降本增效工作总结

更新时间:2023-03-30 10:09:08 安媚 工作总结 我要投稿

降本增效工作总结(通用15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的降本增效工作总结,欢迎大家分享。

降本增效工作总结(通用15篇)

  降本增效工作总结 篇1

  20xx年部门按照公司要求,在部门内认真讲解公司面临的形势,”开源节流、降本增效”对公司的重要性、紧迫性,增强部门人员的忧患意识、危机意识,树立长期开源节流、降本增效的思想。部门的每位员工,都应当参与,以高度的责任感,以提高效益为出发点,以增收节支、降低成本、开源节流为着力点,同心协力增创效益,把这项长期的工作任务落实好。部门具体的“开源节流、降本增效”工作如下:

  1、年初部门例会上宣传“开源节流、降本增效”工作的意义和重要性。把此项工作要求贯穿于所有工作中去。

  办公室倡导节约一度电、一张纸、一滴水,开展人人节约、反对浪费的活动。

  2、项目管理中一切以业主利益最大化为出发点,开展设计、施工、验收等环节工作,以进度、安全、质量、费用控制为目标开展相应工作。

  严格控制计划外事项。

  具体措施如下:

  部门内部管理方面:

  1、推行无纸化办公:部门内部设立公用文件夹,所有文件共享,部门间用中油邮件系统传递,减少使用纸质文件。

  2、部门集中使用一台打印机,减少打印机的使用,降低墨盒等耗材的使用。

  3、加强部门车辆管理,严格控制各项费用。部门派车去办事时,尽可能采用拼车办法,每次只出一辆车,减少出车次数,让车辆发挥最大的使用效果。

  4、加强办公室用电设备的.节电节能管理。白天光线充足时不许开灯;合理设置电脑待机和显示器关闭时间;冬季不许开空调、夏季开空调温度不得低于26度等。

  项目管理方面:

  1、签订施工合同时明确使用公司水、电及其他资源的计费结算方式,避免给施工单位付了水、电等费用,还无偿使用,造成公司效益损失。

  2、初步设计范围、工程量严格执行可研文件,概算绝不超估算,做到投资省,效果优。

  3、项目实施阶段加强变更、签证的管理,严格按照程序、权限办理。

  4、严格质量管控,绝不容许降低标准,偷工减料的事情发生。

  20xx年是公司节能减排项目建设的关键时期,部门将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。

  在“降”字上下功夫,严控办公费用,杜绝日常点滴浪费;积极探索适合于不同项目的管理方式,管控好项目管理过程中各个程序、环节,做到投资省,效果好。在“增”字上想办法,管控好工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,按期完成项目建设,达到一次正常开车,实现项目目标,为公司创造更大的经济效益和社会效益。

  降本增效工作总结 篇2

  根据xx文件要求,结合公司业务特点和自身实际情况,制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则,并在积极落实。现将xx度开源节流降本增效工作汇报如下:

  一、合同管理方面

  随着项目建设的推进,公司已陆续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改经验,加强了合同的审查和管理,降低了风险。

  二、加强人事劳资管理

  加强员工招聘管理。因未来业务发展及用工需求,公司将结合人事处下发的招聘要求,将来招聘以业务外包为主,已降低人工成本。

  三、财务管理方面

  1.加强资金管理,提高资金使用效率

  (1)强化资金管理,防范经营风险。

  在资金管理使用时,本着合理调度,严格控制,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是根据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。

  (2)加强资金的集中管理,用好用活资金。

  为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的.整体使

  用效益,有利于公司长远发展。

  2.严格控制成本费用支出

  公司大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,按照各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格控制非生产开支,压缩费用。

  公司将继续严把支出关,落实好降本增效工作。xx年开源节流降本增效工作计划:

  xx年是公司项目建设的关键时期,公司将结合业务特点和自身实际情况,继续落实开源节流降本增效工作的开展。

  首先将在“降”字上下功夫,从身边点滴做起 ,积极发挥监督作用,定期通报下班不关电脑和空调的行为;发挥办公自动化设备的作用,网络办公,电子方式传输文件,减少纸质文件的传递,提倡纸张双面打印或复印;严格执行派车制度,加强车辆使用管理,鼓励多部门联合用车,降低车辆使用费用。

