方案公司

方案公司【共4篇】

　　为了确保我们的努力取得实效，就常常需要事先准备方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编精心整理的方案公司6篇，欢迎大家分享。

方案公司 篇1

　　为了进一步做好我司消防安全工作，以全国“11.9”消防宣传日活动为契机，以强化全体员工消防安全防范意识为重点，努力提高全员消防安全意识和防消技能，预防和减少公司火灾事故的发生，努力创建“平安企业”，特开展本活动。

　　一、活动目的：

　　提高全员消防安全意识和防消技能，保障公司消防安全无事故

　　二、活动主题

　　全民关注消防、生命安全至上

　　三、活动时间

　　20xx年11月3日-9日

　　四、组织机构

　　总指挥：

　　现场指挥：

　　成员：

　　五、活动内容

　　1、利用公司内刊、宣传栏、制作横幅等形式深入宣传消防法律法规、公司消防安全规定和消防安全；

　　2、进行一次全公司消防安全大检查并彻底整改，对破损、陈旧不清的`消防警示标志、消防器材和设施进行一次全面的整修和更换，对所有室外消防栓进行一次放水试验，并对消防栓等消防供水装置进行加油防锈保养；

　　3、组织本单位全体员工举行消防应急紧急疏散演练；

　　4、进行逃生知识讲解；

　　5、进行灭火机灭盆火的实际操作演练；

　　6、进行消防水带出水演练；

　　六、活动要求：

　　1、活动领导小组，拟定好“11.9”消防活动周的实施计划，按计划和要求认真履行各自职责；

　　2、各部门做好“11.9”消防活动周的动员工作，利用开展活动的有利时机，结合消防安全生产专项检查，全面推动我司消防安全工作。

方案公司 篇2

　　一、目的：

　　1、抓住中秋节送礼高峰时期，推广公司礼品装商品销售。提高非药销售占比，宣传公司多元化经营形象。

　　2、打造中秋礼品形象店，以点带面拉销售。

　　二、促销名称：

　　绿色中秋礼 健康在药店

　　三、活动时间：

　　9月1号----12号

　　四、活动门店：

　　公司所有门店

　　食用油、米、礼装香油、阿胶固元膏、月饼、礼盒装保健品、养生酒、香菇酱、绿色食品

　　六、活动内容：

　　1、接助厂家资源，实现单品促销（详见活动商品明细）

　　2、凡在本店购买礼盒商品，均送价值20元好嘉力蛋糕房优惠一张。

　　3、根据月饼销售情况，制定优惠政策：例：9月7—8号，推出月饼9折销售；9月9—11号推出月饼8.8折销售。9月12号月饼8折销售。

　　注：不提前宣传，临时推行。

　　3、活动期间：推出健康教师节；持教师证书和学生证月饼享受9.5折优惠；再推出其他商品优惠折扣。

　　七、营销氛围：室内、室外同步进行

　　室外：

　　1、全部商品以系列全部陈列至室外销售，设立专门店销售人员，不少于2人。

　　2、条幅一条。主题：绿色中秋礼 健康

　　3、促销伞每个门店4个。

　　4、中秋广播稿循环播放

　　5、所有商品均用黄色大型爆炸卡标识价格信息及单品活动信息；用大型POP标识活动信息。

　　6、气球每个门店20袋；主题颜色以红色为主。

　　7、参与门店均由公司统一铺货，门店全部陈列展示。

　　8、活动联系相关厂家做店外促销活动。

　　室内：

　　1、设立中秋礼专区，以上门店不少于3个花车陈列销售。

　　2、所有商品以系列陈列展示。

　　3、价格全部以黄色爆炸花标识。

　　4、收银台、玻璃门、门店入品处、处方背柜全部张贴中秋活动主题：绿色中秋礼 健康在仲景；过节新流行、绿色中秋礼！

　　5、礼品专区，氛围营造：上空天花板处，悬挂红色灯笼。

　　6、所有门店张贴POP：月饼、天然礼品到货啦！中秋送礼，就选张仲景！

　　八、任务制定原则：

　　结合门店5、6、7月平均销售为基数，各门店占公司总销售占比*目标任务额。

　　8月28号—9月12号礼目标销售任务：70万。

　　九、激励政策：

　　公司针对礼盒商品，在活动制定单品奖励，详见商品明细表。

　　1、销售人员：

　　销售人员=单品奖励*单销售数量注：

　　所有礼盒商品在活动期间，9折销售按80%奖励。9折以下销售，无奖励政策。

　　2、店长：

　　完成公司制定任务：店长拿最高销售人员的50%

　　未完成任务：店长不享受销售奖励。

　　并对未完成任务门店排后10名门店店长给予200元负激励。

　　3、地区经理：

　　A、完成公司制定任务，且排名前三名地区给予200元奖励。

　　B、未完成公司制定任务，且排名后三名地区给予100元负激励。

　　4、团购奖励另算，按团购利润额的20%发放奖励。

　　九、部门职责：

　　1、灯笼、气球、促销伞等小礼品均由商品管理部、采购部负责。

