公司年底活动方案

公司年底活动方案

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要提前准备好一份方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编帮大家整理的公司年底活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司年底活动方案1

　　一、活动目的：

　　为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。

　　二、活动主题：

　　20xx年工作总结和20xx年公司规划，表彰先进

　　三、活动时间：

　　20xx年x月x日7:30—9:00

　　四、活动地点：

　　公司餐厅

　　五、与会人员：

　　公司全体员工

　　六、活动主持人：

　　xxx

　　七、活动方案：

　　(一)会场布置：

　　负责人：行政后勤科：王、洪

　　横幅标题：x有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会

　　具体准备：桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;

　　(二)总结和表彰大会

　　1、主持人宣布：宣读会场纪律

　　2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词;

　　3、主持人宣布：请生产副总为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎

　　4、主持人宣布：请总经宣读20xx年度规划

　　5、主持人宣布：请总经宣读员工表彰决定：

　　(1)、对先进部门进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)

　　(2)、对先进个人进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)

　　(3)、对特殊贡献者进行表彰：由进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)

　　6、总经理对大会进行会议总结;

　　7、主持人宣布：会议结束。

　　公司年终总结会议主持词

　　第1项主持人发言(1分钟)

　　各位领导、各位同事：

　　今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开"x年度总结表彰大会"，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司发展大计，并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

　　为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

　　1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态)，不要接打电话;

　　2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;

　　3、不要随地吐痰，乱扔垃圾，不要抽烟;

　　4、会议结束以后，依次退场。现在会议正式开始。

　　第2项：致新年贺词(5分钟)

　　首先有请x有限公司总经理先生致新年贺词，大家热烈欢迎。

　　感谢王总的.精彩新年贺词，振奋人心。

　　第3项：讲话(10分钟)

　　下面有请生产副总作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。

　　正如所言，20xx年我们取得了一定得成绩，同时也存在不同程度的不足，对所取得的成绩，我们不能沾沾自喜，对存在的问题，我们也不能回避，针对现状，公司高层领导认真研究，对明年的目标和政策进行了系统的规划。

　　第4项：讲话;(10分钟)

　　下面有请公司就明年的部署与规划进行发言。

　　感谢王主任的发言，让我们对明年更有期待，更有信心。

　　第5项：颁奖与合影;(25分钟)

　　每年最为激动人心的时刻到啦，优秀部门与员工的表彰，请大家打起精神，端正坐姿。本次颁奖与往年不一样，今年所有奖项由总经理亲自颁发。

　　下面有请宣读表彰决定。

　　第6项：获奖员工代表讲话(15分钟)

　　有请获奖员工代表发表感言

　　再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言，深有感触，大家谈的可能不仅仅是获奖感言，可贵的是他们把这份荣誉送给了班组，送给我们这个集体，而且都认识到身上担负着更重的责任。

　　第7项：总经理总结性讲话(5分钟)

　　感谢王总。

　　第8项：主持人结束致辞：(1分钟)

　　今天上午的会议开的很圆满，也很成功，几位领导的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来，让我们每一个人都能感受到公司的前途，员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下，有这样一支优秀的团队，明年的目标的实现会更顺利、更结实。

　　让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!

　　第9项：主持人会后布置：(5分钟)

　　(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

　　(2)春节值班事宜。值班安排已经公布，希望值班人员坚守岗位，确保公司财产安然无恙。

　　(3)会议现场归位(音响、主席台等)。

公司年底活动方案2

　　一、晚会主题

　　收获开创凝聚欢乐

　　二、晚会时间

　　1月10日20：00—22：30

　　三、晚会地点

　　四、参加人员

　　全体员工

　　五、晚会目的

　　1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活，给员工一个展示自己的舞台。

　　2、为明年打造一个良好的精神基础，也为来年的生活和工作创造良好的精神环境。

　　3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队精神。

　　4、提高企业内部员工的向心力、凝聚力

　　六、活动内容

　　1、年终聚餐

　　2、晚会活动：

　　①领导致辞

　　②优秀员工颁奖

　　③游戏/娱乐活动

　　④抽奖

　　七、晚会活动流程详细说明

　　1、活动预备（19：30—19：45）：

　　（1）各部门指定专人安排员工座次

　　（2）人员就位

　　2、活动开场白（19：45—20：00）：

　　3、晚会——游戏/娱乐活动（20：00—23：00）

　　目录：

　　（20：00—20：10）——节目1

　　（20：10—20：20）——优秀员工颁奖，发表感言。（20：20—20：25）——优秀员工抽取六等奖（20：25—20：50）——节目2节目3节目4（20：50—21：05）——游戏A