  在“增”字上想办法,加快项工程项目建设,将项目建设费用控制在预算内,争取年底完成项目建设,达到通气试运行,为公司创造效益。

  降本增效工作总结 篇3

  根据公司降本增效要求及20xx年公司主要指标及主要管理提升工程分解表中降低“两金”余额的相关计划,我部严格控制各项成本支出,积极创造效益,现将一季度降本增效工作推进情况总结如下:

  一、成本控制

  1、资金占用成本控制

  应收账款是否能按时收回是影响资金占用成本的主要原因,介于此原因,新产部对项目承接、应收账款回收提出高要求:

  1)新承接项目时,就收付款匹配情况与相关配套商进行沟通,并尽量争取到最大程度的预付款,有选择性做好应急电站项目。

  2)针对已签订合同的项目,制定应收款回款计划并按计划办理和督促回款。

  3)多层次、多方案跟紧项目资金回笼情况,根据需要由协管或分管领导带队拜访催收应收款,确保项目资金按计划节点回款。

  4)对于严重影响回款和执行的华厦大数据项目,拟提出友好终结合同要求,必要时通过法律途径解决。

  2、投标费用控制

  投标费用里主要包括标书制作费、投标的差旅费。

  1)标书费:控制标书编制定稿时间,避免外地制作成本高、不可控等风险;与公司协议单位二次约谈,以单次数量大为由友好协商获得更大优惠降低了标书制作费用。

  2)差旅费:部门员工去投标过程中产生的差旅费也占投标费用里大部分。员工按照出台的.出差费用标准严格执行,同时减少在投标地区的时间,提高工作效率。

  3、招待费控制

  严格控制招待费用支出,严格按照公司相关规定执行,实行先请示、审批后使用,做到能在公司食堂招待,绝不外出招待;严格按照公司相关规定控制酒水、礼品的申请、领用,做到数量合规、标准合规。

  4、办公用品费控制:

  部门严格按照公司降本要求,推进合理合规降本。部门在办公用品领用时对比公司协议价与网上销售价格,如网上价格便宜,提醒物资部进行网络采购。例如部门常用的装宣传资料的文件袋便是通过此方法采买,为部门节约成本0.5元/个。

  二、资源消耗控制

  1、资料打印严格按照公司要求,内部交流资料严格实行双面打印,单面打印时使用废纸;

  2、办公器材领用,严格实行以旧换新,逐步实现办公用品的定额发放与管理;

  3、热水使用,根据个人情况打水,减少热水使用不完倒掉的情况,减少水资源浪费及电能浪费。

  三、能源消耗控制

  部门能源消耗主要为电能。部门通过如下途径控制电能消耗:

  1、严禁在设备部要求以外的时间开启空调,设备部通知可以开启空调时,根据办公环境温度有选择性的关闭公调,防止浪费。

  2、电器设备控制开启时间控制电脑显示器设定自动关闭时间,15分钟无人使用自动节能;上班时临时离开,没有人使用的设备也要求关闭;下班时,最后离开的人需确认所有用电设备关闭,实现人在灯(空调)开,人走灯(空调)关。

  四、库存机处置

  我部无库存机占用,但本着公司利益优先的考虑,在适当时机也有为公司处置库存机的行动。如某海岛电站的推进,前期沟通过程中一直极力推荐2台xxx(库存机)的使用并基本确定,虽后续因招标文件修改未能使用xxx(库存机)投标,但我部为公司处置库存机的行动将不会停止。

  五、效率提升

  一季度,我部备件销售员调岗到生产部,后续工作交接给整机销售员,实现了“一人双岗”,为公司提升效率节省工资成本。

  六、效益创收

  ACD320DF双燃料模型,在参加改革开放40周年成果展运回时损坏。在模型维修公司协助下,经物流公司专业定损团队认定,赔付8000元。该模型维修时,经多次沟通、友好协商,维修价格从15000谈到价格8000元,未额外支出费用,同时还为公司创造920元的税收收益。

