实施方案
更新时间：2023-11-07 11:37:19 活动方案 我要投稿
实施方案
为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家收集的实施方案3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
实施方案 篇1
为提高全局工作效率，全面完成省、市绩效考核指标和全局重点工作任务，在全市绩效考核工作中取得更好成绩，特制定本方案。
一、指导思想
根据《省政府绩效考核考评实施细则》、《市政府主要工作任务指标意见》以及全市交通工作重点任务确定绩效指标，以考核工作实绩为重点，以过程管理抓落实，建立公平、公正、公开的绩效考评机制。考核评估工作既考显绩，又考潜绩，既考外在成绩，又考主观努力，充分发挥绩效考评的激励和督导作用，全面完成省、市指标和局重点工作任务。
二、考评内容
市局对局直属单位及县交通局、区经贸（信）局年度绩效指标内容设置主要包括：承担的省政府绩效考评指标；承担的市政府绩效考评指标；市政府下达的向上争取资金任务；市局主要工作任务。
考评指标类别分为关键业绩指标和重要工作两类。关键业绩指标包括省政府工作指标和市政府工作指标，重要工作指市局重要工作任务中细化分解的经济发展指标、行政管理指标、党群工作指标。
三、考评方式
市局对参评单位的绩效考评工作突出过程管理与查访核验环节，实现绩效考核的全过程管理模式，确保考评结果的客观性、真实性与严肃性。
日常跟踪。市局绩效考核领导小组办公室（简称市局绩效办）对全局承担的省指标、市指标等重要工作、重大项目及交通工作中的重点和难点问题进行经常性跟踪、督促和检查。对发现的问题，要责成责任单位认真查找原因，及时进行整改。
查访核验。市局绩效办组织责任科室通过明察与暗访相结合的方式，采取实地考察、专项检查和随机抽查等形式，对各单位指标完成情况进行查访核实，发现问题及时指导，督促整改。
实行月填报、季调度制度。各单位每月30日前向市局绩效办上报每月绩效考核自评报告，每季末前5日上报季度（半年、全年）绩效考核自检报告。市局绩效办每季度召开一次调度会，了解工作进度，总结经验，查找不足，督导相关单位整改。
综合指标考核。局绩效办组织开展季度、半年和年末综合考评，对各单位指标执行情况进行评估认定和汇总审核，将半年和全年评估报告报局绩效评估工作领导小组审核，并将评估结果在局内通报。
四、评分办法
市局年度考核单位的绩效考评包括指标考评、综合评价和加减分项三个方面。
指标考评中的赋分标准以指标比重和实际情况设定分值，各单位绩效评估指标赋分标准为1000分，未完成指标任务的，按照《市局绩效评估指标及考核赋分标准》及相应的计分方法进行打分。考评采用完成比例法、数量递减法、否决计分法、基础加减法、综合计分法、累积计分法、直接扣分法等计分方法。
综合评价包括领导评价、承接临时性重要工作评价和群众评议。
对为省、市、局做出突出贡献或造成不良影响的单位，在指标考评与综合评价的总分基础上，进行直接的加分和减分。（后附综合评价及加减分明细表）
县交通局、区经贸（信）局绩效考核中，市公路、运管部门综合评价400分，其进入所在县、区绩效指标排名第一档得600分，第二档得500分，第三档得400分。
五、结果运用
根据系统内各单位年度绩效考评排名，设定综合优胜单位、优胜单位、达标单位和不达标单位。市局对综合优胜单位、优胜单位的'局直属单位给予奖励，奖励标准参照市绩效办奖励办法执行。综合优胜奖单位主要领导可直接或优先推荐为市局年度先进个人。全局绩效工作得到市政府年度表彰时，综合优胜奖和优胜奖单位个数将适量增加。
“不达标单位”取消单位领导班子成员年度考核评优资格，分管局领导对其主要领导进行诫勉谈话，连续两年为“不达标单位”的主要领导调整工作岗位。
六、工作要求
