宣传方案

宣传方案范例【4篇】

　　为了确保事情或工作有序有力开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的宣传方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

宣传方案 篇1

　　道路交通安全关系着每个市民的日常生活甚至生命安全，关系到企业正常的经营秩序。在维护交通安全，宣传交通法规，妥善处理事故等方面，上虞交警大队付出了辛勤的劳动，也取得了让人振奋的成绩。为了尽一步的开展交通安全工作，动员社会各方面力量来关注交通安全，切实把交通法规宣传教育深入人心。本文来源于公文易爱心文提高广大群众的交通安全意识和自我保护意识，充分发挥交通安全宣传工作在预防和减少道路交通事故中的重要作用，最大限度地减少道路交通事故造成的危害，减少违章行为，我们虞舜文化传播策划这次以“珍惜生命，平安是福”为主题的交通安全宣传周活动。对广大群众深入开展交通安全的教育，希望能为交警大队的工作以及安全交通环境的创造等等方面起到一点参考作用，不当之处请多多指正。

　　活动时间：20xx年9月5日――11日

　　活动形式：

　　一、开展为期一日的换位试岗

　　试岗前通过交通伴你行栏目进行人员与岗位征集，同时为此次活动进行宣传。替换下来的司机作为交通协管员，在市区各路口执勤。交警则换位作为司机。活动结束后展开关于这次换岗的讨论，通过这种换位思考和彼此沟通，密切警民关系，改进工作作风，为上虞的交通状况改善创造一个良好的环境。

　　时间：20xx年9月10日

　　二、大型活动

　　在文化广场举行一场别开生面的普及交通安全法文艺演出。活动期间编排演出有关交通安全的文艺节目。

　　并穿插交通指挥手势表演与竟猜，交通标志竟猜等互动活动。提高观众的参与热情。

　　活动期间在广场设立了交警宣传站，搭建不同展台，开展不同的互动活动

　　1、向群众宣传解答有关问题

　　2、违章处理咨询

　　3、交通安全片资料播放

　　4、事故案例图片展

　　5、编印《交通安全知识实用读本》，活动期间组织民警向群众发放

　　6、交通安全知识讲解

　　7、与电台合作

　　与上虞人民广播电台交通伴你行栏目合作，利用交通台观众的针对性强，与广大司机朋友联系紧密等特点。在活动进行前，对本次活动进行宣传，活动期间邀请交通伴你行栏目组在广场对整个活动进行直播，或部分直播。交通台主持兼作本次活动主持，设计一些的活动版快，吸引活动期间，广大司机朋友的参与热情。并邀请参加换岗的`警察和司机代表参加活动，并在节目中畅谈换岗感受。

　　时间：20xx年9月11日

　　三、大型活动与长期宣传相结合

　　除在广场进行活动活动以外，深入开展“五进”活动，延续国家关于交通安全宣传进农村、进社区、进企业、进学校、进家庭的“五进”活动精神，创建和谐的交通环境。

　　1、进农村

　　组织干净深入到乡镇、村播放警示教育光盘、发放宣传资料。掌握规律，利用好农村司乘人员的空暇时间，对低速汽车、三轮车、摩托车、个体运输户展开大规模的宣传，与车主和驾驶员面对面进行一次交通安全教育。

　　2、进社区

　　提高居民道路交通安全意识，深入人群集中的社区进行宣传。在各小区广泛设立交通安全宣传橱窗、宣传栏，结合重特大交通事故的典型案例，宣传交通法律法规和安全知识。进行事故案例图片巡展。

　　3、进单位

　　深入本市各公司、企事业单位等部门组织全体干部、职工观看交通安全宣传挂图和光盘，提高了职工特别是司乘人员的安全意识。

　　4、进学校

　　通过交通安全宣传进学校活动，培养中小学生自觉遵守交通法规的良好习惯。到学校给师生上交通安全的宣传课，举办安全讲座。与教育局合作，在中小学举行全市交通知识竞赛。分小组赛与决赛。其中6――8只代表队进入决赛。决赛争取协调由上虞电视台进行直播或录播。通过这种形式在参赛选手以及电视观众中扩大影响，加强交通安全教育。