  降本增效工作总结 篇4

  一、中央空调的运行现状

  1、中央空调能耗惊人

  近10年来,我国中央空调行业增长率达20%,约为国际水平的10倍,已成为仅次于美、日的第三大空调设备生产国,年产量接近10万台。

  中央空调用电量的30—40%是无效消耗,是被浪费的,高能耗已经成为制约中央空调健康发展的一大瓶颈,解决中央空调的高能耗问题已迫在眉捷!

  2、结垢是中央空调能源浪费的最大根源

  中央空调的换热面都采用铜材质,铜的导热系数为397W/(mK),但水垢的导热系数仅为0.464~0.697W/(m?K),只有铜的0.12~0.17%。

  据国外权威空调技术部门多年技术研究以及大量的事实证明中央空调清洗可节约能耗和运行的费用超过12%。

  3、中央空调化学清洗现状堪忧

  (1)中央空调用户的清洗和节能意识淡薄

  对大多数中央空调用户来说,化学清洗只是为满足空调制冷需要的无奈之举,很少有用户是从节能降耗的角度来看待化学清洗。

  (2)中央空调化学清洗技术落后、清洗队伍的数量和素质普遍都较低

  传统化学清洗是一项专业性特强的技术。往往一个小的疏忽可能会造成严重的安全事故或巨大的经济损失。上千万元的制冷设备在化学清洗时报废的报道屡见不鲜,这是使得中央空调用户望而却步的原因之一。

  (3)政府管理和引导不够

  现在政府往往只提倡提高中央空调使用时的室内温度,却不知通过对中央空调化学清洗的有效管理对于节能降耗的意义更加重大。

  大多中央空调用户对化学清洗缺乏认识,往往把化学两字跟腐蚀、有毒、危险等同起来。因此,也需要政府加强对其进行正确的引导和宣传工作。

  二、节能降耗整体方案

  从中央空调运行现状的.论述,我公司认为从技术上需要解决好两个问题:

  1、积极推广中央空调中性清洗新技术,使中央空调用户能放心大胆的接受中央空调的化学清洗。

  2、从新建中央空调开始,普及中央空调无垢运行的新概念。也就是说通过对新建中央空调在其设计和安装过程作适当处理,使中央空调始终在不结垢或几乎不结垢的情况下高效运行,而不是等中央空调结垢并影响运行效率之后再清洗。

  当新建中央空调取得积极效果之后对已经投入使用的中央空调可以进行类似的强制改造。

  三、具体方案如下:

  1、积极推动冷冻系统的开车前清洗

  使用我公司研发的中性除油除垢清洗剂对中央空调冷冻系统进行开车前清洗,清洗之后加入我公司自主研发的防结垢、防腐蚀、防生锈的高效三防冷却液,可实现冷冻系统3~5年不清洗而高效、安全的运行。

  2、安装自动清洗设备

  中央空调冷却系统大多采取敞开式散热,循环水大量蒸发,非常容易结垢,但该系统只有冷凝器存在热交换,因此,可以在冷凝器上安装一套我公司自主研制的自动清洗设备。当空调制冷期间,每隔一、二个月中央空调用户关闭冷凝器的进出口阀门,开启自动清洗按钮就可实现水垢的彻底清洗。清洗之后更换盛装清洗剂的塑料桶,以补充我公司研发的中性清洗剂,准备下次清洗使用。

  3、建议中央空调用户加强其他方面的节能措施

  a、加强冷却水循环水的日常保养

  b、定期清洗风机盘管

  c、加强风道的清洗

  4、开车前清洗、防护的其它意义:

  a、降低中央空调损耗及维护费用

  b、延长中央空调使用寿命

  c、开车前清洗是对中央空调安装质量检验的完美补充

  四、中央空调节能改造任重道远

  据统计,一台中央空调从安装到淘汰,其初安装费在全部费用平均仅占总成本的10%,也就是说运行费用和维修费占用了近90%。中央空调节能改造费用仅占安装费的10%,占全部费用的1%左右,而这1%却对90%产生了不可估量的作用。

