安全方案

更新时间：2023-08-23 12:44:53 活动方案我要投稿

实用的安全方案(精)

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家收集的安全方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

实用的安全方案(精)

安全方案篇1

　　安全工作是分队管理中的一项经常性工作，搞好安全管理，预防各项事故的发生，既巩固和提高了部队的战斗力，又增强了分队内部以及军政、军民的团结。根据集团军****年管理教育工作的指示精神，结合旅团开展首季“开门红”活动通知精神及我连实际情况，为杜绝事故隐患，确保连队安全稳定，实现“十无”的目标，特制定措施如下：

　　一、加强组织领导

　　连队党支部始终把安全管理工作放在首位，把首季“开门红”活动当成今年的头件大事来抓，连队成立以连长为组长，指导员为付组长，付连长，各排排长及司务长为组员的首季“开门红”领导小组，对连队的首季“开门红”活动负完全责任，并针对各个阶段的实际情况，有重点、有预见性地做好工作。

　　二、深入发动，狠抓教育

　　连队将根据营活动计划的统一安排，进行深入的发动动员，确保在首季“开门红”活动期间发动深入，教育经常，达到“十无”标准。

　　一)、大力作好宣传工作。利用板报、条幅、事故分析等多种形式大力宣传安全管理工作

　　二)、教育经常，内容落实。每周落实一堂条令条例及安全常识教育课，每月组织一次法律演讲，每月出一期板报，每月进行一次安全常识考核，每月进行一次安全知识竞赛。

　　三)、针对季节特点和任务转换，适时学习有关的安全常识，确保安全。

　　三、抓好官兵经常性教育，引导好官兵思想

　　一)、广泛开展“双四一”活动，及时了解官兵思想动态。

　　二)、从官兵的日常生活入手，从小事抓起，采取定期与不定期，定人与不定人相结合的方法，进行监督检查。

　　四、严格制度的落实

　　以人员管理为重点，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

　　一)、突出干部士官队伍的管理，每月进行一次讲评。

　　二)、抓好勤杂人员的管理，主要从点名，参加活动和节假日等方面入手，特别重视周末，节假日和课余时间人员的`管理，把严格落实制度和开展丰富多彩的文体活动相结合，确保人员不失控。

　　三)、对特殊人员，如临时外出人员、集训人员、病号、探亲休假人员等，严格按有关规章制度落实。

　　四）、严格枪弹、车、炮等装备的管理。

　　(一）、兵器室落实“三铁两器”“双人双锁”制度。

　　(二）、连队主官每周对兵器室的检查不少于两次。

　　(三）、选配好、培养好军械员，严格出入库登统计。

　　(四）、每周进行车炮场日，搞好车、炮的日常保养。

　　五、结合活动，抓预防

　　以开展的安全首季“开门红”活动为契机，抓好阶段性安全预防工作。做到班排每日、连每周对安全进行一次检查和讲评。

　　(一)、严格煤炉使用规定，禁止私生煤炉或将煤炉放在室内过夜。以防煤气中毒。

　　(二)、严禁乱拉电线，严禁使用大功率电器

　　(三)、控制好爆竹燃放，以防火灾。

　　结合营房搬迁的特点，搞好军民关系教育，预防军民纠纷。

安全方案篇2

各部门、子公司：

　　为认真贯彻落实上级主管部门及集团有关做好春节前安全生产管理工作会议的精神，深刻吸取各类事故教训，坚决防范和遏制重特大事故的发生。集团公司定于20xx年12月至20xx年1月，在全集团范围内开展一次以“强意识、反违章、查隐患、保安全”为主题的安全活动，确保年底前公司安全生产形式持续稳定发展。具体活动方案如下：

　　一、活动主题

　　强意识、反违章、查隐患、保安全

　　二、活动时间

　　20xx年12月5日至20xx年1月31日

　　三、活动目的

　　通过深入开展“60日攻坚”安全活动，进一步强化安全生产管理，提高安全生产执行力，狠抓责任落实，提高员工的安全防范意识，促进隐患排查治理和安全专项整治工作深入开展，立足于治理隐患，杜绝违章，加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，防范事故，努力构建安全生产长效机制，为香驰稳定发展提供有力的安全保障，确保安全形式稳定发展。

