车间安全生产月活动实施方案

2022车间安全生产月活动实施方案（精选5篇）

　　为了确保活动有效开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案具有内容条理清楚，步骤清晰的特点。那么应当如何制定活动方案呢？下面是小编精心整理的2022车间安全生产月活动实施方案（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　车间安全生产月活动实施方案1

　　一、活动组织机构

　　1、 组 长：xxx

　　副组长：xxx

　　成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、

　　2、 活动办公室：热电车间学习室

　　办公室主任：xxx

　　办公室成员：xxx、xxx、xxx、xxx、

　　二、指导思想

　　以“安全发展”为主线，以“全国安全生产月”和“安康杯”竞赛活动为契机，紧紧围绕安全生产年为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，逐级落实安全生产责任制，进一步消除“人的不安全行为和物的不安全状态”；继续加强基础管理，大力推进安全文化建设；提高全员安全意识和安全技能，保持企业安全生产的良好局面。

　　三、活动主题

　　安全发展 科学发展

　　四、活动时间：

　　6月1日－6月30日

　　五、活动内容

　　1.6月份的第一周由xxx组织车间安全活动月的发动阶段，主要以悬挂标语，班组宣传，宣传稿件等形式。

　　2.6月份的第二周以学习安全知识，观看安全视频，组织安全月专题考试以此推动全员的安全意识。

　　3.6 月份的第三周主要由xxx组织针对公司“一对两个三”活动各班就学习的情况结合现场实际，进行反事故演练。

　　4.6月份的.第四周，主要由xxx组织对车间开展劳动纪律、行为规范加强周活动，车间组织对全员进行劳动纪律、行为规范的再教育学习，使员工能从自己的行为、工作中，排除人的不安全因素。最后每班根据全月写一篇关于安全生产月的活动感想。

　　六、活动要求

　　车间在统一参与公司关于六月安全活动月活动的同时，要将车间安全活动月的活动组织到位。使每位员工通过安全活动月使自身的安全意识和安全责任心有显著提高。

　　车间安全生产月活动实施方案2

　　一、活动目的：

　　为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

　　二、活动时间：

　　05月20日---6月30 日

　　三、活动的口号：

　　1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计

　　2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

　　3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量

　　四、活动的指导思想：

　　产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

　　五、活动目标：

　　1、半成品内容物一次报验合格率100%。

　　2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

　　3、产品质量事故为零。

　　六、活动小组成员：

　　组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华

　　七、活动的安排及考核的内容：

　　（一）宣传贯彻期5月20日—31日

　　（二）考核时间为6月1日—30日

　　（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

　　（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的`不合格项由生产办开据罚款单）

　　1、班组长考试 员工现场提问共占20分：

　　（1）员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

　　2、现场交接问题占10分

　　（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

　　(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分 （罚班组长）

　　(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 （罚班组长）

　　3、违规操作占40分：

　　（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长）

　　（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 （操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

　　（3）成品库投诉每出现一次扣4分 （罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单）

　　（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分 （按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

　　4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）。

　　车间安全生产月活动实施方案3

　　一、活动主题及目的

　　通过活动的开展，切实落实公司、厂全年安全生产指导方针，夯实车间基础管理，加强车间属地管理责任意识，提升安全生产管理水平，牢固树立岗位员工红线意识、自我防护意识及安全发展理念，让广大员工真正受教育，懂常识，明责任，拒绝违章，遵守规程，确保今冬明春安全生产工作稳步推进。

　　二、组织机构及分工

　　1、组织机构

　　活动领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、职责分工

　　（1）组长负责本次活动开展奖金的发放及对本次活动的开展进行宣传、报道工作。

　　（2）副组长负责本次活动的组织、具体安排等工作，并及时向组长汇报。

　　（3）安全、工艺、设备等管理人员负责 “事故事件体会之星”评比材料的收集、整理及上报工作。

　　三、活动时间

　　本次活动时间：xx年xx月xx日至xx月xx日

　　四、具体活动方案

　　本次活动分三个阶段

　　（一）全员动员部署（xx年xx月xx日至xx年xx月xx日）

　　车间活动小组要做好具体活动方案，各班组要将本次活动的目的意义深入贯彻到每名员工，各班组要结合生产实际，发动员工为安全管理群策群力、献计献策，积极开展各项安全活动。

