公司规章制度

公司规章制度10篇

　　在生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编帮大家整理的公司规章制度，希望能够帮助到大家。

　　公司规章制度 篇1

　　为进一步加强劳动纪律管理，严格执行当班工作时间，做好考勤考核工作，特制订如下考勤管理制度：

　　一、公司全体员工须共同遵守本制度。

　　二、考勤打卡实行一人一卡、专卡专用、自行保管（如有遗失需交5元卡费及补发卡手续）。

　　三、上下班按规定时间由本人刷卡，不得替他人刷卡，否则按违章处理。

　　四、当班执行时间为：上午8：00到11：00，下午14：00时到17：00时。上班刷卡时间：不得超过当班时间10分钟，如上班超过刷卡规定时间视为迟到，未到下班时间刷卡视为早退，当月迟到或早退累计三次按违章处理（罚款10元），超过三次，每次加罚20元。迟到、早退超过当班时间1小时按旷工处理。

　　五、在当班时间内出差、施工、办事或参加会议的必须先打卡后外出，因工作在当班前或下班前外出办事不能按时刷卡的'，应及时向考勤管理员或办公室负责人说明原因，可按考勤办理登记手续。

　　六、因公出差在外，无法执行打卡规定的，应事先向考勤管理员报告，并经部门以上负责人证明后办理考勤登记手续。

　　七、当月出现迟到、早退2次以上（含2次）或缺勤、旷工4次以上（含4次），将给予警告，年终不得评为先进工作者，如连续二个月出现类似情况或当年累计出现迟到、早退30次或累计缺勤、旷工10（含10次）以上，给予除名处理。

　　公司规章制度 篇2

　　一、督办内容：

　　xx和公司领导重要批示的落实情况；公司重要工作部署，重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况；基地工作部署、生产例会、经理办公会议决定等落实情况；文件的处理办理情况；公司下达的督办事项；基地领导交办的事项等。

　　二、督办工作原则：

　　1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下，坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项 （文件办理除外）要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导，遇有重大问题请基地主管领导出面协调。

　　督办结果上报前要经主管领导审核。

　　2 、分流承办的原则。综合管理部主要是根据基地领导的指示、要求和意图开展工作，既不能直接处理问题，也不能代替职能部、中心的工作，必须坚持分流承办的原则，对督办事项及时选行任务分解，下达有关单位具体承办。对于涉及几个部门的督办事项，要明确牵头负责的单位和领导，做好协调工作。

　　3、实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。

　　三、督办事项确定后， 要明确责任，明确时限，按照领导负责、分流承办的原则，将任务落实到具体单位和人，做到件件有人负贵，事事有部门承办。

　　四、对领导重要指示，重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。

　　根据实施的进度，分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度；已经落实的查效果；没有落实的 查原因。对于难以把握的重大问题应提出意见和建议，并及时向领导报告。

　　五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况，并根据要求写出专题报告。

　　综合管理部要及时检查并向基地主管领导报告情况。

　　六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，基地将进行通报。

　　对贯彻落实好的，要总结经验，及时推广；贯彻落实不好的，要查明原因，通报批评；对造成严重后果的，要追究有关单位领导者的责任，严肃处理。

　　七、督办事项要本着事事有着落，件件有答复的原则，做好情况反馈工作，使领导及时掌握整个工作进程。

　　八、督办工作由综合管理部负责。

　　九、督办工作程序：

　　1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办计划和意见。计划一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。

　　2、交办。交办采取发《上海基地督（催）办单》的.形式，交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。

　　3、催办。《上海基地督（催）办单》发出后，要及时了解督办件的运行和办理情况，并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督（催）办单》后，应明确主管领导，并指定专人承办，在规定时限内将落实情况报综合管理部。

　　4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实情况。要认真进行审查，整理后送部领导审阅。同时做好材料归档工作。

　　十、考核奖惩

　　1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面，一是督办工作运行情况，包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等；二是督办工作质量，即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。

