公司管理规章制度

公司管理规章制度[推荐]

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的公司管理规章制度，欢迎大家分享。

　　公司管理规章制度 篇1

　　公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例，以及相关交通安全规章制度，安全驾车。同时，公司其他相关规章制度也需遵守。

　　司机应该爱护公司车辆，经常检查保养车辆的主要机件，并且每月至少进行半天的检修以确保车辆的正常运行。

　　每日司机应抽出适当时间清洁车辆，包括车内、车外和引擎，以保持整洁。

　　在出车前，司机必须例行检查车辆的水、电、油和其他性能，如果发现不正常，就应立即加补或调整。在回来之后，要检查存油量，如果存油不足一格，也要立即加油，不可一直等到下次出车再补加油。

　　如果司机发现所驾车辆有故障，应立即进行检修。对于不会维修的情况，可向管理人员提出具体的维修意见，包括维修项目及所需经费，不得擅自将车辆送往修理厂维修。

　　在外出车或归来时，司机务必注意选取合适的'停车位置，不要把车停在不准停车或危险地段。同时，离开车辆时，要锁好保险锁，避免车辆被盗。

　　司机还需注意对所驾车辆的各种证件进行经常检查，以确保有效性，并必须在出车时保证所有证件齐全。

　　晚间司机应注意休息，不得酒后驾车，更不可驾疲劳车辆。

　　司机必须遵守交通规则，文明开车，不得进行危险驾驶，如高速、爬头、紧跟、争道以及竞速等。

　　如果司机因故意违章或证件不全而被罚款，公司不承担费用。任何违章行为造成的后果由当事人负责。

　　公司管理规章制度 篇2

　　本公司为健全管理制度和组织功能, 特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则. 公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。

　　基本守则

　　（1） 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

　　（2） 奉行" 奉献精神、做高做强、持续创新" 宗旨。

　　（3） 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸

　　责任，共同建立互信互助的团队合作关系。

　　（4） 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。

　　（5） 钻研业务知识的技能，开发自身的.潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。

　　（6） 爱惜并节约使用公司的一切财资物品。

　　（7） 注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。

　　（8） 掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。

　　（9） 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。

　　（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。

　　纪律规定

　　员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。

　　（1） 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；

　　（2） 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；

　　（3） 无理拒绝的工作安排、指令；

　　（4） 收受任何种类的贿赂；

　　（5） 利用职权贪污，侵害公司的经济利益；

　　（6） 伪造和涂改公司的任何报告或记录；

　　（7） 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；

　　（8） 滋事干扰公司的管理和业务活动；

　　（9） 弄虚作假，违反公司的管理规定；

　　（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　　（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；

