方案公司

更新时间：2023-10-21 14:30:45 活动方案我要投稿

方案公司（推荐）

　　为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的方案公司5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

方案公司（推荐）

方案公司篇1

　　一、活动主题：

　　公司是一家，欢乐靠大家。

　　二、活动目的：

　　1、体现公司人本主义，增加员工归属感;

　　2、丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

　　三、活动时间：

　　**月**日晚5：30-21：30

　　活动形式：聚餐、联欢

　　1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排，每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

　　2、聚餐时适当安排一些(58个)益智类小游戏，活跃气氛;

　　3、联欢选择在歌厅，组织大家进行k歌比赛;

　　4、比赛设业余评委3人，大众评委2人，以口头评分为主，最终评出优胜奖3名，发放小礼品;

　　5、比赛中穿插35个小游戏，并予以奖励;

　　四、活动地点：

　　牛哥火锅店、好乐迪歌厅

　　五、参加人员：

　　7-9月生日员工、公司领导

　　六、活动流程：

　　领导致辞生日员工代表发言聚餐分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)k歌比赛摄影留念

　　七、具体事宜：

　　1、举办生日party后，将活动摄影照片张贴在公告栏中，并赠送给其本人留念。

　　2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主，其间穿插抽奖活动。

　　①邀请领导表演节目，鼓励员工上台唱歌表演等，展示才艺;

　　②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

　　③小游戏;

　　④合影留念;

　　⑤登记好相关台帐。

　　八、费用预算

　　(合同工42人，试用工8人，合计50人，公司领导除外)

　　就餐费用：30元/人*50人=1500元;

　　卡拉ok比赛：15元/人*50人=750元;

　　游戏奖品：200元;

　　生日蛋糕：550元;合计总费用3000元。

方案公司篇2

　　一、时间：

　　20xx年12月中下旬周末

　　二、地点：

　　省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)

　　三、参加人数：

　　(各部门采取自愿报名的方式，鼓励所有员工都参加)