　　2、活动厂家促销联系，商品管理部、采购部负责。

　　3、门店氛围营造由门店管理部负责（室内8月27号前；室外9月5号）

　　4、活动品种的'供应，由采购部负责。

　　5、活动品种的铺货，由商品管理部负责。

　　商品管理部

　　20xx-8-20

方案公司 篇3

　　年关将至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，好得家的发展蒸蒸日上，为丰富员工们的生活，为答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力，现决定于20xx年1月22日下午17:30在德宝大酒举行年终宴会，望大家相互告知。

　　一、活动主题：好得家建材家具广场迎新联欢晚会

　　二、活动目的：

　　1. 提升公司凝聚力;

　　2. 加强各部门同仁之间的沟通与联系

　　3. 增强公司员工的集体观念

　　三、活动内容：

　　1、公司聚餐

　　2、节目汇演

　　3、抽奖

　　四、活动流程

　　1、17:00音乐热场，等待员工入座

　　2、17:30主持人宣布晚会开始并致开场白

　　3、17:40总经理致辞

　　4、18:00宴会开始

　　1) 主持人宣布宴会正式开始，全场举杯

　　2) 员工就餐，节目汇演开始，节目一、二

　　3) copy 不走样游戏环节。游戏规则：主持人拿出题目，请6个嘉宾上台，把这个成语给第一个人看，并让他做一个动作来表示这个成语的意思，最后一个人，必须根据前面一个人做的.动作猜出这个成语。题目一：守株待兔;题目二：猴子捞月

　　4) 五等奖抽奖开始，共抽取35名，节目3、4

　　5) 五等奖抽奖继续抽取35名，节目5、6

　　6) “假话连篇”游戏。规则：四个人一组，主持人说“鼻子”，比赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人，淘汰出局。

　　7) 四等奖抽奖开始，共抽取5名，节目7、8

　　8) 三等奖抽奖开始，共抽取3名

　　9) 游戏“倒着说”。规则：主持人挑选1个嘉宾上台，主持人对嘉宾随即说出5字以内的话，如“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，假如说不出或者说错就算失败。由嘉宾挑选人上台继续游戏，共4轮。

　　10) 二等奖抽奖开始，共抽取2名

　　11) 20xx年公司优秀员工得主名单揭晓及奖金荣誉证书颁发

　　12) 一等奖抽奖开始，共1名。

　　5、晚会结束，主持人结束语，播放《难忘今宵》

方案公司 篇4

　　河南药业集团是国家大型企业，拥有近百个中西成药和针剂系列品种。在公司发展阶段的四年中，主要依托于经销商网络开辟市场。随着医药市场日趋规范和公司的快速发展，原有经销商网络已不能满足公司发展需求。20xx年度，经研究，公司组建了一支强有力的执行队伍，意欲自主开发一级市场，并首先选择安徽医药批发市场做为试点。

　　安徽省医药批发市场是国内较早兴起批市场之一，曾经是伪、劣药的集中地。国家几次大规模的整顿后，现在已经成熟规范起来。由当地政府组织、民间投资组建的安徽仁济医药股份公司，已发展成为集批发、调拨、配送、服务一条龙的专业商业公司，所下辖的五个分公司：新特药公司、药材公司、工业公司、西药公司、药品公司，虽名称不同，但经营范围都一样，在安徽仁济母品牌的统领下，相互竞争与合作的独立经营。

　　基于对公司的了解和对批发市场的认识，市场策划小组对批发市场进行了深入调研，希望找出强势介入该市场的突破点。

　　市场调研

　　1、 市场格局形成：

　　由于批发市场基本是民间自发组织而成，包括仁济医药公司也是政府调控民间投资形成，因此，整体市场的进货渠道十分通畅。全部由个体经营者代理产品，再交由仁济的各个分公司统一销售，仅有为数不多的个体经营者凭借十数年的行业积淀，有稳定的二批客户，凭借价格优势，进行地下销售。

　　全国往批发市场供货的医药生产企业近四千家，竞争极为激烈，个体经营商选择厂家主要考虑品牌因素和是否通过GMP认证，所经营的产品为医院、诊所和消费者最常用的普通品种，对价格因素较敏感。

　　2、 分销商组成：

　　前往采购的分销商，集中在华北、华中和东三省，基本上为各地市级的医药公司，附近的县级医药公司也会直接前往采购。药品的最终销售点大多为县乡级医院，城市的三级医院和个体诊所、药店。分销商采购对品牌敏感程度不高，主要考虑价格因素，受医药大厅开票员介绍影响较大，习惯于在各个分公司调查价格一遍后，选择同一产品价格最低的公司采购，每个二级分销都有完善和固定的销售网络，所购回的产品分销很容易。