　　（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；

　　（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；

　　（14）在工作时间内干私活；

　　（15）擅自从事公司以外的" 第二职业" ；

　　（16）利用职务营私舞弊，损公利已；

　　（17）偷盗公司的财款、资源；

　　（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；

　　（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；

　　（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；

　　（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。

　　公司管理规章制度 篇3

　　搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。

　　一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容

　　。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。

　　三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。

　　四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。

　　总厂签发人： 江兆坤

　　放大架签发人：刘元春

　　五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。

　　六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。

　　七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。

　　八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。

　　九、外协加工返修的.产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。

　　十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。

　　十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。

　　十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。

　　十三、有关单据的要求：

　　1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。

　　2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。

　　3、生产投料单(下料《工作令》)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。

　　4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

　　5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。

　　6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。

　　7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。

　　工具库出入库单同上。

　　公司管理规章制度 篇4

　　电脑部技术人员岗位职责

　　岗位职责：

　　1、保证电脑系统的正常运作

　　2、保证电脑系统数据的准确传递

　　3、电脑设备的维修、保养、运行

　　4、商品资料的录入、储存、更新工作

　　5、信息资料的保密工作

　　6、及时帮助查实销售情况

　　7、为收货、收银等部门作技术支持

　　8、电脑办公室内的清洁卫生工作

　　9、电脑部所用耗材的控管

　　主要工作：

　　1、夜间运行NIGHTRUN数据的备份工作

　　2、分发NIGHTRUN报表到各部门

　　3、维持每台收银机、收货电脑、电子秤及店内其它电子子设备的正常运作

　　4、各类打印机、服务器的正常保养及维护

　　5、打印临时所需报表

　　6、检查收货部电脑运转是否正常

　　7、供应商、新品的录入

　　8、打印价格卡

　　9、更改商品资料、商品价格

　　10、做快讯商品的录入工作

　　辅助工作：

　　1、协助做好顾客服务工作

　　2、协助做好库存盘点工作

　　3、向各部门提供信息服务

　　4、协助安全防火、防盗的工作

　　电脑部技术人员管理规章制度

　　一、基本行为规范：

　　1、忠于职守、服从安排，不得阳奉阴违或者敷衍塞责。

　　2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率，业务技能上应力求精益求精。

　　3、工作时间内谢绝会客；如确有必要，须经部门经理批准。

　　4、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁。

　　5、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。

　　6、办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。

　　二、电脑使用和管理：

　　1、电脑管理实行专人负责制，未经负责人许可任何人不得随意使用。

　　2、未经许可任何人不得更换电脑软硬件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。

　　3、禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。

　　4、公司鼓励员工探索、开发网络资源，为领导正确决策和提高管理水平提供理论和实践依据。

　　5、技术部电脑专人专用，非技术部人员未经许可不得进入技术部。

　　三、电脑维护管理：

　　1、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告部门经理。

　　2、对电脑维修维护时，首先确保对有效信息进行拷贝，避免操作不当而遗失。

　　3、如电脑软硬件需要更换须经部门经理同意，涉及金额较大的维修，应报总经理批准。

　　4、如发生涉及电脑软硬件重大损失事故，公司应将其作专案处理。

　　5、凡外请技术员对电脑进行维修时，技术部应派员陪同并予以协助。

　　6、若因员工操作不当而额外增加的电脑维护费用和造成的其他损失，公司将酌情责令其赔偿。

　　四、网络维护管理：

　　1、网络管理员负有安全管理和规范操作的义务。若因违反操作而引发的事故，公司将按有关规定追究其责任。

　　2、公司其他部门员工在使用计算机过程中需寻求技术帮助时，技术部人员一律不得拒绝。

　　3、网络管理员必须定期了解、检查网络运行情况并作如实记录，发现问题及时分析解决，对各类网络记录不得擅自删除。

　　4、网络管理员应当依据公司制定的计算机安全保密管理的具体措施对上传信息严格审查，严禁将涉及国家秘密、公司秘密的信息在网络上传输。

　　5、公司为确保网站安全运行，对网站的更新及资料上传下载实行专人负责。如有违反本规定者，公司将视其情节轻重并结合有关规定给予相应的处理。

　　五、机房管理：

　　1、如有工作原因确需进入机房，原则应有他人陪同，并在《机房管理登记簿》上作好详细记录。

　　2、未经许可严禁他人员进入机房；如需进入，须经有关领导批准，并由技术部门的人员陪同，且作好记录。

　　3、各岗位员工应严格遵守保密制度，对各自的系统口令保密，禁止越权操作；为保障公司数据、信息、资料的'准确、安全、可靠，应对重要的信息处理系统加设系统口令，防止泄露机密信息。

　　4、涉及密码的文件须妥善保存，未经许可不得擅自公布。

　　5、对机房的维护管理应建立详细的档案登记，对登记内容不得擅自更改、删除、丢失、泄露。

　　6、离职人员在离开本岗位前一周内移交全部技术资料和有关文档资料，删除自己的文件、账号，由系统管理员修改有关的口令。

　　7、严禁在机房内吸烟或使用明火，违者按情节轻重给予批评、教育、除名等处罚；造成损失的将依法追究相应的责任。

　　8、爱护机房设备，严格遵守操作规程，下班前清整机房、保养设备；机房要保持清洁、卫生、整齐，东西放置要规范合理。

　　9、机房的钥匙由专人负责保管，不得转借给他人使用和配制。

　　公司管理规章制度 篇5

　　1、总则

　　本制度明确了收款管理权责划分，规范了收款管理操作程序，建立了收款管理审批流程，为收款管理工作开展供应了制度依据。

　　2、职责

　　本制度的主责部门为各公司财务部，按本制度规定严格执行收款管理要求与流程。

　　3、范围

　　本制度规范的收款内容包含：物业费收入、车位管理费收入、开发界面收入、租金收入、多种经营收入、押金及代收款等。

　　4、各类收款总体要求

　　4.1财务部全面负责公司各项收款界面的管理，包含收款、收款监督、收款票据领购、下发及核销等内容。

　　4.2各类收款业务均需在EAS系统中操作，做到日清日结，如遇特别原因无法当天录入的，转天补录的业务日期必需与收款日期一致。

　　4.3财务人员应在每日及每月末将EAS系统中的收款报表与财务系统总账进行核对，确保数据一致。

　　4.4收费人员应确保各类票据连号使用，在保证当日票、款、表相符的基础上，适时将整理好的单据及银行回执传递给公司财务部，相关财务人员应对交来的钱款票据逐笔进行核对。