　　主持人导入抽取五等奖。

　　21：05—21：30）——节目5、6、7（21：30—21：45）——游戏B

　　主持人导入抽取四等奖。（21：45—22：05）——节目8、9（22：05—22：20）——游戏C

　　主持人导入抽取三等奖。（22：20—22：35）——节目10、11（22：35—22：50）——游戏D

　　主持人导入抽取二等奖。

　　（22：50—23：00）——公司领导表演的节目※主持人导入**抽取一等奖。晚会达到高潮。——主持人致辞，宣布晚会结束。

　　4、晚会落幕（23：00—23：05）：

　　第二部分：工作人员及项目组

　　一、工作人员组总指导：赵x总策划/现场导演：xx工作组委员会：xx职责：

　　1、负责节目整体的策划、拟定方案，确定流程。

　　2、总负责全场的节目效果，统筹全场流程

　　3、负责联系相关其他工作人员并在现场统筹其他各部分工作人员。

　　二、主持人组总负责人：xx组员：待定

　　职责：

　　1、负责主持词的拟定

　　2、负责节目当场的串场以及烘造气氛

　　3、负责邀请嘉宾和领导讲话

　　三、节目组总负责人：xx组员：待定

　　职责：

　　1、12月20日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。

　　2、1月5日前完成所有节目的验收。

　　3、1月7日前确定所有上场节目并排定节目次序，制定节目单。

　　4、总统筹所有节目的效果。

　　5、负责1月8日下午的彩排。

　　四、游戏抽奖/后勤保障组总负责人：xx组员：待定

　　职责：

　　1、12月30日前负责拟定抽奖游戏方案以及抽奖、游戏环节奖品。

　　2、12月30日前挑选2名礼仪人员负责邀请领导或是抽奖颁奖环节。

　　3、负责准备所有奖品和游戏道具

　　4、负责其他物品采购

　　5、负责印发节目单

　　6、负责人员的.入场与退场

　　五、音响灯光组：总负责人：xx组员：待定

　　职责：负责全场节目的音乐播放以及灯光调试

　　六、舞台布置组：总负责人xx组员：待定

　　职责：

　　1、负责舞台的布置、背景的制作

　　2、负责化妆室、更衣室的选定并贴好标签指导演员前往

　　七、化妆组总负责人：xx组员：待定

　　职责：负责监督化妆效果、安排节目演员按次序化妆、更换演出服。

　　八、现场机动及摄影报道组总负责人：

　　xx

　　职责：

　　1、负责全场节目的盯场、按节目单催场。

　　2、负责节目道具搬运

　　3、负责执行导演的其他要求

　　4、负责处理其他紧急情况并及时通知导演。

　　5、负责全程的摄像，照相，及采访，会后评论稿

　　第三部分：抽奖及游戏环节

　　一、奖项设置：

　　特等奖一名奖品待定（总价值5000元左右）一等奖1583二名奖品待定（总价值3000元左右）二等奖五名奖品待定（总价值20xx元左右）三等奖八名奖品待定（总价值1000元左右）纪念奖：所有参加游戏人员均获纪念奖。

　　二、抽奖人员：领导班子或嘉宾（抽奖游戏组根据名单提前1—2天决定）

　　三、游戏设置：待定

　　第四部分：经费预算（约元）部分明细：

公司年底活动方案3

　　一、活动主题：

　　公司同仁年终晚宴及娱乐活动

　　二、活动目的：

　　1、共同分享20xx年公司发展成果及20xx年公司发展前景展望

　　2、增强员工凝聚力及向心力

　　3、加强部门之间员工沟通与联系

　　4、丰富员工精神文化生活，提升公司战斗力

　　三、活动对象：

　　公司全体员工、工会领导、供应商及各级领导等（待定）

　　四、活动时间：

　　20xx年2月22日（待定）

　　五、活动地点：

　　（待定）

　　六、活动内容：

　　1、领导致辞

　　2、年夜饭

　　3、游戏/娱乐活动

　　4、抽奖

　　七、活动流程：

　　1、活动预备

　　（1）员工入场，配合音乐进行曲或迎宾曲工作人员在入口处设置一抽奖箱，用卡片序号对应法：入场员工每人发一张卡片，卡片上序号唯一并且最好盖上人力资源部章防止造假，对应抽奖箱里的卡片也是序号唯一的）；

　　（2）各部门指定专人安排员工座次；

　　（3）人员就位。

　　2、活动准备前奏

　　（1）公司发展短片

　　（2）公司生日晚宴照片、公司庆典等记录公司一年发展的电子照片，可让IT剪辑制作配合音乐，使员工切身感受公司一年来发展的`点点滴滴。

　　3、活动开始

　　（1）主持人导入语

　　（2）请公司总经理

　　4、员工用餐流程

　　（1）用餐第一阶段：（娱乐热身）每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演，只要上来表演者均可获小礼品。

　　（2）主持人号召各部门推选一人上去抽取幸运奖员工10名。写中奖礼品等等，让员工自己上来抽取。参与但未获奖员工获得小纪念品。此游戏设置欢乐参与奖，参与即有小礼品赠送。

　　（5）主持人导入各部门经理抽取三等奖。

　　（4）用餐第三阶段：（特别的礼物和祝福，增加员工企业大家庭的归属感）给龙年出生的员工发放本命年礼物，并从其中选两位代表发表感言，鼓舞士气。※主持人导入副总抽取二等奖。

　　（5）部门20xx年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容，用简短有号召力的几个字或词语表达出部门20xx年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥，部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。裁判人员由嘉宾或总裁办领导担任。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。※主持人导入总裁抽取一等奖。晚会达到高潮。

　　（6）部门自由用餐敬酒。

　　（7）难忘今宵音乐，晚会结束。

公司年底活动方案4

　　一、活动目的：

　　1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的'感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。

　　2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的.员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　二、晚会主题：

　　团结奋进、继往开来

　　三、晚会时间：

　　20xx年1月31日晚上19点

　　四、晚会地点：

　　暂定

　　五、参加人员：

　　公司全体员工、领导、重要客户。

　　六、晚会组织：

　　由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部负责各事项。

　　七、晚会流程

　　1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

　　2、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。（可副总来讲）

　　3、副总经理讲话，宣布20xx年晚会正式开始。

　　5、优秀员工表彰（老总和副总经理定，口头激励为主）

　　6、宴席开始（19点30分）

　　7、期间自由发挥，聊天，行酒令。最后抽大奖：

　　一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPADMINI二台。三等奖：共5人，每人200元话费。

