油库工作总结

更新时间:2023-05-29 15:06:16 工作总结 我要投稿

油库工作总结(汇编15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此,让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的油库工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

油库工作总结(汇编15篇)

油库工作总结1

  自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

  一、不断学习、不断提高

  油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

  二、做好现场监督,确保油库施工安全

  20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

  三、做好油库消防安全工作

  消防安全永远是油库常抓不懈的'头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有

  计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

  四、维护油库网络信息正常运行

  20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

  五、存在的不足

  20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

  六、明年工作计划

  切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库工作总结2

  光阴飞逝,来美华油库实习已经有一周时间了,在油库领导及同事的帮助下,我渐渐适应了这里的工作生活。对于大学刚毕业不久的我来说,这里提供了我一个很好的发展平台,特别在尤主任的精心指导,我对油库的环境及工作流程都有了一定的认识,通过学习HSE作业指导书,加上发油台的实践操作,我对油库的安全生产流程也有了深刻认识。以下是我对自己一周工作的总结:

  一、主要内容:1、熟悉油库环境,认识油库各职能部门的领导及同事,包括主任室,票房组,计量部门,发油组,设备维修组及其他部门;了解油库设备,包括发油台,油罐区,泵房区,消防,供排水,供电各系统;2、接受上岗培训,初步了解公司的规章制度及作息安排,主要包括发油设备的操作,各种安全的注意事项,及突发事故的应急办法;3、在发油台进行实操,包括从指挥油车进站、检查安全措施的实施、刷卡发油、指示油车出站等流程,在工作中及时发现各种问题并积极向老员工请教;4、业余时间学习HSE作业指导书,学习发油及计量各项工作流程,结合实际总结工作经验;

  二、存在问题:1、对工作流程不够熟悉,发油台各种突发情况处理不够妥当,发油前期油车押运员一些不合理操作没有及时阻止,存在一定隐患;发油时没有及时提醒押运员关上气阀,导致漏油;2、对油品知识不够熟悉,包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足,对于不同油品安全防备的相关知识有待学习加强;

  三、工作总结及期望:在这短短的一周时间里,通过与领导同事的接触,使我渐渐适应了油库生活及周边环境, 对公司也有了进一步的认识,憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制,对油库的各项工作感觉还比较陌生,特别是对油量的计算及设备的`维护方面,仍需要进一步学习,也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助,掌握了发油的基本操作,通过与中石化,中石油,骏通盛,揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触,也认识了很多关于油品,油车及成品油销路方面的信息,获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干。”加上在实践过程中碰到的问题,引起了我对油库的各项安全工作思考,油库工作人员虽然不多,便于管理,在实际操作过程中,工作人员尽心尽责,但对一些小的安全细节方面重视仍然不足,仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5S理论知识”的讲演后,我也深刻认识到整理,整顿、清扫的重要性,只有从生活抓起,再将习惯落实到工作中去,才能真正做好油库的安全工作。在接下来的日子里,我也将继续学习各项操作流程及油品知识,在生活上与同事和睦相处,在工作上积极向老员工请教,争取早日熟悉公司的各项工作。

油库工作总结3

  **年,油库的安全管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下,始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动全面展开,不断建立健全安全生产管理制度,完善安全检查考核办法,狠抓隐患整改和技术革新,强化全员安全意识和安全技能,深化设备设施管理,尤其在遭受**地震灾害后,仍始终坚持以“应急自救,保供油品,坚守岗位,确保安全”的指导思想,正常有序的开展油库各项管理工作,实现了安全生产管理工作的持续、稳步发展。

  现就具体情况汇报如下:

  ——截至十一月底,安全接卸轻质油品20.2万吨,其中**油库17.54万吨,**油库2.66万吨;安全发付油品19.98万吨,其中**油库17.25万吨,**油库2.73万吨。

  ——积极开展了“五型班组”“反违章六项禁令”宣传教育活动,并有计划、有步骤的予以贯彻落实。

  ——重新修订了《**油库作业指导书》、《**油库应急救援抢险预案》,完善了油库45个岗位的工作职责。

  ——编订重大作业项目qhse工作计划书5份,审核并实施动火、临时用电等危险作业19项次,均实现了安全作业。

  ——查处“三违”行为4起,经济处罚13人,罚款总额3825元。

  ——累计绿化库区面积达3200m2,促使**油库不断向园林式油库发展迈进。

  ——油库实现年度安全生产无等级事故。

  一、不断建立和完善安全管理机制,全面推进油库精细化管理工作进程。 年初,油库重新调整了安委会(qhse委员会)组成人员,并进一步完善了安委会周查例会制度,通过建立信息交流与反馈机制,及时发现事故苗头和安全隐患,并积极组织整改。截至11月初,共查处各类问题127项(含省公司半年检查项目7项),整改率100%。2月份,进一步贯彻执行了油库新版操作规程,规范了日常收、发、储作业流程,强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制,并结合油库具体情况,重新修订了发油和卸油作业传板,确保了作业过程管理的科学化、合理化。3月份,根据分公司《关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案》的要求,油库迅速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习,制定了详细的实施计划,并按照要求贯彻落实。11月,油库已培育并向公司推选“学习型”班组等5个。4月份,油库组织相关人员编写了《油库定置管理标准》初步方案,为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标识标牌标准化提供了实施框架。9月份,油库在修订、完善油库45个岗位工作职责的基础上,重新颁布、下发了《**油库作业指导》和《**油库应急救援抢险预案》,进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系。正是由于油库在制度建设、落实方面勤于思考、持之以恒、不遗余力,使得油库安全环保管理工作正沿着“严、实、细、精”的方向不断迈进。

