提升管理标准完善管理制度

提升管理标准完善管理制度

提升管理标准完善管理制度　　为了提升员工技能素质，打造学习型团队，公司组织后勤人员来到联通公司石家庄二通信枢纽，参观学习了联通公司的机房设施以及日常管理制度。
中国联通公司设备维护中心技术主管首先带领大家来到了配电室，详细介绍了配电室的管理制度、操作规范、标识牌等基本情况，以及设备的日常维护和配电室的卫生管理。接下来又参观了备用发电室、空调制冷室、蓄电池备用室和消防控制室，大家对于这次的学习机会非常珍惜，每个员工都认真的聆听和仔细的观看。
随后，又参观了吴建辉工作室，这也是联通在石家庄以个人名义命名的工作室。在工作室，大家对吴工程师取得的荣誉非常钦佩，特别是在工作中积累的宝贵经验，让参观学习的员工受益匪浅。
参观学习完毕后，行政总监又组织大家召开了座谈会。会上，大家各抒己见，热烈讨论，表示要把今天的学习成果应用到具体的实践中去，努力完善工作中的不足，争取把管理制度和日常维护上个新台阶。
据息，在此之前，吴建辉工程师来我公司参观，对公司的消防安全设施和配电设施进行检查指导，并提出了宝贵的意见。

【提升管理标准完善管理制度】相关文章：

管理提升标语01-25

管理提升活动总结03-12

管理提升年活动方案04-20

被提升管理的心得体会02-04

管理提升心得体会04-16

管理提升培训的心得体会04-03

管理素质提升心得体会01-06

班组长管理提升培训心得11-21

管理提升培训心得体会12-11

管理能力提升心得体会05-16