　　2、基地按季采取《督办通报》的形式，对督办事项的办理落实情况进行通报。

　　3、对在考核中成绩显著的，或上报督办材料积极，反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值，在责任制考核中给予奖励，奖励办法另行规定。

　　4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的，在责任制考核中给予处罚，处罚办法另行规定。

　　十一、附则：

　　本制度由综合管理部负责解释，自下发之日起执行。

　　公司规章制度 篇3

　　为进一步加强对交通安全的监督管理，预防交通责任事故的发生，根据市局（有限公司）《xx烟草系统交通安全管理规定》及有关规定，结合xx区烟草专卖局（营销部）实际情况，制定本规定（以下简称《规定》）。

　　第一章组织规定

　　第一条本着“安全第一，预防为主”的方针，实行“谁主管、谁负责”，“谁驾车，谁负责”和“安全职能部门监督管理”的原则。

　　第二条本《规定》适用于xx烟草系统内所有部门、科室。

　　第三条严格遵守规定。

　　第二章组织管理

　　第四条成立交通安全管理领导小组，负责对驾驶人员以及车辆交通安全的检查、监督和指导。交通安全管理领导小组下设交通安全管理办公室，设在综合办公室，具体负责对车辆交通安全管理工作的落实和检查督导。

　　组长：xxx

　　副组长：xx

　　成员：xxx

　　交通安全管理办公室主任：xx

　　安全管理员：xx

　　第五条交通安全管理办公室指派专人担任安全管理员，具体负责对驾驶人员进行安全教育、考试培训，负责对车辆挂牌、维护、年检、保险、维修、油料使用、非工作时间用车、事故处理以及车辆卫生进行统一考核监督管理。并设立车辆及在岗驾驶员档案，做到一车一档，一人一档。

　　第六条交通安全管理办公室建立健全机动车辆安全管理、驾驶员管理、车辆使用、油料、维修考核等规章制度，完善车管部门、车管人员及驾驶员等各级职责。交通安全管理办公室负责对各项规章制度的执行和职责履行情况实施监督、检查。各级车管部门及驾驶员应自觉服从监督管理。

　　第七条落实安全生产责任制，持有《中国烟草机动车驾驶员上岗证》（以下简称《上岗证》）的人员，须与局（营销部）领导主要负责人签订《安全责任书》。

　　第三章驾驶员管理

　　第八条驾驶员上岗条件

　　（一）具有三年以上安全驾龄、未发生过重大交通事故、无劣迹、身体健康、高中以上文化程度、年龄在35周岁以下。

　　（二）上岗前经理论、驾驶技能考试合格后，方可录用。

　　（三）上岗驾驶员应持有公安机关交通管理部门核发的有关证件，持有《上岗证》。

　　（四）《上岗证》的发放和管理坚持“从严控制，分级负责”的原则。除车辆归口管理部门领导外，其他任何领导(副科级以上)不予办理《上岗证》，不得驾驶公车。

　　（五）交通安全管理办公室配合市局（有限公司）安保科每年审验一次《上岗证》，对违章驾驶造成交通事故，视情给予缓审，直至吊销《上岗证》。对已调离驾驶员岗位的，交通安全管理办公室负责收回《上岗证》。

　　第九条在岗驾驶员每人每年须向所在单位缴纳1000元风险抵押金。

　　第十条交通安全管理办公室建立健全驾驶员档案，实行一人一档，档案内容有：理论教育和考试情况；安全行驶及奖惩情况；事故登记和处理情况等。

　　第十一条驾驶人员要牢记“安全第

　　一、预防为主”的安全工作方针，谨慎驾驶，安全行车。

　　第十二条提高安全意识，讲究文明礼貌，做到七不开，即：有经验不开英雄车，技术好不开冒险车，路面好不开侥幸车，行人少不开麻痹车，任务重不开急躁车，心里烦躁不开斗气车，无交警不开自由车。

　　第十三条严禁驾驶员酒后开车。严禁违章超车、超速、超载行驶；严禁争道强行，疲劳驾驶。

　　第十四条xx区局（营销部）所有专职驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和有关法律法规，安全行车，确保交通安全。

