方案公司

更新时间：2023-09-30 13:26:28 活动方案我要投稿

实用的方案公司精选[7篇]

　　为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编收集整理的方案公司9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实用的方案公司精选[7篇]

方案公司篇1

　　一、指导思想，认真贯彻落实

　　“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展好安全宣传教育活动，以“关爱生命、安全发展”为主题。通过宣传教育，使全体员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防范意识，提高员工安全意识。为打造“平安港口”，保证员工人身和集团公司财产安全，构建平安港口提供有力保证。

　　二、活动主题

　　“关爱生命、安全发展”

　　三、活动时间（从20xx年6月1日--6月30日）

　　四、组织领导和活动形式

　　1、为加强对“安全月”工作的领导，运输部成立“安全月”工作领导小组，由部长任组长；安全、生产、技术副部长任副组长，各部门（队长）为组织成员。

　　安全月活动办公室设在运输部安全办公室，负责安全月活动的`组织实施工作，办公室主任由运输部主管安全部长担任。

　　2、活动形式

　　1）组织人员（30人）参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。

　　2）加大宣传力度，强化职工安全意识，利用宣传栏、悬挂标语等形式，广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。

　　3）组织职工开展“安全月”安全生产知识竞赛，提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解，增强职工的安全意识和自我防范意识。

　　4）倡导职工学习各工种安全操作规程，按章操作、安全行车。

　　5）开展安全生产自检自查工作，深入作业现场，加强作业现场的“三违”整治；排查安全隐患，解决生产中存在的安全隐患。

　　五、活动要求

　　1、加强领导、狠抓落实，全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性，认真学习“安全月”活动方案。

　　2、进一步完善各类事故的安全应急预案，做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循，发生事故，能够得到及时有效控制。

　　3、齐抓共管、人人参与，各部门（队）要积极配合部里工作，发动职工积极参与安全活动月活动，把安全工作落到实处。

　　4、进一步加大安全宣传教育培训力度，提高从业人员素质。

　　5、以月促年，常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展“安全月”活动为契机，加大工作力度，全面细致地开展安全隐患排查治理活动，努力在狠抓落实上求突破，力求办实事。“安全月”活动结束后要进行认真总结。

方案公司篇2

　　为进一步丰富公司员工文化业余生活，同时让全体员工共同分享公司发展的成果，提高企业凝聚力。并且迎接中秋及国庆的`到来，将组织全体员工开展趣味运动会及唱歌比赛。

　　一、活动时间：12月30日(预定，根据天气情况可作适当调整)，员工当

　　日参加运动会活动视为正常出勤，未办理请假手续不参加运动会活动或中途离开者，以旷工处理。二、活动场所：公司厂区内三、各部门组队安排:

　　全厂员工参与分为依据人数分一、二两队四、运动会服务事项安排：

　　1、播音员：由行政部确定播音员名单(男女各一名);2、安全监督：行政部

　　3、裁判委员会裁判长：各参赛队推荐一名专职裁判员，负责现场比

　　赛结果的收集报裁判长及秘书处。

　　4、秘书处：由总务人事确定秘书处人员名单，负责统计比赛结果。5、后勤保障：行政部五、运动会安排议程：

　　1、上午除行政部、本次活动评委会成员及参与其他人员正常上班，下午13：00全员在指定地点集合步行前往运动会场。

　　2、13：30运动会开幕入场式(各代表队参赛人员列队参加)

　　各参赛队在12月29日确定本队队名、队呼、及各项目参赛人员。

　　3、公司将对前三名进行奖励(奖品)13：30-17：30运动会活动项目

　　1)13：30-14：10两人三足(一等奖2人，二2人，三2人)2)14：10-14：50抢凳子(一等奖1人，二1人，三1人)3)14：50-15：304*50乒乓球(团队奖10人)4)15：30-16：10齐心协力(团队奖10人)5)16：50-17：30拔河比赛(团队奖20人)4、17：30闭幕式(颁发各单项奖及团体奖)。

