方案公司
更新时间:2023-09-24 14:42:36 活动方案 我要投稿
(通用)方案公司8篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编精心整理的方案公司9篇,欢迎大家分享。
方案公司 篇1
时间:
4月4日—4月5日
地点:
密云雾灵山度假村
单位:
xx拓展公司
4月4日 行程
08:30公司大门外集合,根据安排的车号集合上车。(车号安排请查看附件)清点人数,整队出发(公司准备饮用水)
11:30 抵达雾灵山度假村、分配房间
12:00 中餐(餐厅:麒麟会馆3层)
中餐后宾馆自由娱乐活动。
保龄球、游泳(自带泳衣)、台球、乒乓球、沙壶球、模拟高尔夫、激光射击、射箭免费,出示房卡即可。
自费项目:壁球120元/小时;游船20元/人;钓鱼10元/人(自带渔具、鱼货可带走)
18:00 晚宴+联谊活动
21:00 宾馆自由活动
宾馆内设KTV包间。公司提供一个免费的KTV包间,其他包间自费。
室内康体项目23:00结束营业。
4月5日 行程
07:30—08:30 早餐
08:30 前往雾灵山风景区或云岫谷狩猎场(每人只能前往一个景点,8点半准时发车)
12:00 景区游玩人员集合、返回宾馆
12:30 中餐
14:00 返程
活动注意事项
1、请参加活动人员携带身份证件。
2、请按通知的时间和地点准时集合。
3、按照安排的`车号入座;本次活动按车为单位,每个车安排一名车长,在活动中有任何问题,请与本车车长联系。
4、安全第一,不要擅自离开宾馆,野外活动,必须服从领队、车长安排,不得擅自离队、攀爬或涉水,如有困难或问题请向领队、车长请求帮助。
5、活动中个人贵重物品请自行妥善保管。
6、野外活动,注意森林防火,不要乱丢垃圾。
7、宾馆住宿、娱乐请爱护各项设施、如有损坏按照宾馆规定赔偿。
8、请勿在房间里吸烟、注意地毯、被褥等易燃品的损坏。
10、请穿着适合户外活动的运动装、运动鞋,建议根据天气的状况多带一些备用服装(雾灵山天气与北京有3—5度温差)。
11、根据自己身体健康状况,随身准备相关药品。
方案公司 篇2
集团各中心、部(室)、各地区公司:
根据20xx年7月*日由**副总裁主持的永久用电工程专题会议的指示,关于临时用电方案报审的相关事项明确如下:
1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报集团管理中心审批。
2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的'权限报批,不得以委托或签证的形式实施。
特此通知
z地产集团有限公司
管理中心
20xx年*月*日
方案公司 篇3
为了切实提高员工业余文化生活,提升全员运动意识,团队意识,特举办此次比赛。
一、活动主题:
第三届羽毛球赛
二、赛事时间:
XX年12月15日~XX年12月22日
每日12:00-13:30
三、比赛地点:
B厂房
四、比赛项目:
男子单打、女子单打、男女混双
五、总比赛规则:
预赛、决赛(11分制均)采用三局两胜制。(出现10平则需高出对方2分为胜,出现14平,最先得到15分的为胜利)
六、工作组名单
裁判长:XX
主持比赛,宣布比赛规则,裁定争议。
裁判员:XX
宣布相应场地的比赛的开始,按流程确定比赛人员,并对比赛中出现的状况进行判定。
记分员:XX
更换桌签,并随时更新记分牌上的`比分。
纪律维护:XX
对比赛现场的纪律进行维持。
计分:XX
抽签情况进行登记,对比赛积分进行记录,并整理好比赛流程,随时
更新比赛状况。
拍照:XX
抓拍精彩瞬间
七、奖项设置:
男子单打冠军、亚军、季军。
女子单打冠军、亚军、季军。
男女混双冠军、亚军、季军。
八、开幕式:
第一项:参赛队员入场
第二项:工会主席开场讲话
第三项:裁判员代表宣誓
第四项:参赛队员代表宣誓
第五项:主裁判宣读比赛规则简介
第六项:领导讲话,宣布比赛正式开始
第七项:各代表队代表抽签、登记
第八项:准备开赛
需准备物品:羽毛球、球拍、哨子2个、《比赛规则》、条幅1条、记分桌2张、记分牌2个、代表牌、比赛抽签号、比赛成绩登记表、饮用水及水杯、清洁场地用品、比赛用纸、笔
前期准备事项:
1.裁判员培训
2.工作人员培训
条幅内容:XX制品有限公司第三届羽毛球比赛
九、闭幕式议程
第一项:工会主席致词,宣布比赛成绩
第二项:请工会主席、生产部经理、人事行政部经理为获得冠军、亚军、季军三名队员颁奖!
