消防文职工作总结消防大队文员工作总结

关于消防文职工作总结消防大队文员工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的关于消防文职工作总结消防大队文员工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于消防文职工作总结消防大队文员工作总结1

　　20xx年以来，在大队领导的关怀和关怀下，本人思想稳定，努力做好本职工作，认真履行自身职责，主动像大队领导干部及老文员学习各项业务和学问技能，努力提高自身业务素养，自己的协调力气。但也存在一些不足之处，现将全年工作状况汇报如下

　　一、工作完成状况

　　户籍化管理工作。今年以来，支队制定一系列户籍化考评方案，将户籍化管理工作纳入日常工作考评范围，实行每周在执法质量考评上进行通报。作为本项工作的主要负责人，我主动协调消防文员，实行每人负责确定数量的重点单位，定期跟踪系统录入状况，对于没有准时录入的单位进行电话督促，上门指导的形式督促信息录入，确保了全县XX家重点单位在执法质量考评中未消逝通报状况。

　　重点单位管理工作今年以来，大队主动做好重点单位调整工作，新增X家重点单位，达到全县重点单位XX家。 为使重点单位信息得以更新，准时通知新增重点单位提交单位基础信息材料，提交重点单位档案。对于原有重点单位信息、人员变更的，准时通知将信息变更后进行归档。 主动协调监督检查工作作为内勤人员，主动协调外出检查人员监督检查的.同时，准时处理检查单位相关事宜，电话通知单位XX余家，问询问笔录XX余家，统计检查单位XX余家。

　　宣布传达工作依据大队制定的文员宣布传达管理规定，准时完成每季度宣布传达任务，今年以来，在部局政工网中稿X篇，在总队政工网、总队后勤网、总队安保网、总队纪检网及支队信息网中稿XX余篇，工作中准时关怀领导撰写心得体会等。

　　二、存在的不足之处

　　业务水平有待进一步提高对于自己负责的工作涉及到的业务能够准时把握，但工作中其他自己不负责的工作总是不太了解，希望在接下来的工作中能够多向老同事学习。 宣布传达工作只留意内宣工作，外宣工作几乎未开展。同时不要只以完成任务为基本要求，希望能有更多的宣布传达突破。

　　三、20xx年工作方案

　　加强业务理论学习在新的一年中，力争本职工作再上一个新的台阶。通过不断学习业务理论学问，主动向老同事及大队领导请教，不断扩展自己的学习渠道，用业务理论武装自己，主动运用到实践中。

　　加强宣布传达力度在完成宣布传达任务的同时严格要求自己，努力实现有更大的突破。

　　做好内部协调工作在完成本职工作的同时，准时协调完成其他工作，分清主次，把握重点，为重点工作的完成贡献自己的一份力气。

关于消防文职工作总结消防大队文员工作总结2

　　大队文职雇员管理阅历汇报涉县消防大队现有官兵53人。其中干部4人，现役士兵9人，合同制消防队员30人，文职雇员10人。有党员10名、团员32名、群众12名，下设三个战斗班，一个战勤班。执勤车辆9部，执法行政车3部，担负着全县范围35个重点单位和200多个企事业单位的消防安全保卫和抢险救援任务。

　　大队自20xx年10月、20xx年10月分两批招入文职雇员10名，为抓好文职雇员的管理工作，大队党委多次召开会议，争论解决文职雇员管理中消逝的各类问题，经过争论分析，文职雇员管理初期存在的主要问题有 一、对消防部队工作、生活的思想熟识水平较低。

　　消防文职人员的招收对象大多是刚刚毕业的同学，他们文化层次有差别、所学专业也大不相同，而且接触消防部队工作、生活的时间不长，对业务工作不太生疏，对消防文职工作的地位及其重要性熟识不足，对文职工作的主动性不高，没有把文职职务当做一个服务社会体现自我价值的平台，思想上松散、任凭。在管理初期突出表现在交办的各项工作无法独立完成，工作完成质量不高，工作态度消极等。

　　二、消防理论学问把握不牢，工作实践力气匮乏。

　　文职人员虽然经过短期的业务培训，但就其理论学问仅停留在认知阶段，不能够在短期内把所学的业务学问与工作实践相结合，在实际工作往往因业务学问的匮乏而拙于应付。例如在各类档案的收集装订、向上级的汇报请示、公文的电脑流程操作、法律文书的规范制作等基本的消防文书工作方面都表现出了与实际工作要求差距较大的现象。 突出表现在应用法律条文不精确、不娴熟，公文材料的撰写条理不清等。

