实施方案
更新时间:2023-11-22 12:35:46 活动方案 我要投稿
实施方案[优秀4篇]
为保障事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的实施方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
实施方案 篇1
20xx年第6期
文明单位创建办公室 20xx年8月10日
三家店财政所制定创建“群众满意基层站所”活动实施方案
根据县纪检委《关于在全县开展创建“群众满意基层站所”活动的实施方案》的通知精神和县财政局20xx年开展创建“群众满意基层站所”活动要求,为扎实做好创建群众满意的基层站所工作,进一步推进政风行风建设和财政事业健康发展,制定本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大精神,坚持标本兼治、纠建并举的方针,以“提升服务质量,改善经济发展环境”为主题,以增强财政所服务群众意识,主动为群众解决实际困难和问题为重点,进一步加强作风建设,提高全所人员的服务质量和行政效能,努力把财政所队建设成为公正执法、勤政为民、文明规范、廉洁高效、群众满意的`服务窗口。
二、组织领导
1、成立了创建“群众满意基层站所”活动领导小组,成员如下:组长叶林朝,副组长王小会,组员吴耀杰、潘光远、宋艳丽。
2、领导小组召开了会议,集体讨论制订本次活动的实施方案,将对本次活动的内容、时间、具体要求和注意事项作出安排。
3、及时召开了全员动员会,会上传达了县纪检委《关于在全县开展创建“群众满意基层站所”活动的实施方案》的通知,宣读了固厢财政所“创建群众满意基层站所”活动的领导小组名单。并宣读了固厢财政所在本次活动的实施方案。由组长对本次活动的目的、意义、具体内容和如何创建本次活动提出了具体要求。
三、“群众满意基层站所”的基本条件
(一)履行信息公开责任,推行阳光财政。
(二)依法行政,履行职责。。
(三)勤政为民,落实承诺,不断提高工作效率和服务质量。
(四)改善服务环境,提高工作积极性。
(五)认真执行党风廉政建设责任制,加强自身建设。
(六)完善制度,加强监督管理。
四、方法步骤
整个创建活动分三个阶段进行:
(一)动员学习阶段(7月至8月)
一是制定创建工作方案。二是开展树典型学榜样活动。三是开展学习培训。
(二)创建评议阶段(8月至10月)
1、积极组织自查。组织全所人员认真开展“三查”活动:一查工作理念是否端正,看为人民群众服务的宗旨意识是否增强,服务经济发展的意识是否坚定;二查工作作风和态度是否转变,看对群众最关心、最直接、最现实的问题是否重视,为群众办事的态度是否诚恳;三查工作标准、质量和效率是否提高,看行政执法是否规范,行政效能是否提高,行政服务是否完善。
2、广泛开展评议。评议过程要实行“三公开一承诺”。即:对发现和查找出来的问题要形成自查报告,自查报告要在一定范围公开;要针对查找出来的问题召开专题会议,剖析问题根源,制定整改方案,整改方案要对全乡群众公开;要设立举报箱,公开投诉电话,受理群众的投诉,并将投诉办理情况纳入评议内容。
3、深入进行整改。针对干部群众反映的问题,及时召开专题会议进行分析研究,认真制订整改方案,抓紧落实整改措施,分步组织实施,及时将整改的结果向群众公开。
(三)考核总结阶段(10月至11月)。
要深入查找差距和问题,认真整改,并制定巩固、深化、提高的措施,报局领导小组。
五、工作要求
(一)营造浓厚氛围。采取办墙报、出专栏、挂横幅等多种形式,大力宣传创建活动,营造创建活动浓厚氛围。
(二)狠抓工作结合。要把创建活动与年内各项财政工作任务结合起来,与“治庸问责”、优化投资发展环境工作结合起来,与民主评议政风行风活动结合起来,与创先争优活动结合起来。
(三)全体干部职工要通过参加创建活动,进一步提高思想政治觉悟和职业道德水平,为广大人民群众提供优质、高效的服务,使创建活动取得实实在在的效果。
二○一X年八月十日
实施方案 篇2
为了全面提高学校的办学质量,促进名师脱颖而出,争创品牌学校,使名校名师(名校长)工程扎实有效地付诸实施,特制订本方案:
一、学校基本情况