　　8、晚会结束，接下来自由活动。

　　领导：李纯志。

　　公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。

　　加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。

　　工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。

　　加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。

　　工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。

　　律师2位，牛天义，牛天义女儿。

　　上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。

公司年底活动方案5

　　一、活动目的：

　　1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的'综合竞争优势。

　　2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　二、晚会主题：团结奋进、共创新成绩

　　三、晚会时间：

　　20xx年1月中下旬

　　四、晚会地点：待定（要求场地宽敞明亮）

　　五、参加人员：

　　公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。

　　六、晚会组织：

　　由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。

　　七、晚会总体流程（活动时长预计1.5小时）

　　1、进场摆放宣传短片（19点之前）

　　2、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。（19点开始）

　　3、总经理致辞，20xx年公司总结结和20xx年公司发展目标。

　　4、分公司经理讲话，宣布晚会正式开始

　　5、优秀员工表彰

　　6、节目表演、互动抽奖

　　7、晚会结束（20点30分）。

　　8、宴席开始

　　八、各项工作安排

　　1、晚会节目筹备及选拔（4-5个演出节目，若干互动抽奖）：负责人王洪；

　　2、现场场地布置（含宣传横幅）及风格设计准备：负责人：肖俊雄；

　　3、前期场地联络及确定（含晚宴场地）：负责人：总经办；

　　4、晚会所需物品、奖品、道具等采购、现场礼品发放准备、参演者服装准备：负责人：黄建波；

　　5、晚会前期宣传（时间、地点、晚会内容及要求等）、现场人员清点工作：负责人：王洪、蒋文、刘利翠；

　　6、晚会现场秩序维护：负责人：蒋文、戴翰湘；

　　7、晚会音响联系及安装调试：负责人：戴翰湘；

　　8、车辆调度、人员接送：负责人：张平；

　　9、财务支出、清算、红包发放等：负责人：王新华；

　　10、优秀员工评选及名单：总经办、行政部；

　　11、领导讲话稿撰写：总经办、行政部、品牌中心等；

　　12、晚会主持人选拔确定：行政部；

　　13、晚会主持稿撰写：主持人；

　　xx、晚会现场摄影：外请人员；

　　15、晚会嘉宾邀请：总经办；

　　16、年度工作回顾短片制作：肖俊雄；

　　说明：

　　1、以上各项事项内容必须在20xx年1月10日前准备好，并报行政部（如方案、名单、安排进度计划表等）；特殊事项可延期；各项经费预算必须在20xx年12月31日前统一上交至行政部。

　　2、各负责人根据工作内容，相互调配其它管理人员协助进行，请各部门，各管理人员相互协助，服从工作安排；

　　3、各负责人充分发挥主观能动性，不拘一格，展现自我个性和风格；

　　4、对各负责人的工作内容如不能按时按质完成，视情节严重程度对负责人进行40%内的绩效处罚。

公司年底活动方案6

　　一、策划前言及目的

　　“年会”，这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初，很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动，借以激扬士气、部署战略、制定目标，奏响新一年度工作的序曲。

　　为了总结回顾xx年度各项工作，对xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接xx年新春佳节的到来，增进公司内部员工的交流和沟通，促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定于节前举办年会。

　　基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划，现本着“易行从简”的原则，将本次年会活动方案策划如下：

　　二、年会地点

　　(一)大会地点：可暂订于xx市区内某多功能人民会堂，以阶梯式排座为宜，需提前订;

　　(二)宴会地点：可暂订于xx市区内某商务酒店内，以宽敞厅堂、圆形餐桌为宜，需提前订;

　　(三)休闲地点：可暂订于xx市区内某休闲中心，以文明、卫生、廉价为宜，需提前订。

　　三、年会时间

　　拟订于xx年xx月xx日(周三)下午13：00(为时半天)。

　　(一)大会时间：13：00—17：30

　　(二)宴会时间：18：30—20：00

　　(三)休闲时间：20：30—23：00

　　四、年会参会人员

　　公司全体员工(参会人员暂按300计，包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工;原则上不邀请员工家属)。

　　五、年会流程与安排

　　本次年会的流程安排分别包括以下三个部分：

　　(一)员工大会议程安排

　　12：30全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

　　13：00—13：10大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导，并领掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

　　13：11大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;首先请各子公司领导人分别述职。(主持人领掌)

　　13：11—13：20请xx公司xx做述职报告。(主持人领掌)

　　13：20—13：30请xx公司xx做述职报告。(主持人领掌)

　　13：30—13：40请xx公司xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　13：40—13：50请xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　13：50—14：00请xx做述职报告。(主持人领掌)

　　14：00—14：10下面请各项目部经理分别作年终述职报告。首先请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　14：10—14：20请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　14：20—14：30请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　14：30—14：40请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　14：40—14：50请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　14：50—15：00请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　15：00—15：10请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　15：10—15：20请xx项目部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　15：20—15：30下面请xx总部各管理岗位主要负责人分别作年终述职报告。首先请生产部xx做述职报告。(主持人领掌)

　　15：30—15：40请材料部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　15：40—15：50请预算部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　15：50—16：00请保安部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　16：00—16：10请财务部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　16：10—16：20请人事部xx经理做述职报告。(主持人领掌)

　　16：20—16：30请办公室xx主任做述职报告。(主持人领掌)