　　三、从学校、家庭快速步入军营生活，凸显心理素养较差。

　　没有经过军营生活的磨练，没有经过生活道路的坎坷，形成了文职人员比较脆弱的心理承受力气。

　　对新的工作环境，表现出了较强的不适应感，心理波动较大。从集中培训到到岗到位，都没有完全脱离这种心理环境。在面对外界事物上，缺乏完整的自我价值观和人生观。从刚刚投入工作时的兴奋感到参预工作之后因无法做好工作而造成的失落感之间找不到平衡点，显示出了较差的心理素养。初期表现在不适应部队的紧急生活，内务差、应付工作、工作繁重时无法正确调整心理而哭泣等。

　　四、对工作目标和方法不能清楚的熟识，缺乏实际工作阅历和工作力气。

　　文职工作是一个上传下达的基础性工作，文职工作的全面开放需要文职人员有较强的工作力气和较高的工作水平，单独工作更是由其工作性质所准备，例如对来客申报材料的检查，对消防验收的程序勘验等。对于这些基层的消防工作实际，很难把握住其性质，缺乏冷静老练的干劲和机智的头脑，面对简洁的工作环境和巨大的工作压力，往往无所适从，不知所以。例如进行防火宣布传达、进村进社等常规性消防宣布传达工作，文职人员往往表现出不敢讲、不会讲、不能演示等状况，使消防工作无法顺当开展。

　　五、纪律性不强，不能严格依据军人的要求来要求自己，行动涣散，缺乏军人气质和行事风格。

　　由于文职人员的招收对象是面对社会的，而不同的'社会面，不同的生活经受、训练过程，造成了不同的认知观和环境适应力气。他们对军营生活、军营文化是比较生疏的。因此，文职人员在进入军营以后，组织性、纪律性都显得比较涣散，没有形成与军营生活相适应的思想意识和行为习惯。主要表现在生活与部队不融合，工作与部队不结合，节奏慢半拍，不知道去努力赶上，总是可怕退缩。 针对以上四点问题，涉县大队主动寻方铺路，从某方面举措入手，进一步完善消防文职雇员的管理模式，最大限度的发挥文职雇员的作用，全面提高文职雇员的整体素养。

　　一、完善硬件设施、缔造栓心留人环境。

　　自召入文职雇员以来，为规范文职雇员管理，涉县大队党委多次召开会议，从硬件管理方面为“正规化、精细化”管理打下了坚实的基础。20xx年，大队投资6万余元购买了10台办公电脑；20xx年投资5万余元购买了配套办公桌椅、打印机、饮水机、考勤机等办公设备；20xx年又投资3万余元对档案室进行装修改造，在三楼增设一处文员办公室。良好办公环境的创建，不仅为文职雇员缔造了良好的办公环境，还为防火业务的开展缔造了一个高效、高起点的工作平台。

　　二、开展“三个一”训练，强化思想熟识，深入到到熟识消防文职工作的性质及意义。

　　文职人员面对生疏的生活和学习环境，必需加强学习为主要方式，提高思想熟识，强化思想政治观念。在文职雇员下队之初，大队着手组织开展了“观看一部消防专题片、参预一次灭火实战演练、撰写一篇心得体会”的“三个一”活动。通过组织文职雇员们观看中国高傲、衡阳大火纪实等消防专题片，以典型事例感染了文员；由中队班长骨干们以一带一的方式，带领文员们在寒冷、深夜开展灭火实战演练，让他们经受了真正意义上水与火的洗礼，切身感受到了消防人的勇敢与坚韧、苦痛和伤累；在撰写心得体会的过程中，不少文职雇员把这次人生道路上的磨练当做成长的催化剂，真正从内心受到了感触，表示要在文职工作重要努力充实自己、成长自己。

　　三、周教、月考相结合，绩效挂钩督促文职雇员提高业务力气。

　　为加强文职雇员消防业务水平和工作实践力气，大队支配每周抽出半天对文职雇员进行补习，支配业务力气强的干部集中授课，每次留出40分钟的争辩课，由全体文员共同对本周工作中遇到的问题进行争辩，并由授课干部对争辩问题进行汇总、讲解，统一思想。在每月的月底，组织全体文员参预业务理论考试，对考试结果进行排名，前三名依据绩效考核规定进行嘉奖，不及格的后三名进行惩处。通过此项工作，促使消防文职人员在实际工作过程中，自己主动加强学习，刻苦钻研、尽快解决、快速提高。大队干部也准时的关怀解决文职人员在工作中消逝的问题，促进文职人员工作力气和个人素养的不断提高。

