促销方案
更新时间:2023-09-03 16:01:55 活动方案 我要投稿
实用的促销方案(集合9篇)
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要提前准备好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编帮大家整理的促销方案10篇,希望能够帮助到大家。
促销方案 篇1
一、时间:6月 日至6月 日;
二、活动目标与宗旨:
1.“先蓄势争人气、再稳固而取利”的`营销总体策略;
2.让顾客进一步了解酒店,打消对消费档次的各种顾虑;
3.丰富传统节日的庆祝气氛,激发顾客热情消费;
4.充分利用现有资源,调动淡季营业潜力,拓展客户、开发市场;
5.凝聚酒店销售合力,调动全员营销积极性,全盘带动式经营。
三、推销方向:
端午节期间的团队、家庭、散客、常客、宴会客户、重要协作关系客户等。
四、广告宣传定位:
可以“融融端午节,情牵八方客”主题,在广告宣传上出台相应的举措,吸引客源,营造节日消费活动热烈氛围。
五、促销活动组合:以各部门联动配套拉升客源。
1.客房可采取“入住送粽餐”办法,或其它优惠办法,可根据入住量和入住频率,配送相应数量;
2.餐饮可以“端午团圆宴”优惠酬宾办法;??
3.洗浴采取节日期间相应优惠办法;??
4.KTV采取节日期间相应优惠办法,??
5.充值卡消费优惠办法??
六、广告宣传策划与经费预算??
促销方案 篇2
对于刚成立不久新兴的企业或经销商,推出新产品要想成功的占领市场并实现利润,要解决好两大问题,一是招商,二是产品在终端的动销。而要想招商成功,必须解决后者的问题,也就是说你只有将产品如何在终端动销讲清楚了,经销商才愿意跟着你干,经销商进来之后,你的产品只有真正实现了终端动销,那才能算真正的启动了市场,经销商才会有积极性跟我们长期合作,市场才能够持续发展。这个道理说起来简单,但是在实际操作中,我们总是能发现那些只注重依靠大力度政策支持来招商而不注重终端启动的厂家,这样的厂家在现在的市场环境中无一例外的遭受到了市场启动不利的厄运。
因此说,一个新企业要想成功,必须解决其产品在终端动销的问题。
另外,对于一个成熟的企业,企业有市场上成熟的产品,但是由于长年的运作,老产品利润不断下降,在这种情况下,企业必须推出新品才能够维持其正常的利润并实现持续发展,而推出新品后新品是否能动销就成为企业能否实现真正发展的关键。我们经常看到的很多企业卖来卖去还是几款老产品,推出的新产品不少,但总是不能真正动销,那问题究竟出在哪里?
关于新品动销的问题我这些年在与客户服务的过程当中提炼出一套新品动销4+1模式管理系统,在植入到客户销售管理体系之后迸发出了强大的力量,取得了非常好的效果。最典型的案例当属与不怕火凉茶的合作,不怕火凉茶从20xx年初几百万的销售额,植入北京红硕4+1营销模式管理系统之后,到20xx年9月份即实现了2.5个亿的销售收入,销售团队从十几个人发展到三千名,创造了实实在在的销售奇迹。
一、4+1营销模式概述
所谓4+1就是四轮铺市+定点爆破,北京红硕认为:一个新品要进入终端,之前要对市场进行搅动,让终端愿意参与进来,进入终端之后要对终端进行持续打击(三次以上补货),在这个过程当中依靠对销售团队的有效管控逐渐稳定销售渠道,销售渠道基本稳定以后就要甄选样板店进行定点爆破,定点爆破不同于传统的简单促销活动,操作的核心就是整合时间和空间的资源在一个点上爆发,花很小的代价实现非常好的效果,这样轮番轰炸之后实现新品的真正动销。
4+1模式有几个环节非常重要,一是进店,二是对终端的持续打击,三是定点爆破,这几个环节要想操作成功,有几个关键要素起着至为关键的作用,这几个关键要素是组织调整、销售管理、队伍建设以及销售控制。
为了便于大家理解,4+1模式模型如下:
四轮铺市分别是进店、回转补货、稳定渠道以及样板店建设,定点爆破是引爆市场的关键,而四轮铺市+定点爆破又贯穿组织调整、销售管理、队伍建设以及销售管控。这几个贯穿是4+1营销模式能够顺利实施新品能否动销的核心关键。
二、4+1模式解析
1、四轮铺市
1) 快速进店
要想顺利铺市,提前对终端的市场搅动让终端主动参与很关键;并且要对所有的目标终端完成铺市。第一轮进入终端的新品要适量,以确保动销并尽快补货
2) 回转补货
产品进入终端以后,要通过各种方式让终端在最短的时间将第一次上的产品消化完然后补货。快速动销会让终端提升信心,便于下一步继续开展工作。
3) 稳定销售渠道
进店和补货的过程中,业务团队要稳定销售渠道,使所有的终端形成一个稳定增长的态
势,这个步骤操作起来的难度很大,考验企业和经销商的营销管理、销售管控能力,比如一个区域的组织架构如何搭建,每个层级分别是几个人,需要业务人员多少个,分别承担什么职能,一个业务员控制多少家终端,每个业务员每天的销售目标和关键销售动作究竟是什么,只有我们把以上的这些问题搞清楚了,并且把相应的套路和销售目标设计好,同时更为重要的是依靠行之有效的管控手段辅助于销售工具对每一个业务员每一天的销售动作进行有效的跟踪和管理,这样才能真正实现稳定销售渠道的目的。
4) 样板店建设
在进店、补货以及渠道稳定等工作按部就班进行的时候,要对终端进行甄选,根据销售增长、地点位置、客情关系、店面形象等因素综合考量选出样板店进行着力打造,以实现以点带面、形成热销势头的目的。
2、定点爆破
1)爆破点选择
在四轮铺市完成以后,销售开始动销并有所增长,但即使是这样,竞品仍然在我们的左右虎视眈眈并伺机而动,仍然不能保障新品就一定能够实现动销,这个时候就要选择一些爆破点实施定点爆破。所谓爆破,那就不能跟常规的促销活动不能相提并论,定点爆破是一个系统的工程,包括爆破点的选择、爆破方案的设计、多方的配合、爆破方案的实施等,方案不见得复杂,也不见得一定要很多物料,但是一定要起到爆破的效果,比如说同样是投放一个ipad,那在什么地方、什么时间投放,让谁中,中了以后如何造势宣传以真正爆破成功这都是需要考量的问题。
爆破点的选择也很关键,比如说广场啊、火车站啊就不合适定点爆破,因为人流虽然大,但是都是过路的消费者,起不到爆破之后产生影响力的效果,我们一般选择封闭和半封闭的渠道,比如说校园店、网吧、餐饮终端等等,顾客可以重复消费,渠道的封闭性又可以在人群当中起到爆炸的效果。
2)定点爆破方案
爆破方案的拟定不需要大而全,但是一定要到实施成功的关键要点讲清楚。
3)定点爆破实施
定点爆破实施的时候过程的控制和对突发事件的处理要有预备方案。
3、关键要素
1)组织调整
新品动销4+1营销模式实施的第一个关键要素就是一定要事先设定好组织架构,分几个
层级,每个层级多少人,职能是什么等事先也要设定好。
2)销售管理
销售管理的基础是一定要清楚每个层级包括基础的业务团队每天应当做什么,然后对其应该做的销售套路和动作进行管理,并对每天完成情况进行跟踪和分析,这个过程销售工具的设计非常重要。
3)队伍建设
销售团队要完成销售任务要做哪些销售动作,必须掌握什么销售技能要针对性的进行训练,在实战中要执行到位。
5) 销售控制
新品启动的过程中的控制很关键,如何监督,数据和数据之间是什么关系,怎么鉴别真伪、库存的.变化、数据是否异常等等都需要针对性的控制。
三、4+1模式操作成功的几个转变
1) 从粗放向精细转变
传统的快速消费品行业对市场和人员的管理相对比较粗放,而4+1模式要想实施成功,就一定要对市场实施精细化的管理。
2) 从依靠感觉向依靠数据转变
做为一个营销管理者,做为一个业务人员,一定要养成借助销售工具分析数据的好习惯,每天卖了跑了多少家终端,每家终端的动销情况如何,分别动销了多少,库存还有多少,应该补多少货,每天一共有多少家终端上货,有多少家老客户,多少家新客户,上了多少瓶(件),当月任务完成了多少,达成率、成交率等等分别是多少,这些数据与其他业务(区域)比较是一个什么样的状况,数据后面说明说明问题,应该如何改善等等,一定要养成数据分析的好习惯。