  二、积极开展员工教育培训,不断提高全员综合素质和安全环保意识。 **年,油库通过开展形式多样的宣传教育活动,在活跃员工工作气氛的同时,不断提高员工综合技能素质和安全环保意识。3月初,油库组织各班组进行了危险源辨识及环境因素调查分析活动,使每位员工对本岗位的危险因素和环境因素有了新的认识,增强了对风险的辨识、防范意识,同时结合新版操作规程的强化学习等一系列举措,提高了全员对风险的消减和控制能力。3月底,油库选派检修班三名员工到市安监局进行特种工岗位培训。通过学习,使他们提高了安全防范意识和本岗位操作技能。4月份,油库按照分公司的文件要求,组织全体员工召开了“贯彻六项禁令,确保安全生产”的宣贯大会,将4月份定为油库反违章禁令宣贯月,在组织员工进行反违章六项禁令签名活动的同时,要求每一位员工结合本岗位书写心得体会,查找自己身边的危险源,剖析事故原因,总结经验教训,强化“一切事故可以避免的”思想意识,增强安全生产的责任心和执行力。下半年,面对系统内操作岗位职业技能鉴定即将全面铺开,erp操作系统上线试运行的新形式,油库一方面先后选派了业务能力强、操作技能突出的12名员工,参加了省公司组织的各类培训班和技能比武大赛,带回了有关技能鉴定和erp操作系统的相关知识;另一方面采取了“强化一批、提高一批、带动一批”和“岗位自学、集中培训、班组内传、帮、带相结合”的工作思路,积极引导、教育员工正确认识持续提高岗位业务知识和操作技能的重要性,使油库全员“懂规范、遵流程、严操作、强技能、保安全”的思想意识蔚然成风。此外,油库坚持按照**年教育大纲有条不紊的开展员工培训工作,先后组织开展应急预案培训4次,消防实战演练2次,参与人员累计242人次。通过专家点评、分组讨论等形式,及时交流、总结演练中的成败得失,有效巩固和提高了油库专职、义务消防队员的实战能力及应对突发事件的应急救援能力。同时,充分利用班组周例会和职工安全教育大会等形式,组织员工进行《石油库管理制度汇编》、《qhse管理体系》、《**油库作业指导书》、《内部控制体系》等相关知识的培训,从而提高员工本岗位操作技能、安全意识、法律法规知识和职业道德修养,确保了油库安全环保生产工作。

  三、加强管理工作,强化监督力度,规范员工日常作业行为。 年初,油库认真落实了安全风险抵押金管理制度,并与全员签订了《安全环保责任书》和《员工安全生产合同》,逐级、逐岗位落实安全生产责任,始终保证油库、班组、员工三级安全生产监督管理体系高效、有序运行。坚持“安全第一、预防为主”的主导思想和“铁面无私、吹毛求疵”的工作原则,紧紧把握“夏防”、“安全生产月”、“冬防”和重大节假日等重点时期,认真组织开展各项安全环保专项检查工作。同时,油库按照反违章六条禁令相关内容规范员工日常作业行为,严格落实岗位安全责任,牢固树立“我为安全、安全为我”的思想意识,实现了安全生产全员参与、齐抓共管。8月份,根据公司研究决定,原润滑油库区划归**油库统一管理。为此,油库根据qhse和内控管理体系要求,在认真排查、分析原有润滑油进、销、存作业流程和工作环节的基础上,及时对库区出入库、交接班、施工作业、用工管理等制度进行了修订、完善,明确了库区人员组织架构和隶属关系,强化了库区消防设施的配备和养护,使润滑油库区的安全管理工作逐步提升。年度内,油库按照《qhse精细化管理绩效考核实施细则》的内容,进一步完善了反三违台帐,截至11月,累计查处“三违”等行为4起,经济处罚13人次,罚款总额3825元,有力的保障了油库的安全生产。

