2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。
3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一名额产生两名候选人,然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。
4)全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。短信发至行政部夏雨(15982289400)处。
2、评比范围
成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。
3、评比资格
1)若出现违反公司各项行政管理制度的`行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等)不享受本次评优资格。
2)入职满一个月的员工方可具备评优资格。
4、获奖人数
公司设优秀员工名额一名,各部门设置优秀员工名额各一名,总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。
如当月部门中没有达到评选资格的员工,则该部门当月优秀员工空缺。
5、评比时间安排
1)月度绩效考核分数统计确定候选人名单,截止日期为3月9日。
2)公示审查期为两天,截止日期为3月12日。
3)上级评选拟定在13日或14日进行,截止日期为14日。
4)全员投票结果在15日最终确定,并公布。
6、奖励方式
1)将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。
2)公司优秀员工奖奖金100元,部门优秀员工奖奖金50元,奖状一张。
3)月度优秀员工,可直接作为季度优秀员工候选人,参加季度评优活动。
四、注意事项
1)请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核,并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。
2)评比有时间限期,请注意严格按方案计划执行。
3)本次活动解释权归行政部所有。
评选方案 篇4
一、实施宗旨:
为整体学生搭建自我完善的平台,鼓励创优,鼓励进步,榜样带动个体,个体促进整体,形成大家来追“星”的良好风气。
二、评选标准:
努力使学生成为“有理想、讲诚信、有礼仪、懂感恩、善思考、勤学习、重实践、乐助人、会节俭、树榜样”的和谐发展人才。
三、评选条件:
1、自觉遵守学校各项规章制度,能诚信待人。
2、待人诚恳有礼貌,能规范使用礼貌用语,懂感恩,尊师长。
3、能和同学友好相处,主动谦让,乐于助人。
4、学习目的明确,学习态度端正,学习成绩有明显进步。
5、爱护公物,无损坏公物行为,讲卫生,主动参与劳动和社会实践。
6、生活节俭、不浪费,能为学校和同学服务。
四、评选方法:
1、以年级组为单位进行评选,每学年评选2次(期末前),每次评选2名学生左右,整个学校大约有8名学生会被授予“十佳之星”荣誉称号。
2、学期结束前一个月(初步定在12月中旬,每班每次推荐2名“十佳之星”候选人,候选人要参照评选标准和条件,特别鼓励某一方面或某几方面“进步显着、事迹典型、综合评价突出”的学生。
3、每次评选之前,各班要将候选人的事迹制作成电脑小报,并附上候选人的`照片,在学校橱窗向全校师生展示,并通过学校广播介绍自己的事迹。
4、评选方法:将候选人名单和事迹简介做成选票,由各班学生代表投票,由年级组长、教研组长代表教师投票,然后由政教处计票,评选出得票数最多的前8—10位学生,校长室最后确认本次的校园“十佳之星”。
5、对被确认为“十佳之星”的同学,学校会出光荣榜,并授予荣誉证书,在该学生的综合素质评价考核中作闪光记录。
评选方案 篇5
一、指导思想
为了增强我校学生的文明礼仪意识,以培养讲文明、懂礼貌的合格学生为育人目标,营造温馨和谐的校园氛围,倡导校园文明礼仪行为,树立我校文明新风尚,形成人人争做文明小学生的良好氛围,学校决定开展“礼仪之星”的评选活动。
二、活动目标
1、提高学生的文明礼仪水平,培养学生高尚的道德情操,理解、宽容、谦让、诚实的`待人态度和庄重大方、热情友好、谈吐文明、讲究文明的行为举止,构建和谐校园。
2、培养学生良好道德品质和文明行为习惯,使学生具备文明生活的基本素养。
3、通过礼仪之星评选活动,提高学生的文明修养,让校园洋溢文明之风、礼仪之风。
三、评选标准具体参考《小学学生文明礼仪规范要求》
四、名额分配各中队经过老师推荐和民主评议每月评选出2名班级礼仪之星。
五、评选方法与要求
1、各中队利用班会广泛宣传教育的基础上,经过老师推荐和民主评议,坚持公平、公正、公开的原则,最后评出班级礼仪之星。学校每月将利用升旗仪式对班级礼仪之星进行表彰。
2、被评选为礼仪之星的少先队员在文明礼仪方面要成为别人的榜样,不仅要自己以身作则,还要时刻注意帮助他人告别不文明行为,同时接受全体老师与同学的监督。