换言之,我们的销售例会不要讲故事,我们中国人最擅长讲故事,说什么力度不够啊说明需要促销啊什么竞品打压很厉害啊等讲故事,我们要改掉这个坏习惯,就围绕数据说,数据说明了什么,应该怎么去改善,改善了以后数据会产生什么样的变化,不要说废话,一定要提高工作效率。
3) 从单品向模式转变
现在的市场竞争已由单纯的产品之争转为模式之争,现在还有些企业幼稚到一点产品卖不好就以为需要换包装,这种想法无疑是错误的。
4) 从单点向系统转变
营销体系的建设非常关键,不仅要有突破点,还有构建企业的营销模式平台、营销管理平台以及绩效考核系统等,依靠系统制胜是企业发展的方向。
四、小结
以上是关于新品动销4+1营销管理系统的简单的阐述,具体实施整个系统和关键点一定要把控好,4+1模式在在一些企业应用后取得了非常好的效果,得到了客户普遍的好评,但4+1营销模式在具体实施的时候针对不同的企业不同情况具体的套路和管控又不是一成不变的,需要根据市场、渠道、产品、组织、人员的实际情况来进行调整,只有对市场有透彻的了解,4+1营销模式的植入才会与企业相匹配,才能真正的迸发出强大的力量。
促销方案 篇3
(20xx年4月17日— 4月30日)
提 案 人:企划部
提案时间:20xx年4月12日 修订时间:
背 景 目 的 策 略
主 题:激情四月,畅想数码——鸿运好礼疯狂送
一、活动内容:
(一)数码相机“一元购”
活动目标:通过此活动,刺激消费需求、促成消费动机,提升商场的买气。 人员安排:现场工作人员2名。
活动时间:4月17日-30日每周末(4月17日、18日、24日、25日)
活动地点:鸿运数码广场三楼服务台
活动内容:活动当天,凡购物满88元,凭购物单据及保修卡,即可“一元”抢购数码相机、MP5、U盘、鼠标等!(每天数码相机限前2名、MP5限前4名、U盘限前10名、鼠标、小风扇限前30名)
操作方式:
1、活动当天,购物满88元的顾客即可参与此活动(商家及员工不准参与)。
2、在服务台旁设一处抽奖台,并准备四个抽奖箱。
3、抽奖箱按顺序放置1—4等奖奖球,再按比例混入一定数量的空白球。
4、顾客决定自己要抽的奖品,然后选择相应的奖箱抽奖。
5、抽中奖球即获奖品,抽中空白球则获纪念品一份,奖项越高,机率越低。
活动流程:
1、工作人员检查顾客的购物单据与保修卡,确认是否具备抽奖资格。
2、工作人员按表单详细登记顾客的资料信息。
3、顾客决定所抽的`奖品,开始抽奖。
4、抽奖结束,工作人员发放奖品,登记奖品信息,并在购物单据与保修卡上加盖活动印章。
(二)“半价”疯狂购
活动目标:通过此活动,提升商场的人气,为商家营造浓厚的经营氛围。
人员安排:现场工作人员2名。
活动时间:4月17日-30日每周末(4月17日、18日、24日、25日)
活动地点:鸿运数码广场三楼服务台
活动内容:活动当天,凡至商场三楼服务台排队,无需消费,即可“半价”抢购MP3、4G优盘、梦洁空调被、金龙鱼油!限时限量,先到先得!(限量400份,抢购时间:每周六周日上午10:30—11:30,下午4:00—5:00)
操作方式:
1、所有进入商场的顾客,无论消费,都可参与(商家及员工不允许参与此活动)。
2、服务台旁设抽奖转盘一个,顾客决定自己要抽的奖品,然后拨动转盘。
3、MP3每天限7台、4G优盘限7个、梦洁空调被限5床、5L金龙鱼调和油限5桶。
4、转盘上设置一个中奖区域,当指针与中奖区吻合,则中奖,反之则未中奖。
5、中奖即发放相应的奖品,未中奖则发放纪念品一份。
活动流程:
1、活动开始前20分钟,工作人员开始组织顾客进行排对,并发放号码牌。
2、顾客凭号码牌,按先后顺序轮流抽奖。