  四、不断深化设备设施管理工作,以“六定”原则为工作指导,确保库内生产设备设施完好率。 一年来,油库以《安全隐患台帐》和《qhse设备(设施)台帐》为依托,以《20xx年设备管理工作计划》为依据,加强油库生产设备设施维修保养及检查工作,及时消除设备设施安全隐患。主要做了五项工作: (一)在设备设施日常维护保养工作中,严格按照《石油库管理制度汇编》中的检、维修作业规定,坚持设备设施“定人、定片、定时、定标准、定要求、定责任”的“六定”管理原则,将库内设备设施分片包干,以“丝杆见光、沟槽见底、设备见本色”为评定标准,在坚决杜绝违规操作的同时,真正做到有问题及时发现、尽快解决。 (二)按照设备设施管理办法,油库对新安装的电动阀及控制配电柜进行了设备编号,并根据股份公司新近下发的《成品油库建设标准设计》要求,统一为输油管线制作了品名、流向标识,方便了日常的操作、保养和维护工作。 (三)2月份,由于天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织检修人员对7#、8#、9#、10#、11#、12#轻油罐液压呼吸阀进行了清洗并更换了柴油,及时消除了安全隐患,保证了设备安全运转。 (四)3月份,根据**年设备管理工作计划,油库组织实施了设备季度检查工作,分别检查了7#、8#、12#管道泵滑动轴承在圆周方向的间隙,清洗了过滤器,更换了机械密封和o型密封圈,坚持了“预防为主”和“维检按时,修理按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。 (五)截至10月底,油库对机械设备维修及保养共计46次,大修6次,电器设备维修保养23次,设备专项检查12次,有效的防止了设备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。同时对库内134处防雷防静电检测点进行了全面摇测检查,并积极邀请、配合市防雷防静电检测中心来库检查,确保了油库防雷防静电接地设备安全、有效。

  五、隐患整改与技术更新同步,不断开拓进取,实现油库硬件基础新跨越。 在省公司、公司的大力支持下,油库的安全隐患整改和工艺设备革新工作在XX年的基础上继续稳步向前发展。截止目前,油库累计完成了12项隐患整改及设备更新工作。隐患整改方面:一是针对省公司半年检查提出的安全隐患,油库积极组织整改,先后为化验室油样间安装了防爆风机,移植了3#消防栓旁的树木,重新制作、安装了管道泵区工艺流程图,完善了油库隐患整改台帐,并通过了公司安委会的验收;二是5.12地震后,油库积极配合公司相关部门,完成了库区倾斜水塔的拆除和部分垮塌围墙的修葺工作,及时排除了安全隐患;三是油库自己动手,在水塔原有管线上安装了消防栓,增加了消防车的水源补给点,既提高了现有设备设施的利用率,也大大提高了消防系统的应急反应能力;四是组织油库相关班组,对润滑油库区12个储油罐的出口管线进行了改造,加装了球阀和快速接头,彻底解决了润滑油发付作业中的跑、冒、滴、漏现象;五是积极申请资金,完成了库区3200m2的绿化工作,使**油库不断向园林式油库迈进;六是积极协助公司有关部门,完成了油库库区自来水管道铺设和配送大楼的整体粉刷、包装工程,对配送大楼院内东侧挡墙的设工作业也在紧锣密鼓的进行之中。 设备更新方面:一是4月份,争取省公司投资107万元,为油库10个油罐安装液位仪,油库安排专人对电器线路布置,设备安装和调试进行全程跟踪,并做了详细记录。由于地震灾害和技术原因,目前已完成5个柴油储罐的安装、调试工作;二是积极争取资金3.6万元,购置了多功能低温测定仪、1000l标准金属量器等设备设施,强化了油库数质量管理工作的硬件基础;三是投入资金2万元,先后购置防爆对讲机、防爆工具和防爆照明灯具一批,促进了油库作业环节的安全运行。

  六、强化数质量管理,树立良好中油品牌形象。 今年,我库始终坚持以数质量管理领导小组为核心,本着认真、负责、细致的工作态度,稳步推进数质量管理体系建设进程。首先以股份公司《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理规范》和《中国石油炼油于销售企业产品质量管理规定》两项制度为根本,不断强化了数质量管理工作基础。在数量管理方面,在继续做好油品数量日清、月盘点工作的同时,积极以《计量保管帐》为依托,进一步加强油品溢耗的动态管理,基本实现了溢耗当月处理。其次,持续改进数量管理工作硬件基础,除按规定定期检定计量器具及流量表外,今年3月份,针对铁路运输出现gq70(ka—xxxx)系列异型油罐车,原有铁路罐车计量软件不能准确计算出油品容积的问题,油库经过多方询问、了解,率先从国家铁路罐车容积计量所购置新版铁路槽车计量软件,严把了油品入库数量关。再次,面对油罐液位仪投入使用后,员工可能产生的懈怠、懒惰思想,油库再次明确了人工计量的唯一合法效力,保证了计量数据的科学性和真实性。在质量管理方面,首先严格按照《中国石油炼油于销售企业产品质量管理规定》,对汽、柴油入库必检项目及时进行了补充、完善,始终坚持做到入库油品“必检项目不漏项”,严把了油品入库关。最后,继续加强对本库和**分销库库存油品的质量监管工作,**库采用季度抽检与不定期抽检相结合,**分销库则采用月度定期送检和油品到货后送检的方法,确保油库储存及出库油品质量合格。通过上述措施,为公司经营工作的正常开展,树立中油品牌良好的社会形象做出了我们应有的贡献。