1、学校始建于1969年,是一所规模较大的农村初级中学。学校占地面积36400平方米,建筑面积7200平方米,绿化20xx平方米,现有学生523名,12个教学班,教职工53人,其中专任教师35名,中教高级8名,中教一级19名,市级骨干教师4名,本科生36名,专任教师合格率达100%。现任校长郑永祥是建校以来的第17位校长。学校始终坚持“以德养校、依法治校,民主理校、质量兴校、志存高远、和谐发展”的办学理念,把“培养具有人文思想和创新精神,具有创新意识和实践能力的四有新人”作为育人目标,形成了“养德、求实、向上、创新”的校风;“敬业、善导、爱生、务实”的教风;“勤思、乐学、友爱、进取”的学风。几年来中考成绩一直名列全市农村中学前列。20xx年学校抓住“两基”国检的发展机遇,实现了自1999年“两基复验”后办学条件的第二次提升。现在整个校园焕然一新,营造了安全、和谐、人文的校园文化环境。学校先后被确认为青铜峡市文明标兵单位、市级绿化先进单位、安全文明校园、督导评估先进集体、平安校园、合格家长学校、合格职工之家、师德建设年先进集体、卫生先进集体、吴忠市德育先进集体、五个好党支部、“五四”红旗团支部。几年来,有六名教师被评为自治区、吴忠市先进个人、有12人被评为青铜峡市、教育局先进个人。教师先后发表和参加区、市级教育教学论文评比获奖32篇、课件26件。学生有20多名获区、市级表彰,40多人获竞赛奖。学校业余摔跤队多次代表青铜峡市参加全区青少年摔跤赛,何涛等31名队员在第七届、第八届第九届取得了前六名的好成绩。校内涌现出了一批优秀的骨干教师、模范守纪的班团干部和优秀毕业生,实现了学校的健康发展和办学水平的进一步提高。20xx年被青铜峡市确定为市级示范学校。20xx年以来,乘全市“教育强市强镇”创建活动的东风,在校园美化、绿化亮化方面已取得了初步成果。目前校园环境正朝着园林化的方向发展,与时俱进,努力营造现代学校气息。
2、教师大多数业务和师德素质较高,教学经验和教学基本功扎实,教学效果显著,能吃苦奉献。目前他们接受和运用新的.教育理念,采用现代教育技术手段开展教学,逐步适应素质教育的要求。
3、学校有较为扎实的质量基础。自上世纪九十年代初以来,我校始终坚持以质量求生存,以质量促发展。十几年来,我校每年中考成绩一直名列全市中上水平,音体美,理化生,计算机等方面的特长生在全市和市以上的竞赛中都获得了优异的成绩,全市教育教学质量评估一直名列前茅。学校多次被市评为教育质量“先进学校”。
4、学校初步形成了一个良好的育人环境,教风正,学风浓,班子成员团结向上,工作扎实,教师队伍稳定,教学积极性高,全校上下团结一致,政令畅通,各级党政和教育主管部门高度重视,大力支持,方方面面面关系畅通,学校发展势头强劲,社会声誉日趋增高。
二、培养目标:
1、学校发展目标:
(1)、在教学质量上确保农村中学前茅,拉近同名校的距离,并在此基础上凸现自己的办学特色。
(2)、在硬件设施上,实现办学条件的现代化,完备现代技术设施,从根本上改变师生的教学和住宿条件。
(3)、在校园环境建设上,实现校园环境的园林化。
2、名师培养目标:
(1)、能胜任初中各年级教学,业务精通,基本功扎实,师德素养高,深受学生欢迎;
(2)、成为学科带头人,学校的骨干教师,教学质量名列全市学科前茅。
(3)、在各类基本功大赛,优质课比赛和学生辅导中成绩优异,荣获大奖,并且是教研教改的能手,经常在报刊杂志上发表论文,对教学有独到见解。
三、实施步骤
第一阶段(20xx年):继续完善校园美化亮化,力争完成学校大门、学生宿舍和电化教室刷新,建设完备的文字和电子图书馆以及多媒体教室设备;通过“教师素质能力提升工程”和各类教学展评大赛,锻造一批市内外知名度较高的学科骨干教师;
第二阶段(20xx年):实现校园 环境的园林化,办学条件的现代化,师资学历合格率达到100%,骨干老师和学科带头人要达到本科学历,并能熟练掌握多媒体等现代化教育技术手段,在教研教改方面和课题研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、实施办法
1、认清形势,瞄准教学质量这个大目标抓住当前学校发展的有利时机,争取多方支持,超常规做好各项工作;
2、以教研教改和课题研究为契机,以各类竞赛和教学比武为平台,给予每位老师施展本领的天地,让名师在竞争中成长;
3、以创新特色学校为突破口,用特色来提升学校的品位,树立名校形象。为此我们要大力发展学校的特色教育,培养特长生;
4、开展全员学习,全员培训,全员竞赛活动,鼓励老师在岗进修,更新教师知识结构,促进教师的师德养成和业务水平的提高;
