月度员工评选活动方案

更新时间：2023-11-20 09:09:28 活动方案我要投稿

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月度员工评选活动方案

　　为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家整理的月度员工评选活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

月度员工评选活动方案

月度员工评选活动方案1

　　一、目的

　　为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。

　　二、评选原则

　　1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

　　2、优秀员工人选应能够获得多数员工的.认同；

　　3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

　　4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立优秀员工评定小组

　　1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

　　2、优秀员工评定员会的组成：

　　a)公司领导1至2人

　　b)各部门负责人

　　3、员会的职责：

　　a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

　　b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

　　四、评价个人月度绩效和质量状况

　　1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础

　　2、评价个人绩效和质量状况的流程：

　　a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

　　b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

　　c)总经理审批。

　　五、根据绩效状况分布申报名额

　　1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；

　　2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）

　　六、确定优秀员工人选参考因素

　　向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

　　七、特别推荐与申报

　　下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管

　　八、汇总提名人选名单并公示

　　总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示

月度员工评选活动方案2

　　一、目的

　　为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的`投入工作，实现自我，月度优秀员工评选方案。特拟定本方案。

　　二、评选原则

　　1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

　　2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

　　3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

　　4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立优秀员工评定小组

　　2、优秀员工评定员会的组成：

　　a)公司领导1至2人

　　b)各部门负责人

　　3、员会的职责：

　　a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

　　b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论，规划方案《月度优秀员工评选方案》。

　　四、评价个人月度绩效和质量状况

　　1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。

　　2、评价个人绩效和质量状况的流程：

　　a)每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。

　　b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；

　　c)总经理审批。

　　五、根据绩效状况分布申报名额

　　1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；

　　2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）

　　六、确定优秀员工人选参考因素

　　向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；

　　七、特别推荐与申报

　　下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

　　总经理、部门主管

　　八、汇总提名人选名单并公示

　　总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。

月度员工评选活动方案3

　　一、会主题：

　　为在上个月的工作中，作出突出贡献的员工及管理者召开表彰会

　　二、会的目的：

　　1、更好的激发员工及管理者的工作热情

　　2、总结公司上个月的工作完成情况，确定下个月的工作计划

　　3、宣传公司积分兑换的活动

　　三、会的参与人员：

　　公司全体员工

　　四、会的'时间：

　　7月

　　五、会的地点：

　　公司会议室

　　六、会的前期准备：

　　1、积分制度方案的确定

　　2、会议所需物品的申购和准备荣誉证书、红花、积分牌、业绩挑战书、水果、糕点和生日蛋糕

　　3、主持人的确定以及各个部门进行工作总结的负责人的确定

　　4、具体时间的确定以及通知工作的完成，确认会所以员工的参加

　　5、会过程中需要的相关音乐的确定和PPT的制作

　　6、统计7月份过生日的员工

　　七、会的流程：

　　1、播放生日快乐歌，渲染整个会的气氛，为7月份过生日的员工过集体生日（背景PPT的制作）

　　2、播放积分制度的兑换奖品，公布积分兑换的活动内容（用PPT的形式）

　　3、开始：由主持人宣布此次活动的开始，首先请各分部的管理人员对上个月的工作做一个简单的总结

　　4、汇总公司月销售业绩，对公司上个月的销售情况做相应的分析，做好下个月公司销售方案的相关说明

　　5、对优秀的员工进行表彰佩戴红花，颁发誉证书，颁发奖金（或者积分卡）此环节播放《豪勇七蛟龙》暂定

　　6、请优秀员工发表获奖感言，并分享工作心得，传授工作方法

　　7、现场签约下个月的销售挑战书（此环节只针对销售部门的同事和各门店的店长）此环节播放《万宝路进行曲》暂定

　　8、邀请所有优秀员工为家表演节目

　　9、结束由梁总发表总结（主要是起到号召和激发作用的总结）

　　八、会结束后，完成会场的清洁和整理工作结束时播放《中国人》暂定

月度员工评选活动方案4

　　一、活动背景

　　为丰富员工的文娱生活，促进员工之间、以及员工与公司之间的交流和沟通，加强企业文化建设，形成强有力的团队凝聚力，调动员工积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，体现公司对员工的关爱，能使员工感受到一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。

　　定期举办员工活动是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，与员工链接一个良好沟通的桥梁，并为创造员工福利和财富，打造完美的团队。

　　二、活动目的'

　　由每月一次的员工活动会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后。能够开心放松，士气饱满，精神抖擞的迎接下一月的挑战。

　　三、策划思路

　　由于长时间的久坐办公室，缺乏锻炼机会，为了员工的身体素质上有所提高，建议活动形式以健康运动为主。

　　四、活动形式

　　户外活动：爬山、游玩

　　五、参与人员

　　公司全体员工（3人）

　　六、活动经费

　　门票、餐费、交通费用

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