　　四、开展“读好书、用好书”活动，提高文职雇员思想道德修养和业务力气，当好大队领导的“参谋”。

　　“提出问题、思索问题、解决问题”是文职人员在实际工作中必必要求的一点，有了这点精神预备，才能在消防工作的不断开展中当好领导的助手，提高文职人员的“参谋”作用。为了让文职雇员们能够快速的成长起来，使自身的独立工作力气有更快的提高，大队组织文职雇员在业余时间《演讲与口才》《公文处理》《卡耐基人际关系、、学》等训练书籍，同时举办了演讲角逐、学问竞赛等活动，“119”遇到、“安全生产月”等大型消防宣布传达活动，要求文职雇员们主动思索、献言献策，变被动为主动，培育了文员们主动思索和独立工作力气。

　　五、抓团结、讲正气，与集体融为一体。

　　团结就是力气，团结就是胜利，大队党委深知只有干部和全体文员拧成一股绳，才能承受巨大的压力而不断，保持强劲的动力而不松。为此，涉县大队在工作和生活中要求全体文职人员在工作和生活中融入集体，时刻和军营的脚步保持全都，时刻和党的进展思路保持全都，共同学习、共同进步。 六、严管厚爱，完善各项管理制度，以绩效考评带动工作全面开展。

　　进入军营，就是把自己重新放到一个熔炉里面，让自己接受新的考验，转变过去，塑造新的自我。

　　用军人的标准来要求自己，以更快、更好的适应工作需要，不断促进个人的进展，从而为提高整体消防事业的进展做出自己的贡献。

　　在两年来的工作中，大队党委以“正规化、精细化、人性化”的管理理念，从三方面入手，抓好、抓牢文职雇员管理工作，现将工作阅历汇报如下：管理工作当中遇到的为进一步完善文职雇员管理模式，最大限度发挥他们在各自工作岗位中的作用，江苏省泰州市消防支队每周抽出三个“半个小时”，对文职雇员进行训练培训，不断提升其综合素养水平。

　　半小时政治训练。以当前正在开展的学习胡书记“三句话”总要求主题训练为主，引导他们树立以队为家的主人翁意识，自觉遵守部队条例条令，认真做好本职工作，努力为提高整体消防事业的进展做出自己的贡献。

　　半小时业务培训。以新《消防法》等法律法规及相关文书的制作、网上执法系统的应用为主要内容，由文职雇员有方案、有重点地进行轮番备课、授课，切实做到取长补短，促进整体工作力气的不断提高。半小时总结相互沟通。由各大队军政主官主持，对文职雇员一周工作状况进行总结讲评，并针对工作中消逝的新问题、新状况进行集中研讨，制定切实可行的解决措施，进一步改进工作方法，全面提高工作效率。

　　一是增加纪律观念，提升素养。由于文职雇员是从社会上聘请来的，纪律观念散漫，听从命令意识淡薄，为此，大队在加强思想政治训练的同时，进一步强化文职雇员令行禁止的听从意识，要求文职雇员时刻以一名军人的标准严格要求自己，在工作中做到恪尽职守，服从命令、听从指挥，严禁文职雇员做出有损消防部队形象的行为发生。

　　二是进一步明确工作职责，建立健全考核机制。只有明确了文职人员的岗位职责和工作标准，才能使他们对自己的份内工作底数清、状况明。同时，在对文职人员应实行考核制度，选择实行平常工作考评与年度考核相结合的方式，让他们进一步总结阅历，明确下一步工作的目标，这样有利于爱惜消防文职人员的工作主动性。

　　三是加强学习训练，不断提高从事消防工作的本领。文职人员虽然经过短期的业务培训，但在实际工作往往因业务学问的匮乏而拙于应付，一方面要组织文职人员的再学习、再训练，打牢文职人员从事消防工作的思想基础和业务理论基础；另一方面，给文职人员供应实践的机会，让他们在实践中学习，在学习中实践。

　　四是健全奖惩机制，激励工作主动性。为提高消防文职雇员的工作主动性，大队制定了奖惩工作制度，每月对文职雇员进行一次考核，对在工作中表现突出、成果优异的文职雇员进行250元的绩效考评奖励；表现较差的，予以扣发。这样，不仅激发了文职雇员的工作主动性，而且大大提高了工作效率和质量。