　　16：30—16：40主持人请公司总经理xx对上述的述职情况做总结讲话。(主持人领掌)

　　16：40—16：50大会进行第三项。请总经理宣读公司《xx年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

　　16：50—17：00主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

　　17：00—17：10主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

　　17：10—17：20主持人提醒出席员工大会的主要领导及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)

　　17：20—17：30主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

　　(二)宴会时间安排

　　18：00—18：10全体员工陆续抵达指定商务酒店，并在宴会主持人引导下到指定席位就座，等候开宴。(酒店播放入席背景音乐)

　　18：10—18：20公司总经理到达酒店。燃放室内小烟花，挥舞荧光棒，宴会主持人领掌欢迎桑总的到来。

　　18：20—18：30宴会主持人示意酒店对接负责人可以开始上果品、酒水、凉菜等。

　　18：30-18：35宴会主持人请总经理到宴会主席台向大家致《祝酒词》。而后，总经理亲自向大家送《致员工家属的感谢信》(可以由宴会主持人助其派发)。请总经理入席就座。

　　18：35—18：55宴会主持人组织大家做一个名字叫《踩气球》的小活动，以活跃宴会气氛。(酒店播放活动背景音乐)

　　所需道具：气球若干、细线。游戏说明：分几个小组，每个小组一个代表，在他们的脚踝处绑上5个气球，在中央站定，全场灯光关闭，开始互踩对方的气球，30秒内，留下气球最多的人为胜出者获奖。(可根据情况，组织大家做2-3次，奖品为：小包的巧克力或小件的毛绒玩具等)

　　(特别备注：因时间紧张，不宜多安排活动节目，暂且不提。)

　　18：55—19：00宴会主持人宣布晚宴正式开始，引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(碰杯)

　　19：00—20：00用餐时段。公司领导及主要管理人员可以到各餐桌向同事们敬酒，主动与同事交流和沟通，拉近彼此的心距。

　　20：00宴会主持人配合财务出纳做好酒店相关的费用结算工作。视情况宣布宴会结束。提醒大家注意安全，开赴休闲(洗浴)地点。

　　(三)休闲活动时间安排

　　20：30全体员工到达休闲中心。xx主任配合财务出纳做好相关消费项目的费用支持工作。

　　20：30—23：00员工休闲洗浴时段。

　　23：00休闲活动结束。员工自行乘车返回各自住处或自驾车回家。

　　六、年会准备及相关注意事项

　　(一)年会的通知与宣传：办公室于近期内向总部各部门及所辖各子公司、各项目部发出书面的《关于做好xx年度年终工作总结的通知》，对公司本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　(二)条幅的制作：提前联系制作员工大会及宴会专用横向条幅：

　　红底黄字条幅两条，条幅具体尺寸视具体情况进行量制;具体文字可参照“xx集团xx年度工作总结表彰大会”(大会专用)及“辞旧迎新情系xx”、“xx年度xx集团员工答谢宴会”(晚宴专用)。(条幅规格：长xx米、宽80公分)。

　　(三)报告的收交：收集总部各部门及所辖各子公司、各项目部主要负责人的《年终述职报告》。在年会前整理提交给公司领导。

　　(四)发言稿的撰写：起草员工大会上总经理专用的《开幕辞》和宴会上专用的'《祝酒词》及《员工家属感谢信》。年会前，与总经理及各有关人员最后确定讲话的具体时间及内容。

　　(五)物品的采购：提前采购员工大会及答谢晚宴上所需的物品。(准备员工大会主席台上主要领导的姓名台卡、纸、笔及矿泉水等;准备答谢晚宴上专用的领导席位卡、员工席位卡以及游戏专用的气球、细线等道具用品。)具体物品见预算表。

　　(六)所需协助的注意事项：与会堂、酒店、休闲中心负责人沟通有关费用时，应提前向对方说明我们需要对方协助办理的注意事项。(如对方向我们报送主席台挂条幅的长度、尺寸数据及请对方帮助我们悬挂条幅等等)

　　(七)时间的控制：大会及宴会主持人应注意好时间的把控，避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

　　(八)现场录像机拍照：提前安排好相关人员携带录像机或数码相机，做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。活动后存档，可作为历史资料在公司内部局域网上共享。

　　(九)会务人员的工作安排：年会的具体工作应细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人;各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如：现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、酒店餐普的提前预定等等，一定要有专人负责。

　　(十)资金的请批与支持：本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。

　　七、参会员工须知

　　(一)员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。

　　(二)晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。

　　(三)每位员工在大会、晚宴及休闲洗浴场合，都要注意人身安全及个人财物的保管。

　　(四)本次活动由办公室内负责组织，人力资源部协助，员工在活动现场可就任何问题和办公室、人力资源部负责人取得联系。

公司年底活动方案7

　　一、活动主题：

　　回首过去，欢聚此时。

　　二、活动目的：

　　回顾一年的`工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。

　　三、活动对象：

　　公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)

　　四、活动奖项：

　　一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖：(100元)。

　　活动时间：1月29日(星期四)晚

　　五、活动地点：

　　万达广场(尚谷香酒楼)

　　六、活动程序：

　　1、18:00所有领导员工入席。

　　2、A：18：10主持人致开幕词。

　　B、公司领导致春节抽奖祝贺词。

　　C、抽奖正式开始。

　　D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)

　　七、抽奖说明：

　　1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励)、必须在5秒内取出乒乓球。

　　2、依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号、抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。