　　第四章车辆管理

　　第十五条交通安全管理办公室负责建立健全和保管机动车辆档案，实行一车一档，档案内容有：车辆的购置、维护保养情况；车容车貌和日常管理情况等。

　　第十六条车辆要符合安全运行条件，坚持三查（出车前、行车中、收车后）、四勤（勤检查、勤润滑、勤紧固、勤保养）制度，确保车况良好。

　　第十七条对机动车辆的使用应实行《派车单》制度。各送货车辆只能按规定路线行驶，专卖稽查用车只能用于专卖稽查管理，严禁擅自改变使用范围。其他工作用车，先由用车单位、部门领导填写《车辆使用申请单》，之后由车辆归口管理部门负责人把关审批，再开据《派车单》。所有用车必须做好记录。

　　第十八条严格控制节假日期间的车辆使用，对非生产经营车辆和非值班车辆坚持“三交一封”制度(交车辆钥匙、交行驶证、交上岗证、定点封存车辆)。

　　第十九条租用系统外车辆必须符合国家车辆安全技术标准要求，并签定《租赁合同书》，明确双方安全责任。

　　第二十条严禁非在岗驾驶员和非驾驶员开公车，严禁驾驶员以公名义私自出车。一经发现，按下列规定处理：

　　（一）车管部门负责人、非在岗驾驶员和非驾驶员须写出书面检查，并处以非在岗驾驶员、非驾驶员、在岗驾驶员200元的罚款。

　　（二）发生交通事故的一切经济损失（含医疗费用），由当事驾驶员全部承担。正式工驾驶员待岗一个月，外聘人员予以辞退。扣罚有关领导及部门负责人工资500元，并写出书面检查。

　　（三）发生重、特大交通事故，一切经济损失由当事驾驶员承担。追究单位主要负责人的责任，按有关规定对有关领导、部门负责人进行经济处罚和行政处理。

　　第二十一条车辆的维修、加油及各种手续证件办理，由车交通安全管理办公室具体操作实施，所有车辆实行定点加油、定点维修、定点保险。

　　第二十二条要严格按照时间规定对车辆进行保养维护，车辆出现较大故障由交通安全管理办公室负责人鉴定并报局（部）领导签字批准后，送指定修理厂维修。外出车辆出现故障急需维修时，应先告知车辆归口管理部门，取得领导批准后，方可维修。

　　第二十三条带车外出执行任务时，带车人应加强对驾驶员的安全管理监督，带车人因不尽职责而发生交通事故，将追究带车人的管理责任。带车人和司机要做好车辆的看护管理工作，防止车辆被盗和损坏。

　　第二十四条班后一律将车停放在单位院内；车库内严禁堆放杂物挤占车辆，严禁存放易燃易爆物品，违者将分别处以30—50元的罚款。造成不良后果的，按有关规定对责任人进行经济处罚和行政处理。

　　第五章加油管理

　　第二十五条车辆用油实施统一管理，实行加油单（本、卡）制，驾驶员凭加油单（本、卡）到指定的加油站加油，不能打白条，其他所用油料由车辆归口管理部门统一购买、结算。长途车辆需要在外地加油的，应开据正规发票，归队后将加油凭证交给车辆归口管理部门验证，签字后方可报销。根据所有车辆状况逐一制定耗油标准并做记录，月底进行考核，实行节奖超罚制度。

　　第六章安全教育

　　第二十六条交通安全管理办公室每月至少组织一次专题交通安全教育，时间不得少于4小时。每周必须召开一次交通安全例会，要有详细的会议记录及人员签到记录。

　　第二十七条教育内容要贴近工作实际，其内容：有关交通方面的法律、法规，车辆电路、机械常识、车辆简单故障的排除，职业道德、相关规章制度等。

　　第二十八条提倡驾驶人员自学，利用业余时间，认真学习各项交通法规和业务知识，提高法制观念，增强交通安全防范意识。

　　第二十九条驾驶人员要积极参加各级组织的安全学习和考试，无故缺勤者，罚款自理。

　　第三十条通过一系列的安全教育，使每一名驾驶人员都熟知交通法规和单位的交通安全管理制度及理论常识，确保车辆安全行驶，遏制交通责任事故的发生。

　　第三十一条交通安全管理办公室每半年组织驾驶员进行一次考试，成绩合格者续岗，不合格者待岗学习，再进行补考，当月内连续三次考试不及格者，正式工调离本岗位，外聘驾驶员应予辞退。