　　另：行政部根据各项目的报名情况，在12月28日前将活动项目的具

　　体时间表公布。

　　六、运动项目及比赛规则：

　　七、费用预算

　　趣味游戏费用预算

　　另附：

　　1、在比赛活动期间，各参赛队可向行政部提报稿件鼓励本队参赛人员。2、在单项比赛中，一名队员不可重复参赛。七、运动会闭幕式

　　17：30闭幕式(颁发各单项奖及团体奖)。

　　策划人：陈苗苗审批人：

　　日期：20xx年12月24日日期：年月日

方案公司篇3

　　为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之间的沟通，计划4月份组织员工举行踏青活动，具体如下：

　　一、活动意义：提高大家积极性，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。

　　二、活动时间：20xx年4月26日星期六上午7点出发

　　三、活动口号：放松心情、团结协作！

　　四、活动地点：爬山

　　五、参加人员：编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员

　　六、活动费用：预计4000-5000元

　　1、人员餐费计划30人×50元=1500元

　　2、车辆费用：预计600元（提供活动车辆者每车补助100）

　　3、矿泉水： 60元

　　4、应急药品：30元

　　5、临时备用：500元

　　6、奖品费用：1500元

　　七、活动内容:

　　为了让大家彼此都能尽快熟悉了解，活动期间要进行部分团队游戏，活动结束后要进行集体拍照。

　　八、注意事项

　　1、所有人员应注意安全，不允许单独行动。不允许抽烟，现在是防火期，

　　2爬山时间为2个小时，2个小时后返回山庄进行其他活动。

　　3、所有垃圾斗装到食品袋中，不允许随意乱扔。

　　4、行为举止大方得体，注意维护公司形象，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破坏公物，破坏环境。

　　5、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时处理好应变工作。

　　6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全，。

　　7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

　　8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

　　九、活动负责人解林忠

　　第一队队长连耀志野狼队第二队队长杨海瑛雄鹰队第三队队长朱洪斌鳄鱼队

　　活动工作人员：陈书琴杨海瑛朱宏斌连耀志王文茜陈金龙

　　活动摄影：李海洋活动策划：陈金龙

　　编辑部

　　游戏1、爬山比赛比赛规则：奖励办法：

　　1、比赛设立冠军、亚军、季军。第一名：骆驼牌旅行包一个（价值208）第二名：价值第三名：价值

　　100元保温杯一个 50元的天堂伞一把

　　五毛和一块道具：不需要；

　　场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求；人数：10几个人就可以，人多些更好玩的

　　人员：一定要有男有女，比例不限裁判：一名，负责发号司令规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的.人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。惩罚办法：凡是没有组成裁判数字的人员，现场给大家表演节目。

方案公司篇4

　　一、活动主题：

　　喜迎元旦，共创未来

　　二、活动目的：

　　促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。

　　三、活动内容：

　　1、评选 “20xx年度五星员工”

　　2、拔河比赛

　　四、组织机构

　　负责部门：企划部

　　参加部门：公司所有部门

　　五、活动对象：

　　公司全体在职员工

　　六、活动地点：

　　1、“五星员工”评选：公司所有部门

　　2、拔河比赛：公司篮球场

　　七、活动时间：

　　1、“五星员工”评选：20xx年12月21日～20xx年12月28日

　　2、拔河比赛：20xx年12月28日～20xx年12月31日两天中午

　　八、活动流程：

　　宣传阶段（12月11-12月15）：

　　1、准备宣传单和要发的通知。

　　2、发通知和活动策划书给各部门负责人。

　　3、在公司网站首页发布相关信息和公示。

　　4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询。

　　5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

　　活动准备工作与实施：

　　宣传通知

　　在即将过去的20xx年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在20xx年元旦来临之际开展 “20xx年度五星员工” 评选活动，现将有关评选事宜通知如下：

　　1、评选基本条件与标准

　　基本条件：

　　（1）在公司连续任职时间1年以上。

　　（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。

　　（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

　　（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

　　（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

　　（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。

　　评选标准：

　　（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

　　（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

　　（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

　　（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

　　2、评选部门划分

　　根据公司机构的`特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

　　3、具体流程：

　　（1）针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。

　　（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来。

　　（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。

　　（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。

　　（5）主办方做好监督工作，并提供各种咨询。

　　（6）从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工。

　　（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

方案公司篇5

　　活动主题：心向明月，共绘圆满

　　一、目的

　　1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气;

　　2、加强员工内部沟通，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感;