　　4.5各类票据使用完后应适时到财务部核销并领用。

　　4.6财务人员每月至少两次对收费现场的库存现金、票据管理情况等进行盘点抽查并保存检查痕迹，确保现场收费的操作规范性。

　　5、收款管理实在要求

　　5.1物业费收入、车位管理费收入、租金收入、多种经营收入、押金及代收款

　　5.1.1每月最后一日，由客服部指定专人对收费软件中的房屋客户设置和客户收费设置进行检查，财务负责核对，确保计算应收费用前系统设置的真实、精准。

　　5.1.2财务人员应于每月1日将当月应收取的周期性费用（如物业费、车位费等）适时进行应收费用计算，并在EAS收费系统中生成应收费用数据。

　　5.1.3临时性费用（如出入证工本费、场地租金收入、零星服务收入等）依据实际情况生成应收费用，并适时收取。

　　5.1.4收费人员收费前应核对业主资料（房号、业主姓名、应收款项等信息），口头告知业主应缴费用的明细及金额，收款后将盖有公司收款印章的票据交业主作为已缴款凭据。

　　5.1.5收费人员在每日工作结束前，应将当日的收款票据、收款金额、报表核对一致。

　　5.1.6财务人员每日负责对收款事项进行检查及审核，无误后进行账务处理。

　　5.2与开发公司相关的收入

　　5.2.1范围：空置管理费（未出售）收入、开办费收入、售楼处物业收入（服务费）、为开发公司服务收入、前期顾问咨询服务收入。

　　5.2.2各公司财务部依据业务部门提交的应收款数据进行审核，督促业务部门适时签订相应合同。

　　5.2.3与开发公司相关收入结算的总体原则是：结算适时并实现资金快速回流。

　　5.2.3.1开发公司与物业公司双方的各项业务，需由开发公司相关业务部门先立项并签订相应合同，而后开始实施。签订的合同中要明确服务标准、管理要求、费用结算方式及结算周期。对于由开发公司移交给物业进行后续管理的事项，要求明确承接的现状，对未尽事宜的责任要界定清楚。

　　5.2.3.2物业公司依据各项目进度及受托协议的'执行情况，由物业公司专人于结算资料齐全后的3个工作日内，向开发公司提交费用结算申请。

　　5.2.3.3物业公司需持续跟进与开发公司之间的结算进度，确保在结算资料提交后的7个工作日内开发公司方面完成对结算申请的审核及确认。

　　5.2.3.4物业公司依据开发公司审核确认后的相关审批资料，适时跟进开发公司的立项审批及合同审批进度。

　　5.2.4财务部依据收到的签批完整的合同开具相应的发票，跟进开发公司的付款流程及资金布置，待开发公司付款完毕或收到款项时确认收入。

　　5.2.4财务部应建立开发界面收入台账，内容包含：合同编号、签订日期、合同名称、开发界面收入类别、涉及的实在项目/分期、合同期限、合同金额、累计已发生金额、合同余额等。5.3免单收入

　　5.3.1包含销售免单、售后减免和内免，紧要是指开发公司在房地产销售阶段促进销售、售后阶段解决客户诉求以及物业公司在承接项目后解决业主遗留问题而开具的减免物业服务相关费用的书面优惠证明。销售免单和售后减免都是由开发公司和业主签署的优惠免单；内免是物业公司和业主签署的优惠免单。

　　5.3.2物业公司财务部收到业务部门提交的签批完整的确认单（销售免单、售后减免）以及开发公司给付的款项时确认收入。确认单上必需有业主、开发公司相关部门负责人的签章确认。