　　5、进家庭

　　通过广播、电视、报纸等媒体，把交通安全宣传延伸到每一个家庭，使其受到深刻的交通安全教育。

　　活动时间：20xx年9月5日――11日

　　考虑到交警大队本身工作任务较重，开展这类活动人力、精力不足等具体情况，虞舜文化传播可以协助交警大队全程策划、承办上述活动。具体经费由交警大队与虞舜文化协商，采用赞助、收费等形式筹措。虞舜文化传播愿为宏扬上虞的地域文化，推进上虞的精神文明建设，创建和谐、平安的交通环境做出自己应尽的努力。

宣传方案 篇2

　　一、 总体思路

　　为提升公司管理水平和员工队伍素质，完成公司战略发展规划所设计的目标要求，我公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。

　　（一） 主攻精神文化

　　在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持标准文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向进行，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。

　　（二） 规范制度文化

　　主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。

　　（三）推进行为文化

　　主要是大力推进“6S”行为管理标准（6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目），抓好员工的行为养成规范，建立并完善《员工行为规范》，并抓好推进落实。

　　（四）提升物质文化

　　主要是制定公司《物质文化建设手册》（CI手册），做好环境刷新和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。

　　二、指导思想

　　以公司的发展战略为先导，以形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步，全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司全面系统发展。

　　三、建设原则

　　（一）以人为本的原则

　　以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。

　　在企业文化建设过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

　　（二）循序渐进的原则

　　企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。 标准文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下去，不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标

　　（三） 讲求实效的原则

　　进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。

　　（四） 重在领导的原则

　　要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先示范。企业文化在很大程度上表现为企业家的文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出

　　榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。

　　（五） 系统运作的原则

　　企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的.努力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践层应该做什么、怎么做，只有上下努力同心，协调运作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

　　四、目标要求

　　（一）企业文化的四个方面

　　第一：企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式；

　　第二：由管理作风和管理观念（管理者说的话、做的事、奖励的行为）构成管理的氛围；

　　第三：由现存的管理制度和管理程序构成的管理氛围；

　　第四：书面和非书面的标准和程序。

　　（二）企业文化的具体构成

　　精神文化（MI）层面

　　是企业的思想，是员工的认识，是企业的信仰、追求，对内起到聚合员工之心，对外起到聚合客户之心的作用。

　　以企业发展之根本出发的文化设计： 企业宗旨 企业目标 以企业怎样才能求生存为出发点的文化设计：企业精神 企业价值观 企业作风 企业经营理念 企业生存理念 企业竞争理念 制度文化（BI）层面

　　是企业员工在具体工作中的应用文化，是员工心智的参考模式，是企业制度内涵真正被员工心理接受，并遵循的结果，它对企业员工起到规范的作用。

　　企业员工在做事中的文化设计： 管理理念 营销理念 服务理念 品牌理念 质量理念 成本理念 生产理念及供应理念 人才理念及培训理念

　　规范行为的文化：领导行为规范 员工行为规范

　　物质文化（VI）层面

　　是企业工作环境中融入的文化，是文化由外而内的促进方式，同时也是精神文化、制度文化以及自己独特个性的体现。

　　基础方面 组合规范：纸张、表格、便签等

　　基础元素形象：工服、标示等 印刷字体

　　场区：场区导视标示 作业区导视标示 建筑导视标示

　　公关类：礼品、纸杯、抽纸等

　　（三） 企业文化建设的主要目标

　　1、 确定MI（理念识别）

　　（1）确定全体职工的价值观。

　　企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

　　（2）确立企业精神和理念。

　　培育有个性的企业精神和理念是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神和理念，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。

　　企业精神和理念是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。

　　培养企业精神和理念，要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则，不仅要反映企业本质特征，而且要反映出行业的特点和本单位特色，体现出企业的经营理念。