5、进一步完善教师的激励机制,实行竞争上岗,末位淘汰制度。对毕业班教师和重要学科岗位要实行严格的选拔,让教师在竞争中脱颖而出。
6、对骨干老师和学科带头人进行重新认定,给他们下达帮扶任务,制定相应的帮扶计划;要千方百计在制度上和经济上予以倾斜,给予优惠条件,为之创设一个良好的内外发展成长的环境。
7、充分舆论的导向和教育作用,对教学成绩优异和有突出贡献的老师要及时予以表彰,并要评先评优,职称晋升和岗位聘用方面予以优惠,以激发老师的进取心。
8、开办学科竞赛和毕业班优秀学生提高辅导班,大幅度增加中考600分以上人数,进行“声誉扬校”和“名生推名师、名师推名校”。
实施方案 篇3
目前冬季已经来临,进入了各类安全生产事故的频发多发时期,为确保全面完成××年全年任务目标,为××年工作打好基础、开好头,根据行业特点,结合我公司的安全生产实际及上一年度的冬季安全生产工作经验,决定开展以“防滑、防冻、防火、防中毒”为主题的冬季四防工作,特制定本实施方案。
一、工作目标
1、实现冬季安全平稳生产,按计划完成各月度产量。
2、杜绝个体伤害事故。
3、杜绝较大影响的设备损坏事故。
4、杜绝有影响的氯气泄漏事故和火灾爆炸事故。
二、组织领导
公司成立冬季安全生产工作领导小组。
组 长:×××
副组长:×××、×××
成 员:×××、×××、×××
领导小组下设办公室,办公室设在安环部,×××兼任办公室主任,具体督导冬季安全生产工作的开展情况。各部门成立本部门的冬季安全生产工作小组,由部门负责人担任组长,在公司冬季安全生产方案的基础上,组织分析查找本部门冬季安全生产工作的重点部位和薄弱环节,制定有针对性的措施和预案,并认真执行。
三、工作重点
(一)切实做好保温伴热工作,保障系统安全稳定运行
1、各部门要认真做好设备、管道的防冻排查,重点检查弯头位置、阀门前后位置、排水系统、缓冲罐、水环真空泵、备用泵、冷却器及管线、机泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及长距离管线等位置。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进行整改,对采取了措施但仍存在不确定因素的,要在现场布置临时蒸汽管道,以备应急使用,实现双保险。同时注意伴热、供热管道自身的堵塞、凝冻或停汽期间结冰问题。
2、工程部、供汽车间要重点保障好蒸汽锅炉、蒸汽管线、导热油炉及蒸汽锅炉的相关水路阀门、备用冷却系统、厂区和办公生活区水管道的正常运行,保障好锅炉的安全附件、关键检测仪表的正常运行
3、各生产车间间要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀门、仪表等防冻保温措施是否到位,因整改拆除保温材料的要及时进行保温处理,运行泵的机封冷却水使用情况,蒸汽相关管线在停止蒸汽情况下的排液和防护情况,以及间歇运行泵和备用泵、储罐的喷淋排空情况,要及早布置等临时供汽设施。
4、污水处理车间要控制好设备的运行,对停运设备、间歇运行设备、备用设备、管道,及时排液或采取保温措施,防止冰冻停运或冻坏设备现象的发生。
(二)切实做好防滑保暖工作,保障职工生产生活环境
1、各车间现场的疏水、缓冲罐及排水系统应保持畅通。严防各车间现场的水流至路面和日常巡检路线上。禁止用水冲地面、设备,防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走路线上出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进行铲除,短期内不能清除的挂警示牌、扯警戒线等进行安全警示,预防人员滑倒跌伤。同时,各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注意防滑,禁止手插裤兜进行作业、巡检。
2、工程部对厂区内的'平台、栏杆要进行全面检查,对容易出现滑跌现象的地点进行重点检查,确保完好。
3、雨雪天由生产控制部在第一时间组织各部门清扫厂区、设备雨雪、冰冻,杜绝厂区内道路、地面、平台、安全通道出现结冰及管廊、框架、设备上结冰凌现象,清扫过程中注意防止机械缠绕和触电。
4、注意防止高空滑跌,对于冬季登高作业安环部可根据情况暂停施工或作业升级管理。