　　5.3.3内部免单需由业务部门提交申请，签批后，在EAS收费系统中对应收费用进行相应调整。

　　5.3.4物业公司财务部应分别建立开发公司免单及内部免单台账，台账内容需包含：所属项目、客户资料、免单类型、免单金额、免单期限及免单事由，以备查询。

　　5.4代收款项的管理

　　5.4.1包含内容：代为收取的水费、电费、公摊水电费、燃气、煤气、采暖费等费用，以及代为收取的其他收费，例如代收小区宽带费等。

　　5.4.2代收款项应建立相应的代收代付台账并适时核对，保证数据的精准性，适时结清代收款项。

　　6、收款现场管理

　　6.1当日收取的款项必需当日送存公司指定银行账户，非工作时间收款须存入经物业集团财务管理部备案的无卡存款银行账户，当日现场无卡存款金额需短信告知财务人员。6.2收费人员入户收取的各类款项必需当日录入EAS收费系统。

　　6.3收费人员交接班要有交接记录，现金、收款单据等凭证必需经双方清点后，签字确认。

　　6.4收费人员当日下班前，必需清点票款，打印POS结算单，核对报表，保证账实相符。

　　7、附则

　　本制度自发布之日起实施，依据物业集团业务进展情况适时修订。本制度由物业集团财务管理部起草并归口管理。

　　公司管理规章制度 篇6

　　一、上班时间

　　夏季上午8点至11点半、下午3点至6点半；冬季上午8点半至12点、下午2点至5点半。

　　二、准时上下班

　　所有物业工作人员必须按时上下班，不得迟到、早退或旷工。

　　三、卫生整理

　　上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。

　　门卫工作岗位制度

　　为了保证小区住户的安全，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转，特制订本制度：

　　一、忠诚职守

　　坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进行登记、严查细问，对可疑人员和车辆未经批准的，禁止入区。

　　二、昼夜值班巡查

　　加强昼夜值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，自己处理不了的.要立即向110报警并向上级报告，保护事发现场。出现重大问题要依法追究责任。

　　三、强化纪律

　　严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度。从即日起，工作日不休息，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。

　　一、工作分工

　　会计和出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。

　　二、帐务管理

　　严格建立两帐，即会计帐和现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。

　　三、报表汇报

　　认真执行会计法，每月末向经理报表。

　　四、资金管理

　　严格控制资金流向，不经批准禁止动用各项资金。

　　五、实物领用

　　建立实物领用登记制，凡领取实物、工具的责任人必须先交还旧物再领取新物（原先没有的除外），并对照检查所领实物是否正确、合格。如有丢失或故意损坏，直接责任人照价赔偿。

　　六、财务公开

　　严格财务公开、公正、准确、保密制度，未经批准禁止向外界提供一切数据，预防国外情报人员窃取经济情报。

　　公司管理规章制度 篇7

　　一、方案和工程管理部门安全生产责任制

　　1.在编制，检查和评价生产方案的同时，仔细参加编制，检查和评价安全技术措施方案，做好施工生产方案与安全技术措施方案的连接，协作，防止事故发生;

　　2.坚持抓生产必需抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发觉违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应准时制止;

　　3.在生产中消失担心全因素，险情及事故时，要坚决正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，仔细做好记录;

　　4.参与安全生产大检查和安全事故的调查，处理。

　　技术管理部门安全生产责任制

　　1.组织编制技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查执行状况;

　　2.负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行状况，准时订正存在问题;

　　3.组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训;

　　4.负责安全设备等的技术鉴定，开展安全技术讨论，乐观采纳先进技术和安全装备;

　　5.按规定参与安全事故的调查，处理。

　　二、机械动力部门安全生产责任制

　　1.对机，电，起重设备，锅炉，受压容器及自制机械设施的安全运行负责，根据安全技术规范常常进行检查，并监督各种设备的修理，保养的进行;

　　2.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全牢靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用。使用中发觉隐患准时整改，严禁带病作业;

　　3.对新购进的机械，锅炉，受压容器及大修，修理，外租回厂后的设备必需严格检查和把关。新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收;

　　4.参与施工组织设计，施工方案的会审，提出涉及安全的详细看法，同时负责督促下级落实，保证明施;

　　5.帮助有关部门做好机，电操作等特种作业人员定期培训，考核和发证工作，做到不违章指挥，违章操作;

　　6.参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，仔细分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。