  七、加强油库警消队伍建设,提高油库警消综合实力,为油库安全生产保驾护航。 **年,油库继续坚持贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,在做好安全教育工作,加强库内危险作业管理的同时,通过春训、消防车灭火操作演练、消防实战演习等多种方式,加强警消队伍建设,提高警消人员业务素质。此外,油库不断加强库区动火、临时用电等危险作业的安全管理和出入库人员的安全教育工作,累计编订重大作业项目qhse工作计划书5份,审核并实施动火、临时用电等危险作业19项次,对入库的临时作业人员进行了必要的安全教育,确保了油库的安全生产。2月份,随着罐区消防电动阀的安装、调试和试运行,油库相继组织编写了《电动阀操作规程》,邀请厂家技术人员对警消队进行了现场操作培训,使每一位警消人员都能熟练掌握电动阀的操作与维护,有力的提高了油库应急救援反应速度。3月份,省公司给油库购置了新型消防车。为此,油库一方面积极组织相关人员学习、掌握新型消防车的操作方法和使用性能,同时,重新修订了《**油库作业指导书》中应急救援预案内容,对警消人员重新进行了应急救援分工,并结合消防车进行了多次应急演练。8月份,报经公司审核批准后,油库恢复了警消队建制,从制度和人力保障方面不断加强了油库应对突发事件的应急抢险能力。至此,油库围绕新型消防车为基础的新的`、更强大的消防作战能力已初步形成,应急救援能力显着提高。

  八、应急自救,保供油品,坚守岗位,确保安全,使“宝石花”在灾难面前光彩夺目、熠熠生辉。 5.12地震发生后,**油库在分公司抗震救灾指挥部正确指导下,坚持了“抗震自救,保供油品,坚守岗位,确保安全生产”的指导思想,夺取了抗震救灾的最终胜利。抗震自救方面:地震发生后,油库立即启动应急预案,迅速组织人员对库区设备设施、房屋建筑及相关配套设施进行了专项检查,针对损坏的房屋建筑设施做了详细测量和记录,并书写材料上报公司相关部门;同时,对倾斜的水塔进行了安全隔离、警戒等防护措施,及时防止了因水塔意外倒塌而造成人员伤亡事故的可能;此外,积极组织对库区134处静电接地点进行了摇测,加强了各班组人员对设备设施巡检力度,尤其加强了对发油区、轻油罐区、管道泵、卸油泵房等重点区域的不定期监控,发现问题及时处理,确保了油库的安全生产工作。 保供油品方面:自5月12日地震发生至6月13日警报解除,油库累计实现安全接卸各类成品油油槽480车,共计23092吨,较去年同期上升55.92%,实现了新的跨越。在此期间,面对可能再次发生的地震灾害和骤然增加的劳动强度,油库员工依然临危不惧、任劳任怨:发油班主动延长了工作时间;卸油班吃住在油库,保证油槽随到随卸;电检班自觉增加储输油设备设施的检修、保养频次;站务室加强了与铁路货运部门的信息沟通……正是由于各班组坚守岗位、各司其职、紧密配合,确保了全区加油站油品的正常供给。 坚守岗位方面:地震发生后,油库结合余震预报和公司统一安排部署,迅速组织力量,在配送楼院内和库区先后搭建了抗震救灾棚10个,购置了竹板床30张,对夜班职守人员及家属进行了妥善安排,解除了员工的后顾之忧,稳定了员工思想,增强了油库安全保障力。此外,面对可能出现的余震和次生灾害,油库果断安排各班组长自5月31日起,参与24小时值班工作,并修订、强化了油库抗震救援突击队组织力量,进一步健全了油库预警、处置机构,使油库从容应对了一个又一个突发灾害。 模范事迹方面:5.12地震发生时,发油班钟秀芬、周新蕊等同志在灾难面前临危不惧,迅速果断的切断设备电源、关闭阀门、引导疏散现场车辆,杜绝了油库不安全事故的发生,保证了国家财产的安全;地震发生后,油库负责人第一时间将“家”搬到了油库,开始24小时带班、值班,及时收集、掌握余震信息,安排、布置震后隐患排查、整改工作,确保了油库业务的正常运转和各项工作的有序进行;卸油班班长黎宏新同志面对槽车多、任务重、时间紧的工作压力,身先士卒、任劳任怨、尽职尽责、不分昼夜的连续奋战,带领卸油班人员在确保安全的前提下,出色的完成了抗震救灾油品接卸工作……正是这一个个在平凡的岗位上无私奉献的人,一幕幕感动人心的光荣事迹,让宝石花在灾难面前更加光彩夺目、熠熠生辉。

  综上所述,**年**油库的安全环保管理工作,在省公司、公司的亲切关怀和大力支持下,在油库全体员工的共同努力下,正朝着“安全环保素质显着提高,qhse管理体系有效运行,安全环保形式根本好转”的工作目标稳步迈进。我们相信,**油库一定能够以踏实的作风、扎实的工作,实现争当全省先进油库的奋斗目标,也一定能够持续实现“零事故、零伤亡、零污染”的工作目标。

油库工作总结4

  **油库**年安全工作总结

  **年,我库在**县安全局及********的领导下,坚持“安全第一、预防为主”的原则,通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动,使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管,营造全库员工关心和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展,为**石油市场的平稳运行,在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为**的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热! 在**年全年的安全工作中, **安全监督局、********各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动,使**油库的安全工作得到了不断的巩固和加强,并取得实效。