3、顾客选择想要的奖品,再进行抽奖,中奖的顾客,按半价缴纳奖品费用。
4、工作人员发放奖品 ,并按表单登记顾客信息资料,未中奖的顾客无需登记。
(三)搜“宝”大奇兵
活动目标:通过此活动,刺激消费,提升商场的人气,将顾客分流引入到商场较偏的区域。 人员安排:现场工作人员1名。 活动时间:4月17日-30日
活动地点:鸿运数码广场三楼服务台
活动内容:活动期间,只要您找到分布在商场内的10面小红旗,并收集相应的红色卡片,即可到三楼服务台兑换“200元”以内的返金券一张和纪念品一份!(搜宝提示:1楼有6面红旗、2楼有4面;返金券可购物返还现金)
操作方式:
1、所有进入商场的顾客,无论消费与否,都可参与(商家及员工不允许参与此活动)。
2、在商场一楼选择3家品牌电脑店、3家大小数码店、二楼选择4家DIY装机店来参与此活动。
3、在每个店铺的隔断板上插上一面小红旗,并放置100张红色卡片,卡片上标注序列号。
4、顾客只要找到这10加店铺,并按序列收集10张不同的卡片,就可到三楼服务台领取返金券一张。
5、返金券只限在这10家店铺购物使用,消费满500元返现30元,消费满1000元返现50元、消费满1888元返100元、消费满2888元以上返现200元。
活动流程:
1、顾客凭一套完整的卡片上来兑换。
2、工作人员检查卡片是否完整,再发放返金券一张,同时收回并保管此卡片。
(四)移动宽带有惊喜!
活动目标:通过此活动,刺激消费需求、促成消费动机,提升商场的买气。
人员安排:现场工作人员1名。
活动时间:4月17日-30日
活动地点:鸿运数码广场三楼服务台
活动内容:活动期间,凡在商场购物满1000元即送“移动宽带优惠卡”一张,凭此卡可一律享受550元/年、1000元/2年、1400元/3年的2M宽带优惠!!
操作方式:
1、凡在商场购物满1000元的顾客即可参与(商家及员工不允许参与此活动)。
2、顾客凭购物单据到三楼服务台领取优惠卡一张。
3、凭此优惠卡,顾客可到移动公司优惠办理宽带业务。
活动流程:
1、工作人员检查顾客的购物单据与保修卡,确认是否具备领卡资格。
2、工作人员按表单详细登记顾客的资料信息。
3、工作人员发放优惠卡后,需在顾客的购物单据上用笔注明“礼品已发”的字样。
预算支出:无实际费用支出。
(四)整合全商场的超低特价资源和商家自己的促销活动,纳入本次活动宣传。
二、宣传策略
宣传主题:激情四月,畅想数码——鸿运好礼疯狂送!
宣传形式:
自有媒体:电脑报纸
促销方案 篇4
一、活动意图:
中秋节的活动现已完毕,因为人们在节日期间走亲串友,家中的礼品类产品比较足够,因而在国庆节期间,我商场的出售思路应在日常消费品上,因而咱们在十一期间,可以再次安排,“超低产品、重拳出击”,推出十一超低产品的抢购大潮,再次招引人气,带动商场的人流及出售顶峰。
二、活动主题:
精彩华诞,举国同庆
三、活动时刻:
9月30日—10月7日(据报纸音讯,或许黄金周放假有所变化,因而,活动时刻依据状况或许随时调整)
四、活动内容:
1、国庆节里乐无边,精彩大戏随您看
9.30-10.7日活动期间,在惠万家西门口,惠万家为您在南阳约请来了精彩的文艺表演,典雅的表演风格,多种多样的文艺方法,让您在国庆节里大饱眼福!
2、我是我国人,国旗大派送:
国庆节当天,凡在我超市二楼一次性购物满38元,即可凭小票到一楼服务台收取小国旗一面。(限500面,送完停止)
3、秋装上市,名品服饰展现会
10月1日起,惠万家三楼时髦服饰馆,名品秋装盛大上市,休闲装、商务装、作业套装等新款名装靓丽上台,上百款服饰总有一款合适您的层次,敬请光临锦上花200_秋装展现会。
4、名品夏装、换季打折,超低特价、最终清仓
活动时刻:10月1日——7日(7天)
10月1日起,在惠万家广场举行三楼名品男女夏装,换季打折活动,超低的价位,让您心动到家,带上您的家人,到锦上花西门名品服饰特卖场来淘宝吧!