第三项:请工会主席讲话,宣布本次比赛正式闭幕。
方案公司 篇4
活动时间:20xx年4月26日
活动地点:xxx
活动人员:xxx
活动目的:加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。
活动内容:骑自行车活动,野外自助烧烤,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。
活动步骤:
(一)准备
1、提交申请,得到批准。
2、烧烤活动的组织工作,准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。
(1)在活动安排时间的前一周,向全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。
(2)现场踩点,明确各个主要路线,租烧烤炉等
3、活动结束之后的.总结工作。
(二)活动过程
1、集合时间:20xx-4-26上午10点
2、集合地点:公司门口(暂定)
3、骑车时间:11:00—13:00
烧烤时间:13:00—15:00
这段时间里,大家可以在度假村自由活动,可以看风景游玩,可以组织一起游戏…
4、自由活动时间:15:00-17:00
结束活动,离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可组织晚餐。
(三)活动结束
1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。
2、每个员工需积极总结此次活动。
相关物资准备
物品清单
租借部分:自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子
需要购买部分:食物、水和饮料、一次性碗筷、一次性盘子、竹签、打火机、刷子、塑料袋、保鲜袋、洗洁精、纸巾1条、塑料野餐布
食物:鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜
调味料:孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉、辣椒酱、调和油、蜂蜜,烧烤酱、调味酱
人员具体分工:
xxx总负责
xxx负责买食品和调味料xxx负责买水、饮料及其他xxx负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。
预算表:
尽量控制不超出部门活动经费。
方案公司 篇5
一、简介
本次活动是庆五一劳动节趣味运动会,以小组为单位组织公司职工参赛,每位小组成员参赛项目不能超过两项。小组负责人需要在周_中午下班前把小组具体参赛职工的名单和参赛项目交到公司。
召开时间:5月1日上午九点至下午五点。
召开地点:县体委。
具体小组及负责人:
_项目组()国际项目组()项目组()局项目组()公司领导组()代表组()
工作人员:各位工会委员。
考勤:。
统计:。
发放礼品:。
裁判:_、、_。
二、趣味运动会运动项目
1、乒乓球投篮:各个小组选派4位职工参赛,每人有5球的机会,把乒乓球投进塑料垃圾桶中,投篮距离为5米,计算4位职工的投中的`总数,评出一、二、三名。
2、足球射门:各工会小组选派3位职工参赛,每人有5球的机会,把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度),计算3位职工的进球总数,评出一、二、三名。
3、踢毽子:各工会小组选派3位职工参赛,不限时间,计算一次所踢的个数,然后计算三位职工的总数,评出一、二、三名。
4、跳绳比赛:各工会小组选派4位职工参赛,其中两人负责挥绳,其他2人跳绳,2位职工都必须能跳绳,可以2人同时,也可以分先后,由裁判负责数数,每小组有两次机会,取数量多的一次,评出一、二、三名。
5、除参赛职工外,其他职工需要到场,将由工会和工会小组组长共同考勤。
三、奖品