　　三、物资管理部门安全生产责任制

　　1.负责对购入(包括租赁的)的各类材料，机械设备和架设工具，配件等的质量管理，使其安全牢靠性能符合国家有关标准，规范的要求;

　　2.负责易燃，易爆，剧毒物品的选购与管理，严格发放和使用制度;

　　3.按方案准时供应安全技术措施方案所需的设备，材料;

　　4.负责各类劳动防护用品的选购，保管并按标准发放。

　　四、工会的安全生产职责

　　1.贯彻国家及全国总工会有关安全卫生的方针，政策，并监督仔细执行，对忽视安全生产和违反劳动爱护的现象准时提出批判和建议，督促和协作有关部门准时改进;

　　2.监督劳动爱护费用的使用状况，对有碍安全生产，危害职工安全，健康和违反安全操作规程的'行为有权抵制，订正;

　　3.做好安全生产宣扬教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程，规定，支持企业对安全生产做出突出贡献的单位和个人赐予表彰和嘉奖，对违反安全生产规定的单们和个人赐予批判并提出惩罚建议;

　　4.参与企业有关安全生产规章制度的制订，会同有关部门搞好班组的安全建设，开展安全生产合理化建议活动;

　　5.参与安全生产检查和对新装置，新工程的三同时监督，参与事故的调查处理;

　　6.仔细贯彻落实工会劳动爱护监督检查三个条例和《建筑施工企业工会安全检查标准》，发挥工会组织的监督检查作用，促进企业安全生产形势不断向前进展。

　　五、财务部门安全生产责任制

　　1.依据本企业实际状况及企业安全技术措施经费的需要，按方案准时提取安全技术措施经费，劳动爱护经费，保证专款专用;

　　2.根据国家，地方政府及上级对劳动爱护用品的有关部门标准和规定，负责审查购置劳动爱护用品的合法性，保证其符合标准;

　　3.在签定经营承包责任制或经济承包责任制时，必需有安全生产内容，并监督其落实;

　　4.帮助安全主管部门建立安全嘉奖基金，办理安全奖，罚款的手续。

　　六、人事部门安全生产责任制

　　1.对新入厂人员(包括实习，代培人员)准时组织安全教育，经考核合格后方可安排到相应的工作岗位。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训，考核工作;

　　2.把安全工作业绩纳入干部晋升，职工晋级和嘉奖考核内容;

　　3.按国家规定，从质量和数量上保证安全管理人员的配备;

　　4.会同有关部门落实安全管理制度，参加安全事故的调查，处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。

　　七、保卫消防部门的安全生产职责

　　1.健全安全保卫制度，仔细做好安全生产的保卫工作;

　　2.负责施工生产中易燃，易爆，剧毒物品的使用审批和监管;

　　3.把握主要施工过程的火灾特点，深化基层监督检查火源，火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

　　八、安全管理部门安全生产责任制

　　1.仔细贯彻执行国家有关安全生产的政策，法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作;

　　2.负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术学问教育;

　　3.严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行状况;

　　4.参与安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设施的验收，及大型机具设备安全运行的监督管理;

　　5.组织并参加安全检查，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作;

　　6.深化现场检查，解决有关安全问题，订正违章行为，遇有危及安全生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导处理;

　　7.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案。按规定参与事故的调查，处理工作;

　　8.负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会仔细开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产先进阅历，乐观推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理方法;

　　9.检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的选购，供应和产品质量，防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动爱护;

　　10.指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素养。

　　11.当接到事故报告后，应马上赶赴现场，帮助组织抢救，监督指导爱护现场，清查人员损害，资源损失状况，查找证人，证物，汇合事故相关资料，填报事故快报。并督促报告公安及政府有关部门。协作事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改，整顿，并负责实施验收。

　　公司管理规章制度 篇8

　　为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：

　　一、 准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

　　二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。

　　三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

　　四、 上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒而影响公司的`形象，确保办公环境的安静有序。

　　五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

　　六、 服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

　　七、 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

　　八、 员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

　　九、考勤：1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。

　　十、辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细

　　理由充分经批准方可离职，离职只发放工资;辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月;2.不服从上级管理，与客户争吵3次/月;

　　公司管理规章制度 篇9

　　搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度

　　一、按照国家规定，每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

　　二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。

　　三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

　　安全技术措施工程建设;

　　安全设备、设施的'更新、改造和维护;

　　安全生产宣传、教育和培训;