由百货部安排三四楼各专柜,有出外卖的,一致安排处理。
5、国庆七天乐欢欣实惠颂:
国庆7天假,每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。除了菜价外,出惊爆价的部分依次为:二楼食物、酒饮、洗化、百货、针织、食物,酒饮。挑选产品时,依据惠万家的近期活动,要有针对性的挑选产品,原则上为平毛利。状况特别可作负毛利。必定要在活动期间作出朝晨买菜老太太满场飞驰的`状况
6、购物有奖刮刮乐,惊喜大奖乐翻天:
在10.1-5日,凡在我商场二楼次性购物满38元,或是在一三四楼一次性购物满58元,即可凭购物小票参与国庆刮刮乐活动,取得刮奖卡一张,刮开涂层,便可取得对应奖品:
一等奖:29英寸康佳纯平彩电一台;
二等奖:澳柯玛洗衣机一台
三等奖:电饭锅一台;
参与奖:洗衣粉一袋或是醋一瓶。
100%中奖!
国庆节,逛商场,趁便还能拿大奖!
7、黄金周,成婚季、浪漫而甜美!
从前,因为那次的怦然心动,现在,我要对你完成我的许诺,那就是,给我一个机遇,让我一生一世对你好!亲爱的,咱们成婚吧!让锦上花和紫梦为咱们一起见证,海枯石烂,此情不渝!
但凡在黄金周期间成婚的新人,且在我商场一次性购物满500元以上,即可获赠_县紫梦婚纱拍摄名店供给的20寸免费艺术照一张。
8、您来购物我送礼:
凡在10.6-7日在我商场二楼一次性购物满48元,或是在一三四楼一次性购物满88元的顾客朋友,凭小票即可到服务台收取洗洁精一瓶。(小票不拆分不累计,每张小票限领一个单品)
五、广告宣扬:经过各类前言做好活动推行的宣扬。
促销方案 篇5
地址:石家庄市建设南大街西美大厦1215室
电话:0311-86918072 传真:0311-86918228 网址:sjz.soufun.com
前言:
这是一个活动制胜的时代!市场竞争日趋激烈,传统营销风光不再,传统的推广模式也已魅力尽失,一种全新的营销模式——特色活动营销,正在异军突起!
一、活动策划背景
“我有一所大房子,有很大很大的落地窗户·····”表达的是人们对理想生活情境的向往和渴求。人们都渴望乌托邦式的理想生活形态,追求伊甸园的生活情境。
十里洋房作为宜居生态地产正是体现出人与自然和谐共生的人居理想,英伦文化建筑理念的注入更是让十里洋房成为别墅产品中的贵族绅士。然而,因为石家庄别墅产品营销手段还未真正成熟,别墅需求市场本身较刚需市场来说较小,从而导致同类别墅型产品为争夺有限的客户源竞争较为激烈。十里洋房在这场竞争中并未因其产品的优势“叫得响”,因此难得分得较大的一杯羹,导致“卖不动”。
二、活动策划目的
基于十里洋房目前较为被动的实际销售情况,本次活动策划首先从十里洋房营销推广的优劣势客观分析,并对竞争对手作以比较,然后对症下药,通过一系列的活动营销炒作,实现十里洋房在石家庄购房者人群中“叫得响”,赢得关注度和影响力,从而进一步推动项目“卖得动”。
三、十里洋房与竞争产品推广模式分析
十里洋房,作为别墅级产品,虽然目标客群定位为高端人群,但在推广模式上却是沿用普通住宅的方式进行营销。仅通过房展会、“买房送豪礼”、团购活动等传统的活动方法进行推广。而这样的营销推广模式根本无法实现全城关注、人尽皆知“十里洋房”的效果。因其关注度低,导致口碑传播无法达到,所以很难带动销售。
而作为同为同类别墅产品的原河名墅,却是一个人们只要看到“别墅”两个字便会立刻想到“原河名墅”的一个成功的别墅产品营销案例。究其原河名墅成功的`原因,可以通过一系列活动得到答案,“20xx理查德克莱德曼音乐会”、“清华总裁研究班”的开班授课、“拉菲品鉴会”、湖南卫视电影“好好生活”取景原河名墅、“原河名墅”杯新丝路中国模特大赛等等,每一次活动的圆满举办,都将原河名墅推向一个关注的高潮,成为全城讨论的焦点,不得不说,原河名墅的成功是由一个个高品质、高水准的活动推动出来的。
当然,除却活动营销支持外,原河名墅还充分利用网络媒体的特点,对项目本身进行炒作,例如“原河名墅七彩生命解读系列”软文通过各个角度炒作项目价值;通过媒体发布会,人物专访等进一步深层次的解读项目。
由此可见,对于活动营销和网络媒体推广的巧妙利用,让原河名墅在别墅市场的战场上旌旗飘扬。
四、活动策划策略
好的成功案例就应该被拿来复制成功。
十里洋房也应从特色活动营销入手,展开对于舆论权和关注度的抢夺。通过对于一系列特色活动的连续策划炒作,实现层层递进的曝光,步步推升各界对于项目的关注度,从而实现“叫得响”的目的,最终达成推进销售“卖得动”的终极目标。