　　标准的企业精神：

　　标准的企业理念：

　　（3）确立符合公司实际的企业愿景和使命

　　是企业生存发展的主要目的和根本追求，它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。

　　标准的愿景：

　　标准的使命：

　　2、确立VI（视觉识别）

　　统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、工号牌、印刷品统一模式等等。以此规范员工行为礼仪和精神风貌，建立起企业的高度信任感和良好信誉。

　　3、确立BI（行为识别）

　　主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的精神、理念融入到企业的实践中，指导企业和员工行为。

　　（四）公司企业文化建设三年发展目标

　　1、具有公司特色的企业理念（企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等）深入人心，公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。

　　2、学习型组织的构建成体系，阶段性成果明显。公司形成规范的学习制度并自觉实践，结合自身实际借鉴和应用先进的管理思想、管理理论和管理模式，提高公司全体员工尤其是各级领导干部的综合素质。

　　3、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品

　　牌形象在行业内部认知程度达到100%；公司用户的认知程度达到 100%。

　　4、员工对公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准等，能够做到熟知，自觉行动，而且遵守行为规范自觉程度达到90%。

　　5、企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

　　6、形成完整的《公司企业文化手册》、《公司企业文化视觉识别手册》，归纳提炼形成企业精神文化内涵。

　　（五）目标：三个主题活动年

　　1、开展“企业文化推进年”活动，20xx年是公司加强企业文化建设的起步和推进之年。搭建和完善文化系统框架，在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共识，工作初见成效

　　2、20xx年，开展“企业文化发展年”活动，是公司企业文化建设的提高年。企业文化建设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成效。

　　3、20xx年，企业文化建设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用。

　　（六）步骤

　　1、公司企业文化大纲形成

　　2、形成公司整体的企业文化框架：形成文化框架内容，企业文化内容培训讲解

　　3、成立企业文化建设实施小组：成员确定

　　4、召开文化建设实施动员大会：启动文化推行工作，动员全员参与。

　　5、CIS设计：新员工手册内容的形成、定稿、印刷完成，文化手册内容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墙、展板等企业识别系统的设计制作及内容的更换。

　　6、企业文化实施推行、整改：员工手册、文化手册的发放及组织学习，祛除不良文化，企业文化核心价值观反复灌输培训。

　　7、阶段总结：总结企业文化推行的有效性，考核员工理解、认同、接受的情况，及时纠偏，为下一步的推广建设提供改进的指导思想。

　　8、全面推行实施：形成流程，全面实施

　　五、企业文化建设实施的组织与推动

　　（一）成立企业文化建设实施小组

　　公司总经理为文化第一推动者可任组长或副组长，各部门负责人为组员，各部门可另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。行政部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。

　　公司企业文化组织与推动的要求：

　　1、确立载体，把企业文化建设与经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。

　　2、选树典型。发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要形成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。

　　3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情况，力争今年内使文化建设实施突显出效果

　　（二） 企业文化建设实施的载体与形式

　　（三） 企业文化建设实施落地的三步

　　1、文化牵引，通过观念改善员工的思维方式及行为习惯。

　　（1）高层重视，投入精力物力

　　（2）持续地宣传造势与及时兑现的激励承诺， 在公司内部不断培育和强化文化主题的“磁场”

　　2、机制配套，通过行为统一促进观念转变

　　明确管理要求，建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系

　　3、实施推进，通过整体的执行使文化落地

　　（1）建立责任承诺机制，建立一对一的责任体系，责任落实到点

　　（2）建立结果检查、跟踪体系，定期质询确保目标实现，结果质询迫使行为变成习惯

　　（3）建立奖罚分明的考评办法，将个人利益与结果价值完全挂钩

　　（四）企业文化建设实施要点

　　1、全员参与，高层推动。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和推动，企业生产经营活动的主体是员工，所有员工的理念和价值取向的相互作用及融合，形成了公司的企业文化。

　　2、各部门协调配合，企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。

　　3、领导带头，正人先正己。领导者是企业文化的推动者、倡导者，在企业文化建设实施过程中居于核心地位。

　　（1）与企业文化相悖的思想和行为，领导者应当首先坚决带头反对，否则文化虚脱，难以树立文化变革的真正权威。

　　（2）领导要带头执行企业的规章制度，维护制度的严肃性。

　　（3）领导要尝试“走动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，要深入基层、接触员工，实行面对面领导。