　　劳动防护用品配备;

　　安全生产检查与评价支出;

　　配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;

　　完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

　　重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

　　进行应急救援演练支出。

　　其他与安全生产直接相关的支出。

　　四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

　　五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

　　六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

　　七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

　　八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用;安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

　　九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

　　十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。

　　十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

　　公司管理规章制度 篇10

　　为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、行政法规的规定，由XXX一人出资设立XXXX有限公司（以下简称“公司”），特制定本章程。

　　第一章公司名称和住所

　　第一条：公司名称：______有限公司

　　第二条：公司住所：______市______区______路______号______室

　　第二章公司经营范围

　　第三条：公司经营范围：生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料（以上经营范围以工商部门核定为准）。

　　第三章公司注册资本

　　第四条公司注册资本：人民币拾万元，由股东一次足额缴纳额。

　　公司增加、减少及转让注册资本，由股东作出协议。公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告一次，减资后的注册资本不得低于法律规定的最低限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

　　股东只能投资设立一个一人有限责任公司。

　　第四章股东的名称、出资方式、出资额

　　第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下：

　　股东姓名：______身份证号码：______出资方式：______出资额：______出资时间：______

　　第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。

　　第五章股东的权利和义务

　　第七条股东享有如下权利：

　　（1）了解公司经营状况和财务状况；

　　（2）选举和被选举为执行董事；

　　（3）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；

　　（4）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；

　　（5）有权查阅股东决议记录和公司财务报告；

　　第八条股东承担以下义务：

　　（1）遵守公司章程；

　　（2）按期缴纳所认缴的出资；

　　（3）依其所认缴的出资额承担公司的债务；

　　（4）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；

　　第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

　　第九条公司不设股东会。股东行使下列职权：

　　（1）决定公司的经营方针和投资计划；

　　（2）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；

　　（3）选举和更换监事，决定监事的报酬事项；

　　（4）审议批准执行董事的报告；

　　（5）审议批准监事的报告；

　　（6）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　（7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；

　　（8）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

　　（9）对向股东以外的人转让出资作出决议；

　　（10）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；

　　（11）修改公司章程；

　　股东作出上述决定时，采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。

　　第十条公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东推荐产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职务。

　　第十一条执行董事对股东负责，行使下列职权：

　　（1）向股东报告工作；

　　（2）执行股东的决议；

　　（3）决定公司的经营计划和投资方案；

　　（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　（6）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

　　（7）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

　　（8）决定公司内部管理机构的设置；

　　（9）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

　　（10）制定公司的基本管理制度；

　　（11）公司章程规定的其他职权。

　　第十二条公司设经理1名，由执行董事聘任或解聘。经理对执行董事负责，行使下列职权：

　　（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决议；

　　（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（3）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（4）拟订公司的基本管理制度；

　　（5）制定公司的.具体规章；

　　（6）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

　　（7）决定聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　（8）执行董事授予的其他职权。

　　第十三条公司设监事1人，由公司股东推荐产生。监事对股东负责，监事任期每届3年，任期届满，可连选连任。

　　监事行使下列职权：

　　（1）检查公司财务；

　　（2）对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；

　　（3）当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以纠正。

　　（4）向股东提出提案；

　　（5）对执行董事、高级管理人员提起诉讼；

　　（6）公司章程规定的其他职权。

　　第十四条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。

　　第七章财务、会计、利润分配及劳动用工制度

　　第十五条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，财务会计报告应经会计师事务所审计。并于第二年三月三十一日前送交股东。

　　第十六条公司利润分配按照《公司法》及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行。

　　第十七条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

　　第八章公司的解散事由与清算办法

　　第十八条公司的营业期限为拾年，从《企业法人营业执照》签发之日起计算。

　　第十九条公司有下列情形之一的，可以解散：

　　（1）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；

　　（2）股东决议解散；

　　（3）因公司合并或者分立需要解散；

　　（4）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；

　　（5）人民法院依照公司法的规定予以解散。

　　第二十条公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

　　第九章股东认为需要规定的其他事项

　　第二十一条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由股东作出决议。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。

　　第二十二条公司章程的解释权属于股东。

　　第二十三条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

　　第二十四条公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准。

　　第二十五条本章程由股东订立，自公司设立之日起生效的。

　　第二十六条本章程一式叁份，股东一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。

　　股东签字并盖章：

　　______年______月______日

　　公司管理规章制度 篇11

　　一、目的

　　为保守公司商业秘密，维护公司的合法权益，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　三、商业秘密的范畴