  一、 领导重视,措施有力。

  为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任**直接抓、分管副主任及安全监督****具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施,上下一心、齐抓共管,使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。

  二 、建立安全工作领导责任制和责任追究制。

  建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责,将安全工作列入各班组的目标考核内容,并进行严格考核。

  三、签订责任书。

  油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容,贯彻“谁主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。

  四、根据安监局下发的文件精神,我库及时地对《**油库应急预案》进行了修改和完善。每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求,详细地制定“**年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传,经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。

  五、开展常安全检查活动,常规安全检查与专项检查齐头并进。 **油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气(国庆、汛期、大风、暴雪)等,**油库还专门制订了《防恐预案》、《防汛预案》、《防暴雪预案》等各种专项预案,并进行了专项检查和专项演练,真正做到了“安全第一、预防为主”。

  六、存在的`主要问题和下步的打算

  我们在安全工作的方面做了一些工作,**油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固,但是,随着社会的进步和发展、形势的不断变化,安全工作会有更多更新的要求,难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业,安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻,要求和标准也会更加严肃、严格。

  今后,我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题,不断提高我库的安全工作水平!

油库工作总结5

  销供科下属的综合油库担负责焦化厂液态化工产品的接收、外销,进厂硫酸、液碱的接收、输送工作,随着我厂生产能力的不断扩大,酸碱供应和外发产品逐渐增多,设备管理为适应新的生产需要,在厂部的正确领导和设备科的大力支持下积极推进设备全面规范化`生产维护(TNPM)这一新的设备管理模式,通过近一段的努力,设备运行保障能力持续提升,我科综合油库的设备管理工作取得了一些进展。

  一、调动职工的积极性,让职工认识设备维护的重要性。

  利用星期二科务会、综合油库班组每天的班前会以及8+0.5的学习等让职工深入了解和理解设备情况。

  二、积极开展查找“六源”、消除“六源活动。

  逐步深化现场管理,改善1工作环境,把设备引起的灰尘、油污以及有害气体、有毒液体等通过认真清除、源头控制采取防扩散措施等办法加以解决;对设备的故障、缺陷仔细排查认真分析,逐步了解掌握设备故障发生的原因和规律,通过制定相应的措施和对现有设备技术改造,让操作工自觉养成点检设备的习惯,对有发现大的设备隐患或有好的合理化建议的'职工进行现场奖励,调动职工的积极性。鼓励职工来发现设备上的缺陷,及时发现设备隐患并消除隐患,从而延长设备运转时间。

  三、完善和制定设备管理制度。

  让职工养成每次工作前都要对设备进行认真仔细检查的习惯,让职工树立每一次操作都是对设备的重新认知,设备运行的每一分钟都是一种新的状态的思想。并对综合油库设备管理方面的规章制度进行了修改,并增加了“综合油库设备点检记录”、“综合油库操作工巡岗点检记录”等内容,对巡检项目、巡检地点、巡检路线制定适合综合油库设备现状的操作清扫、点检、保养规范,确定工作流程。倒班人员每两小时对库区设备巡检一次,点检员每天点检一次,重点设备多人重复点检。在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护,制定出科学合理的规范。巡检时发现异常情况及时处理,操作人员如果不能处理时上报设备点检员或以填写“六源问题调查表”的方式将发现的故障隐患及时移交,由班长统一协调解决,直到把异常状况处理完毕为止。

  四、定期检查、随时监督。

  从今年四月份以来组织综合油库全体职工每星期二对库区进行设备安全大检查,对检查出的问题及时记录并开现场会,对查出的设备问题逐顸讨论指定专人负责、限期解决,并将内容进行公示。如确实有其它原因完不成时,下星期二开现场会时说明原因,继续公示,直到问题解决隐患消除为止。另外由我不定期对综合油库的值班记录、装车记录、

  各项巡检记录等进行检查,对发现的问题及时纠正,督促职工进行仔细检查、认真填写,争取使制定的各项规章制度真正起到作用。

  五、进一步提高职工思想素质。

  消除职工“我查找到隐患向上报告就没事儿了、整改是其它人的事情与我无关”等思想,对于现场能够解决的小毛病及时解决,争取让职工象爱护家里的设备一样对待自己的设备。

油库工作总结6

  xx油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

  一、油库的建设情况

  柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2。4万m,其中汽油罐3座,罐容0。6万m;柴油罐7座,罐容1。8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。

  项目总占地面积66380平方米,总投资8748。06万元,其中环保投资611。3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

  现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

  二、主要工作开展情况

  在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

  1。加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

  组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

  对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

  2。加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的.深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

  在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

  回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库工作总结7

  首先对油库xx年工作从以下九方面总结:

  一、安全与值班:门卫值班人员及时指挥客户、安全检查人员将车辆停在门外,并提醒将打火机放在值班室,进入库区关闭手机;无防爆排气管车辆提油在大门外熄火,由值班人员,发油员帮助推入发油台,发好油再推出大门外;晚间有一名负责值班人员,每班值班人员一名。6月份公司为油库每班增加一名,配备监控及红外报警系统,值班人员每小时不少于一次库区全面检查,一人库区检查,一人注意监控动向,发现问题及时汇报处理,交接班签字确认,明确职责,分清责任。