5、甲、乙醇钠车间是露天作业,工作现场容易出现积水现象,要及时清理,防止结冰,不能立即清理或暂时无法避免结冰的,要采取垫高等方式,防止滑跌。
6、总经办要加强驾驶安全教育,尤其是要注意雨雪、大雾天气上下班行驶安全,切实做好冬季防滑的自我预防保护。要督导车辆落实防滑措施,加强车辆监管。
7、采购部督导供应车辆、危化品运输车辆落实防滑措施,保证各项原辅料的储备和道路运输安全。
(三)切实做好防火防中毒工作,保障生命财产安全
1、各部门要加强员工岗上行为规范的管理,提高员工责任意识,履行职责,认真巡检,做好日常设备使用、维护和保养,做好物料管线的定期巡检工作,及时发现隐患进行整改,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。安环、工程、技术、生产控制等职能部门要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。
2、生产控制部要统筹抓好关键节点、特殊情况的系统压力控制,在调整生产负荷等情况下要保证系统压力平稳、负压正常。要做好现场各类报警的处置和管理工作,管理好记录台账。
3、安环部要督促各车间做好冬季动火作业和受限空间作业的管理工作。工程部要牵头做好安全阀、压力表等的更换、检测、校验、维护管理工作。仓库要做好库房的防火防盗工作,做好柴油储罐的防火和防护。
4、化验室化验员在现场取样时做好个人防护,取样时杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
7、污水处理车间要做好物料泄漏的应急处置,做好日常设备的防护,谨慎操作。安环部通过增设岗点等方式加强管理干部对污水处理车间的管理。
四、工作要求
1、要充分认清今年冬季安全生产和稳定运行的极端重要性。从近三年的生产运行情况来看,冬季寒冷的天气仍然是对生产装置稳定运行的最大挑战。在冬季一旦系统停车,如不能马上处理故障,并在短时间内迅速开车,将会面临难以重新开车,甚至长时间停产的局面。另外在岁末年初一些总结、计划、会议、检查、文件较多,导致各生产管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、春节假期期间,各岗位的管理和思想也容易滑坡,容易产生麻痹大意思想,给冬季安全生产工作同样带来冲击。二氧六环、苯乙基酯车间等关键装置设备的老化,尤其是计划检修后仍有许多隐患未得到有效的治理,尚有许多环节带病运行,给稳定连续运行留下的隐患点较以往两年更多。各生间车间多数涉及蒸汽使用,同样如蒸汽故障则可引起全线停产。公用工程系统一样存在着不安全,不稳定因素。全公司上下要充分认识到这些困难,要从思想上高度重视起来,要有严防死守的精神,工作往前抓,确保冬季连续稳定运行。公司冬季安全生间领导小组办公室要及时根据天气情况,督促值班检查工作的开展,必要时进行值班加强。
2、各部门要结合冬季特点对本部门进行全面梳理,查找本部门冬季的重点部位和薄弱环节,尤其是要注意停机检修未完成的安全隐患,制定相关整改措施或监控措施和责任人,进行重点整治和盯防。同时将本部门(重点是各工段)冬季巡检内容的侧重点和要求进行一次全面的梳理,打印张贴在车间岗位显眼处,并组织好本车间人员学习,进而形成本部门实用性、可操作性较强的冬季安全生产的工作方案。
3、由生产控制部联合各生产车间制定各车间冬季系统紧急开停车预案或处置措施,下发至生产控制部和车间及公司值班人员,并督促学习。
4、由工程部牵头生产控是部、安环部及车间开展一次保温伴热的专项检查,并将检查问题汇总,形成书面隐患整改通知书进行治理。
5、由安环部根据天气情况制定冬季安全生产重点部位关键环节,制定相关规定,适当调整值班和夜班检查的内容和频次,加强重点盯防。
由安环部每月组织一次包括防火防爆及危化品的专项检查。由安环部在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。以上检查结果要及时在公司内网公布。
6、本次冬季安全生产活动时间自×××年12月1日起至×××年2月28日结束,历时3个月。3月10日前进行集中总结,对活动中各部门及个人的表现进行考核评比。对于没有按照方案要求开展工作,导致故障或事故发生的,对相关责任人按照分析报告进行考核,同时在季度安全生产责任活动总结时进行考核。未造成较大影响的,在季度安全生产责任区活动总结时,按未完成工作进行每项10%的考核。对于活动期间及时发现处理现场异常情况,有效避免故障、停车和事故的个人及部门,提请公司给与嘉奖。