　　（二）活动集中开展阶段（xx年xx月xx日至xx月xx日）

　　具体活动安排见附表—1，活动方式见下：

　　说一件安全事故事件体会。小组每周组织学习一起典型事故案例，重点剖析事故发生的原因及如何避免类似事故，让每名员工充分认识自己的岗位安全职责，认识到属地管理，从而深入树立职工“安全促进生产，安全捍卫生命”的安全理念，加强员工的自我保护意识。对于事故事件体会突出、深刻的人员各单位形成电子版材料上报质量安全环保部。

　　（三）活动总结阶段（xx年xx月xx日至xx月xx日）

　　安全管理人员依据各班组活动开展情况及活动相关材料进行检查验收，对活动成果进行总结，对活动开展突出的单位进行上报、评选表彰。

　　五、活动考核、评选

　　（一）活动考核

　　厂将此次活动开展情况作为20xx年度安全生产先进班组评比的依据。每月车间将对各班组开展情况进行检查，评选出活动之星及先进上报厂部，进行专项奖励，对活动开展不重视、不积极、不认真的'班组，将给予通报批评和经济处罚，发生质量安全事故的班组，取消当月申报各类先进评比资格。

　　具体奖励标准：

　　1）一等奖，厂奖励明星员工每人xx元，车间奖励xx元；

　　2）二等奖，厂奖励明星员工每人xx元；车间奖励xx元；

　　3）提名奖，厂奖励明星员工每人xx元；车间奖励xx元；

　　报道奖励标准：

　　1）发表到中油刊物奖励xx元（不计应得稿费）；

　　2）发表到抚顺石化刊物奖励xx元（不计应得稿费）；

　　3）发表到催化剂厂刊物或广播站奖励xx元（不计应得稿费）；

　　六、活动要求

　　1、高度重视，加强领导。各班组要以高度负责的态度，把此项活动作为20xx年的安全生产重要工作内容抓实抓好，为完成全年任务奠定良好基础。

　　2、细致谋划，精心组织。各班组要结合实际，组织开展好安全事故分享活动，确保活动顺利开展，取得实效。

　　3、认真总结，改进提高。活动要形成周总结、月总结材料报到厂质量安全环保部，进行审查。

　　车间安全生产月活动实施方案4

　　为加强学校的安全文化建设工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建设长效机制，促进学校的安全管理上台阶，按照国家安监总局、自治区教育系统安全文化建设示范学校创建工作的相关要求，结合学校的实际情况，制定本方案。

　　一、指导思想

　　贯彻执行国家安全文化建设法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以科学发展观为指导，强化全体师生安全意识，加强安全宣传教育，普及安全知识，营造有利于安全的.浓厚氛围，让安全理念深入人心，积极探索安全文化建设的新思路，打造符合学校工作实际的安全管理文化，提高安全管理水平，促进学校安全工作上台阶，实现学校可持续发展。

　　二、工作目标

　　从今年开始，在学校全面开展“安全文化建设示范学校”创建活动，严格执行安全文化建设法律法规，全面落实安全文化建设责任，进一步完善安全管理体系，加强安全学习、培训、宣传、教育工作，加强安全隐患排查治理力度，加大安全投入，保持学校安全文化建设形势良好的状况。到年底，建立起与社会、经济及学校发展相适应的安全文化体系。

　　三、组织机构

　　为加强对创建工作的组织领导，保证学校安全文化建设的有序开展，学校成立“安全文化建设示范学校”创建工作领导小组：

　　组长:

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组办公室设在学校政教处，由xxx任办公室主任，负责日常工作。联系电话：

　　四、实施步骤及时间

　　第一阶段发动实施阶段（9月15日前），做好创建申报工作。制定创建实施方案，上报县教育局。启动创建工作，确立创建模式。召开创建工作动员会，加大宣传力度，为创建工作营造浓厚氛围，完善安全文化建设责任制，签订安全文化建设责任书，落实安全文化建设经费，加强隐患排查治理工作，建立完善的安全理念。提出明确的安全文化建设理念，完善安全文化建设制度和操作规程，形成具有学校特色的安全文化体系。并将工作情况报县教育局。

　　第二阶段组织初评阶段（9月15日至10月15日），全面开展安全文化建设活动。做好安全文化建设活动的相关工作，加强安全学习培训工作，开展以安全为主题的征文、知识竞赛和黑板报比赛等活动，加强安全隐患排查治理工作，并将工作情况及时报县教育局。