　　（一）技术秘密和信息，包括但不限于：

　　1、工程设计、电路设计等各类设计图纸及设计说明、技术方案、制造方法、制造程序、制造工艺、工艺流程、产品配方、计算机软件、数据库等技术资料。

　　2、术项目调研报告、可行性报告、调试报告、测试报告等技术信息。

　　3、项目进展报告、质量反馈、投诉处理等质量控制相关数据及文件。

　　4、研发日志、实验数据、实验结果、样品、样机、模具、模型等中间过程产品和文件。

　　5、技术培训资料、操作维护手册、技术说明书等技术说明性文件。

　　6、其它与生产、开发、技术相关的、经公司确定应当保密的事项。

　　（二）经营管理秘密，包括但不限于

　　1、经营战略、经营方向、经营决策、经营品种，与经营相关的管理策略、管理方式、管理方法、管理诀窍。

　　2、相关合同、意向书及可行性报告。

　　3、招投标中的标底及标书内容等信息。

　　4、公司会议记录中的秘密事项。

　　5、公司营销计划、采购资料、定价政策、进货渠道、产品供应和销售的客户名单。

　　6、财务预决算报告、各类财务报表及各类统计报表。

　　7、公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及内部文件和资料。

　　8、法律事务中有关公司商业秘密的事项和仲裁、诉讼中的有关事项。

　　9、其它与经营和管理相关、经公司确定应当保密的事项。

　　四、商业秘密资料的保密管理

　　（一）公司商业秘密分为“绝密”、“机密”、“秘密”、“内部”四个保密级别

　　1、“绝密”是最重要的公司商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。

　　2、“机密”是重要的公司商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害。

　　3、“秘密”是一般的公司商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

　　4、“内部”是不宜公开对外的，公开后会对公司的形象、权益和利益产生不利后果的公司一般文件、信息和材料。

　　（二）密级的确认

　　商业秘密的保密级别，由接受或发出该商业秘密的部门的第一负责人确定。一经确定，应即时在相关商业秘密的载体上明示其密级及保密期限。

　　（三）需进行保密管理的商业秘密资料的保管和借阅及检阅

　　1、有商业秘密及其密级都必须在A部门登记备案，机密及绝密资料则必须提交A部门密封后统一保管，秘密和内部资料则由部门第一负责人负责保管。

　　2、所有商业秘密资料仅有被授权职员才有权取阅。申请借阅机密和绝密资料，必须填写申请表格并交部门第一负责人签字同意后，向A部门办理借阅手续。绝密资料借阅期限不得超过X天。特殊情形需报批准。

　　3、凡在公司对外交往与合作过程中，需要提供公司所掌握的商业秘密资料的，应事先报部门第一负责人批准。

　　4、A部门应定期检阅商业秘密资料是否已过保密期限，对临近保密期限的资料，会同提交该保密资料的部门决定是否延长保密期限或将该资料内容公开或删除该文件。

　　五、办公区域及实验室保密管理

　　（一）员工进入办公区需佩戴工牌。

　　（二）在具备合理怀疑理由前提下，公司有权对出入包裹进行检查，员工有义务进行配合；非因执行职务需要，不得将非私人物品带出办公区域，一经发现，视情形严重，对违纪员工作出相应纪律处分。

　　（三）外部人员来访，被访者应在指定洽谈室接待，非有必要之理由（例如外宾参观、审计师作审计等）不得进入办公区：

　　（四）实验室安装门禁系统并定时更换密码，非相关人员严禁进入。

　　（五）实验室用品和设备应有专门责任人负责保管、清点，不能遗失，设备报废应有确认的销毁记录。

　　六、泄密补救

　　员工发现公司商业秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施，并及时报告本部门第一负责人；部门第一负责人接到报告后，应立即作出处理，以免商业秘密进一步泄漏及损失的扩大，并对相关人员给予惩罚或奖励。