每位参赛职工每参加一项可以领取一份奖品,按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到罗峥荣处,并领取奖品。
本次趣味运动会的比赛结果和出勤情况将纳入公司工会小组评比中,请各工会小组踊跃参加。
方案公司 篇6
按照分公司女工委的统一安排,机务段工会决定在全段女职工中开展“做美丽女工、创美丽班组、扮美丽岗位、建美丽家园”主题实践活动,特制定活动方案。
一、活动宗旨
以党的十八大提出的建设美丽中国为统领,以“做美丽女工、创美丽班组、扮美丽岗位、建美丽家园”为主题,突出展现全段女职工在建设美丽机务中建功立业的英姿风采和通过争当“岗位好职工、家庭好角色、社会好公民、和谐好家庭”活动所迸发出来的崇德、敬业、爱家、奉献精神。塑造广大女职工心灵美丽、行为美丽、工作美丽、生活美丽的崭新形象。
二、活动目的
通过此次主题实践活动,一是引导女职工从美丽个人、美丽班组、美丽岗位、美丽家园做起,不懈地追求美丽、创造美丽、展示美丽、享受美丽,为实现“美丽机务”、“美丽神朔”做贡献;二是让更多的女职工了解和支持女职工建功立业活动、素质提升活动和共建共享活动,使她们在参与中求发展,在学习中求提高,在生产中求平等,在创新中求进步,在美丽中求幸福,在共建中求共享;三是通过寻找最美女职工、最美班组、最美家庭等活动,宣传各岗位上女职工的风貌和作用,扩大她们在全社会的知名度和影响力,为她们营造更宽松的参与发展的和谐氛围。
三、活动时间安排及内容
(一)美丽风采图片展(3月5日)
1、活动地点:高层一楼
2、参加人员:全段女工。全段每名女工交一张6-8寸照片(可为家庭照、工作照、生活照,照片中必须有本人。)
3、活动奖励:在照片中评选出最美女工、最美家庭、最美母亲、最美班组、最美笑容进行奖励。(为方便评奖请在照片背后写上美丽宣言及班组、本人姓名)。
(二)趣味运动会—奔跑吧,姐妹们。(3月5日下午)
1、活动地点:篮球场
2、活动奖励:所有项目获胜着有精美奖品。(所有参赛队员都有纪念品)
3、参加人数:女工代表100人(机关10人、检修30人、监控10人、运转5人、后勤20人、四季假日25人)。
4、比赛项目
趣味接力赛、智力大比拼、开心蹦蹦蹦
5、比赛赛制
赛程共分为三轮:第一轮:趣味接力赛;
第二轮:智力大比拼;
第三轮:开心蹦蹦蹦。
视报名情况,将参赛选手分为(检修、后勤、监控运转、机关)四个参赛队,比赛以车间组队进行,每个参赛队选队长一名具体负责每轮参赛人员。每三个参赛队为一组进行比赛,抽签决定比赛对手。
第一轮:趣味接力赛(预计时间40分钟):
接力赛总赛程200米,共分4个挑战项目,每个项目距离为50米,前一个项目运动员将接力棒交给后一个项目运动员,后一个项目才能开始,用时最短的队伍获得胜利。中途如有失误必须从头开始。
(1)手足情深
参赛队员:每队1人
比赛规则:参赛运动员一手握一足,然后用单脚跳的方式完成50米赛段,并将接力棒交给下一个队友。比赛期间双脚不得同时着地,单手必须握脚,不能松手,且不得途中换腿(如不可以坚持可换人重头开始)。
裁判人员:发令员:1人;
记分员:1人;
现场裁判:1人(全程跟随运动员)。
道具:接力棒1个。
(2)山路弯弯
参赛队员:每队1人
规则:参赛队员要绕赛道中的障碍物跑完赛段,并将接力棒交给队友。如参赛队员漏掉障碍物,则必须重新开始。
道具:凳子30把、接力棒1个
(3)夹球跑
参赛队员:每队2人
规则:两名参赛人员背对背用后背将篮球夹住,双手交叉于胸前,侧跑完成规定赛段,如果球落地,则要重新开始。比赛过程中,参赛队员不得用手或胳膊支撑篮球,否则必须重新开始。
道具:接力棒2个,篮球1个
(4)指压板跳绳
参赛队员:1人
规则: 参赛队员接到接力棒后开始在指压板上跳绳100下,最先完成跳绳者胜出。
道具:接力棒1个、跳绳1个。
第二轮:智力大比拼(预计时间40分钟)
智力大比拼共分3个挑战项目,各队以答对题目的多少计算成绩。
(1)心有灵犀一点通
参赛队员:每队2人