　　3、以活动为契机让员工表达心声，建设企业内部形象;广集员工智慧，共绘未来。

　　二、参加人员：xx传古文化传播有限公司、xx越卓会展服务有限公司、xx品租实业有限公司全体员工。

　　三、时间：20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

　　四、地点：正大广场

　　五、活动流程

　　节目安排

　　19：00--19：05 入场、分发食品

　　19：05--19：15 总经理致词

　　19：15--19：55 游戏：歌曲接龙(附件一)

　　19：55--20：25 猜灯谜(附件二)，抽奖(附件三)

　　20：25--20：55 朋友心声(附件四)，抽奖

　　20：55--21：00 放孔明灯

　　六、工作分工

　　1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

　　2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕;

　　3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品(月饼大礼盒)并负责现场分发橙子及矿泉水;

　　4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序;

　　5、员工关系组担任活动主持。

　　七、所需物品及费用预算

　　1、奖品：电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、t恤5件、餐券5张、扇子5把;

　　2、食品：橙子2100个、矿泉水2100瓶;

　　3、活动道具：孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等

　　附件1《歌曲接龙》

　　每组100人(可从现场随意抽取整列或整行的员工)，从第一个人开始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的'歌曲，每人所唱的歌词不能有重复，3秒接不上来的为败者，遇败者跳过，直至唱到每组的最后一人。

　　第一组：每人唱一句含"月"字的歌曲;

　　第二组：每人唱一句含"yue"音的字(如月、约、越、乐等)的歌曲;

　　第三组：每人唱一句含"liang"音的字(如亮、两、凉、晾等)的歌曲;

　　第四组：每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。

　　等四组接龙结束后，公布对败者的集体惩罚：仰天向月学狼嚎。

　　此游戏参加人数较多，可迅速调动开场气氛。

　　附件2《猜灯谜》

　　1、十五的月亮(打一成语)：正大光明

　　2、十五的月亮(打一演员)：高圆圆

　　3、乌龟盖了栋房子住进去(打一药名)：盖中盖

　　4、乌龟又盖了栋房子住了进去(打一药名)：新盖中盖

　　5、左边一太阳，右边一太阳，站在太阳上，反而不见光：暗

　　6、一只蜜蜂停在日历上(打一成语)：风和日丽(蜂和日历)

　　7、第十一本书(打一成语)：不可思议(book十一)

　　8、手机为什么不能进水(打一成语)：因为：机不可失

　　9、一个女人第九次结婚(打一个城市名)：巴黎(八离)

　　10、这个女人又离婚了(打一成语)：前功(公)尽弃

　　11、什么东西加热后变固体：蛋

　　12、什么动物可以贴在墙上：海豹(海报)

　　13、一头公牛加一头母牛(猜三个字)：两头牛

　　14、米的妈妈是谁：花(因为：花生米)

　　15、布怕什么?纸怕什么：不(布)怕一万，(纸)怕万一

　　备注：所有员工均可抢答，答错的员工在猜谜结束后为大家表演一个节目，第一个说出谜底的员工可参加抽奖活动，中奖率100%，可调动全员的参与热情。最多有15名中奖者。

　　附件3《抽奖活动》

　　1、将印有奖品名称的共53张奖券放在抽奖箱内供抽奖者抽奖;

　　2、奖项设置：一等奖1张、电动车1辆;二等奖3张、月饼大礼盒1盒;三等奖50张雨伞、t恤、餐券或扇子的其中1样;

　　3、各部门总监(或部长)现场为本部门获奖者颁发奖品。

方案公司篇6

　　一、活动背景

　　为了深入贯彻党的十七大精神，充分挖掘民族节日的深厚文化内涵，引导广大青少年进一步了解传统节日、认同传统节日、喜欢传统节日、过好传统节日，并在传统节日中了解伟大祖国的悠久历史，感受传统文化魅力，传承中华美德，增强爱国主义情感和社会责任感。让员工体验、感受、熟悉民族的传统节日，进而尊重我们的民间风俗习惯，热爱我们中华民族的传统文化。通过这次的元宵节活动，来树民俗文化之根，让员工亲身体验到中华民族文化的魅力所在。