　　3、等到所有号码抽完后，抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。

　　4、中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

　　八、抽奖工作安排：

　　1、主持：小五

　　2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：xxx，音乐投影:xxx，外围协助：xxx。

　　3、开奖号码登记：xx

　　4、奖金派发：xxx

　　5、现场拍照：xx

　　九、有关开奖条件说明：

　　1、抽奖从最低奖项抽起。

　　2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

　　3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

　　4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

　　十、本次抽奖活动总负责人：

　　袁总

　　抽奖活动预算费用为：xxx元

　　总人数：xxx人

公司年底活动方案8

　　一、前期准备：

　　1、拟定，最终定好活动时间和地点，和下一步的工作。

　　2、发布通知，征集节目。节目截止征集日期12月15号。确定主持人，节目单，节目次序，节目名称类型，节目长度。

　　3、预订场地，并商定布置方案。（元旦前）

　　4、确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。附：人员分工表工作内容节目策划协调联系节目主持会场布置物品采购奖品发放红包准备门口接待用餐车辆调配秦黄何星期六确定梁负责人联系方式备注采购单物品名称规格单位数量采购期限单价总价备注注：采购品种主要有食品类，装饰类，奖品类。相机自带。

　　二、中期操作：

　　1、时间：20xx年1月日下午17：30—18：30演出18：30—20：00聚餐

　　2、地点：酒店

　　3、人员：

　　（1）公司总部常驻人员，约人；

　　（2）项目管理人员，约人；

　　（3）业务单位人员，约人。

　　4、议程：

　　（1）工作人员于14：00时到达会场所在地；

　　（2）14：30时，经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。与会人员于15：00时全部在会场就座；

　　（3）17：28时，由主持人宣布团拜会开始（约2分钟）。

　　（4）18：00（左右），表演、游戏结束，致祝酒词共饮三杯，开始进餐。

　　三、后期：

　　1、为演员分发奖品（尽量让每个演员都有奖）。

　　2、费用处理。游戏：气球亲密接触

　　参与方式：由主持人召集，观众自由报名，然后由主持人配对，接受十人，两人一组，共计参与10人次

　　规则：每组中两人各自从住持人手中抽取事先准备的写好身体各部位名称的卡片（如背，手，小腿等等）然后两人以各自手中卡片的部位去挤爆气球（只允许以挤压方式，不允许以戳踩等方式，违规扣2件气球），每次只可挤爆一只气球，然后取下一只气球，在指定时间内爆球件数最多者获胜。指定时间为60秒

　　游戏时长：10至15分钟

　　奖品：优胜奖2件，参与奖8件

　　道具：写好身体各部位的卡片20张，分十个部位，每个部分两张，气球100只，计数员3人，现场给气球充气人2人

　　部位为：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，头顶，腋下

　　游戏：飞镖赢奖

　　参与方式：由主持人召集，观众自由报名，参与者十人

　　规则：参加此次活动的`选手需先排队，然后进入活动区，接着工作人员发三支飞镖给参与者，参与人员将站在三米线外，可选择气球板墙上的任何一只气球为目标投镖，每人三只镖，仅限投中一只气球。如三只镖中的任何一只镖，投中任何一只球，即宣布“热身”终止。参与者可根据气球对应的颜色当场领取相应奖品。如三只镖都未投中目标即宣布“热身”失败

　　游戏时长：5至10分钟

　　奖品：饮料十提道具：气球40只（充气度90%），飞镖，贴板，彩绳，胶带，奖品发放员一名，工作人员一名（飞镖发放）游戏：丑小鸭赛跑

　　参与方式：由主持人在现场选人组成四个小组，共8人。

　　规则：每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球，规定在1分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。

　　游戏时长：5分钟奖品：优胜奖2件，参与奖6件

　　道具：气球15个（充气度80%）一米长彩绳6条。

公司年底活动方案9

　　一、时间：

　　20xx年12月中下旬周末

　　二、地点：

　　省体育场羽毛球馆(或西北大学羽毛球馆)

　　三、参加人数：

　　(各部门采取自愿报名的方式，鼓励所有员工都参加)