  二、收油工作:每船油运回油库,看提单、货物品种,取样测比重,看色度,闻有无异味。收前接好地线,看清罐号、库存量、入库量,准备工作做好后收油;收油过程不断巡查,保证收油安全。

  三、发油工作:发油员每天提前上班做好发油前的准备工作,提醒驾驶员关好闸阀,切断电源,看清提单品种,接好地线,无疑问方可发油。发油中注意动向、流量表走势。发好油后,量好空高,写好数据,封好铅封,再通知驾驶员将油罐车安全驶离发油台。

  四、油车安全管理:日常提醒驾驶员安全行车,谨慎驾驶,遵守交通法规。有时举事故例子提醒驾驶员注意安全。恶劣天气,暂停送油。做好日常保养,有问题及时修理。配合加油站收油员做好安全工作,交接好油品。

  五、油品化验:每船油进行严格化验。为了保证油品质量,公司买了一批化验器材,并报废老化验器材。如化验油品有疑问,重复化验,保证准确无误。必要时先进行船样化验,进入油罐后再次化验。不合格不收油。

  六、消防演练学习:每月组织油库全体人员不少于一次安全知识方面学习、消防演练;每位员工懂水泵、泡沫泵操作程序及灭火器材使用,每次演练学习必须达标。

  七、库区卫生分工到人:除日常打扫,定期重点打扫,发现不卫生地方当场指出处理,除日常检查,每月重点检查一次。

  八、提高服务意识、服务态度。满足客户需要,配送油品保质保量、及时到位。特殊情况发油需要拖班或星期天加班,及时安排人员上班,尽量满足客户要求。牢固树立服务真正做好,效益就会提高的全员意识。

  其他方面工作:

  一、元月份、三月份天津浮盘安装人员来到油库维修4号、7号罐浮盘,维修前交待安全规定,要求现场有人员监护,配备灭火器材,保证维修安全。维修结束进入油罐检查,打水试浮盘,排水后再一次进入油罐检查,无问题封人孔进油。

  二、六月份因南京海洋石化设备公司不讲信用,没有提供新浮盘材料合格证、发票,对产品质量有怀疑,最后经理室决定停止安装浮盘,找一家湖南石化设备安装公司安装浮盘。七月、十一月拆除四只油罐的`浮盘并重新安装新浮盘。整个安装过程结束,验收没有发现质量问题。

  三、三月份公司经理室安排订购四台新流量表(重庆仪表厂产品)。经安装使用,对照油车容积,过磅,每天油罐计量,出现一些误差,经过几次调试,目前基本稳定,交待发油员时刻注意流量表动向,防止流量表又有变化。

  四、四月九日十日用两天时间开车接送道达尔王经理、计量员、公司吴经理来油库看发油程序、过磅、测密度、量空高,然后去加油站验收,测密度、过磅、量空高,结果数据出入不大,进入罐内液位仪打出数据出入大一点,对方无法下结论。

  五、目前油罐车比较高,吨位大,经理室考虑到油库发油人员人身安全操作方便,五月份发油台安装升降梯,安装前因距离与升降梯安装尺寸不一样,重新改装发油台栏杆。从安全生产角度出发,由于星期天不发油,考虑在星期天安装,焊接时做好防护措施,放好灭火器,把鹤管移开并包好鹤管口,我在现场监护,确保安全。

  六、做好前面办公室、化验室、油库大棚装修检查工作,发现问题指出整改。

  以上是一至十一月份工作总结,对照公司经理室要求还有差距,存在一些问题,如制度执行方面不够严,有待进一步加强;客户过磅少油补油、取样油品数据未有详细记录说明;化验室新环境没有维护好,检查不到位;配送油品没有合理安排好等。争取在今后工作中不断总结,把经理室布置的工作认真做好,带领大家开展好油库工作。

  20xx年工作计划:

  一、进一步开展好油库各项工作,特别是各环节安全工作。

  二、提高服务质量、服务态度,全心全意为客户服务。

  三、做好油品化验、收发油及计量工作,保证发出油品保质保量。

  四、强化制度管理,严格执行公司考核办法。

  五、做好油罐车安全工作,合理安排配送计划。

  六、维护保养油库设备。

油库工作总结8

  为贯彻落实马尾港口分局对冬防工作的要求,切实保证冬季消防工作的安全进行,确保油库人员生命财产安全,本库在冬季来临前已做好如下几项工作:

  一、提高认识、落实责任,成立冬防工作小组。冬季来临前我库成立以李向阳主任为组长,陈成福、林琳副主任为副组长,生产班各班组长为成员的冬防工作小组。结合油库港口生产实际情况,以及本企业自身消防建设实际,落实冬防工作目标、明确重点防范部位,强调重点、关键部位专人专管,定时定期专管。

  二、深入学习相关法律法规,周密部署相关冬防事宜。根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,按照“四不放过”的原则,告诫冬防工作小组成员,必须严格规范冬季作业行为,依法从严追究相关责任人的责任。