　　预计100人左右

　　四、主办单位：

　　西安分公司人事行政部

　　五、具体流程

　　前期工作：

　　1.宣传工作

　　方案确定后，通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的内容，鼓励员工积极参与

　　2.统计参加人数

　　除了采取发邮件外，采取各部门自行通知的`方式，最终由各部门确定自己部门人数，统一提交至公司前台，截止12月18日

　　3.联系确定体育馆

　　4.准备活动用品和会场布置

　　由人事部门负责，各部门选派一人协助完成

　　5.组队安排

　　为了增进各部门员工的交流，原则上不按照员工所在部门来分组

　　按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组

　　6.关于裁判和记录员

　　每个部门选派一人担任专职裁判，记录员由人事行政部人员担任

　　具体流程：

　　1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆

　　2.9:30-10:00各组队员入场，领导致辞

　　3.10:00-10:40同心鞋

　　4.10:40-11:30十万火急接力赛

　　5.11:30-12:30花轿接力赛

　　6.12:30-13:30午餐时间

　　7.13:30-14:20紧急求助

　　8.14:20-15:00面包速递

　　9.15:00-15:40甜蜜之旅

　　10.15:40-16:302人3足球赛

　　11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项

　　具体游戏规则，另行说明。

　　另外：

　　1.在单项比赛中，一名队员不可重复参赛

　　2.为了保证大家共同参与，原则上一名队员不可参与超过两项比赛

　　3.计分方式：每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分

　　每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分

　　按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖，如出现平分，则加赛直到分出胜负。

　　后期活动总结：

　　1.制作活动满意度调查表，分发各部门

　　2.根据提交的调查表进行统计分析，整理出活动总结报告

　　六、奖项设置与费用预算

　　1.集体奖

　　一等奖一名：小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励

　　二等奖一名：小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励

　　三等奖一名：小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励

　　小计：6000元

　　2.个人奖

　　一等奖一名：奖励年假一天+500元现金奖励

　　二等奖二名：奖励年假一天+300元现金奖励

　　三等奖三名：奖励年假一天+200元现金奖励

　　小计：1700元

　　3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔，以及比赛用道具等500元

　　4.音响、桌椅等租用费1000元

　　5.场地使用费700元/小时10小时

　　6.午餐费用快餐20元/份100份

　　共计：18200元

　　七、活动方案可行性分析

　　优点：距离市区较近，便于活动开展;趣味游戏为主，互动性强，有助于培养团队协作能力;安全系数高。

　　缺点：在素质拓展中已有类似形式，部分员工已参加过素质拓展，对此类活动积极性一般;原本年底各部门事务较多，而活动前期需部门准备和配合的任务较多，故增加负担。

方案公司篇3

　　一、活动主题：健康人生，快乐你我他

　　二、活动目的：为进一步提高员工素质，倡导绩效团体，营造和谐氛围，构建成功企业，根据公司目前生产状况尚不紧急的现状，将组织全体员工开展趣味运动会。

　　三、活动时间：( )月份(具体时间根据活动场地和生产状况调整进行最后确认)

　　四、活动地点：分为室外：厂区和室内：车间(根据当天的`天气情况调整)

　　五、活动对象：公司全体在职员工(可以由每条流水线或每个车间或每一个部门为一个团队(4男4女共8人)，指定1名队长，由其确定参赛的人员名单及本队队名提前报到筹备组和比赛时对人员的管理工作。

　　六、活动组织：

　　(一)总指挥：运动会总负责人及指挥，负责协调与各活动小组的工作，并指定各组负责人，为获胜队颁奖。

　　担任人：

　　(二)筹备组：负责运动会的宣传、组织和安排;经费的预算，做好各类物资的采购和管理工作;负责运动会的摄影拍照工作;编排运动项目内容及相关规则、评比办法;参加活动场地规划;负责运动员报名;

　　担任人：趣味运动会策划方案(三)裁判组：由主裁判1名和裁判员若干名组成。主裁判员负责各运动项目赛事成绩的汇总以及各裁判员的培训工作。裁判原则上一个运动必须配备两名裁判，一人负责记录比赛结果，一人负责计时并赛前重申比赛规则。

　　担任人：

　　(四)后勤保障组：负责比赛场地的清理，道具的准备，秩序的维护以及突发事件。担任人：

　　七、运动项目、赛事规则及奖项设置

方案公司篇4

　　一、根据你的简单介绍，我认为贵公司目前面临着如下问题：

　　1、面对激烈竞争的装修市场，“新”的装修公司难以快速打开市场，推荐者和消费者一时难以接受，市场装修订单量受到局限。

　　2、面对激烈竞争的市场，要早日立足市场，必须找到行之有效的营销方法，但你不懂市场，紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。

　　3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有，自己的优势是什么?所以，必须要找出自己的优势来。然后扬长避短，有的放矢!

　　综上所诉：自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况，拟定的一个方案。

　　二、市场策略

　　1、家装公司市场定位策略

　　找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短，方能百战不殆!

　　确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。因为现在的家装公司太多，良莠不齐，如果没有找准自己的优势，不能形成独特的市场定位，那么自己就是可有可无的平庸企业，这样的企业不会得到消费者的认可，自然就很难在市场上长久立足。

　　结果就是自己什么都想做，误以为口径宽了，接活的概率就大，结果就会导致什么也做不好，自己也会是无头的苍蝇，到处乱撞，碰运气，甚至会陷入价格战的恶性循环中，最后把自己给做死了。因此，一个企业要想发展，要想壮大，必然要找到自己的优势，形成自己特有的核心竞争力。给自己一个准确的市场定位，然后为之不懈的努力!