评选方案 篇6
一、评选条件
1、热爱本职工作,热爱学生,全面实施素质教育,贯彻德育为首,全面发展的教育理念。
2、保护学生身心健康,尊重学生,不体罚或变相体罚学生,不违规向学生收费,不搞有偿家教、家养,不向学生推销或变相推销相关资料、书籍和商品等。
3、班级学风好,班级文化成绩综合评价达年级中等以上水平,中途接任班主任,学生成绩提高幅度较大。
4、班级日常管理到位,班风好,常规考核期末总评分年级排序居中等以上水平。班级无重大责任事故,班级受记大过以上(含记大过)处分的学生每学期不超过二人次,班级财产保护好。
5、学生巩固率为100%,班级无学生流失。
6、工作作风民主,学生及家长反映好,调查问卷满意率达60%以上。积极与学生家长沟通,每学期家访次数达到十次以上。
7、按学校要求,积极组织学生参加学校各项活动,升旗仪式、校会、班会、两操一课及其他外出参观活动,跟班管理学生,无迟到、缺席情况。寒暑假协助学校组织学生参加社区或社会实践活动。
8、与时俱进,注重创新,形成班级管理特色,并及时总结经验,进行理论思考,学年内有德育论文发表或获市级二等奖以上的奖励。
9、按时上交班级工作计划、总结等各种资料,按时参加班主任会,无迟到、缺席情况。
10、“优秀班主任”每学期评选一次。
二、评选程序及待遇
1、符合以上条件的班主任经年级组推荐报教育处审核,德育工作领导小组审批。
2、评为优秀班主任的`老师,学校给予一定数量的经济奖励,颁发荣誉证书,评选结果记入业务档案。
3、优秀班主任有资格参加学校年终的“十佳德育工作者”评选;推荐参评省、市级“优秀班主任”均在“校优秀班主任”的基础上产生。
4、在晋级、职称评定,其他各级评优评先中,学校优先考虑优秀班主任。
xx小组
评选方案 篇7
为了进一步使备课组成为新课改背景下校本教研最高效的学习组织,成为教师交流、互助和发展的平台,成为校园文化建设的重要组成部分,切实加强教师专业引导,规范教学管理,加速教师成长,整体优化师资结构,为学校办学水平的全面提升奠定良好的基础,根据《xx关于加强备课组建设的意见》,制定此评选方案。
一、评选考核的条件
1、基本条件。
遵守国家政策法令与师德规范,为人师表,热爱教育事业,自觉维护集体荣誉。
积极完成学校安排的各项工作任务,团结协作,乐于奉献,认真贯彻“互动式”教学模式。
组内教师相互尊重,学术研讨氛围浓厚,舆论导向正确。
各年级备课组由同年级同学科的`教师组成。
2、必备条件。
按照学校计划和教务外的工作计划,拟订出本年级本学期的教学计划,并组织实施;备课组教学目标符合实际并且落实有力。
备课组各成员严格按教学计划完成学期教学质量目标,期末有工作总结。
每学期至少应组织一次教育教学理论和专业知识学习,研究并交流经验和教改信息。
每周按时说课,对教材进行分析,确定教学重点和难点,并促使组内各成员在备课各环节(分析教材、分析学生、归纳方法等)上下功夫。
积极组织组内成员听课和评课。
备课组能积极配合学校安排好组员的各级各类公开课、研讨课等工作,每学期组内至少有一人举行校级公开课。
备课组能积极组织本组内教师出好练习、单元巩固训练、单元检测试卷等,做到重点突出、难点到位,难易结合,导向明确,并能及时做好必要的质量分析。
备课组内每人每学期至少有一篇论文或总结等文章交教务处或教科处存档。
备课组内各班教学质量稳定,没有明显的弱班。
二、评选考核的办法与细则
1、每学期末,备课组按评分细则(附后)自评赋分,并提供相关的材料交教务处存档。自评赋分时加分不受总分限制,扣分则以扣完该项得分止。
2、每学年结束后,根据两学期得分情况相加汇总后为该学年的得分。
3、教务处组织年级组长、教研组长及有关骨干教师在按照条件筛选的基础上对照考核细则审查并予以最终得分。
3、备课组得分排名以年级组为单位。同一学科各年级备课组综合排名之和作为优秀教研组的评选依据。
4、每学年以年级组为单位,按30%的比例评出校内优秀备课组。
三、奖励制度
对被评为优秀的备课组,备课组长和全体组员在学校政策允许的范围内获得一定的奖励。
1、优秀备课组组长和组员,有优先被推荐参加高层次的学习和研究。备课组长的经历和业绩作为提干、评先、评优作为重要的参考因素之一。
2、获得校内优秀级的备课组能推荐参加上一级的评选。获得优秀备课组的组长能推荐参加上一级的评选。
3、获得校级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励200元,备课组长奖300元。获得区级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励300元,备课组长奖400元。获得市级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励500元,备课组长奖600元。
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