评选方案
更新时间:2023-12-02 12:06:24 活动方案 我要投稿
(热)实用的评选方案5篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家整理的评选方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
评选方案 篇1
一、评选要求:
1.坚持四项基本原则。
2.模范遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及《山天中学学生须知》,品德测评等第为优。
3.积极组织、参加集体活动,起模范带头作用。
4.能代表时代青年的良好精神风貌。
5.积极参加社会志愿者服务活动,按时完成课时量。
6.学习刻苦,成绩优良。
7.体育成绩达到优良(免修除外)。
二、先进个人评选成绩单构成
1、个人素养30%主要是对候选先进个人者在时政知识、生活常识、艺术素养等方面的书面考察,满分50分,折合30%算入总成绩。
2、教师评议20%请候选人的.相关所有任课老师对候选人的课堂、日常表现进行打分,从学习成绩、思想品德、行为规范与班级工作四个方面分别打分。
3、体育测试30%候选者必须通过以下体育测试:50米跑、立定跳远、投实心球、800米耐力跑。应试者在前三项中选择两项,800米耐力跑为必考。
4、个人材料展示20%每位先进个人候选者需为自己制作一份个人材料作为全校展示,并接受评审组老师的打分。
三、评委组成
本次评委会由行政老师、任课老师、年级组长、体育老师
四、工作流程
1月下旬校级初评
2月22日~2月29日班级评审、年级评审
3月3日候选人申报截止
3月3日中午12:00候选人培训
3月10日~3月14日候选人个人材料展示
3月3日~3月7日任课老师打分
3月11日个人体育、综合素质测试
3月12日团委汇总分数
3月12日校级评审,报校长室
3月14日行政会通过并张榜
3月17日张榜三日无疑议后报送团区委
备注:
1出现以下情况即被取消资格
1.体育测试不合格2.基本政治观点错误3.社会实践学分未满4.作弊5.不友好竞争
2个人材料展示内容
1)参与艺术节筹备工作,高三年级学生参与年级常规管理工作。
2)个人材料展示:自我介绍、特长介绍、所获奖励介绍。
评选方案 篇2
多利达报在企业中的作用日益突出,它能加强企业内部的信息沟通与交流,增进员工间的相互了解,增强团队的凝聚力,推进企业文化发展,扩大企业的'社会影响力,促进企业的发展。为调动通讯员在宣传报道工作中的积极性、能动性与创造性,充分发挥多利达报宣传报道中的作用,特制订本方案。
一、评选范围
多利达报全体投稿人员。
二、评选条件及要求
评选条件:1、稿件数量,2、稿件质量。
具体要求:
报纸投稿未录用稿件2分/篇,录用稿件4分/篇
摘录转载稿件1分/篇,自写稿件3分/篇
比重:
年度最高累计50分
年度最高累计50分
稿件数量得分+稿件质量得分=总得分
三、评选方式
召开多利达报通讯员会议,由全体通讯员按照评选条件算出分数,确定入围人选,评出优秀通讯员1—2名。
四、奖励办法
优秀通讯员颁发证书和100元奖励。
评选方案 篇3
一、评选目的
为进一步弘扬崇高的师德风范,不断提升教师的人格魅力,营造以德治校、以德育人、以德修身的良好校园氛围,促进我校教师素质的全面提高。根据迎教字【20xx】7号《关于评选迎泽区教育系统第一届“师德标兵”的实施方案》,决定在全校范围内开展“师德标兵”争创主题系列活动,以表率、示范形象促进教师的职业道德和工作素养的提高,更好地构建学习型、创新型的和谐校园。
二、评选领导小组:
组 长:校长
副组长:书记、副校长、教导正、副主任
组 员:大队辅导员、团支书及教研组长。
三、评选条件
(一)评选条件:
1.坚持正确的政治方向
热爱祖国,热爱人民,全面贯彻党的教育方针,模范遵守国家法律法规。重视学生思想品德教育,坚持从正面引导学生树立正确的人生观和价值观。
2.爱岗敬业
热爱教育,热爱学校,严谨治学,刻苦钻研,恪守诚信,任劳任怨。关心集体,团结协作,在同行中具有较高威信,受到师生的普遍赞誉。
3.关爱学生
工作有热心、有爱心、有耐心,尊重学生人格,教育思想民主,公平对待学生,不歧视学困生,不体罚或变相体罚学生,自觉维护学生权益,得到学生的爱戴和家长的好评。
4.廉洁从教
自觉抵制社会不良风气,不利用职权之便谋取私利,不从事有偿家教,无违规收费行为。
5.为人师表
衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,能以自己优秀的.人格魅力影响学生,言行堪为师生的表率。
6.积极进取
坚持岗位学习,刻苦钻研业务,不断更新知识,改进教育教学方法,在教育科研方面取得一定成绩。
7.勇于创新
在教育教学工作中,积极探索,勇于开拓,勤奋努力,积累了丰富的经验,成绩突出。
8.重视家校联系
尊重家长,积极宣传科学的家教思想和方法,经常家访,主动与学生家长联系,虚心听取意见,不断改进工作方法。
9.事例突出
工作中有典型的关爱和教育学生案例,得到学生、家长等的广泛认可,能够成为学校教师学习的榜样。
10.从教3年以上,在年度综合考核中获得优秀者。
(二)评选方案
以《滨河小学师德标兵考核细则》;学生、家长随机调查问卷三项内容为标准。
四、评选方法:
5月13日—6月5日为评选、宣传阶段,通过专栏、电子屏、广播站等途径充分展示我校师德标兵候选人的风采,使老师们的感人事迹和高尚品德深入人心。
五、评选范围和流程:
1、评选范围:全校在编在岗的教职工。
2、评选流程:
依据评选条件、细则自评,自评得分达95分以上者将区级或区级以上荣誉复印件、优秀教案(或优秀班、队会方案)一份及1500字事迹材料交到教导处。(下周三以前)
以《滨河小学师德标兵考核细则》为内容,采用个人自评,组评、校评的方法考核。
依照《滨河小学师德标兵考核细则》,语文学科前五名;数学学科前四名;科任前三名为候选人(60%);在此基础上,采取无记名投票的方式测评,票数占(30%);学生测评、家长测评占(10%)。(调查问卷随机调问,每中队抽调10名学生及家长填写问卷)
问卷得分:缺一份问卷(语文)减1分;(数学)代两个班的减0.5;
科任按主代年级计算份数得分。语文、数学有5个(包括5个)以上问题酌情减分;科任有15个(包括15个)以上问题酌情减分。
三者测评结果汇总,前两名优秀教师代表我校参加迎泽区第一届“师德标兵”的评选。
3、凡有下列情况者,实行“一票否决”,取消参评资格。
工作不服从学校安排者;
从事有偿家教者;
凡有侮辱、体罚或变相体罚学生现象者;
在工作时间炒股、网上聊天、玩游戏及观看电影者等;
工作不务实,查岗不在者,玩忽职守、旷工、旷课严重影响教学秩序者。
无故不参加学校组织的各类会议、学习活动者;
被学生、家长投诉,严重影响学校声誉者;
违法乱纪,造成不良影响者;
全年中有安全事故者,且经学校核实后,情况属实者。
4、评选结果:
师德标兵考核细则结果与教职工的绩效、年度考核、专业技能考核、职称评聘挂钩。
评选结果向全校教职工公示。
评选方案 篇4
按照市委《关于加快传统媒体和新兴媒体融合发展的实施方案》要求和市委宣传部对媒体创新融合做出的重大部署,我市各新闻单位勇于实践,大力创新,媒体融合正在深入推进,新闻采编队伍正在向全媒体记者转型。
在第17个中国记者节来临之际,xx新闻工作者协会将举办首届“‘新手段大xx’全媒体记者奖”评选活动,旨在引导新闻媒体从业人员深入基层,深入一线,借助新媒体工具,使用新媒体手段,以新媒体思维,及时报道、深入挖掘新闻,进一步促进我市媒体融合、转型升级、做大做强。
一、组织单位
主办单位:xx新闻工作者协会
长江日报报业集团
xx广播电视台(集团)
九派(xx)全媒体股份有限公司
承办单位:九派新闻
长江网
掌上xx
黄鹤云
二、发布平台
这次活动通过“见微全媒体记者发稿平台”在九派新闻、长江网、掌上xx、黄鹤云发布。
“见微全媒体记者发稿平台”是实现新闻首发的`工具,也是实现传统媒体记者向全媒体记者转型的助手。使用“见微”,用手机记录事件,拍下现场照片,录下相关视频,通过无线传输技术,以最快速度传回后台,后台通过整理编辑,审核把关,根据报纸、电视、广播、网站、客户端、微博、微信等不同新闻终端和受众的需求和特点,对新闻素材进行策划、统筹和制作,为市民提供更丰富的全媒体产品。实现一次性采集,多平台共享,全媒体播报,通过不同的媒体形式,抢占舆论话语权,使新闻影响力进一步延伸。同时该平台最新版本提供直播功能,每一个安装了“见微全媒体记者发稿平台”的记者可实现新闻第一时间第一现场发布。
三、活动内容
1、10月18日-10月20日,培训阶段
组织2场记者培训交流会,培训辅导“见微全媒体记者发稿平台”软件使用。
2、10月21日-11月2日,征稿阶段
这次活动通过“见微全媒体记者发稿平台”征稿,包括新闻、音视频、照片和评论等多种体裁的作品,在九派新闻、长江网、掌上xx、黄鹤云上发布。
新闻要求导向正确、题材重要,新闻性强、时效性好;表现形式丰富,表述准确,逻辑清晰,有完整的新闻要素,能体现网络媒体的传播优势和特点。
音视频要求时长不超过3分钟,画面清晰,声音应无明显失真。
照片要求格式为jPGE文件,每幅照片上传大小不得超过5m。图片单幅或一组不超过五张。黑白、彩色、单幅、组照均可。作品不得加入边框、水纹、签名等任何修饰。
评论要求短小精悍,观点鲜明,立论有新意,言之有据;分析深刻,文笔犀利,语言生动、鲜活,有网络特色。
3、11月3日-11月7日,评奖阶段
邀请有关领导及专家等,评选出“见微全媒体记者奖”一、二、三等奖。
4、11月8日,颁奖
5、11月9日-11月30日,获奖作品在九派新闻、长江网、掌上xx、黄鹤云等网络媒体展播,同时也在市属报纸、电视、广播等媒体刊发相关报道。
四、奖项设置
一等奖6名 奖品:获奖证书+各2000元现金
二等奖10名 奖品:获奖证书+各1000元现金
三等奖30名 奖品:获奖证书+各500元现金
五、活动要求
1、广泛宣传、精心组织。各单位要将评选方案和活动内容传达至每一位新闻从业人员,鼓励记者与日常采编发稿相结合,积极参与此次评选活动。各单位要指派专人担任联络人。并在10月18日前,按下表所分配的名额组成参评队伍,并报送参与人员名单。
分组参与人员
长报组12人
电视组12人
广播组10人
xx晨报、晚报组各5人
九派新闻、长江网、掌上xx(含黄鹤云)各5人
教育电视台、武钢工人报各3人
远城区组各2人
2、凡投稿参评的记者,请于10月21日-11月2日期间(投稿截止日期11月2日17:00),通过“见微全媒体记者发稿平台”上传作品,一经采用,即视为参评作品。期间,“见微全媒体记者发稿平台”技术团队将指派专人保障并担任技术联络人,解决技术问题。【技术联络人:邵xx电话:xx】