　　第七章事故处理

　　第三十二条发生道路交通事故后，应保护好现场，实施必要的抢救，同时向公安机关交通管理部门、保险单位报案。及时向交通安全管理办公室或主要领导报告事故的大小、性质、经济损失等情况，并于12小时内向市局（有限公司）安委会办公室报告详情。不得隐瞒不报。

　　第三十三条发生重、特大交通事故，部门、科室主要领导必须迅速赶赴出事地点，协助有关部门对事故的处理。交通安全管理领导小组参与事故调查处理的全过程。

　　第三十四条按照“事故原因没查清不放过，责任人员没受到处理不放过，整改措施没落实不放过，有关人员没受到教育不放过”的`原则，发生事故科室要以书面的形式及时将事故的调查、处理结果报交通安全管理领导小组。

　　第八章奖励与处罚

　　第三十五条奖励原则

　　（一）各科室应把安全管理作为重要奖励内容，积极开展“优秀驾驶员”活动，以此来调动工作积极性，增强交通安全意识。

　　（二）当年内未发生交通安全责任事故的在岗驾驶员，局（部）给予通报表彰，返还当年上缴的风险抵押金，再奖励与上缴风险抵押金同等数额的奖金。

　　第三十六条处罚标准

　　发生交通责任事故的驾驶员，依责任的大小，按下列标准给予处罚。

　　（一）负全部责任的，扣罚全部风险抵押金，再承担全部经济损失。

　　（二）负主要责任的，扣罚80%的风险抵押金，再承担80%的经济损失。

　　（三）负同等责任的，扣罚50%的风险抵押金，再承担50%的经济损失。

　　（四）负次要责任的，扣罚10%的风险抵押金，再承担10%的经济损失。

　　第三十七条领导干部擅自驾驶公车，处以500元的罚款，并视情节轻重，给予行政处分。

　　第三十八条饮酒和醉酒驾车的处罚

　　（一）饮酒驾车的处罚

　　1.违反第一次：外聘驾驶员予以辞退；正式工驾驶员扣罚3个月的工资和6个月的所有奖金。

　　2.违反第二次：正式工驾驶员扣罚6个月的工资和12个月的所有奖金及全部安全责任金。

　　（二）醉酒驾车的处罚

　　1.违反第一次：外聘驾驶员扣罚个人缴纳的全部风险抵押金，并予以辞退；正式工驾驶员扣罚12个月的工资和12个月的所有奖金，只发最低生活费，并待岗半年。

　　2.违反第二次：经市局（有限公司）批准，正式工驾驶员开除公职。

　　第三十九条因违反规定而发生事故的，除按规定进行处罚外，事故所造成的一切经济损失由个人承担，并按有关规定追究相关人员的连带责任。

　　第四十条本章未列出的其它违规行为，按本单位及其它有关道路交通安全管理规定处理。

　　第四十一条发生责任事故隐瞒不报，一旦核实，部门、科室主要领导承担与责任人等同的处罚金。

　　第九章附则

　　第四十二条局（营销部）交通安全责任部门也是监督管理部门，负监督管理责任。

　　第四十三条“领导干部”是指局（部）副局长（副经理、工会主席）以上干部。

　　第四十四条“经济损失”是指保险公司赔偿以外的金额。

　　第四十五条本《规定》由**区局（营销部）交通安全管理办公室负责解释，并监督实施。

　　第四十六条本《规定》自印发之日起施行，如与现行国家法律、法规或市局（有限公司）《xx烟草系统交通安全管理规定》相抵触，以国家法律、法规或《xx烟草系统交通安全管理规定》为准。