　　七、保密协议

　　员工入职时须同时与公司签订《员工保密协议》，协议内容与本制度具同等效力。

　　八、责任与赔偿

　　（一）出现下列情况之一，给公司造成损失的，给予警告处分；并根据公司损失状况，要求违纪员工向公司作出相应经济赔偿：

　　1、泄露公司商业秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。

　　2、已泄露公司商业秘密但及时采取补救措施的。

　　3、未执行相关保密措施，而有可能造成泄密的`。

　　（二）出现下列情况之一，予以辞退，并根据《员工保密协议书》约定支付违约金；并根据损失情况，要求违纪员工赔偿相应经济损失

　　1、故意或过失泄露公司商业秘密，造成严重后果或重大经济损失的。

　　2、利用职权强制他人违反保密制度的。

　　3、窃取公司商业秘密的。

　　九、附则

　　（一）本制度所称的商业秘密，是指在一定时间内不为公众所知悉、能为公司带来经济利益的，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。

　　（二）本制度所称的泄密行为是指：

　　1、使公司商业秘密被不应知悉者知悉的。

　　2、使公司商业秘密超出了限定的接触范围，而可能被不应知悉者知悉的。

　　公司管理规章制度 篇12

　　一、总则

　　1、为创建一个美丽、舒适、干净的办公环境，树立公司良好形象，特制定本制度。

　　2、环境卫生每周五大扫除后进行检查，平常会不定期抽查，每周负责检查卫生的部门责任人将卫生检查结果进行公示，对于不遵保卫生管理制度的'部门进行严峻批判，视状况进行惩罚。

　　3、卫生清理实行部门责任制，各部门负责人为责任人，要仔细对待卫生清理和卫生检查工作，全部的部门都应当根据各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作，乐观主动地搞好卫生清理，凡在公司工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。

　　4、卫生工作将纳入绩效考核中。

　　二、办公室卫生管理制度

　　1、各部门办公室内卫生由各部门负责日常保洁，各部门支配好每天值日人员，值日表需公示。每周五大扫除，坚持长期。

　　2、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，桌面、柜台、窗台无灰尘、水渍、污垢、锈迹，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定位置。

　　3、地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑，使用过的拖把、抹布必需准时清洗洁净晾干放回指定位置。

　　4、墙壁或墙角无蜘蛛网、灰尘、污垢、乱贴和乱挂现象。

　　5、门窗擦洗洁净，玻璃透亮，无灰尘和污迹。

　　公司管理规章制度 篇13

　　（一）引言

　　本章程旨在规定我们公司××营业部门（以下简称“部门”）的机构、权限、运作以及相关处理事项。

　　（二）部门业务范围

　　在总公司营业部门的指示下，本部门遵循独立营业计划和核算原则，负责指导、管理及处理所辖区营业所的业务事宜，包括订货契约、收款、开拓新客户等业务运作及处理。

　　（三）部门所在地及称呼

　　本部门设于全国各主要城市，并在起名时加上该市的名称。

　　（四）重要事项决议

　　设置、改组、废止、管辖区域和经理的'任免等重要事项，均需经董事会决议后方可执行。

　　（五）规章制定、修改和废止

　　本规章制定、修改及废止，均需经董事会决定。执行细则由总公司营业部长决定。

　　（六）部门机构

　　本部门设有经理，下设业务科和事务科，辖区内设有营业所。

　　（七）营业所规划及废止

　　营业所规划、设立、废止和店长的任免，均需经总公司营业经理听取董事会意见后决定。

　　（八）管理层

　　本部门可根据需要设立副经理和部门顾问，并设立科长、科顾问、股长和主任等职位。

　　（九）特别回收科的设置

　　本部门可根据需要设立特别回收科。

　　（十）营业部门组织

　　营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤和外勤职员和业务人员组成，人员数量另行规定。营业所如有需要可设副店长。

　　（十一）经理职务范围

　　经理负责以下职务范围：

　　1、计划并指导营业方法；

　　2、时常调查并了解营业情况的发展，以决定营业方针；

　　3、听取部门和营业所的业务情况报告，并时刻监视业务实况；

　　4、裁定内部人员事宜；

　　5、召开业务磋商会议；

　　6、排除业务上的难题。

【公司管理规章制度】相关文章：

公司管理的规章制度03-23

公司规章制度管理03-14

公司管理规章制度02-06

公司的管理规章制度02-14

装饰公司管理规章制度03-10

关于公司管理规章制度03-10

公司安全管理规章制度03-10

企业公司管理规章制度03-23

设计公司管理规章制度03-24

酒店管理公司规章制度03-24