　　二、活动目的：

　　1。通过活动，让员工体验、感受、熟悉我国的传统节日——元宵节。

　　2。通过活动，让员工了解我们中华民族的风俗习惯，进而尊重和热爱我们中华民族的传统文化。

　　3。通过本次活动，让员工亲身体验到中华民族文化的魅力所在。

　　4。培养员工上网搜集信息、整理资料，调查访问等综合能力。

　　5。培养员工创新精神、探究意识，协作精神，让员工获得情感的体验。三、活动内容

　　（一）找一找、做一做：1月29日——2月18日（寒假期间）

　　1。员工通过各种形式的调查研究，从"元宵节的由来、元宵节的习俗、元宵节的诗歌"3个方面了解元宵节的来历、演变过程以及相关习俗（如吃元宵、赏花灯、猜灯谜、踩高跷、舞狮子等），收集

　　2。用在公司《风俗纸文化》自主拓展课程中学到的纸艺技能技巧，与父母、长辈一起动手制作元宵灯。

　　（二）诵一诵、说一说：2月20日

　　1。召开主题班会，各班级组织主题班会让员工交流元宵节的来历，讲讲关于元宵节的故事，朗诵一些关于元宵节的诗词。评选出最能代表班级水平的员工参加公司"我们的节日——元宵节"诵读大赛。

　　2。员工相互欣赏各自的'花灯，活动引导员工用连贯的语言介绍自己花灯的形状、颜色、名称、制作方法及特别之处等；评选出最能代表班级水平的花灯参加公司元宵花灯"纸艺小能手"评选。

　　（三）猜一猜、玩一玩：2月20日

　　下午第1节课公司组织开展"赏花灯、猜灯谜"活动。（每个年级选出30个花灯和灯谜参加活动，上午布置在公司的操场上。）

　　（四）尝一尝、写一写：

　　1。2月24日（周四，元宵节）员工在活动指导下一起做元宵、品尝汤圆，观赏电视元宵庆祝晚会，让员工在公司感受一下渐渐淡去的年味，体验元宵节的快乐，同时也能提高员工的动手能力，更好地融入到民俗文化中来。

　　2。2月23、24日（双休日）以"我的元宵节"为主题，写一段话或一篇文章来记录难忘的元宵节，抒发自己的感受。

　　（四）诵读我们的元宵节：2月27日

　　下午第一节课每班出一个节目举行"我们节日——元宵节"诗歌诵读大赛，从中评选出一、二、三等奖。

　　四、活动评价活动策划

　　1。员工评价

　　员工参加本次活动后，活动就指导员工实事求是地填写《成长记录册》，认真进行自评和他评，同时，活动可引导员工对自己活动的成果进行反思（可在日记中体现）。

　　2。活动评价

　　活动评价应以激励为主，鼓励员工发挥自己的个性特长，施展自己的才能，努力形成激励广大员工积极进取、勇于创新的氛围。

　　3。公司评价

　　活动结束时，结合公司社会实践活动课程进行评奖和表彰。

方案公司篇7

　　为加大人力资源开发力度，切实搞好绩效管理，有效开展对员工的绩效评价，结合矿业公司实际及06年绩效考核的运行情况，特制定本方案。

　　一、基本原则

　　（一）分层考核原则。既实行车间主任（工段长）、业务主管与现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人分开考核的原则，将车间主任与业务主管放在一个系列里考核，现场专业技术岗位与普通管理岗位上的各类专业人员放在一个系列里考核；

　　（二）突出业绩原则。坚持以业绩为主，其它考核因素为辅的原则，使员工对公司贡献的大小成为考核成绩优劣的决定性因素；

　　（三）指标量化原则。对于所有纳入绩效考核的指标要尽量量化，确定量化目标，进行量化考核；

　　（四）客观公正原则。坚持考评方式与考评结果的客观、公平、公开、公正；

　　（五）职责明确原则。明确员工自身的岗位职责，按照矿业公司下发的整体绩效目标，层层分解组织绩效目标和个人绩效目标，责任落实到人，以责任目标为工作导向激励和促进工作业绩增长。

　　（六）责权利相一致原则。坚持考核结果与员工薪酬分配挂钩。

　　二、考核范围

　　1、受聘在矿业公司现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人员及车间主任（工段长）和业务主管；