　　2、目标受众策略

　　“新”的装修公司面对激烈竞争的装修市场，要消费者接受颇为困难，作为刚起步的新装修公司，不可能像大的装修公司那样大肆推广，从而将品牌强势的输入到人们的心智中。有鉴于此，必须策略性的界定自己短期推广的受众目标，一步一步的建立品牌。

　　首先、将渠道人员(就像你所说的开发商售楼处的销售、各中介公司的销售)确定为重要的受众目标。在他们中间强力宣传自己公司的优势和独特的市场定位，以及公司实力，因为能获得他们的认同和接受非常重要，只有他们接受了你的公司，认可了你的公司，他们才会卖力的去推单，同时，渠道对品牌的认知，很容易延续，渗透到市场，最终影响到消费者。

　　其次、在消费者群中，着重向近期需要装修的客户进行宣传。因为一个新的家装公司不可能通过长期而大量的广告推广，形成并维持住高的认知度的品牌形象，等着人们要装修的时候再来找。因此，界定自己的目标受众并非普通的人群，而是集中与近期内打算装修的消费者。这样，广告与推广可以针对性的向特定人群展开，从而显的更有实效。

　　3、品牌推广

　　做市场调研，了解消费者的主要需求点和特别在乎的东西，然后有针对性的找准自己公司的核心诉求点(最让消费者关注和心动的东西)进行推广宣传，抢占市场份额。

　　1、行业内部的推广。

　　在行业内进行自己企业的宣传，赢的渠道人员的充分信任和接受，增强他们的推单信心，也使他们成为自己公司认识的.意见领袖，逐步将看法渗透到终端消费者，通过他们来影响消费者，从而赢的装修订单。

　　2、广告宣传和活动宣传。

　　吸引散客装修订单，同时通过宣传积累品牌效应。不断提升企业自己的品牌形象。因为品牌是未来市场发展的必然趋势。而且，只有广泛的传播，贵公司才能被更多的消费者知道，了解，认可……这样，企业才会快速而健康的发展，越做越大。

　　3、短信群发和电话营销。

　　这个是比较直接和有效的手段。到物业公司、家装网站或者短信群发公司获取要装修的业主信息，进行短信群发和电话营销。这个成本低廉，也是销售和宣传非常有效的一种途径!

　　4、定位与常规传播

　　不可避免的难题，企业刚刚起步，投入有限，如何充分利用有限资源来宣传好自己的品牌，成为营销和推广中贯穿始终的课题。一个重要的方法，就是加强日常常规传播的管理，做好定位广告，使任何一次传播活动都去支持品牌的建立，有利于积累起品牌推广效果。

　　一般来说，一个“新”企业要被市场所接受，除了有一定的广告“开路”之外，还必须积极的进行一些行业内的活动……如当地有影响力的家装网站活动，设计师沙龙活动，家装团购会……增加自己的曝光率，还有进行一些新闻公关，网络炒作……树立好自己正面健康的企业形象!

　　最后，针对你提出的那个问题，关于如何增强三方的透明度我建议如下：

　　1、要开发商售楼处的销售、各中介公司的销售……如实填写好推单客户信息(其实就是客户信息报备单)，这个单据贵公司可以设计好电子档模版或纸张的标准模版发给他们如实填写，及时收回存档。

　　2、在客户交付定金的时候，填写收据(其实相当于客户信息登记表)，更甚至增加一项，让客户详细填写信息获取来源;

　　3、自己保存好这两份单据，以备日后查看。

　　做了以上工作，自己当然一清二楚了，如果有问题，就可以拿出两张单据，进行信息比对，真相自然明了。

方案公司篇5

　　20xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品，本次礼品是本着生态健康理念，在我要道地网，选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20xx年1月15日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　预计人数 55人

　　道地生态黑鸡礼盒(大吉大利) 1盒

　　合计：1023元

　　注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

　　一.发放对象：

　　公司全体员工(截止20xx年1月15日前进公司员工);

　　二.发放时间：

　　20xx年1月15日(下午16：00);

　　三.发放地点：

　　公司办公室

　　四.组织发放人员:

　　五.发放方式：