　　四、活动内容

　　1、加强对安全生产的舆论宣传导向，强化员工安全责任意识（宣传阶段12月5日至15日）。各公司主要从以下几个方面入手：一是充分利用现有的班前班后会、生产调度会加强员工的安全文化培养，安全思想教育，通过一系列的宣传，使员工从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念，加强其自我保护意识，从“要我安全”转变到“我要安全”。二是建立再完善各种安全制度以及安全操作规程。在现有的安全管理制度基础上，健全现场作业操作规范，再完善各工段安全操作规程，通过制度的完善规范员工的安全行为，起到约束作用，同时必须将死的制度变成活的思想，通过对员工的宣传、学习、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。三是教育与实践相结合。各级管理者要不厌其烦地强调安全生产的重要性，做到举一反三，切中要害，用事实说话，用事例教育员工，让员工时刻绷紧安全这根弦。树立正确的安全观念，掌握一定的安全知识，同时还必须进行反复的`技能训练和岗位练兵，才能真正做到自我保护。

　　2、严厉打击违章违纪，深入排查整改隐患治理（开展阶段（20xx年12月16日—20xx年1月31日）。主要从以下几方面做起：一是为了杜绝违章蛮干、违章违纪问题的发生，各公司要加强日常检查、跟踪检查、跟班检查、夜间检查及夜间领导带班检查制度，对存在违章违纪问题，按规定严肃处理，绝不姑息迁就。二是及时对发现问题，并进行纠正、整改。三是加强领导夜间查岗制度，对查出的违章违纪现象按规定进行处罚。四是积极开展公司检查与岗位自查自改活动，针对节前安全生产的特点，进行全面的自查、自检、自我整改，认真查找问题，对查出的问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的拿出临时防范措施，制定出具体整改时间。五是对重点区域、危险区域、施工现场落实具体责任人，严格按照“谁管理谁负责、谁整治谁负责、谁验收谁负责、谁检查谁负责”的要求，做到检查一项，整治一项，确保活动取得实效。

　　3、检查验收与奖惩阶段（20xx年1月20日至31日）。对活动中认真、扎实、卓有成效的单位和表现出色的员工，予以表扬或表彰奖励。对组织学习和活动不认真、流于形式者，达不到要求的根据检查给予处罚。集团公司根据规定12月中旬组织各公司主要负责人对6S现场管理进行检查，并根据规定进行评比；1月下旬组织有关人员对活动开展情况及现场安全进行检查，对检查中查出的问题而子公司没有查出，或者未按活动要求进行的将逐项对各公司主要负责人进行处罚，每项隐患20元，重大安全隐患每项罚款50元，对活动不认真不扎实的公司主要负责人罚款500元，并利用各种形式全集团通报。

　　五、活动要求

　　1、加强领导，落实责任。这次春节前“60日攻坚”安全活动是隐患排查治理专项行动的进一步深化，各部门、子公司要认真履行职责，切实负起安全生产主体责任，严格落实总经理负责制，认真开展安全生产攻坚活动，确保安全生产攻坚目标实现。

　　2、强化管理，狠抓落实。针对安全生产中的薄弱环节，突出重点、查隐患、补漏洞，以突出抓好事故超前防范为重点，做到排查不留死角，整治不留后患，又要着重检查危险区域、重点区域，对存在的问题落实隐患整改措施、整改责任人、整改时间和应急预案，务必抓实、抓细、抓严、抓好，确保活动的顺利开展。

　　3、严格查找工作中存在的问题和不足，提高干部员工的安全防范意识，杜绝违章作业和违章指挥、违章操作，吸取经验教训，确保公司上下安全工作万无一失。

　　要求各部门、子公司切实重视春节前“60日攻坚”安全活动的开展，认真制定落实措施，使活动开展的扎扎实实，努力创造一个安全有序的生产、工作和生活环境，为建设“平安香驰、和谐香驰”做出贡献。