“见微全媒体记者发稿平台”安装下载方式:
在苹果市场APPStore或安卓各大市场搜索“见微”,即可下载安装。安装成功后,请与技术联络人联系,注册账户。
3、记者培训交流会的时间、地点另行通知。
4、未尽事宜,请联系xx新闻工作者协会秘书处。
联系人:詹cc
评选方案 篇5
一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx 年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成:
a) 公司领导 2 至 4 人
b) 部门负责人 3 至 5 名
c) 人力资源开发中心经理
d) 考核专员
3 委员会的职责:
a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4 输出:
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2 评价部门绩效状况的流程:
a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:
总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;
b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议;
c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;
d) 总经理审批。
3 输出:
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别
2 处于良好评定范围内的部门按 1:25 比例申报优秀员工人选
(即根据部门总人数/25 得出的四舍五入的'整数申报)
3 处于普通评定范围内的部门按 1:50 比例申报优秀员工人选
(即根据部门总人数/50 得出的四舍五入的整数申报)
4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。
5 部门人数不足 25 人的,按 1 人申报。
6 输出:
《优秀员工侯选名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1 优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;
2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的 360 度考评活动。
4 输出:《优秀员工评定标准》
七、推荐和申报提名人选
1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心
2 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报
3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报
4 推荐人选不占申报人选名额
5 输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)
八、汇总提名人选名单并公示
1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示
2 输出:《优秀员工提名人选名单》
九、对提名人选组织 360 度考评
1 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360 度考评
2 考评流程:
a) 选定主考部门和主考人
b) 主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c) 《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级
d) 《考核表》汇总,统计成绩
e) 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。
3 输出:
《考核表》
《考核成绩汇总表》
十、确定优秀员工人选
1 根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见
2 形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批
3 输出:《优秀员工名单及事迹简介》
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料
1 优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门
2 确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》
3 输出:
《优秀员工先进事迹材料》
《优秀员工代表发言稿》
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