方案公司
更新时间:2023-11-27 12:14:08 活动方案 我要投稿
方案公司精品(4篇)
为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的方案公司4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
方案公司 篇1
办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。
一、成立搬迁工作领导小组:
总协调:
成员:
职责:
1、组织公司搬迁的全面工作;
2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式:雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作:
1、准备工作:20xx年1月29日——搬迁前一天
(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。
(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),及分给金控投资公司的办公室位置。
(3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。
(5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
(6)联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。
(7)参照平面图对新址的'各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等;
(8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等);
2、搬迁实施:待定
(1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则;
(2)具体搬迁工作:
第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五,各部门员工的电脑、打印机等电器,综合部安排统一除尘,并由各部门员工自行打包(主机与显示器分开),综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运,然后由博捷公司统一安装。
第六,搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后,要按照事先确定的位置摆放,员工物品需摆放在指定办公位置,并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。
第七,公司领导办公室,由综合部分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。
(3)搬迁顺序:
搬迁顺序依次为:公司领导、综合部、项目部。
四、搬迁注意事项及要求:
1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与,所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2、各部门提前处理不要的物品,对部门重要文件资料要事先做好整理及归档,电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃,对于需要销毁的需做好登记,经部门负责人签字确认后,在风控部监督下统一销毁。
3、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
方案公司 篇2
1.0 目的
为了提高内部推荐的积极性,满足营销人才的.需求,公司鼓励在职员工推荐合适的人才,加入到我们的营销团队中,为此公司特制定本制度。
2.0 适用范围
全体员工
3.0 责任部门
3.1 人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作;
4.0 内部推荐奖励标准及发放时间
4.2 推荐主管级人员元/人;
4.3 推荐客服专员元/人;
4.3 1年内累计推荐5人(含),且全部转正的,推荐人可额外获得 元奖励(奖励可叠加)
4.3 年度累计推荐人数最多(以年度为单位,转正且在职人员计算,不得少于5人)可荣获最佳伯乐奖,奖金为
4.4 内部推荐奖励发放时间:被推荐人转正后发放一半;入职半年后仍在职并表现良好发放另一半。
4.5 推荐人已离职的将不再享受相应奖励
5.0 内部推荐流程
5.1人力资源部定期将目前公司空缺职位和任职要求,以邮件形式通知员工.
5.2 员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历递交到人力资源部.
5.2 人力资源部和用人部门按岗位要求和公司要求对被荐人进行严格初试和复试,最终确定是否录用;
5.3 确定录用人员后,人力资源部将结果反馈给推荐人,并记录清楚,待被推荐人转正后,按照规定发放奖金.
6.0 内部员工推荐人选,必须遵守的原则
6.1 被推荐人员与推荐人不能是亲属关系,且提供的个人信息不能有任何隐瞒和伪造;
6.2 被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能、职业素养等要求);
6.3 被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;
6.4 被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
6.5 被推荐人员与其他公司无劳动及经济纠纷;
7.0 不适用此制度情况
7.1 人力资源部员工不适用于此制度;
7.2 各部门负责人对本部门员工的推荐不适用于此制度。
xx集团人力资源部
二○xx年十月十八日
方案公司 篇3
策划人:XX
策划方案:
第一部分:庆典序曲
《庆典序曲》的宗旨是以宣传工作为主线,利用一个月的时间,在全省形成强大的宣传舆论氛围。
一、媒体选择
范文请到文秘公文网网]
以XX市的新闻媒体为主(报纸、电台、电视等),以省级媒体为辅(省报、省台等),附带各市新闻媒体。
二、刊发时间
从7月8日开始,至8月8日结束,这期间刊发的宣传内容要交叉进行、时间上要有间断性,突出连续性,给人的感觉像天天都有XX公司的新闻。
三、具体内容
1、宣传XX分公司成立两年来取得的各项经营成果;
2、宣传XX公司成立以来的发展概况;
3、宣传XX公司的企业文化;
4、刊发大XX公司X总访谈录、电视电台讲话;
5、宣传公司发展中涌现出来的先进典型事迹;
6、宣传XX公司的'企业文化及员工的文化生活。
四、表现形式
1、在报刊中开辟固定专栏、定期刊发相关内容的文章;
2、在XX市及辽宁省内开展有奖征文活动;
3、在电视、电台中播发分公司总经理XX的专访;
4、印发彩色宣传单在全省范围内发放;
5、在XX市主要街口设立庆典广告牌;
6、举办XXXX分公司员工书法、美术、摄影展。
第二部分:大典盛世
《大典盛世》的主要内容是突出庆典活动。
一、庆典时间
20xx年8月8日
二、庆典地点
1、室外
能够代表XX市形象的露天场地。
2、室内
XX市规模宏大的影俱院。
三、庆典内容
1、庆典主持
分公司副总经理
2、致词
分公司总经理
3、来宾、领导讲话
①总公司领导讲话;
②XX市委、市政府领导讲话;
③客户代表讲话。
4、分公司总经理宣布庆典开始
(鸣礼炮、放飞信鸽)
5、文艺汇演
①邀请中央、省、市著名文艺工作者及分公司员工代表演出文艺节目;
②进行回馈客户抽奖活动;
(奖品根据分公司要求定)
6、晚宴
7、施放烟火、礼花
四、邀请人员
1、总公司领导
2、省市及XX局领导
3、同业公司领导
4、保户代表
5、各市支公司领导
方案公司 篇4
逢年过节企事业单位少不了礼品采购,企业礼品采购分商务礼品和员工福利礼品,针对不同送礼对象,礼品采购方向也不同,企业福利礼品采购相对来说不太讲究价值性,更看重礼品本身的功能实用性。因此一些身边常见的生活用品,比如洗发水、面粉、食用油曾经都是不错的福利礼品。但是随着企业的发展,员工生活水平的不断提高,福利礼品也一改以前劳保用品、生活副食产品的'形象,逐渐开始追求礼品的内涵和文化属性。一些包含企业发展理念和企业文化的礼品更有利于加深员工对企业的认知和理解。
在科技与时尚迅速发展的今天,人们对事物有着不同的认知,更追求产品的品牌和品质。企业在福利礼品采购方面有哪些好的方案和选择呢?
端午节马上到了,很多企业端午节福利礼品采购还没有好的想法,优优祝福端午又会有哪些好的方案推荐呢,我们一起来看看吧
企业礼品采购推荐:礼品册
端午礼品册
20xx端午礼品册由专业团队倾力打造,龙的传人,首页选取龙作为图像,龙行端午,好礼驾到;我们的端午礼册以行、游、吟、啸、跃、舞、翔、腾字命名,舞行梦想、财富腾跃、啸吟盛世、翔游中国。历史岁月厚重的沉淀下,追溯、缅怀、浅吟、低诉,我们铭记历史,追念先人,传承文化;顺应当代,我们表达关怀,传递祝福,诚心建设。端午印象,尊贵典雅,那一抹浓重的色彩,是喜悦,是惊喜,满载礼品,等您挑选。相信会让您感受到更多惊喜。
企业礼品采购推荐:礼品定制
企业礼品定制
企业如果想要礼品彻底符合客户和最终礼品受赠者的需求,最好的办法还是采用礼品定制,即从礼品需求分析和设计开始,就参与其中,这种礼品可以最大限度满足不同客户的差异化需求,同时可以对送礼者要传达给受赠者的信息进行准确传达。礼品定制最简单可行且成本低的方案就是在礼品加企业logo或标语,让普通的礼品变得高价值。
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