　　公司规章制度 篇4

　　第一条严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按公司有关规定处理；

　　第二条凡酗酒闹事、影响正常工作者，由保卫科采取强制措施，保障安全。对所造成的损失全部由当事人承担，并视情节轻重予以批评教育或行政处分；

　　第三条严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博、播放秽录像、传抄黄色刊物，一经发现，即严加查处，对当事人给予治安罚款。情节严重、屡教不改者送机关处理；

　　第四条园区内禁止玩火、破坏公物，不听劝阻者，按有关规定处罚（未成年子女由家长承担）；

　　第五条严禁在园区内任何场所声喧哗、起哄、扰乱公共秩序；

　　公司规章制度 篇5

　　为保证本项工程的质量、进度、安全，做好技术服务工作，特制定本制度。

　　一、加强业务学习，提高业务素质和技术水平。

　　二、爱岗敬业，端正态度，要为企业、为工程、为施工一线尽职尽责。

　　三、认真仔细审核各种工程图纸，熟练掌握有关规范和验收标准，准确及时地进行技术交底和过程控制。

　　四、测量人员要爱惜、保护好测量仪器、工具，经常对仪器进行保养和校核，保证仪器完好率，准确及时地完成各种测量工作，提供准确测量数据。

　　五、积极配合计划部门参与对上、对下计量工作，对工程进行各阶段评定验收。

　　六、要做好分部、分项工程的施工方案，要对各单项工程在施工过程中的技术、质量、安全、环保等负责。

　　七、做好内业资料及原始资料的`收集整理，做好质量检查，计量、变更、竣工等技术文件的整理工作，认真、及时、准确、完整地作好施工日志。

　　八、学习和推广使用新技术新材料、新工艺，积极开展科技创新活动。

　　九、做好已完工程及缺陷工程的技术服务。

　　十、完成领导交办的其它工作。

　　公司规章制度 篇6

　　根据国家相关法规制度，结合公司管理要求，特制定《员工奖惩制度管理办法》，本办法于20xx年7月1日颁布执行。

　　第一节一般规定

　　第一条遵守国家政策法令、法规，遵守市民行为道德规范，遵守本公司规章制度及部门的岗位职责。

　　第二条行政部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。

　　第三条按照本公司的要求接受业务指导、各类培训及考核。

　　第四条服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。

　　第五条严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。

　　第六条讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护团队利益和公司声誉。

　　第七条爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。

　　第八条勤俭办公，节约用水、用电、用品，杜绝一切浪费现象。

　　第九条衣容整洁，精神饱满，待人热情，文明用语。

　　第二节奖励

　　第十条凡评为年度优秀员工者，将发放优秀员工奖金200元。

　　第十一条考评条件

　　1、对改进工作、提高服务质量有重大贡献者。

　　2、为住户提供热情、耐心、周到的服务，受到住户表扬者。

　　3、提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。

　　4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

　　5、控制开支、节约费用有显著成绩者。

　　6、廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。

　　7、见义勇为，舍己救人，或做好人好事，事迹突出者。

　　8、拾金(物)不昧，主动上交者。

　　9、敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。

　　第十二条奖励程序

　　凡评为优秀员工者，由行政部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报物业经理，核实无误后报公司领导批准后实施。