五、活动策划内容
为了充分利用互联网进行企业及项目形象宣传,搭建消费者与开发商沟通平台,推动理性购房,搜房网针对十里洋房项目并结合网络媒体的推广优势提出以下推广方案,该方案针对硬性推广、软性支持和活动策划这三方面,共四个阶段阐释: 第一阶段
活动时间:20xx年4月-20xx年5月中旬 活动主题:“发现你的美”十里洋房画展 活动目的:地理位置劣势向优势的转变
第二阶段
活动时间:20xx年5月中旬-20xx年6月31日
活动主题:“世界的奥运,有你更精彩”心灵交响音乐会——十里洋房伦敦奥运加油团启动仪式。
促销方案 篇6
通过酒店春季促销,不仅是把客人引进来,还需要把客人留住,并且提高回头率。让顾客满意提高回头率才是留住顾客的关键所在。只用提高回头率才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的开房率。
一、目的
①使本市大多数人都知道本酒店,使司机都知道本酒店及来此的路线。
②促使公司白领、金领等目标消费群体在消费时会选择本酒店;使本市甚至本省企业领导都知道本酒店,在消费时会选择本酒店。
③旨在拉动二次消费,争取更多的回头客,提高客户满意度、美誉度和忠诚度;使消费客户最终成为酒店的老客户及vip会员,最终提升酒店的知名度。
二、时间
20_ _年_ _月_ _日一20_ _年_ _月_ _日
三、涉及的'部门
康乐部、前厅部、餐饮部等。
四、主题
暖春——春季优惠酬宾。
五、优惠活动价格
实行通票制度,价格为人民币元 /位。
六、活动服务项目
(一)洗浴
可在本酒店洗浴的中心洗浴一次。
(二)自助餐
酒店在中午和晚上为客人提供中式自助餐,持通票者享受午晚各次用餐。
(三)观看大型演出
每晚8:00本酒店演艺大厅将有大型歌舞表演,持通票可以入场观赏,每票仅限次。
(四)书吧
在活动时间内,持通票可到酒店书吧免费阅览(无次数和时间限制)。
(五)健身
活动期间,客人可持通票到健身房享受健身活动小时。
七、宣传
(一)外部宣传
活动的前期预热工作应加强新闻、软文、广告的宣传,故选择以下媒体。
1、报纸媒体
_ _时报、_ _晚报(除基本广告外,可进行dm夹报)。
2、电视媒体
_ _卫视综合频道,_ _电视台经济频道。
3、网络媒体
_ _网,_ _网。
4、户外媒体
路过本酒店的_ _路、_ _路公交车的车身广告。
(二)其他宣传
1、dm的发放
dm为大32开四色印刷的双折页,针对司机及有车族重点发放,并发放优惠承诺书。
2、店外的宣传
开业用的氢气球,灯笼,条幅,pop等,烘托春季气氛。
3、店内布置
酒店内灯笼、彩色气球、pop、海报、吊旗等布置到位。
4、每天举办幸运大抽奖活动
详情见店堂海报
八、促销
除通票外,其他消费金额达到以下的标准,将有礼券和礼品送赠。
凡一次性消费满_ _元的赠餐券_ _元、演艺门票_ _张及其他礼品。
促销方案 篇7
一、夯实基础,抓好网建工作:
网建工作是提高产品市场占有率、提升产品展示率、进而增进产品销售量的重要保障,也是开展市场促销活动的重要前提之一。
1、市场调查:
1.1地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯;
1.2人文环境:市场购买力,高档和超高档白酒消费习惯,3A店和高档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等;
1.3经销商的基本情况:公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售情况、经销商对它的满意度,经销商的个人资料等;
1.4调研市场渠道有:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道;
1.5费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等;
1.6其它:当地市场个性化的情况(特别是最省费用且有效的方案)。
2、在取得完善的市场信息和资料的'基础上,各地市场根据提交的《市场调查报告》的各项数据,明确网建指标,并分解到季度及月度,以此作为各市场人员的工作任务和考核指标。
在开始进行网建工作时,各市场要根据当地市场的网建指标填制时间推进表,并严格按照推进表的时间分阶段完成。
3、网建方法:
3.1针对传统经销商:要借用其原有网络资源,有选择性地推进。