　　预计100人左右

　　四、主办单位：

　　西安分公司人事行政部

　　五、具体流程

　　前期工作：

　　1.宣传工作

　　方案确定后，通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的内容，鼓励员工积极参与

　　2.统计参加人数

　　除了采取发邮件外，采取各部门自行通知的方式，最终由各部门确定自己部门人数，统一提交至公司前台，截止12月18日

　　3.联系确定体育馆

　　4.准备活动用品和会场布置

　　由人事部门负责，各部门选派一人协助完成

　　5.组队安排

　　为了增进各部门员工的交流，原则上不按照员工所在部门来分组

　　按照员工姓名汉语拼音首字母的`先后顺序进行分组

　　6.关于裁判和记录员

　　每个部门选派一人担任专职裁判，记录员由人事行政部人员担任

　　具体流程：

　　1.9:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆

　　2.9:30-10:00各组队员入场，领导致辞

　　3.10:00-10:40同心鞋

　　4.10:40-11:30十万火急接力赛

　　5.11:30-12:30花轿接力赛

　　6.12:30-13:30午餐时间

　　7.13:30-14:20紧急求助

　　8.14:20-15:00面包速递

　　9.15:00-15:40甜蜜之旅

　　10.15:40-16:302人3足球赛

　　11.16:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项

　　具体游戏规则，另行说明。

　　另外：

　　1.在单项比赛中，一名队员不可重复参赛

　　2.为了保证大家共同参与，原则上一名队员不可参与超过两项比赛

　　3.计分方式：每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分

　　每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分

　　按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖，如出现平分，则加赛直到分出胜负。

　　后期活动总结：

　　1.制作活动满意度调查表，分发各部门

　　2.根据提交的调查表进行统计分析，整理出活动总结报告

　　六、奖项设置与费用预算

　　1.集体奖

　　一等奖一名：小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励

　　二等奖一名：小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励

　　三等奖一名：小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励

　　小计：6000元

　　2.个人奖

　　一等奖一名：奖励年假一天+500元现金奖励

　　二等奖二名：奖励年假一天+300元现金奖励

　　三等奖三名：奖励年假一天+200元现金奖励

　　小计：1700元

　　3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔，以及比赛用道具等500元

　　4.音响、桌椅等租用费1000元

　　5.场地使用费700元/小时10小时

　　6.午餐费用快餐20元/份100份

　　共计：18200元

　　七、活动方案可行性分析

　　优点：距离市区较近，便于活动开展;趣味游戏为主，互动性强，有助于培养团队协作能力;安全系数高。

　　缺点：在素质拓展中已有类似形式，部分员工已参加过素质拓展，对此类活动积极性一般;原本年底各部门事务较多，而活动前期需部门准备和配合的任务较多，故增加负担。

公司年底活动方案10

　　一、 年终总结大会、团年聚餐抽奖活动：

　　1)定于：202x年1月16日13：00点—18：00点，整个活动用半天时间完成。

　　2)团年聚餐抽奖活动地点：待定;

　　3)程序：董事长发言、总经理发言及各部经理或负责人发言、优秀员工代表发言(具体安排事项另见附表)。

　　4)目的：1、回顾202x年的工作得失，展望202x年的愿景;

　　2、加强公司员工的交流和企业的文化建设;

　　3、提升员工的向心力，凝聚力。

　　二、活动实施：

　　1、会场气氛布置工作，由开发部主导，其他部门协助完成。

　　2、会场的后勤保障工作，由行政部主导，其他部门协助完成。

　　4、会议主持：周洪球。

　　5、总结会议前台就坐分别是：董事长、总经理、王总监、王惠霖、陈迎芳、许福通、陈木基、周洪球、白党科。

　　三、 “创优良，评先进” 活动：

　　●优秀部门、优秀经理人、优秀员工评选条件为：

　　1、优秀部门、优秀经理人由公司董事长/总经理提名并决定。

　　2、优秀员工条件如下：

　　a. 全年满勤(含事、病假)、无迟到早退、和无矿工记录者;

　　b. 工作努力、业务纯熟、能适时完成上司和领导交办的各项工作任务者;

　　c. 品行端正、格尽职守、业绩突出堪为全体员工楷模者;

　　d. 工作中体现有开拓创意之例、有责任感、使命感和成就感者;

　　e. 对改善公司管理、提高业务水平有一定的贡献者;

　　f. 为保护公司、员工和顾客生命财产安全、见义勇为者;

　　g. 为公司取得社会荣誉或社会有益的行为，具有事实证明者;

　　h. 对公司提出过合理化建议并在应用中取得效果者;

　　i. 通过自身的'努力避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;

　　j. 严格控制费用、节省开支有显著成绩和贡献者;

　　k. 全年未受过各种纪律处分和违法行为者;

　　m. 必需在本公司工作服务满半年以上者。

　　四、优秀部门、优秀经理人、优秀员工的名额分配：

　　1、将评选出优秀部门2个，优秀经理人2人、优秀员工8名;

　　2、优秀员工共8名，分别分配：

　　a. 财务部: 1名、 b. 行政部：1名、 c. 工程部： 2名、d.开发部：1名、

　　e .销售部：1名、 f.天和项目部：2名、 合计：8人。

　　五、优秀部门、优秀经理人、优秀员工的评选时间：

　　202x年1月5号前各部门评选完毕(含优秀部门和优秀经理人)。

　　六、评选方法：

　　1、优秀部门、优秀经理人评选由公司董事长/总经理提名决定。

　　2、优秀员工的评选必须符合以上所描述的5条以上的要求和条件，其中“m条”为必备条件。由员工所在部门组织评选，在1月5日之前将评选结果具体名单送行政部复核,后由行政部统一呈报董事长/总经理批准。

　　七、奖励办法：

　　1.优秀部门奖：荣誉证书和红包(现金)：3000元/份(共2个部门)、 由董事长在年终总结大会上颁发。(证书由行政部负责制作、红包(奖金)由财务部负责办理)。

　　2.优秀经理人奖：荣誉证书和红包(现金)：20xx元/人(共2人)、 由总经理在年终总结大会上颁发。(证书由行政部负责制作、红包(奖金)由财务部负责办理)。

　　3.优秀员工奖：荣誉证书和红包(现金)：1000元/人(共8人)、 由王惠芳、王惠霖、陈迎芳、许福通分别各发2位;在年终总结大会上分别颁发。(证书由行政部负责制作、红包(奖金)由财务部负责办理)。

　　八、抽奖奖品共设5等奖项：

　　一等奖：笔记本电脑(一部)、二等奖：彩色电视机(二台)、三等奖：电磁炉(三个); 四等奖：电热水壶(四个)、 五等奖：水杯(茶杯)(20个)。

　　九、颁奖人员安排：

　　一等奖(由董事长颁发); 二等奖(由总经理颁发);三等奖(由王惠芳总监颁发); 四等奖(由王惠霖、陈迎芳颁发); 五等奖记念奖(陈木基、许福通、周洪球、叶邦、白党科分别颁发)。