安全方案篇3

　　一、文明施工

　　A、文明施工目标计划

　　文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。

　　B、组织体系

　　在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。

　　C、文明施工方案

　　（1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。

　　（2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，并指定责任人。

　　（3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗措施。

　　（4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。

　　（5）现场各种料具应分规格，新旧码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1、5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。

　　（6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。

　　（7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。

　　（8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。

　　（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。

　　（10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。

　　（11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。

　　D、文明施工检查

　　（1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。

　　（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。

　　（3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。

　　E、管理制度

　　每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的.文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。

　　F、文明施工措施

　　（1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。

　　（2）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。

　　（3）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂沟，实行惩罚制度。

　　（4）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。

　　G、文明施工制度

　　（1）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。

　　（2）施工现场管理要体现企业精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工现场要讲究社会效益。

　　（3）开展综合治理和环境保护。开展文明施工教育，加强治安与保卫，加强成品保护和环境保护。

　　（4）建立文明施工安全生产管理网络，进行科学的施工平面设计。

　　二、环境保护管理

　　（1）、以“文明施工，保护我们的生存环境”为宗旨，积极贯彻执行国家和本市颁布的环境保护法规，建立可靠的措施和以工地负责人为主的领导机构，对工地和劳务人员住地设施有效的保护环境的工作，使本单位达到市文明单位，以使本工程给政府和附近居民留下美好印象。

　　（2）、进场前，我们即会对周围市政设施作一详细调查，并办理相关手续和安排工地污水排放管道的位置，进场后，可立即完善。

　　（3）、加强对人员的环保知识教育，严格控制人为噪声最大限度的减少噪声扰民。合理安排施工工期，对施工人员加强文明施工教育，控制噪声污染。

　　（4）、现场道路进行硬化处理，路下埋设排水管。设专人检察处理出厂车辆，防止车辆、机器出场时将泥泞和废物遗洒在路上。同时，任何进出车辆应有防止遗洒的覆盖、捆绑措施，以防遗洒在路上。散装细颗粒材料施工人员要轻拿轻放。

　　（5）、为防止大气污染，施工道路每日洒水两次，防止尘土飞扬伙房一律使用燃气，杜绝烟尘污染。

　　（6）、各项材料均按指定地点、按相应要求码放整齐，同时有利于材料的保管、发放。

　　（7）、楼层施工垃圾严禁下抛，要袋装集中运到楼下；现场设垃圾分检站，分检后的垃圾随时清运。

　　（8）、竣工后，及时清理现场，将所有货棚、车间、办公室、剩余材料等运出现场。

　　（9）、现场设专人负责洒水以防尘，对多尘材料需采取措施方可进行运输。现场搅拌站应设沉淀池，增加防尘设施。

　　（10）、核心产品外保温专用粘结剂、镀锌钢丝网、聚苯板、抗裂剂均为绿色环保产品。VOC含量远低于国家标准，不含铅、汞等对人体有害物质。

　　（11）、施工现场剩余的材料均由我们完全回收，绝不给施工现场造成污染。

　　三、环境卫生管理：

　　（1）、在现场树立“建立美好的工作生活环境﹑大家齐动手的观念，每位职工负责将自己的办公室始终保持清洁，有序，生活区设专人打扫，生活垃圾及时清理。

　　（2）、现场食堂应设一名工地领导主管卫生，食堂的设置需经卫生防疫部门审查﹑批准，严格执行食品卫生法和炊事人员身体健康证﹑卫生知识培训证。

　　（3）、伙房内外要整洁，炊具用具要干净﹑清洁，无腐烂变臭食品，操作人员上岗穿清洁的工作服并保持个人卫生。

　　（4）、施工现场内的厕所没有专人保洁，每天早晚各清洗一次。

　　（5）、对施工现场所有能应用的空地实行绿化﹑美化，将施工现场创造成优美的花园式工地。

安全方案篇4

　　xx年，××公司将按照市国资委的统一部署，严格落实省、市各级安全生产会议精神，一手抓安全生产基础管理，一手抓安全生产宣传教育，坚决防范各类安全生产事故的发生。现将**年安全生产工作计划汇报如下：