　　第三节处分

　　第十三条甲类过失(以下每项考核分值为1分;5元/1分)有下列行为者属甲类过失：

　　1、不按公司规定着装。

　　2、仪表、仪容不整。

　　3、不使用本岗位礼貌用语。

　　4、不认真填写交班记录。

　　5、当班时间禁止玩手机、看报纸。

　　6、丢失公司财物。

　　7、无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。

　　8、工作散漫，粗心大意。

　　第十四条乙类过失(以下每项考核分值为2分;5元/1分)有下列行为者属乙类过失：

　　1、当班时间睡觉。

　　2、擅离工作岗位的。

　　3、因服务态度差受到住户投诉时，与住户争辩、吵闹。

　　4、变相赌博或从事不道德活动。

　　5、弄虚作假，涂改单据、证明、记录。

　　6、故意损坏公司或业主财物。

　　7、不服从领导的指令并在公共场合顶撞领导。

　　8、超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。

　　9、工作时间消极怠工。

　　第十五条丙类过失

　　有下列行为者属丙类过失，并予以"辞退或开除"处分：

　　1、以权谋私，敲诈勒索住户或下属。

　　2、组织及煽动罢工、聚众闹事。

　　3、工作时间酗酒、赌博、打架。

　　4、侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。

　　5、服务态度极差，与住户吵架，或1年累计被住户投诉达3次以上者。

　　6、偷窃公司或住户财物。

　　7、玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。

　　8、恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人人身伤害和财产损失的。

　　9、连续旷工2天或1年内累计旷工5天以上。

　　10、不服从正常的工作调动、安排的。

　　11、私自在外兼职或伪造病假、事假。

　　12、泄露公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失的。

　　13、品行不端，严重损及公司信誉者。

　　14、仿效上级主管签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

　　15、其他严重违反公司规定的'行为。

　　第十六条处罚种类及执行方式

　　1、口头警告。仅限首次触犯甲类过失的行为。由主管签发报办公室审查同意后生效。

　　2、书面警告。员工重复触犯甲类过失(累计2次)或触犯乙类过失，将给予书面警告。

　　3、辞退或开除。员工触犯丙类过失，公司有权给予辞退或开除处理，公司也有权对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分。

　　4、员工年度内被书面警告(累计3次)的将取消年终优秀员工评比、评选，取消年终奖。

　　第十七条处罚程序

　　员工有违纪行为，由行政部列明违纪事实，提出处理意见报告物业经理审查，经总经理批准生效。

　　第十八条处罚的取消

　　员工在三个月内，如能认真改过，积极工作或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经物业经理提出，公司领导批准后，可取消警告处分。

　　第十九条申诉

　　员工若对所受的处分不服，应在3日内口头、书面向行政部提出申诉。行政部对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定即为最终决定。

　　公司规章制度 篇7

　　一、校本培训管理制度

　　（1）成立以校长为组长、相关科室主任成员的校本培训

　　（2）学校教务处作为校本培训的`组织机构，具体负责校本培训的日常组织、管理工作。教研组是校本培训最基层单位，各教研组分学科确定研究课题，保证人人参加，并有研究成果参与交流。

　　（3）学校其他科室应配合校本培训。

　　（4）校本培训的档案有专门收集、

　　二、考勤制度

　　（1）每次集中培训各位教师应签到。

　　（2）在校本培训期间，如有事需提前请假。

　　（3）按要求做好培训记录。

　　三、考核制度

　　（1）校长办公室做好教师校本培训出勤记录，作为认定学时依据。

　　（2）教师培训结束后上交相关记录表、册、学习

　　（3）强化导向激励机制。学校建立完善样本培训奖励制度，对教师个人培养与发展认定结果要与评先表模、职评职考、绩效工资和奖酬分配等挂钩，以调动广大教师的积极性。

　　（4）校本培训考核合格者按市县教育主管部门的规定认定学时。

　　公司规章制度 篇8

　　1、主任、书记职责

　　1.1XXXX主任是本单位HSE工作第一责任人，对本单位的HSE工作负总责；

　　1.2始终把握国家安全生产、环境保护的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和总厂、分公司的HSE管理制度及规定，及时研究安全生产、环境保护的新情况、新问题，深入抓好安全生产、环境保护和工业卫生工作；

　　1.3贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；

　　1.4制定和落实HSE责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职和所属单位行政正职的HSE责任制落实情况；

　　1.5成立HSE管理委员会，明确分管HSE工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；

　　1.6负责建立和保持企业的HSE管理体系，组织制订和评审企业的HSE方针和目标，批准HSE管理工作的规划、计划；

　　1.7抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，HSE工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实；