219:主攻国际型大卖场,特大城市(如北京、上海、广州、深圳)酒店建网前期不超过3家特级店;
218:主攻餐饮、商超A类店;
216:主攻餐饮、商超A、B类店,大型批发公司。
3.2针对非传统性经销商:利用其优越的社会资源和网络资源(如充分利用当地卫生、消防等职能部门负责人去介绍等)进行网建工作。
3.3针对介于传统与非传统的经销商:使用3.1、3.2二种方法组合的方式开展网建。
3.4目标任务要根据市场的实际情况按照产品的品种不同有差异性的制订。
4、网建步骤:
4.1城市经理对营销主管、客户主任进行业务技能的培训,包括:怎样与客户进行接洽,沟通技巧;怎样向客户介绍五粮神系列酒,怎样进行客情维护,区域地图的规划、拜访路线编制、怎样组织进行定期回访等;
4.2将当地市场划分成若干片区,每个片区由一名营销人员管理,并随机抽样检查营销人员的网点建设状况;
4.3城市经理应阶段性的制定网建人员的网建目标和,网建人员应按网建目标与推进,当期没有完成的,应及时向城市经理报告原因和下一步应采取的措施,网建工作中应注意终端陈列工作,形成回访制度,建立客户档案。要求营销人员将各网点以表格的形式登记,将客户名称、地址、联系方式、联系人、铺货规格及数量等如实上报,形成一个便于管理的数据库;
4.4建立营销主管固定的拜访制度,每日制定拜访路线,对终端实行不同的拜访频率,在相互沟通的基础上提高终端销售人员的推销积极性。
5、价格策略:对不同的通路渠道,设定不同的价格,要求各市场严格执行公司的价格体系。
6、城市经理应协助经销商成立特供渠道队伍,主要负责特供渠道的建设工作(如军队、企事业单位等的团体购买)。
网点与渠道建设的目标是在最短的时间内,用最高的工作效率,协助经销商迅速覆盖区域目标餐饮渠道、商超渠道、批发渠道、零售渠道、特供渠道。
注意事项:
对经销商和渠道商,我们需要做:
1)提供细致周到的管理和售后服务;
2)提供完整系统的企划方案和专家服务,提供系统的营销培训;
3)提供终端管理解决方案和助销;
4)提供最接近消费者的销售模式和促销方式;
5)推广个性化服务;
6)阶段性强大的促销支持;
7)完整的客户管理模式和庞大的客户资料库;
8)推广密集分销,协助经销商直接掌控终端;
9)快速的渠道反馈和反应。
促销方案 篇8
一、低门槛法
方案一:一天一块钱美容,顾客只要缴纳365元,就可以享受全年的美容护理,主要是利用低价位把顾客吸引进来,再通过全年销售来赚取其它利润。
方案二:年卡2400元,做满20次以上,年底返1000元。
说明:以上类似种种方案利用低价拓客,进而再销售,如转卡或项目捆绑等。
二、限时限量法
如:“三八”妇女节只需要花38元的促销标语,美容院全部服务项目“38特价优惠一周活动。如建国六十周年,还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动,反正只要敢想动脑筋,促销的方案就多得很。
三、透支法:
1、储值卡:现有许多美容院用储值卡来做销售,在没有新品牌新项目新顾客的情况下,其促销政策为:凡是消费者缴纳1万元给美容院,其护理,项目五折,产品六折。可能还有八千,六千等。这种促销政策的设计有优点,但对于美容院利润来说损失具大;
2、保值卡:消费者预存2万,2年后基础护理后,2万现金全部退回,号称美容股票;
3、任选卡:消费者缴纳1万元,就可在一年内不限次数,不仅项目,不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。
4、终免卡:将美容院项目拆分,进行终身免费的服务,如油压终身卡;基础护理终生卡;
说明:其实美容本身就有融资的性质,以下几种方法手段不过突出一些,美容院最常见的`一种方法,
5、“消费储值”模式:消费储值方式通过变相返点返现的形式,可以提升客户的消费附加值,并可留住顾客长期消费。
四、对比法:
1、美容院年卡1800元,同时下半年赠送送价值600礼品套盒;
2、美容院年卡2000元+1的方案,当场送价值600礼品套盒;第二年只要1元钱就能美容,(前三个月只做服务不卖产品。)
说明:就顾客而言,更喜欢比较和占便宜,其实政策设计就是让顾客选择第二种方法,不过用第一项来做比较而已。
如美容院设计1000元卡3000元卡,与1280元卡与2880元卡就有区别,因为3000元相对1000元,最起码要3倍以上的好处才能打动顾客,而与1280元卡与2880元卡,在顾客看起来相当于2倍,如果有3倍以上的好处,顾客就很容易接受了。