　　（4）用人选材“任人唯贤”，跳出“圈子”现象。

　　（5）对待下属杜绝双重标准，“一碗水端平”。

　　（6）领导要学会激励下属、培养下属。

　　4、言而有信、奖惩兑现

　　企业对员工的承诺是给予员工的激励，如果只有承诺，没有兑现，即承诺成为‘空头支票”，员工对企业则失去信任。

　　（1）优秀员工：立一服百；树立模范人物，加以宣传、示范推广。

　　（2）劣迹员工：杀一儆百；用制度规范人，而不是用人去管人。

　　5、提供沟通的平台

　　（1）由上向下：关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高

　　（2）自下向上：尊重服从、合理建议、坦率沟通、积极配合

　　（3）平行式：沟通信任、和谐共处、团结协作、齐心奋进

　　（五）企业文化建设实施中需要注意的问题

　　1、领导重视是关键：如果各级领导没有根据新的理念作出相应的调整，新的文化推广就会 毫无起色。

　　2、不换思想就换人：有时改变文化的有效方式就是撤换关键人物。

　　3、需要大量的宣传推广：如果没有大量的宣传和培训，人们常常不愿意承认新的理念是切实可行的。

　　4、文化的形成需要时间：行为规范和共同价值观的转变过程，大多很漫长。

　　（六） 借助PDCA循环，动态改进文化工作

　　P—计划 D—执行 C—检查 A—处理

　　文化观念及行为习惯的转变和形成都是渐进的，都需要有一个过

　　程，因此企业文化建设也是一个循序渐进、不断提升的过程。

　　六、总结

　　企业文化的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在文化建设实施过程中，公司高管、各部门负责人特别是管理性职能部门都应承担责任。

　　文化从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的文化要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行动的呼应和支持。

　　只有员工行为与所倡导的文化相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！

　　七、具体实施方案

　　1、召开员工动员大会，明确灌输文化建设的重要性，并要求全体员工集体构思公司的企业目标、经营哲学、价值观念、经营理念、管理理念、服务理念。

　　2、要求各部门召开会议，探讨公司目前现存的不良精神风貌和不良行为，并提出合理建议，便于公司构建跨部门工作协调机制。

　　3、对《员工手册》进行梳理，对不足内容进行补充，重新印发后各部门组织学习，并开展新员工入职培训。

　　4、规范并美化公司的工作环境，将公司新的精神文化成果进行全方位的展示；并对各部门办公区域卫生等情况进行展示。

　　5、开展岗位工作内容比赛竞优，倡导所有人员每月读一本关于提升技术、文化等素养的书，营造浓厚的学习氛围，并形成规范的学习制度。

　　6、开展每周一个小型团队活动，如**比赛、电影推荐赏析、读书心得茶点分享会等；每月一个中型团队活动，如厨艺竞赛、员工聚餐（各部门在食堂内轮流辅助完成），每季度一个大型团队活动，如徒步、骑车等需要团队配合的活动；通过这些活动，加深大家的沟通和了解，打造一个充满微笑和友爱的公司团队。