统一思想，提高认识。各单位、各部门要树立绩效意识，全面理解和把握绩效考评的内容、方法、程度和要求，层层落实各项指标任务，在完成好市局重点工作任务的同时，把省、市绩效考评指标作为硬性任务，增强责任感和使命感，采取有效措施和办法，加大工作力度，抓好抓实，确保我局在全市绩效考核中取得好成绩。
加强领导，精心组织。各单位的主要领导对绩效考评要亲自抓，负总责。健全工作机构，强化考评机制，周密实施，确保绩效考核工作顺利实施。
3.严肃纪律，强化问责。各单位要按时报送考核数据及材料，做到不虚报，不瞒报、不漏报。对绩效考核中弄虚作假、滥用职权等行为的，按照有关规定严肃处理。
实施方案 篇2
为认真贯彻落实党的十七届六中全会和县委十一届十二次会议精神，大力发展我县旅游产业，活跃我县元旦、春节、元宵节日期间的文化旅游活动，进一步弘扬好客文化、推进文旅融合，积极配合“20xx年好客山东贺年会”实施，提升城市文化环境，大力营造节日氛围，让广大群众过一个欢乐、祥和的节日。特制订住建局节日亮化实施方案：
一、指导思想
深入贯彻落实文化强省、文化强县的战略思想，推动我县文化繁荣发展，在我县营造喜庆、欢乐、祥和的节日氛围，把城区两大公园打造成为节日居民休闲娱乐主要场所，为我县经济社会发展贡献力量，为居民增添节日气氛。
二、活动内容
根据活动方案征求意见稿的部署，县住建局认真谋划，大力部署，精心实施。经认真讨论决定决定于20xx年12月28日至20xx年2月7日（正月十七）在梨园公园和中心公园实施节日公园亮化工程。施工范围主要对两大公园近3万平米的乔木和花灌木进行流星雨、满天星、网灯、LED灯等
彩灯照明亮化。最大限度的发挥两大公园的宣传效果，丰富群众的'娱乐场所，推动我县文化、旅游发展。
三、保障措施
加强组织领导。县住建局对“20xx年好客山东贺年会”高度重视，为确保活动的顺利实施，经党组研究决定，对此次活动进一步细化，加强领导，明确责任分工。将方案交由园林处、城市园林绿化工程处具体实施，一来有利于加强组织领导；二来这两个单位对工作环境十分熟悉，有利于快速、较好的开展工作。12月30日各领导、工作人员都已就位，材料等设施都已到齐，中心广场亮化工作正在有条不紊的开展，预计元旦前夕亮化工作基本完成。
加强亮化设施的管理维护。亮化工作完成后，住建局将安排专人进行亮化设施的管理维护工作，对缺损、故障的彩灯、老旧线路进行及时维护更换，保证亮化工作出效果、不打折扣，经得起人民的检阅。
始终把安全放在第一位。“贺年会”期间，将对两大公园的彩灯亮化线路进行不间断的维护，严格用电管理制度，排除安全隐患。做好应急预案准备，确保万无一失。
阳信县住房和城乡建设局 二Oxx年十二月三十日
实施方案 篇3
一是成立组织，加强领导。镇政府成立“两转两提”工作领导小组，下设办公室，结合实际，制定了“两转两提”工作实施方案。
二是广泛宣传，营造氛围。镇政府多次召开专题会议安排部署“两转两提”工作，利用召开座谈讨论会等形式，加大宣传“两转两提”工作，组织工作人员认真学习省委八届八次全会和省政府第一次全体会议精神和许远福县长在县政府第一次全体（扩大）会议上的讲话精神，营造全镇上下积极开展“两转两提”工作的良好氛围。
三是分解任务，抓好落实。镇政府将全镇“两转两提”工作任务分解到各个部门，将其纳入目标考核，并组织督导组，定期不定期采取明察暗访等形式对各单位落实“两转两提”工作进行检查。扎实推进“两转两提”工作与 “新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动相结合，与“学理论、学政策、学技能、比创新”为内容的.“三学一比”活动相结合，与推进新农村建设相结合，与做好社会稳定工作相结合，与构建魅力楠杆、推进“六城联创”相结合，与干部作风建设、提高工作效率相结合。
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