五、撕单法:
一、如相关减肥项目,号称五百元做一百个项目,其实从肚腩到手臂到大腿,一次就做了十个地方,全套下来只相当于做了十次而已;
二、如果顾客现场能成交,根据不同消费者会有多达五六种礼品赠送,层层加量,如迷你装,小礼品,加次数,多项目,抽奖券等;
三、案例如:美容院常见促销政策:年卡:2000元,送1000元产品,额外再送手护10次,卵巢保养10次。后面送得再多,顾客也会觉得羊毛出在羊身上。
鉴于美容院开年卡相对较难,这个政策可转化调整为:
第一步:美容院半年卡1500元,送产品1000元,限活动当天开卡有效;
第二步:如果顾客再加500元,就可享受全年卡,是上个半年卡的一半优惠。
第三步:如果顾客再愿意,手部护理5元/次,限10次,卵巢保养10元/次,限10次
说明:不要一次把好处给人;还有利用女性消费一次多消费,买上瘾的欲望;因小失大。
促销方案 篇9
活动分析:
针对20xx年五一活动分析,10年五一企事业单位放假时间为3天,五一节日期间,各商家打折让利销售毕争的黄金季节,让我们做起红红火火的假日销售,让消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在五一期间内进行消费。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升新世纪的企业形象及以文经商的特点,特举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。树立高层次的'文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:
一、活动时间:4月30日(周三)———5月4日(周日)
二、活动主体:真情大奉送 五一乐翻天 购物旅游 欢乐无限
三、活动内容:
1、购物旅游 欢乐无限:
2、庆五一会员有礼 金牌会员免费游:
3、新世纪夏季服装周:
系列活动内容:
方案甲:(一)购物旅游 欢乐无限
为在五一黄金周提升新世纪人气,创造销售佳绩,特举办“黄金五月大旅游 欢乐五一乐无限”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。黄金屋一期间,穿着类、百货类全场8折起。(超市、明示商品不打折,可参加旅游活动)
实施细则:
①活动期间,凡当日累计购物满XX元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游单人票一张。(不累计赠送)
②活动期间,凡当日累计购物满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)
③活动期间,凡当日累计购物满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)
④活动期间,凡当日累计购物满5000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限四人)一张。(不累计赠送)
方案乙:黄金五一欢乐购 购物返券欢乐游
为在五一黄金周提升新世纪人气,创造销售佳绩,特举办“黄金五一欢乐购 购物返券欢乐游”活动,穿着类、百货类满100赠20元购物券,单票满100元,超市满50元即可参加抽奖旅游活动。(超市、明示商品不参加)
实施细则:
一等奖:20名 获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)
二等奖:50名 获得五一全家旅游标准套票(限二人)一张。(不累计赠送)
三等奖:100名 获得五一旅游单人票一张。(不累计赠送)
四等奖:1000名 非常可乐一瓶或其他
(二)庆五一会员有礼 金牌会员免费游
为感谢金牌会员多年来对新世纪的支持,截止至4月30日,会员卡累计购物积分排名前10名的金牌会员,凭会员积分卡及身份证登记于4月30日——5月4日期间,领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。(过期不候,排名情况于4月30日在新世纪楼前及新世纪网站公布)
(三)新世纪夏季服装周
活动期间,特推出夏季品牌服饰精品静态展及现场时装模特走秀,参展品牌可在t型台的两侧设立形象展位,介绍品牌历史、服饰风格,营造时装周的氛围;
四、促销宣传:(略)
企划部
20xx年4月18日