　　十、优秀奖金和抽奖费用预计：

　　1)优秀部门奖金：(2部门：6000元);

　　2)优秀经理人奖金：(2人：4000元);

　　3)优秀员工奖金： (8人：8000元);

　　4)一等奖(笔记本电脑1部：3500元);

　　5)二等奖(彩色电视机2台：4500元);

　　6)三等奖(电磁炉3个：1200元);

　　7)四等奖(电热水壶四个：800元);

　　8)五等奖(水杯(茶杯)20个：600元);

　　共合计人民币：28600元

　　十一、要求：

　　1、 公司此次奖励活动是为了通过激励方式来诱导员工的工作动机，调动员工的积

　　极性和创造性，使员工在实现组织目标的同时实现自身需要，增加满意度，使他们的积极和创造性保持和发扬下去。

　　2、 评选过程中一定要遵循下面几个原则;一是：以实事求是的原则，二是：公正

　　无私的原则，三是：讲究效应的原则。

公司年底活动方案11

　　一、目的

　　为了确保部门完成20xx年8亿销售收入目标，充分调动团队所有人员的工作积极性，特制定此激励政策。

　　二、适应范围

　　本方案适应于公司部门所有人员。

　　三、定义

　　1、生产部、物流部、综合保综部年终奖金与20xx年销量挂钩；

　　2、技术部年终奖金与新项目产值目标5000万和20xx年销量挂钩，新项目奖励按项目奖励制度执行，不纳入此范畴。

　　3、市场部设季度奖和年终奖金，季度奖按（方案一）中的季度销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放，年终奖按全年达成销售收入目标和毛利率达成情况进行核算和发放。

　　四、具体激励办法（方案一）

　　1、保利润激励措施

　　20xx年改性材料外销平均毛利率为约6.5%，20xx年部门平均毛利率目标为8.5%，建议按销售产品牌号毛利率的不同进行奖励。

　　2、市场部与技术部保销量激励措施

　　以20xx年销售收入金额1.8亿元做为基数，在20xx年对部门超出1.8亿元的增量销售收入进行激励，增量部分的销售收入按销售额0.2%进行奖励。技术部与市场部按3：7进行分配。

　　3、生产部人员保销量激励措施

　　五、具体激励办法

　　销售费用结余奖励

　　20xx年1-11月总销售费用351万元，占销售收入比例的3.3%，加上12月份销售费用全年预计400万元，20xx年把销售费用占销售收入的比例提高0.5%，由部门通过精细化管理和费用控制，将节省销售费用部分金额用于对业务、技术、管理等人员的.激励。

　　六、具体激励办法

　　销售与技术人员实行提成制以毛利率为8.5%做为基数，毛利率低于8.5%的按10元/吨提成，毛利率高于8.5%的按20元/吨提成。在接订单时财物考核价格为准，按月执行，按季度兑现。

　　其它人员按方案一中第三点进行激励。

公司年底活动方案12

　　一、考核宗旨

　　为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的.工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

　　二、考核发放范围

　　1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理；

　　2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

　　三、考核程序

　　1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据)；

　　2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示；

　　3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉；

　　4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。

　　四、年终奖核算及构成

　　(一)年终奖涉及因素

　　当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

　　(二)年终奖计算工式

　　年终奖=奖金基数(J)x岗位对应系数(G)x年终绩效考核系数(K)x工龄对应系数(N)

　　(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

　　1、奖金基数

　　奖金基数=员工固定工资x效益系数

　　2、全年实际毛利

　　(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)

　　全年指标毛利

　　其中效益系数=

　　注：综合部效益系数为公司各部门平均系数

　　2、岗位对应系数：

　　3、年终绩效考核系数

　　年终绩效考核系数=ABCDE考核系数ABCDE考核系数:

　　注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0；考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

　　4、工龄与系数对应关系

　　5、特殊情况说明

　　下列员工不参与年终奖金分配

　　(1)、临时工；

　　(2)、企业外聘的专家、顾问；

　　(3)、待岗员工；

　　(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的'员工不享有年终奖。

　　(6)、员工休产假期间不享有年终奖。

　　五、考核分工

　　1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日收集整理；

　　2、各部门负责人递交全年实际毛利额、全年指标毛利额至行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示；

　　3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。

　　六、年终奖核算结果的反馈与申诉

　　1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

　　2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。

　　3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。

　　七、考核的纪律

　　1、公司各部门负责人，秉着认真负责、实事求是的原则，递交全年实际毛利额、全年指标毛利额，严禁瞒报、虚报、误报的现象发生。

　　2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。凡违反上述规定之一者，给予100元乐捐的行政处罚。

公司年底活动方案13

　　一、活动主题

　　重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演

　　二、活动时间

　　1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30

　　三、活动地点

　　加州电子校一罐飘香酒楼四、活动策划经管中心协助部门：营销中心

　　五、参加人员

　　龙悦、安特公司领导及全体员工

　　六、主持人

　　周华英罗亮

　　七、活动流程

　　9：30——12：00工作总结会

　　12：00——14：30午餐及休闲娱乐时间

　　14：30——17：30迎春文艺汇演17：30——19：30晚餐（团年）

　　八、迎春文艺汇演流程

　　1、坐气球

　　材料：气球、凳子

　　每个小组三个人上来参加，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。规定的时间内，坐爆球数量最多的一组获胜。