  但是,对于节能意识薄弱的中央空调用户来说,“亡羊补牢”式的化学清洗比较容易接受;“未雨绸缪”式的节能改造却不易接受。因此在该项技术的推广和运用,需要包括政府部门在内的社会各界大力宣传、引导、扶持才可能尽快实现。

  降本增效工作总结 篇5

  面对受到国内外矿石原材料价格下跌和金融危机经济不景气的多重影响,本钢的生产经营形式不容乐观,集团公司团委号召广大团员以此为契机积极开展将本增效活动,中心团委号召广大维检青年集思广益,从我做起降本增效,以此来配合集团公司全年生产经营目标的完成。

  我作业区团总支根据下发通知认真执行,其实在今年的上半年就开展了一次大型的降本增效活动,今年的5月19号,焦化厂一回收车间初冷器工程接近尾声,整个工程施工过程中遗留了多达几十吨的废物废渣亟待清除,不然不仅影响生产,还影响环保。我作业区团总支主动请战,来处理这批废物垃圾,施工前团支部调动了近50名团员参与会战,并分工明确,确保安全,协调配合,利用业余时间来完成这项工作,在施工中,大家克服环境差,工作量大等诸多困难,后来作业区领导都来到团员身边共同劳动,最终圆满的完成了任务受到作业区领导和主线厂领导好评,

  随着相应上级团委的号召节能降耗,降本增效活动的开展,作业区团总支召开了支部委员会,要求各委员大力宣传开展节能降耗活动的意义。与会委员认真听取了支部书记传达的上级团委指示精神,明确了任务,坚定了方向。大家一致决定:从自己做起,从小事做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电,每一滴水,每一张纸,同时根据平时工作实际大力提倡修旧利废、小革新、小发明,小创造等技改活动。并在醒目的地方张贴温馨提示标语,形成“人人节约,事事节约,处处节约,环环节约”的良好风尚。比如我作业区团总支各支部就制定如下细则:

  1、白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备的使用时间。

  2、下班时要关闭所有的设备电源。

  3、洗手后要及时关闭水龙头。

  4、及时做好水暖管的日常维护工作,杜绝“跑冒滴漏”现象。

  为进一步在实际检修工作当中降本增效,我们做到提高认识,统一思想,端正态度,根据各岗位的工种特点,清理工作思路,制订了切实可行的工作方案。

  在焦化厂有很多的易燃易爆的工作岗位,对照明灯具的`要求也是必须防爆,很多坏掉的防爆灯具由于没有新的防爆灯安装都是在用普通的灯具替代,而这种普通灯具在工作场所极易损坏,不仅浪费了灯具而且给我们日常的维护工作带来了负担,根据这种情况,我总支第二团支部全体青年团员各显身手,钳工下料,焊工焊接,电气接线组装共制作防爆灯具灯架50套,制作的每套防爆灯成本才40元左右,而市场上价格最普通的防爆灯具价格也在300左右,仅此一项就为焦化厂节约近万元。

  第二支部电气小组根据平日里在运焦和运煤的皮带系统中,各处机头周围有四个125瓦的白振灯,由于皮带里潮湿,粉尘有过多,这些灯具也极易损坏,后来经过点检员同意,更换为125瓦的海王灯具,每个机头只需用一个海王灯具就可以替代四个125瓦的白振灯,在运焦和运煤的皮带系统中共更换12处,平均每日节约用电100度