　　7、制定员工福利制度，对员工的生日、婚礼、生病、年假等明确规范仪式和流程。

　　8、设立纵向沟通机制，开设总经理信箱或总经理接待日，专项受理员工意见或建议。

　　9、开展领导“下基层”的活动，号召公司中高层领导走出办公室，多与部门员工级其他部门进行工作上的沟通和了解。

　　10、建立健全《部门每日例会制度》，《中干周例会制度》，《全员月例会制度》。

宣传方案 篇3

　　为扩大校庆的社会影响，广泛聚集兴校力量，精心打造盲哑品牌，对百年校庆宣传工作策划如下：

　　一、宣传主题

　　宣传独树一帜庆典家喻户晓

　　二、宣传原则

　　隆重喜庆实效

　　高品位低耗资

　　三、组织安排

　　策划：胡保国

　　组长：

　　成员：唐方平王磊杨军邹继承刘禾张义辉

　　唐俊杰黎江冯灵龙青艳李国辉胡保国

　　四、主要职责：

　　1、负责校庆对内对外宣传的整体筹划；

　　2、草拟和发布百年校庆公告；

　　3、征集百年校庆标志图案、校歌、对联等；

　　4、建立百年校庆网站；

　　5、出版百年《校庆专刊》和《百年校庆筹备动态》；

　　6、与电视台筹备合拍百年校庆专题片；

　　7、在省内各大媒体上策划校庆系列宣传报道工作；

　　8、拟订校庆宣传口号，加强校园文化建设，营造良好的校庆氛围；

　　9、开展盲哑精神大讨论和学校传统教育。

　　10、策划各类相关活动，为百年校庆造势。

　　五、宣传项目及安排1、加大宣传力度，出版《百年校庆筹备动态》

　　宣传校庆，仅凭教工大会的传达远远不够，必须有灵活多样的宣传形式，丰富多彩的宣传内容。在校庆筹备办公室一开始组建，第一件事就应该创办一份油印刊物“百年校庆筹备动态”，这一刊物的优势体现在：一是出版周期灵活；二是不宜对大范围内宣传的内容可以在校内书面传达；三是版面数可据内容的多少确定；四是文章讲究短而快，重在反映具体过程。这样一份刊物能确保百年校庆精神的迅速传达，使校庆筹备情况及时得以通报。通过这个平台在校内及时宣传校庆定能发挥重要作用。

　　时间：20xx年9月创办，每半月一期

　　人员：杨军冯灵龙青艳李国辉

　　2、创办“百年校庆”校刊，营造浓烈的校庆气氛

　　以百年校庆为契机，创办校刊，刊出“百年校庆”一个专版，集中向校友及各级领导汇报百年校庆筹备情况，反映校友呼声，刊载校友回忆文章，宣传学校历史，介绍杰出校友，发布校庆筹备公告。向上级部门，校友，兄弟学校，友好单位赠阅。我想这一举措对推动百年校庆工作的作用无疑是巨大的。当百年校庆筹备工作达到白热化的时候，校报全力以赴宣传校庆。

　　时间：20xx年9月开办，每个月一期。

　　人员：胡保国冯灵龙青艳黎江

　　3、与媒体紧密接触，获得社会各界支持

　　我校的百年校庆不仅是盲哑学校的大事，也是我国特教界的大事、长沙教育界的大事、长沙人民的大事。为了让数千校友及长沙人民及时了解我校百年校庆筹备情况，应加大对外宣传力度，应该让百年校庆在长沙做到家喻户晓。可以先后在《湖南日报》、《湖南卫视》、《湖南教育》、《湖南教育电视台》、《长沙晚报》、《潇湘晨报》、《长沙电视台》、《三湘都市报》、《长沙电台交通频道》等报刊、电视台、电台上刊播文章，这对学校百年办学业绩的宣传、学校办学特色的展示、校庆活动筹备进展等的张扬一定能发挥突出的作用。

　　（1）新闻媒体朋友联谊会：为了让各相关媒体都为我校的百年校庆报道努力，校庆筹委会还可以专门召开一次新闻媒体朋友联谊会，向各媒体朋友委婉转达积极宣传我校校庆的希望，为校庆宣传起到很好的铺垫作用。除此之外，学校领导利用平时与媒体的接触机会，多方动员，积极联络各媒体刊播校庆活动讯息，强化社会对我校的了解。

　　时间：20xx年10月

　　人员：唐方平冯灵

　　（2）获得各级领导的支持，始终是校庆活动努力的目标。为此由学校领导牵头组织拜访省市各级各部门领导，汇报我校百年的办学业绩，争取他们的支持和认可，并得到他们的贺信和题词。

　　时间：20xx年9月至20xx年元月

　　人员：唐方平杨军

　　（3）广而告之也是校庆的必要手段。可以考虑在《湖南日报》、《湖南教育》、《三湘都市报》、《长沙晚报》、《潇湘晨报》等公众媒体发布百年校庆公告，使百年校庆讯息的覆盖面达到省内知晓，市内通晓的地步。