×××年××月××日
实施方案 篇4
20xx年5月17日,世界高血压联盟首次发起“全球血压筛查行动”,旨在通过面向普通人群开展血压筛查行动,通过简单的测量方式提醒人们关注自身血压情况,进而对提升血压知晓率起到积极的推动作用。为落实《市卫生和计划生育委员会关于印发市20xx年世界高血压日宣传活动方案的通知》(卫计疾控〔20xx〕23号)文件精神,改变我市人群血压知晓率低、高血压患者发现水平不高的现状,推动慢性病防治工作深入开展,我市将于20xx年5月20日-6月20日实施35岁以上居民血压筛查行动。
一、行动目的
(一)通过开展对35岁以上所有户籍居民免费血压筛查,努力实现居民高血压“知信行”合一,提高居民对高血压防治工作的满意度、感受度。
(二)通过加强培训和业务指导,提高镇、村医务人员慢性病综合防治能力,对高危人群进行干预指导,对确诊患者进行登记管理,定期随访,提升全市高血压患者的发现水平和管理能力。
二、行动内容
(一)对35岁以上所有户籍居民开展一次血压筛查,填写《市35岁以上居民血压测量登记》(见附件2)。筛查对象排除有精神障碍,无法独立回答问题者;常年卧床,无完全行动者;其它身体、精神或环境状况原因无法完成筛查或随访者。
(二)进一步完善高血压首诊检测制度。各医疗机构要进一步加强35岁以上人群首诊测血压制度的落实,发现血压异常的`患者要做好登记、追踪随访和转介。
(三)落实高血压患者健康管理制度。在行动实施期间发现的血压异常居民要进行追踪随访:无高血压病史但本次筛查血压值异常的居民信息要纳入血压异常登记,并在三个月内进行电话追踪随访,做好记录;确诊为高血压的患者要规范建立健康档案,进行管理。
(四)筛查标准。按照高血压的诊断标准,高血压的判定标准:收缩压≥140mmHg和(或)舒张压≥90mmHg;高危人群(血压高值)的判定标准:收缩压130-139mmHg和(或)舒张压85-89mmHg。
三、工作方法及步骤
(一)动员、准备阶段(5月20日-23日)
各医疗机构要与辖区镇政府(办事处)、村(居)委会等沟通、协调,取得支持和配合,通过形式多样的宣传发动,使居民了解本次活动的内容,并积极参与。宣传资料由市疾控中心统一印制下发,医疗机构组织宣传发动工作。
(二)实施阶段(5月24日-6月20日)
各辖区医疗机构对辖区内35岁以上户籍人口免费开展一次血压测量,做好登记,现场告知测量对象血压值,血压有异常者要按照“行动内容”相关要求,落实后续管理。
(三)总结评估阶段(6月21-6月25日)
各医疗机构完成筛查任务后,要开展辖区内自查,保证90%以上的35岁以上户籍人口被筛查,达不到要求的应对漏查的居民进行补查并逐一注明,6月25日前各单位要对整体工作进行总结,并填写统计表(附件3),上报市疾控中心,6月26日-30日市卫计委将对筛查行动进行抽查验收,对筛查结果进行通报。
四、职责分工
(一)市卫计委
1.成立全市35岁以上居民血压筛查行动领导小组和工作小组(见附件1)。制定行动方案,对筛查行动进行安排部署,分解明确各辖区工作任务,对筛查行动进行督导验收。
2.组织开展宣传发动工作,协调镇政府、相关职能部门,获得支持和配合。
(二)市疾病预防控制中心
1.制定培训计划,负责本次行动的培训工作。
2.负责现场指导、协调、质控和验收工作。
3.负责收集和汇总现场资料和统计数据,撰写总结报告。
(三)市高血压防治中心
协助作好本次筛查工作的技术指导、现场督导及培训工作。
(四)各镇卫生院、市直各医疗卫生单位
1.与镇政府、办事处、村(居)委会等密切配合,开展辖区内居民的宣传发动工作。核对户籍资料,做好各村参加体检人员的名册登记、体检日程安排等准备。
2.组织骨干力量,成立专门体检队伍,按计划完成本辖区35岁以上居民血压筛查任务。
3.落实筛查过程的监督管理和质量控制工作,做好筛查数据录入、项目总结和信息上报。
五、工作要求
各单位要充分认识此次筛查行动对提高慢性病综合防控水平的重要性,高度重视,加强领导,认真组织开展筛查行动,按时完成筛查任务。市疾病预防控制中心及高血压防治中心要做好质量控制工作,督导中要在各辖区抽取一定比例受检者进行核对,对筛查中违规操作或弄虚作假要及时给予纠正。
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