  三、坚持预防为主的方针,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季气候干燥的季节特点,码头沟边杂草及时清理焚毁,消除安全隐患;冬季防冻凝要注意定期对消防水打循环、管线保温伴热、人员加强巡检等措施。

  四、开展宣传教育工作,提高专业消防人员素质,加强义务消防员的`消防意识。组织消防人员的消防训练工作,尤其是加强义务消防员的训练管理工作。

  从目前情况看,本库今冬冬防工作落实到位、没有因为转季节变化而影响生产的不安全作业发生。

油库工作总结9

  xx镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

  一、油库xx年的工作指导思想;xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

  二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。

  油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的.安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。

  石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

  三、加强数质量管理,维护企业形象数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后。

  首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

  四、加强设备管理,确保设备性能良好。油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。

  今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近200个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约300个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

  五、加大隐患整改力度,确保油库安全为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

  1、卧式罐区油水分离池改造

  2、汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

  4、四座立体罐罐基铺设沥青

  5、立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

  6、油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

  7、铁路栈桥照明灯改造十组

  8、库内所有四眼阀门,法兰跨接

  9、油泵房四台泵连轴器增设防护罩

  10、所有屋面动火补漏等在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油

  库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行HSE体系我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,HSE管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行HSE安全管理的氛围。

油库工作总结10

  20xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中通过车间全体员工的努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高工作能力,以至于把车间工作做的更好,我们车间有信心也有决心把下季度的工作做的'更好。下面对本季度的工作进行简要的总结。

  一、完善制度建设,夯实基础管理

  车间组织人员制定了车间的各项管理制度,以标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助厂里完成了车间的应急预案、操作规程的修订,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

  二、加强教育培训,提高职工综合素质

  上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间安全生产、设备保养、生产技术等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。每周利用两课时的时间分别对安全和技术进行培训。

  三、设备工作方面

  1、利用多种途径进一步提升员工技能;

  2、继续完成设备置换、技术改造、大修等工作

  3、在检修期间逐步的完善在生产中出现的问题,把下个季度的检修工作做好。把在生产当中出现问题的设备尽量的完善。

  四、工作目标

  在认真完成厂里交给各项任务的同时,把车间的工作做好,搞好培训,提高员工的业务水平和工作能力,真正的做到全车间整体素质的提高。保质保量的完成夏季的检修工作。

油库工作总结11

  20xx年即将离去,新的一年即将到来,纵观20xx年,在领导的带领下,同事们的帮助下,我个人有了很大提高。20xx年是充实的一年、也是收获的`一年,因为这一年我学到了宝贵的工作经验也有了不一样的感悟。现在就一年的主要工作业绩、不足和未来的工作展望进行简要总结。

  一、20xx工作总结

  根据20xx年工作情况对全年业绩进行总结如下:

  (一)促生产拟定20xx年度业绩合同

  为实现河北公司战略规划,达到长期稳定的发展,拟定20xx年度业绩合同,明确公司副职领导、各部门、所属各油库、各地付业务部年度关键业绩指标和工作目标,提高效率,促进各项指标任务有效进行并顺利完成。20xx年累计签订业绩合同25份。

  (二)争先进起草20xx年度劳动竞赛方案

  为贯彻河北公司关于开展20xx年劳动竞赛的通知要求,结合20xx年形势、目标、任务,拟定并下发了包含4类5项竞赛项目的《20xx年劳动竞赛方案》,通过劳动竞赛,引导各下属公司筑牢三基建设,提升服务质量和工作效率,在努力完成绩效目标的同时,提高综合管理水平。每季度次月10日前将上季度劳动竞赛评比结果及相关数据提供于劳动竞赛领导小组办公室汇总,于15日前公布季度劳动竞赛通报。

  (三)评优化进行月度绩效考核

  为充分调动公司职工的潜能和积极性,鼓励员工完成公司下达的任务目标。制度化月度绩效考核,以油库、地付业务部对任务目标的完成情况进行不同的绩效发放。每月进行绩效考核,通过考核中发现问题,解决问题,优化工作程序提高效率。

  (四)强化民主监督进行民主测评

  为进一步加强公司管理人员队伍建设,突出民主监督职能,按照《管理人员考核管理暂行办法》,对公司油库管理人员开展年度考核工作。

  (五)优架构开展“五定”改革

  根据河北公司人事机构改革总体部署,拟定了《机关“五定”工作方案》、《管理岗位竞聘方案》、《竞聘实施细则》,并于20xx年6月5日仓储分公司完成了机关部门管理岗竞聘工作,对4部1室的组织机构优化改革为4部架构,由原来的x人(含借调)减至x人,减员10人,减幅28%。

  拟定《监控中心岗位竞聘公告》、《油库监控中心岗位竞聘实施细则》,并组织公司油库监控中心岗位竞聘,竞聘过程中共有4人在规定时间内报名,经过竞聘大会选举4人全部竞聘上岗。