　　时间：20xx年10月

　　人员：杨军李国辉

　　（4）与电视台筹备合拍百年校庆专题片

　　时间：20xx年9月开始筹备

　　人员：杨军李国辉

　　（5）百年校庆新闻发布会

　　时间：20xx年元旦

　　人员：唐方平杨军冯灵龙青艳

　　（6）百年校庆系列报道：

　　时间：20xx年元月

　　人员：唐方平杨军冯灵李国辉

　　（7）08年助残日新闻媒体的.前期采访报道，争取每周都有报道。

　　时间：20xx年4、5月

　　人员：杨军冯灵龙青艳

　　（8）08年助残日“慈善晚会”

　　时间：20xx年5月

　　人员：胡保国杨军冯灵龙青艳

　　4、举办各种活动，扩大校庆影响

　　（1）为让校庆工作在师生中深入人心，可以考虑组织学生“知我盲哑，爱我盲哑”知识竞赛，通过这一竞赛，让全校师生对盲哑百年历史有准确的了解。

　　时间：20xx年9月至20xx年10月

　　人员：冯灵龙青艳

　　（2）举办“师生同唱一首歌（校歌）”的大型合唱比赛，达到师生人人会唱校歌，让全校沉浸在浓浓的校庆气氛之中，让百年校庆的热情空前高涨。

　　时间：20xx年5月

　　人员：胡保国黎江李国辉

　　（3）临近庆典的前一个月，组织“祝福百年盲哑”宣传月活动，全校师生都积极投入这一活动，加上媒体的祝贺，定能收到了很好的效果。

　　时间：20xx年9月

　　人员：杨军胡保国黎江李国辉

　　（4）制作百年校庆倒计时牌

　　时间：20xx年10月

　　人员：胡保国黎江

　　（5）利用校广播站宣传校史

　　时间：20xx年9月至20xx年10月

　　人员：李国辉

　　（6）举办一次“我爱盲哑”有奖征文活动

　　时间：20xx年12月

　　人员：冯灵龙青艳

　　（7）开辟板报专栏宣传校史名人名事

　　时间：20xx年9月至20xx年10月

　　人员：胡保国黎江

　　（8）纪念标志、雕塑等揭幕仪式

　　时间：20xx年4月

　　人员：胡保国黎江李国辉

　　5、百年校庆专题网站的建设

　　时间：20xx年9月

　　人员：邹继承王磊刘禾张义辉唐俊杰胡保国

　　（1）网站上发布百年校庆公告

　　时间：20xx年10月

　　人员：唐方平

　　（2）网站上征集百年校庆标志图案、校歌、对联、标语口号、专题文章等

　　时间：20xx年10月

　　人员：胡保国黎江龙青艳

　　6、其它宣传形式：

　　（1）移动电话学校集团用户设置百年校庆手机铃声。

　　时间：20xx年9月

　　人员：唐方平

　　（2）充分利用学校外墙，发布百年校庆标语口号。

　　时间：20xx年9月至20xx年9月

　　人员：胡保国黎江李国辉

　　（3）为使百年校庆达到更好的宣传效果，在校庆前夕，先后在市中心各人员集中地打出条幅广告；在公交公司的314路、312路汽车上张贴庆典标语；将校内机动车做成宣传彩车在街上来往穿梭；组织学生上街宣传。与此同时，庆典宣传组应抓住在长沙举行的大型会议、重要赛事的机会，组织师生发放校刊及宣传材料。