　　3、 宣传、促销调查

　　由于竞争的激烈，各医药厂家想尽各种办法在该市场进行宣传和促销，在五个医药分公司开票大厅聚集的一条街道上，各厂家的广告牌林立，公交车、人力三轮车、托运部、开票大厅能使用的广告资源大多已“积多成患”。在促销上，众厂家除了用价格刺激、设立专职促销人员外，并对采购商进行累积进货奖励。

　　4、分析

　　系列的调研后发现，不管是分销商还是采购商，对产品价格因素极为敏感；大众媒体宣传方式影响力不大；针对采购商的常规促销方式同质化现象严重；而对采购商影响较大的医药公司开票员宣传和促销方式基本没有。

　　思路形成

　　最好的策划方案往往是用脚“走”出来的。通过深入的调研后，市场的突破点被找了出来———医药大厅开票员。抓住终端的“临门一脚”，比在大众媒体投放巨额广告更有效。一个系列的策划方案渐渐在策划人员的头脑中浮现出来：

　　1、产品定位：选择公司大众产品，通过巧妙宣传促销强势进入批发市场，形成市场占有率，并加速公司货物流的快速周转；

　　2、价格定位：选择公司六个最普通针剂产品，以低于同类产品市场均价进入，其它产品以市场均价进入；

　　3、宣传定位：品牌型企业，产品价格同类最低，产品质量可与任何企业相比，通过对开票员的'宣传，形成口碑效应；

　　4、促销定位：针对医药公司开票员实施利益刺激，市场启动期放弃对分销商促销。

　　方案确定

　　一、“答问题，拿大奖”活动

　　活动对象：五个医药分公司营业大厅人员，20名主管人员，120名开票人员

　　活动时间：20xx年4月3日——6日

　　3日：向各公司开票员发送问卷，随同企业简介、产品简介、抽奖卷一同发出

　　4、5日：执行组人员单独对各个公司进行口碑宣传，并协同开票员填答问卷

　　6日：租当地最豪华的宾馆会议室，举行抽奖活动

　　活动内容：答卷抽奖，产品展示，企业展示，互动娱乐节目

　　奖品设置：一等奖两名，名牌全自动洗衣机各一台

　　二等奖十名，名牌自行车各一辆

　　三等奖40名，名牌洗发水一瓶

　　参与奖若干，签字笔，化妆镜等

　　记念奖：所有参会人员记事本各一本

　　二、系列宣传

　　宣传是策划人员最为头痛的环节，因为大众媒体的资源已被其它厂家挖掘的淋漓尽致，而如何在有限的费用下，达到最好的宣传效果，着实让人头痛。策划人员再次走向市场，去用独特的眼光寻找媒体资源。再次调研中，忽然发现，各个医药开票大厅都是临街的门面房，而各公司在一排门面房中，只开一个或两个门，其它的门都是卷帘门紧闭，并且脏兮兮的，这一排多则十几个，少则三五个

　　的卷帘门，如果按灯箱媒体来利用，视觉冲击效果绝对大于任何一块广告牌！好，就它了！与各医药公司协商后，全部大力支持，并且由于是新开发的媒体资源，发布价格极其优惠。

　　单项媒体确定下来，但对于力图打造该市场主流品牌，强势介入市场的公司来说，这样的宣传还远远不够，如何寻找更富冲击力的造势宣传，制造市场热点，又成了摆在策划人员面前的难题。恰在此时，一个消息传了过来：上海华源生物工程公司全资收购安徽华源医药公司，并将在20xx年4月8日举行挂牌仪式！这与我们的策划的促销活动不谋而合。如果能借祝贺上海华源挂牌之机巧妙宣传，不但能有效展现企业实力，而且对以后销售工作开展大有益处。对，就从庆贺上海华源安徽公司成立入手！

　　宣传主题确定下来，发布媒体呢？条幅？彩虹门？气球？布幕？乐队??.这些媒介好象都过于平凡，4000多个厂家每家做一项，我们不也就淹没其中了吗？如何才能与众不同的表现出喜庆气氛呢？喜庆，喜庆，有了！中国传统的灯笼不正是传达喜庆的最好媒体吗？好，就这样定下来，400个印有企业标识灯笼一夜之间赶制了出来。

　　三、方案执行

　　紧张的前期策划完成，执行人员全部到位。首先对租用的会议室进行了全方位包装，灯笼、展板、条幅、水果、奖品等一次到位，力图打造大气的品牌形象。4月6日晚7时，各公司人员在经理的组织下陆续进入会场，开始时，到场人数近100人。

　　一片祥和的气氛中，活动开始，各种新科技组合的企业介绍首先令所有到场人员眼前一亮，紧跟着是主持人幽默搞笑的抽奖活动，时不时穿插一些有奖提问，