　　2、公司引进的大中专毕业生入矿当年不参加绩效考核，第二年参加绩效管理，但不参加其中的考核排名环节；

　　3、各单位可根据实际需要，按照逐级考核与下管一级的方法加大考核的深度和广度，将班组长乃至全体员工纳入考核之列。

　　三、管理周期

　　绩效考核采用周期性循环管理方式，为了便于操作，矿业公司实行岗位职责目标按月考核与基本素质半年考核相结合的考核方式。

　　四、考核评估

　　绩效考核共分为四个环节，分别为目标设定、督导平衡、员工考核、结果反馈。

　　1、目标设定

　　（1）单位目标确立：各单位要依据矿业公司下达的生产经营计划确立各自的成本、利润、产量、质量、安全等目标。

　　责任人：由各单位领导班子牵头，矿业公司各龙头部室参与协作。()时间：每月月初。

　　（2）个人目标确立：员工个人目标包含自身的管理工作、相应的事务性计划和主要业绩指标，员工在设定目标时不能以指标代替管理工作，员工依据单位目标及职能和个人岗位职责确立各自的个人目标，专业相同或相近的员工在制定个人目标时，内容不得重复，要具体写出各自承担责任的业务部分，负责同一项目的，要分清主次，明确责任比例。个人目标确立后，由员工本人填写《岗位职责目标设定评价表》。

　　责任人：由各单位负责人牵头，员工个人和单位班子成员共同确立。时间：每月月初。

　　2、督导平衡

　　（1）目标调整：由于客观条件发生变化或上级目标发生变化，单位目标、个人目标可以根据客观实际进行适当调整。

　　负责人：由员工个人和单位班子成员共同确定。

　　时间：每个目标周期考核前。

　　（2）督导管理：由单位班子成员对员工的工作情况进行检查，及时发现员工的问题、困难并提供指导性意见及必要的帮助，同时给予中肯的鼓励，以激励员工完成工作目标。

　　负责人：单位班子成员。时间：不定期。

　　3、员工考核

　　（1）日常考核：班子成员在进行督导管理的同时要对员工的目标完成情况、工作态度、工作能力、质量安全等考核要素进行收集记录，同时给予必要、及时的表扬和批评。

　　负责人：班子成员。

　　（2）目标周期考核：班子成员在每个绩效管理周期结束后，要对组织及员工进行考核，以检查绩效目标的完成情况。

　　负责人：单位领导班子成员。时间：每月月末。

　　方式：（1）月末目标周期结束时，由员工针对每个绩效目标用《岗位职责目标设定评价表》进行自我评价，然后交由班子成员依据设定的目标对员工绩效的完成情况进行逐一评价，同时由劳资人员针对员工的勤勉情况填写《勤勉情况扣分表》，并填写《岗位职责目标设定评价表》中本岗位管理达标扣分一项，最后由班子成员对考核结果进行汇总公示。（2）半年或年度目标周期结束时，除按上述要求进行操作外，领导班子成员还要组织员工对考核范围内人员的《基本素质考核评价表》进行民主测评，实行员工自评、领导评价与民主评议相结合的方式，所占比例为员工自评20%，领导评价20%，民主评议60%，合计为100分。

　　4、结果反馈

　　（1）奖惩反馈：按照每月绩效考核的结果对员工进行奖金发放。发放奖金系数=员工奖金系数×绩效考核结果

　　负责人：单位劳资员。时间：以考核周期为准，按月发放。

　　（2）绩效反馈：考核结束后，单位领导班子要及时把考核结果向员工反馈，并根据反映出来的'情况帮助其进行调整。

　　五、考核计算方法

　　本次考核分为工作质量总体评价（定量）和勤勉情况（定性）两个部分，其中工作质量总体评价总计为100分，勤勉情况为扣分项，其中工作质量总体评价=主管领导评分总分=100-，月度考核汇总表中的考核结果=（工作质量总体评价-勤勉情况）/100。

　　六、考核结果的使用

　　考核结果与员工月份薪酬、专业技术职务评审、年度评选先进、选拔突出人才和实施科技责任制等结合起来，做到奖罚分明，真正起到调动广大专业技术人员积极性的作用。

　　1、员工月份奖金发放以每月考核结果为依据。

　　考核结果均值在90%—100%之间的，发放奖金系数=员工奖金系数×100%；

　　考核结果均值在80%—90%（不含90%）之间的，发放奖金系数=员工奖金系数×90%；

　　考核结果均值在70%—80%（不含80%）之间的，发放奖金系数=员工奖金系数×80%；