　　时间：20xx年8、9月

　　人员：胡保国黎江李国辉冯灵龙青艳

　　7、庆典活动当天的宣传：

　　（1）、大门口

　　横幅1条：热烈庆祝长沙市盲聋哑学校建校100周年。校门外两侧插彩旗

　　立柱：校庆对联（待定）

　　教学楼大门上横幅语：热烈欢迎参加长沙市盲聋哑学校建校100周年校庆活动的各位领导和嘉宾

　　（2）、综合楼东面及转角

　　挂竖幅（楼顶垂地，约20条）：×××××××祝贺长沙市盲聋哑学校100华诞（建校100周年）

　　（3）、办公楼前广场

　　氢气球4组：对联，祝福语（待定）

　　（4）、校园主干道横跨马路拉彩旗，横幅两条：

　　热烈欢迎各级领导莅临我校检查指导！

　　热烈欢迎全国特校校长莅临我校！

　　热烈欢迎广大校友荣归母校共商学校发展大计

　　道路两边插满各色彩旗。

　　（5）、教学楼与办公楼之间：插两排彩旗悬挂印有"长沙市盲聋哑学校建校100周年"字样和校庆标志的条形旗

　　四条竖幅：（内容待定）

　　（6）、田径场（西南北三侧）插彩旗横幅：热烈庆祝长沙市盲聋哑学校建校100周年

　　（7）、主会场（体育馆大门前，操坪）主席台及背景设计、布置教学楼外侧横幅

　　向关心支持我校建设与发展的社会各界朋友致敬！

　　悬挂印有长沙市盲聋哑学校建校100周年"字样和校庆标志的条形旗竖幅（4条）：

　　热烈欢迎广大校友荣归母校共商学校发展大计

　　向关心支持学校建设与发展的社会各界朋友致敬

　　庆祝长沙市盲聋哑学校建校100周年大会

　　向关心支持残疾人事业的爱心人士致敬

　　主席台两侧：鲜花彩旗。

　　（8）、分会场：（体育馆二楼）文艺节目演出，横幅、对联、会场彩带气球布置。

　　（宣传预算另附其中涉及到的宣传制作采取公开招标的形式）

宣传方案 篇4

　　一、指导思想

　　紧紧围绕“群众的110，你我的30年”这一主题，深入宣传多年来110在依法打击现行违法犯罪活动、保障人民群众安居乐业、推进平安宿迁建设等工作中发挥的重要作用。

　　二、宣传活动形式

　　(一)坚持传统方式与现代传媒相结合。既要通过召开专题发布会、接受访谈、上街咨询、展板展示、发放宣传手册等传统形式，也要充分利用当地广播、电视、报纸、网站、移动通讯设备等现代新闻资讯渠道，精心策划宣传专题，对先进人物、感人事迹、便民利民措施进行专门宣传。

　　(二)坚持网上宣传与网上互动相结合。积极依托近年来公安机关微信、微博、微视频和客户端等“三微一端”建设成果，充分发挥公安微博、微信的集群优势，坚持正面宣传110所付出的艰辛与取得的成绩，并与群众积极开展互动，及时耐心解答群众提出的相关问题，吸引群众关注。

　　(三)坚持走出警营与请进建言相结合。组织广大民警深入社区、深入学校、深入单位，认真听取群众意见建议，积极回应群众呼声，不断促进110接处警工作的改进和提升。主动邀请各界群众代表走进警营等方式开展现场宣传活动，增进群众对110的理解，最大限度地与群众实现零距离互动，把宣传活动与走访群众、听取意见、改进工作有机结合起来，努力使110的各项工作更加顺应群众期待、满足群众需求。

　　三、宣传活动内容

　　宣传内容要紧紧围绕“群众的110，你我的30年”这一主题，全方位展示110在依法打击现行违法犯罪活动、保障人民群众安居乐业、推进平安宿迁建设等工作中发挥的重要作用。

　　(一)充分展示110工作实绩。认真回顾本地30年来110报警服务工作发展历程，收集图片资料，制作宣传手册和专题片，向群众展示110发展过程。全面总结展示110工作所取得成绩，特别是对110在打击犯罪、灾害救援、应急处突和救危解难等方面的先进事迹、先进个人和典型案例进行重点宣传，争取广大群众理解和支持。