　　一、高度重视安全生产工作，进一步强化安全生产责任制，做到安全生产责任到人为切实做好安全生产工作，**年，××公司将进一步强化安全生产责任制，并研究创建安全生产一把手负责制，在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时，为彻底排查安全生产中的隐患，公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能，对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查，加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关单位尽快筹措资金，由巡检小组给予人员和技术支持，限期整改。此外，为了明确责任，避免真空，公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理（驻厦单位经理）—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到具体责任人，确保安全生产无缺项，安全责任不漏人。

　　二、建立完善安全生产的各项制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求，为重点做好恒信大厦的安全消防工作，公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》，对重点位置实行了“制度上墙”，确保安全生产制度到位。同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度，确保安全生产责任到位。另外，再好的制度如果执行不力，那也将是空中楼阁。为此，公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检，采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查安全隐患整改情况；二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会，建立安全事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报，否则将按照责任追究制度予以严肃处理；三是要进一步明确奖惩措施，对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励，对违纪违规的给予严肃纪律处理，确保安全生产监管到位。

　　三、从“七位三区”彻底排查安全隐患，进一步制定具体细致的防范措施通过对恒信大厦进行彻底排查，**年，公司将“七位三区”作为大厦的.安全生产工作重点，将采取系列措施。强化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：

　　1、餐厅。为彻底解决该火险隐患，我们已将液化气迁至大厦院内，单独设立了煤气间，消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步，公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理，彻底消除餐厅火灾隐患。

　　2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位，我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理制度，并设专人负责，明确责任。同时，我们还计划继续投入了资金，为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统，以确保安全。

　　3、变电所。针对变电所的特点，我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班，每班配备2名电工随时检查设备的运行情况，并配置相应的灭火器材。

　　4、空调机组。针对空调机组的特点，我们计划安排了专人24小时值班，随时监控设备的运行情况，同时配置相应的灭火器材。另外，由于空调机组噪声比较大，我们还将为工人准备防护用具，保障工人的生产安全。

　　5、电梯。我们将安排专人24小时值班，随时检修电梯，防范可能发生的一切问题。

　　6、监控室。对监控室，我们将继续完善监控管理制度，设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾，将立即启动失火系统灭火，并在报警的同时，利用消防广播指挥人员疏散

　　7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视，纠正各种违章现象，如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。

　　“三区”即办公区、证券经营区和商住区。

　　一是合理配置消防设施，包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。

　　二是制订详尽完善的消防安全管理制度，并重点抓好监督检查。

　　三是加强消防安全检查巡视，及时发现问题，解决问题，做到不漏部位，不留死角。

　　四是24小时全天候监视大厦的消防安全，一旦发现火情能够在第一时间采取有效扑救，将火灾扑灭在初起阶段。

　　五是与驻厦客户签订消防安全管理协定，明确责任，()按照“谁主管，谁负责”的原则，一旦出现问题，将由各级责任人承担相应责任。

　　六是大力宣传消防安全知识，提高全员的消防安全意识和自防自救的能力。

　　另外，公司还将加大资金投入，对折旧的防火设备进行维护保养，超过规定期限的，一律及时更换。

　　四、抓紧制定《消防应急预案》，建立“应急、抢险、救助”机制

　　在制定严密的防范措施之后，针对大厦内的消防重点部位，人员相对集中的场所，特别是五楼餐厅和七楼会议室，公司计划着手制定和实施消防应急预案。重点抓好以下工作：

　　1、做好宣传工作。我们将继续向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施，灭火器的使用方法，高层商厦火灾逃生方法”等的宣传手册和宣传单，供驻厦单位学习参考；并聘请专业消防专家组织安全生产和电气防火知识讲座，组织防火逃生演习，为所有驻厦单位和人员讲授防火、灭火知识和火场逃生方法，利用多种形式加大消防宣传力度，提高全员消防意识和自防自救能力，避免人身伤亡。

　　2、一旦发生火灾，做好指挥工作。监控人员将立即启动自动灭火联动系统实施灭火，同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散，并在第一时间向消防部门报警。

　　3、一旦发生火灾，做好自救工作。保安人员将立即赶赴失火现场，利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾，如遇人员被困要竭力进行营救，并将其护送至安全地带。