  (六)岗级聘任

  根据《河北销售公司两级机关管理人员及岗级管理暂行办法》相关规定,经省公司人事处资格审核并批复,组织召开岗级聘任民主评价会,对7名同志进行岗级聘任。

  (七)为油库安装简易视频会议设备

  为便捷油库参加河北公司视频会议,减少差旅、油料、路桥等费用支出,实现公司召开视频会议、开展远程培训及安全警示教育功能,协助组织视频会议设备的采购谈判、合同签订以及安装实施,累计签订4份合同,对8座油库、公司机关进行设备安装。

  (八)休假考勤管理及人员调动

  每月核实机关、8座油库、7座地付业务共计245人考勤情况,累计审核转批171次休假申请,做人员调动62次。

  二、未来的工作展望

  继续强化月度绩效考核,完善机关部门考核机制。根据实际情况建立劳动竞赛板块活动,贴近油库生产运行,真正起到促进油库工作效率,提升油库管理质量。

油库工作总结12

  20xx年xx配送油库油管部在中油xx公司和xx配送油库的正确领导和关怀下,认真贯彻xx销售公司工作会议精神,以“安全环保基础年”活动为契机,以HSE“学、练、建“活动为重点,紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”这个中心,以“抓安全,促经营,实行公司健康和谐发展”为主题,开展各项工作。现就油管部20xx年或主要工作总结如下:

  一、全面推进油管部“学、练、建”,提高广大员工综合素质。

  (一)油管部根据《xx配送油库HSE学、练、建“学习考核计划书有计划,有组织的开展学习

  1、以各岗位《作业指导书》为依据,把本岗位职责,工作程序,工作要求,本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班前会等多种形式开展学习,提高员工的学习兴趣和高潮。让每一位员工了解他们所处的工作环境,每个操作环节,每一件事的具体要求,每天可能出现的不安全行为,加大各个操作环节的监督力度,严格执行操作规程,切实做好“规定动作”,坚决杜绝“自选动作”,为油库的安全工作打下坚实的基础

  2、以《安全管理知识题库》为依据,采取培训、测试、互相提问等方式,加大安全知识的学习,树立员工的安全意识,努力提高员工的学习热潮,丰富他们业务知识,武装他们的头脑,使他们明白没有安全就没有效益。

  通过以上“口袋书”、《安全管理知识题库》的学习,让员工明白了工作流程,使全体员工在思想上真正意识到哪些动作可做,哪些行为属于违章,从而保障安全生产工作“零损失、零事故、零伤亡”目标的实现。

  (二)、开展应急预案的演练,不断提高突发事故的处理和应变能力。

  强化专职消防队实战演练,不定点不定时的选择报警,来锻炼消防队的快速反应能力。依据《xx配送油库HSE“学、练、建”演练方案》定期定时的开展应急预案的演练,注重个部门之间的配合,协调,加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能,提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。

  二、加强设备管理,保证设备的安全运行。

  xx配送油库大部分设备都是老设备。油管部已据此特点,20xx年5月份将原设备管理班进行了整合,使过去的'工作局面由被动转为主动的维修,也就是过去维修设备的不会操作设备,会操作设备的不会维修,通过整合使即会操作又会维修,谁使用谁维修的原则,做到早发现,早维修,绝不让设备带病工作,同时也符合公司提出的一岗多能的要求,加大巡查力度,特别重点部位的巡查力度,实行24小时昼夜巡库,严格执行巡库制度,落实责任人.

油库工作总结13

  为继续强化安全生产管理和监督,实现xx油库xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据xx安监局和xx物流配送中心要求,结合xx油库实际,在xXxxx油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令”的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

  一、总体思路

  以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为xx油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

  二、重点工作与主要措施

  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的.安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

  2、扎实做好安全基础工作

  班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。

  一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

  二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

  三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

  3、继续抓好消防安全演练工作

  制定xx油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

  4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

  5、是抓好关键人员的安全。xx油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

  (1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在xx油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

  (2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

  (3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

  (1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对xx油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

  (2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

  (3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

  (4)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。xx油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。

  安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现xx油库xx年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库工作总结14

  x镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

  一、油库xx年的工作指导思想;

  xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

  二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

  安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。

  这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。

  通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防。防汛。防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

  三、加强数质量管理,维护企业形象

  数质量是企业的生命,xx镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

  四、加强设备管理,确保设备性能良好。

  油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的.成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近2个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约3个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

  五、加大隐患整改力度,确保油库安全

  为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

  1、卧式罐区油水分离池改造

  2、铁路栈桥电位连接增设五组

  3、汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

  4、四座立体罐罐基铺设沥青

  5、立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

  6、油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

  7、铁路栈桥照明灯改造十组

  8、库内所有四眼阀门,法兰跨接

  9、油泵房四台泵连轴器增设防护罩

  10、所有屋面动火补漏等

  在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行HSE体系

  我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,HSE管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行HSE安全管理的氛围。

油库工作总结15

  柯柯油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

  一、油库的建设情况柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2.4万m,其中汽油罐3座,罐容0.6万m;柴油罐7座,罐容1.8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。项目总占地面积66380平方米,总投资8748.06万元,其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后,于20xx年9月破土动工,20xx年底前完成“三通一平”及基础建设,20xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,20xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

  二、主要工作开展情况在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

  1.加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改;对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

  2.加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的`认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀的下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

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