规则:两人面对面的'站着,一人可以用手式做出动作,
或者用其他句子来形容,但是不能包含所猜的词语中的任何字或同音字,否则该词作废。另外一个人猜所做的动作。如果不会可喊“过”从而进行下一个词语。在两分钟内猜出的词最多者胜出。
(2)超级记忆力
参赛队员:每队3人
规则:每人每次必须在十秒钟之内记忆一组个位数,回答时必须按照数字顺序,共需记忆8组。能准确说出组数最多的队胜出。
(3)做反动作
规则:每队选8人排成一组,主持人下口令,选手做与口令相反的动作,每次淘汰做得最慢或做错的人,最终奖励剩下的3人。
第三轮:开心蹦蹦蹦(预计30分钟)
开心蹦蹦蹦共分为2个挑战项目:双人跳绳和跳大绳。各队以在规定时间内跳绳数多少决定比赛成绩。
(1)双人指压板跳绳
参赛队员:每队2人
规则:每队出两人参加比赛,在2分钟内跳绳最多的胜出。
道具:跳绳4根
裁判4人
(2)跳大绳
参赛队员:十人
规则:10人转8字参加比赛,每跳坏一次,淘汰掉绊绳子的人,比赛共5分钟,比赛结束,剩余队员最多的队伍获胜。
道具:大绳1根(5米)
裁判:1人
四、享受半天假期
周五上午有条件的女工放假半天,因生产需要不能休的要安排调休。
五、活动要求:
1、请各女职工于20xx年3月2日前将趣味活动参赛报名表报送党群工作部;3月2日前将参加图片展的照片送往党群工作部。
2、各车间要高度重视庆祝活动的开展,要合理安排并认真组织实施,活动中要做好安全工作,确保不出问题,各项活动顺利进行。
在“三八国际妇女节”即将来临之际,祝愿全体女职工三八妇女节快乐,永远健康美丽快乐!
方案公司 篇7
活动目的:为了丰富员工的业余生活,体现员工工作之外的价值,增进各部门员工之间的了解,增强大家的.团体合作精神和凝聚力。
活动时间:12月17日或12月24日
活动地点:呼市二中体育馆
活动参与者:呼市项目、区公司项目、呼市软件团队、办事处所有人员以及包头项目(至少派1-2名代表参与)、集宁项目(至少派1-2名代表参与)。
活动形式:团体比赛
比赛要求:
1.各项目部派出2名代表参加羽毛球男子单打,1名代表参加羽毛球女子单打,1男1女参加男女混合双打。(各项目部至少有3人参赛,2男1女)
2.各项目负责人将参加比赛人员的名单,以及裁判员、记分员、监督员名单在12月14日前报到办事处行政助理这里。
3.由各项目部组织自己的拉拉队员,为本项目部加油助威。
4.呼市项目部必须参加,包头和集宁项目可根据自己的实际情况不参加或者派代表参加。
5.比赛结束后,由各项目负责人自主组织员工活动。
6.各项目部推选1名裁判和1名计分人员,以及1名监督人员。
活动细则:
此次比赛取团体前三名,以及最佳球员1名和优秀队员3名(至少1名女队员)。
比赛原则:友谊第一,比赛第二。
比赛结束后将进行颁奖仪式,并合影留念,请大家在比赛结束后暂时不要离开场地。
比赛规则:
1.采取三局两胜制。
2.比赛采取PK淘汰制,比赛对手抽签决定,在第一轮胜出者即可晋级,失败者则需要和另一失败者进行PK,获胜选手进入终极PK。
3.单打比赛中,每淘汰1名对手得1分,双打比赛中淘汰对方对手得2分。
女子单打比赛规则:
1.采用11分每球得分制:即得分先达到11分者在这一局中胜出,如果双方分数达到10分持平,则一方需要超越对手2分方可取胜,在达到15分持平时,一方超越另一方1分即可取胜。
2.中场休息时间:第一局和第二局比赛之间歇息不超过三分钟,第二局和第三局比赛之间有7分钟的休息时间,选手可根据自己的体力和状态决定休息与否,但是,休息时间不得超过7分钟。
男子单打比赛规则:
1.采用15分每球得分制:即得分先达到15分者在这一局中胜出,如果双方分数达到14分持平,则一方需要超越对手2分方可取胜,在达到20分持平时,一方超越另一方1分即可取胜。
2.中场休息时间:第一局和第二局比赛之间歇息不超过二分钟,第二局和第三局比赛之间有5分钟的休息时间,选手可根据自己的体力和状态决定休息与否,但是,休息时间不得超过5分钟。
羽毛球双打比赛规则:
1.首先,参赛选手必须为一男一女,可以自由组合,二者应该有较高的默契度和配合度。
2.比赛采取三局两胜制,采用15分每球得分制,即得分先达到15分的一方在本局中胜出;如果双方分数达到14分持平,则一方需要超越对手2分方可取胜,在达到20分持平时,一方超越另一方1分即可取胜。
3.中场休息时间:第一局和第二局比赛之间歇息不超过二分钟,第二局和第三局比赛之间有5分钟的休息时间,选手可根据自己的体力和状态决定休息与否,但是,休息时间不得超过5分钟。
注意事项:
1.不得迟到,珍惜他人时间。
2.中途不得离场,如遇紧急事件,离场时应与本项目负责人做好沟通。
3.不要再场地内来回穿梭,以免影响球员的正常发挥。
4.注意环保,场地内不乱扔垃圾。
5.比赛结束后,由各项目负责人组织本项目人员进行其他活动,可以项目之间进行联谊。
安全须知:
1.比赛时应穿运动服装,以免妨碍个人发挥,影响比赛质量。
2.不要在场地内随意走动,以免被其他场地的球类砸伤。
3.在比赛开始前,球员应做准备运动,先热身,以免在之后的比赛中受伤。
活动须知:
1.本次活动费用由各项目出资,走项目经费,各项目按参加人数多少提供相应经费。
2.比赛工具如羽毛球拍由队员自己准备。
方案公司 篇8
尊敬的公司领导:
X月X日,与您的谈话,让我深感欣慰,原本不平的心境有了更多的温暖,由衷的祝福世界雨虹早日实现!
谈话间,深知您对人力资源部目前状况的担心,为此,我想根据我对人力资源部相关情况的了解提出以下解决方案,希望能够对您的决策有所借鉴!
人力资源部的主要工作应该有:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。
目前存在的主要问题:
1、招聘工作不尽人意。
2、绩效工作形同虚设。
3、培训无效果。
4、企业文化建设缺失。
采用鱼骨图分析法可以不难看出,问题原因主要有:人员配置不精,员工战斗力不强;工作方法与工作流程不优;部门领导力不高。(可采用鱼骨图分析其原因)
根据目前人力资源部人员配置情况,分析解决方案如下:
一、险方案,动大手术,塑优秀团队。
1、调换部门经理(说明:若急招合适人选,一是比较困难,二是适应期亦需半年),建议空缺部门经理职位,选择具有分管人力资源部经验的.领导代理,内部培养或者空降得力部门经理。
2、部门人员设置(根据当前工作量)
设立以下岗位:培训绩效主管;薪资主管;招聘主管;人力干事。
培训绩效主管:就目前情况而言,应该重新审视培训主管岗位人员(已严重不适合),选择更加合适的培训绩效主管,培训目前不宜多宜精,不应该观注做与不做,应观注培训效果。绩效考核应该根据公司情况,高管参与分析合理方案,重新制订实施,逐渐完善(以岗位KPI)。
薪资主管:目前应该可以胜任,但需提高,应该分析工作内容,提高效率。同时此岗位也可有针对性的增加员工关系等方面的建设。
招聘主管:此岗位应该加强责任心和创新能力,提高招聘技巧。就目前的工作情况看,招聘面试技巧丞需提高,招聘的笔试、人才测评等也需要增加,提高招聘质量。
综合干事:应选择干练的多面手,做各个岗位的辅助能手。就目前情况而言应该两岗位合并,心态与忠诚度较高者优先。
人力资源部的其它工作可择人合理配置。
另外,建设优秀的人力资源队伍,不能仅依靠招聘,也要内部培养,加强师资培训及各项心态培训。特别说明的是:员工的感恩心态的营造,并不能仅靠外部培训,打造公平、公正的内部工作环境,提高领导的管理技能尤为重要。
二、稳方案,稳定为主,循序渐进。
1、调换分管领导(分管领导需要有人力资源管理经验,强势管理风格,具有大局观),暂留部门经理岗位,高管参与中层管理者(包括“人资总监”)的招聘。
2、部门人员设置:可同上。亦可增加一名培训干事,加大培训力度。
个人认为,若只调换得力的部门经理,目前情况不能解决本质问题。
以上观点,只是我针对公司人力资源部的现状了解,个人拙见做的一个理想化的方案。希望能够对领导有所帮助!不对之处,请批评指正!
相伴公司半年,做出极少贡献,只怪自己遗撼,假若来日召唤,定当全力奉献。