　　2、夹弹珠

　　材料：弹珠、筷子、装水容器

　　一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里，几个人一起比赛，谁夹的`最多即获胜。

　　3、踩报纸游戏材料：旧报纸若干

　　在地上铺两张全开的报纸，在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上，并坚持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后，主持人将报纸对折后，再请各组成员站到报纸上，哪组若有成员被挤出报纸外，或未坚持3秒则该组淘汰。（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）

　　九、经费预算：

　　约8360元用于购置奖品（具体以购买实物为准），不含用餐费。

公司年底活动方案14

　　中秋节活动策划主题：“月亮之心”中秋亲情会

　　公司中秋活动背景：“每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，是绝好的增进情感、推动业务的时机。

　　公司中秋活动目的：

　　（1）公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位，员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

　　（2）让员工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。

　　（3）激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作。

　　（4）倡导“快乐工作·幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的和睦相处，珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份，引导员工的博爱意识、大家意识。

　　（5）尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升员工的文化素养。

　　公司中秋节活动对象：全体员工及其家属

　　公司中秋节活动时间：农历八月十五晚

　　公司中秋节活动流程：

　　1、团队负责人致欢迎辞

　　2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

　　3、快板《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

　　4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的`荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。

　　5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。

　　6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。

　　7、月下祈福。

　　8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准，由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

　　9、派送中秋礼物。团队负责人致感谢辞。

　　中秋节活动准备：

　　1、大小适合的场地及布置

　　2、音效、碟片准备

　　3、员工奖品准备

　　4、业务推动方案奖品准备

　　5、蓝绸带准备

　　6、相关节目准备

　　7、中秋礼物准备

　　中秋节礼品相关支持方案

　　一、公司中秋节活动场地布置方面

　　可用公司专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛，并在职场内悬挂公司司旗，体现公司专业良好企业形象。

　　二、公司中秋节活动员工奖品

　　给每人颁发荣誉称号的喜报，并给予价值20元以内的奖品以资鼓励，如：

　　价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

　　价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

　　三、公司中秋节业务推动奖品

　　价值20元以内的礼品：广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具

　　价值30元以内的礼品：浴室套装、水果削皮器、银光杯

　　价值50元以内的礼品：健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

　　价值100元以内的礼品：苹果氧吧、时尚对表、化妆镜、水晶摆件

　　四、表演节目奖

　　价值10元以内礼品：水晶杯垫、情侣开瓶器、QQ杯

　　价值20元以内礼品：卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

　　价值30元以内礼品：摩托车雨披、CD盒、不锈钢餐具套装

　　五、中秋节礼品

　　价值60元的温馨团圆系列：月饼礼盒+米奇家庭餐具

　　价值98元的秋月雅韵系列：月饼礼盒+健康之路

　　价值128元的绿之光系列：月饼礼盒+有机杂粮礼盒

　　注明：以上礼品介绍仅供参考，各公司可根据各自不同需求再作相应调整，具体需求可也可参照优优祝福礼品目录再作选择。为表示对员工家属的尊重，可发请柬邀请其参加，同时体现公司的良好企业形象。

公司年底活动方案15

　　一、活动目的：

　　1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业内部员工的向心力、凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。

　　2、总结20xx年的工作，明确20xx年的工作方向和目标。

　　二、会议主题：

　　三十年的汗水，造就完美品质

　　三、参会人员：

　　公司全体员工

　　四、会议地点：

　　酒店（有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅），地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。

　　五、会议时间：

　　待定

　　六、年会费用预算：

　　吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，抽奖活动，特等奖1人，奖励1000元；一等奖3人，每人800元；二等奖5人，每人500元；三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的水果、瓜子、花生、香烟，20xx元，活动流动资金5600元（租车费用、临时事宜），费用总计：40000元。

　　七、活动具体实施：

　　1、20xx年工作总结汇报（负责制作PPT）：

　　⑴老板致辞（10—20分钟）；

　　⑵经理做致辞及工作总结（10—20分钟）；

　　⑶各部门做工作汇报（80分钟），生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；

　　⑷全体休息20分钟。

　　2、节目准备工作：

　　⑴节目的收集，大力督促同事们积极参与活动，参与者就有参与奖，同时也是表现自己的机会；

　　⑵各部门节目数量：办公室人员（销售、财务、供应、后勤）2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少；

　　⑶节目过程中穿插抽奖活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元；

　　⑷参会人员，每人一张号码牌，用于抽奖时兑奖，入场时需要签到；

　　⑸参加表演节目者，需要道具由个人准备，公司提供舞台、音响、屏幕。

　　⑹活动过程中播放音乐和图片由负责，PPT制作由负责，活动现场由负责。

　　八、活动要求

　　1、各部门管理人员需积极配合，将每个表演节目落实到位；

　　2、各部门一定要保证节目的数量；

　　3、主持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的.流程都整理清楚；

　　4、参与表演的人员，需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作；

　　5、大家需保持会场和谐的环境，行为礼貌，活动结合公司形象充满积极向上，活而不乱，格调高雅，各部门的负责人必须管理好自己本部门人员；

　　6、晚会期间注意调动现场气氛。

　　九、活动主持人：

　　待定

　　十、物品准备

　　1、制作号码牌，号码从（001—170），由销售部联系制作；

　　2、抽奖活动奖励的现金由财务准备，现金8400元、红包19个、领奖记录表；

　　3、豆油由供应部购买，可以直接送到参会酒店，由仓库人员负责保管；

　　4、水果、瓜子、花生、香烟（3条每桌2盒），由供应部购买；

　　5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备；

　　6、签到记录表和纪念奖领奖表，由生产部准备。