　　1.8掌握本单位重大事故隐患的现状、分布和整改、治理情况，做到心中有数，保证隐患治理资金的足额投入；

　　1.9加强对本单位员工的HSE教育培训，接受HSE培训考核；

　　1.10负责健全HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；

　　1.11主持召开HSE管理委员会会议，听取HSE工作汇报，决定HSE工作的重要奖惩，及时解决HSE管理工作中的重大问题；

　　1.12定期组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；

　　1.13组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到分公司汇报制度；

　　1.14执行分公司关于安全生产保证基金管理办法，严格审批安全保证金的使用，做到安全基金专款专用；

　　1.15定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。

　　2、副书记兼副主任职责

　　2.1贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的`HSE管理制度及规定；

　　2.2作为本单位HSE管理委员会的主要成员，按照“谁主管谁负责”原则，抓好组织、宣传、工会、团委等部门在各自的业务范围内的HSE职责的落实，对所分管系统的HSE工作负直接领导责任；

　　2.3及时宣传党和国家有关HSE的方针、政策、法令，宣传报道HSE的先进经验、模范事迹和事故通报；

　　2.4贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；

　　2.5定期参加HSE专业工作会议，共同研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；

　　2.6参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证HSE管理体系的正常运转；

　　2.7负责组织发挥各级党组织在本单位安全生产中的监督保证作用，参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理；组织做好职工伤亡事故的善后处理工作，维护职工的合法权益；

　　公司规章制度 篇9

　　按照公司领导的要求和指示，加强公司办公用品管理，倡导勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。

　　一、办公用品发放管理责任部门

　　办公用品发放管理统一归由公司综合办公室负责。做到办公用品发放统一管理，统一配发。严控指标，厉行节约。

　　二、办公用品

　　本制度所称办公用品为：办公耗材、易损配件、办公家具等。办公耗材包含：笔、刀、纸、墨水、笔记本、复写纸、胶水、钉书机(针)等;易损配件包含：墨盒、硒鼓、U盘、鼠标等;办公家具包含：办公桌、椅、沙发、文件柜等。

　　三、办公用品领用标准

　　办公用品分为两部分：个人所需用品和部门所需用品。

　　(一)个人所需用品

　　1、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、橡皮、文具刀、尺子、墨水、笔记本、双面胶、透明胶、胶水(胶棒)、钉书钉、回形针、大头针、燕尾夹、双面夹、橡胶手套等。

　　2、个人所需用品的`领用标准

　　各部室工作人员每人每月按规定标准领用，如有所需，另行申报。

　　各部室工作人员物品领用时要求做到交旧领新;对于因个人原因造成的物品损坏，由个人负责。

　　(二)部室所需用品

　　1、部室所需用品包括：复印纸、打印纸、墨盒、硒鼓、鼠标、办公桌、椅、沙发、文件柜等。

　　2、部室领用标准

　　部室负责人每月按需要和规定标准领用向经理申报。

　　四、其它规定

　　1、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。

　　2、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回;新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。

　　公司规章制度 篇10

　　一、装饰公司材料采购制度

　　（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。

　　（二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。

　　（三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。

　　（四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。

　　（五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的.，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 创业就到中青创业网

　　二、装饰公司市场部管理制度

　　（一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

　　（二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。

　　（三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

　　（四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

　　（五）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。

　　（六）、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

　　（七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

　　（八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

　　（九）、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

　　（十）、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。

　　（十一）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

　　（十二）、尊重客户合理化建议。

　　（十三）、对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

　　（十四）、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

　　（十五）、做好施工完毕后的保修服务工作。

　　（十六）、了解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。

　　（十七）、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

　　（十八）、极开展市场调研，分析目标市场、把握市场

　　三、装饰公司设计部管理规定

　　（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。

　　（三）、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电源切断，违者扣考评分1分。

　　（四）、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出公干登记表》，事后准确注明回公司时间。

　　（五）、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。

　　（六）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。

　　（七）、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出，违者视情节轻重给予严肃处理。

　　（八）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。

　　（九）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。

　　（十）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。

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