　　第三阶段验收命名阶段（10月15日至11月15日），完成创建工作的相关报告，申请认证。向县教育局上报工作报告和评估报告，申请评定认证。

　　五、工作要求

　　1、高度重视，精心组织。安全文化作为提升学校安全管理水平的重要途径，学校各级各部门要把创建活动作为加强安全文化建设工作和一项重要内容来抓，列入议事日程，按照创建工作实施方案的要求，精心组织，认真落实相关工作，确保创建活动取得实效。

　　2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤，认真开展创建工作。

　　3、严格标准，务求实效。按照上级有关创建工作的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，加大投入，采取各种形式，倡导安全文化，传播安全理念，营造安全文化氛围，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。

　　4、按时上报资料，及时总结经验。按时向县教育局上报创建工作开展情况，并及时对创建工作进行总结，吸取好的经验和做法，克服不足，促进创建工作上台阶。

　　车间安全生产月活动实施方案5

　　根据公司安全环保部文件精神，结合我车间实际情况，为进一步加强安全管理，确保四季度安全生产，特此制定本方案：

　　一、组织机构：

　　组 长：冯有志

　　组 员：赵延军 李明顺 王丽凤 李秋娟 刘德有 付长青 于 彬 王立锐 谢志峰

　　二、时间安排：

　　1、第一阶段：（10月28日--31日）

　　第一阶段为细化方案、动员部署阶段，各班组要针对本班组实际，按照部内安全大检查实施方案，做好动员部署工作。

　　2、第二阶段：（11月1日--11月25日）

　　第二阶段为自查自改、重点推动阶段，各班组要逐个岗位、逐个环节进行全面细致的隐患排查，并由车间安全管理人员对各班组的安全管理，并对排查过程认真记录，对查出的隐患进行造册登记，要逐个明确隐患整改落实时限、具体负责人和安全预防措施。对所查出重大隐患要立即上报安环保卫部并制定应急预案。

　　检查内容：

　　⑴落实各级责任，加大隐患管控

　　按照“一把负总责、谁主管谁负责”的原则，落实各级管理责任，细化到岗位人员，加大隐患管控，跟踪整改，一抓到底。

　　⑵生产锅炉及小锅炉点安全检查

　　①车间人员要经常对生产锅炉及小锅炉点进行巡查，对查出的问题要尽快整改，确保其安全运行。

　　②运行人员每天要认真检查安全附件，并做好记录。

　　⑶加强有限空间的.安全管理

　　锅炉、水处理班组要严格按照有限空间作业的制度执行。

　　⑷加强冬季防火管理

　　①要严格落实执行动火管理规定，凡涉及着火、爆炸场所的作业，必须严格执行动火审批制度，安全管理人员要加强动火作业安全措施的现场监察。

　　②认真执行禁火制度。对易燃易爆区域要落实禁火制度，加强管理，发现违章行为，严肃处理。

　　③检查消防管理制度，按标准配置消防设施及器材，并做到齐全好用，岗位工人要会使用消防器材。

　　⑸加强交通运输车辆的安全行车管理

　　①要广泛开展冬季行车安全教育，严格落实公司交通制度，摩托车要控制车速（20Km/h），严禁带人行驶。

　　②在冰雪路面上行驶一定要控制好车速。

　　⑹加强电器设施安全管理

　　检查车间内的电气线路及管辖内线路，必须符合标准要求，严禁电器设备及线路超负荷使用，严禁使用电炉子、电热管取暖、做饭。

　　⑺强化培训管理，用理论指导实际

　　检查员工安全教育，要通过安全培训、事故讨论、现场讲解等形式，剖析本岗位及相关岗位的事故案例，吸取事故教训，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。

　　⑻强化特种设备管控，确保安全运行

　　特种作业人员必须持证上岗。

　　⑼做好环境治理和水污染控制

　　各班组要管理好各类油种及废弃物，杜绝污染事故的发生。水处理对出现的污染要及时通知相关部门。

　　3、第三阶段：（11月26日---- 12月5日）

　　本阶段为巩固提高、整改验收阶段，对查出的隐患要逐一进行整改销号，对发现和暴露出的管理漏洞和设备缺陷等，要逐条逐项修订、完善规章制度，制定安全措施。在此期间由安环保卫部负责组织检查本次活动的实施情况，总结经验教训形成书面材料上报集团公司。

　　三、要求：

　　1、要加强组织领导，成立专门检查领导机构。本次检查实行先自检，安环保卫部监督检查的形式。

　　2、对各班组自检出来的问题，在限定时间内整改完的不进行考核；各专业检查组及公司在检查中发现的问题要进行考核；在限定时间内未完成整改的要加倍进行考核。