　　(二)引导群众正确使用110。加强110使用知识普及，进一步明确110职责、受理范围，使群众了解掌握正确拨打110。主动联系有关部门，加强12345、12315等各类热线电话和群众求助电话的宣传，使群众知晓110主要受理群众的紧急报警求助。公开曝光一批恶意骚扰、滥打110的反面典型，通过典型案例宣传，让群众知道恶意拨打110是一种违法行为及应承担的法律责任，引导其正确使用110维护自身合法权益，珍惜有限的110资源，切实为110减负。

　　(三)大力宣传110建设新成果。强化对12110短信报警、网络报警等110报警服务新举措的宣传，充分展示30年来110建设的`新成果，引导群众通过110报警电话以外的新途径实现快速报警求助，更好地服务群众。结合本地实际，集中宣传本地便民利民新举措，扩大知晓率，提高服务效率，降低110报警呼入量，减轻接警压力。

　　(四)扩大安全防范知识宣传。紧紧围绕“防盗、防骗、防抢、防火”等安全防范重点，积极开展收集、制作、提供有关案件防范知识、典型案例、宣传咨询等工作，加大宣传力度，引导群众提高安全防范意识。特别是对日趋严重的通讯网络诈骗的犯罪，重点针对易受骗重点人群，有针对性的开展防范宣传，加大新型诈骗的犯罪警情案例的通报，使其及时掌握新型诈骗的犯罪的类型，防止大额通讯网络诈骗案件的发生。

　　(五)广泛征求群众意见建议。坚持走群众路线，在深入开展110宣传活动同时，结合年底行风评议工作，深入社区、企业、学校等领域，广泛听取社会各界和广大群众对公安工作和公安队伍特别是110的意见建议。对群众提出的合理化意见建议，要予以采纳并落实工作措施，从而进一步改进和加强110工作，提升110工作水平。属于公安机关其他部门的，及时将群众的意见建议进行转递，并跟踪了解办理情况，进一步提升公安机关的良好形象和群众满意度。

　　(六)建立健全110宣传长效机制。进一步健全完善110宣传工作的长效机制，把集中宣传与日常宣传有机结合起来，不断扩大110宣传活动的实际效果。进一步加强警种部门宣传配合，定期向新闻部门通报110接到新情况、新问题，共同研究制定宣传方案，及时向群众播报治安新动态，提醒群众加强防范。

　　四、宣传活动具体分工

　　(一)出标语。

　　市区由宿城分局、宿豫分局安排辖区各有关单位分别出靠牌20块，其他分局5-10块，多出不限。全市各派出所均要在辖区内张贴一定数量的标语，有条件的单位要充分利用辖区公共场所LED显示屏开展宣传，水警支队要在船闸内张贴标语，交警支队在城区重点路段酌情张贴。沭阳、泗阳、泗洪三县局根据实际情况出一定数量的靠牌或张贴标语。

　　(二)散发宣传品。市区由市公安局指挥中心统一印制宣传品由各分局、交警支队组织专人发放。各县局自行安排。

　　(三)广场咨询。20xx年1月10日上午由市局指挥中心牵头组织各分局、法制、交警、消防等部门在市区联合举行“110报警服务咨询”(地点另行通知)活动;各县局也应于同一日组织警力举办咨询活动。活动时间为一天。

　　(四)宣传报道。由市局宣传处负责组织落实，依托报纸、电台、电视、互联网等多种宣传阵地，通过党政领导发表讲话、文章，局领导接受新闻媒体专访，召开新闻发布会、开辟110专题栏目，以及刊登公益广告、群发短信等形式，扩大宣传活动的深度和广度。

　　(五)开展表彰工作。由市局组教处牵头，对20xx年度110接处警工作表现突出、成绩优异的单位和个人进行表彰。

　　(六)开展接处警工作回访。以警情回访、民警上门征询意见、发放征求意见表等多种方法，广泛听取人民群众对110接处警工作的意见和建议。

　　五、工作要求

　　各地、各有关部门要高度重视110宣传工作，成立由分管领导挂帅，各部门负责人参加的宣传工作领导小组，及早研究、认真谋划、精心制定110宣传活动计划和方案，细化分解任务，逐一落实责任，加强督促检查，推动各项措施落实到位。