  第一支部铆焊工段,二回收工段,焦二工段青年团员,将节能降耗落到实处,在严格控制备件材料消耗的同时,在平时生活用电用水这些细节方面也指定专人负责,避免点滴浪费,该召开降成本保质量交流会,进一步落实四保理念,要求对设备处理合理再利用,能修复的修复,能制作的制作,并达到使用要求和使用质量。对受损设备修复不浪费一个零部件,更对检修工器具严格管理,对每个工器具发放都登记在册,保证账目清晰,工器具完好,大力控制滥用现象,节省备件资金,同时对整体报废的备件全部拆分为零部件使用,从而达到降低成本的目的。此外焦二团小组还建立了降本增效的考核机制,进一步增强全体团员的增效益、节支出的意识,营造出全员降本增效的良好氛围。

  一年来我作业区团支部,在开展的降本增效活动中,共参与实施检修工程会战降耗,修旧利废设备几百台套,节约水、电、能源、材料等费用十几万元,为焦化厂设备顺行和安全生产做出了很大的贡献,受到主线厂和作业区领导的好评,通过开展节能减排活动,使得全体青年团员牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,在这几个月以来,我们根据自身实际,从身边小事做起,收到了良好的效果,但是节能减排工作之路还很漫长,离上级对我们的要求还有一定差距,但是我们有信心,在全体青年团员的共同努力下,立足本职,尽心尽力,在今后的工作中将把降本增效活动长期的坚持下去,并作为共青团工作的品牌工程,为共青团的建设和维检中心及主线厂的生产经营继续做出贡献。

  降本增效工作总结 篇6

  按照总厂关于开展“加强成本管理、降本增效”活动的通知,5月15日分厂召开干部会议传达总厂会议精神;并成立了由××厂长任组长的活动小组;号召全厂干部职工认真贯彻落实此项活动,为建立节约型企业作出新的贡献。在此次活动中,我们主要作了以下工作:

  一、全员参与,发干部、党员的作用

  在此次活动中组织全体员工认真学习和讨论开展降本增效活动的好处,和把建立党员先锋岗活动有机的结合起来。干部党员以身作则,党员在活动中以自身岗位为单元,用心发挥先锋模范和带头作用,最终到达全员参与的目的;为推动该项活动向纵深发展,各车间也成立由主任、成本员、材料员、班长组成的降本增效活动小组。

  二、建立健全各项规章制度

  开展加强成本管理,降本增效活动,使企业由粗效型经营向精细化管理转变,需要从制度上完善和规范;为使此项活动健康、有序、长久开展,依据具体状况制定和完善了《招议标管理办法》、《物料采购规定》、《物料管理规定》、《物料使用规定》和《刀具、刃具、量具、工具、交旧领新规定》等,通过制度的制定和落实,有力的促进了“降本增效活动”的开展。

  三、从源头上控制材料成本和保证质量

  1、为加强材料管理,真正做到货比三家、价比三家,部分材料采购和大宗料采购,由过去一家供应商供应,改为多家供应商竞价供应;通过竞价选取有信誉、有潜力、有质量保证的供应商,大大降低了采购成本;对能够在供应处入网的生产厂家,为他们带给便利条件,协助在供应处办理入网手续,改变了由经销商供料的做法,减少了中间环节,降低了采购成本。

  2、电器修理车间为了降低施工材料成本,对每个施工项目的材料做出预算;施工用料的发放,由车间保管员依据施工项目的材料预算清单发放。施工完毕后的余料,由施工负责人将余料交回入库;同时由施工负责人与保管员核对施工项目材料用量预算,防止材料出现多领少用现象,并由保管员签字认可,工单方可交予成本员进行成本核算。对施工中的回收余料,由质检员验收合格后,交保管员登记入库,以备下次使用,减少成本支出。

  3、修理车间对能够修复利用的部件、配件,在保证质量的前提下修复利用;对修理过程中使用的清洗油,反复沉淀,多次利用。

  在操作设备、仪器、工具时严格操作规程操作,禁止野蛮作业,确保操作仪器、工具的完好无缺,提高利用率。

  4、机关工作人员从自我做起,从节约一度电、一滴水做起,用心倡导节约理念,办公用纸双面用,共用全自动电热烧水器,室内不再使用饮水机;彩灯只在节日和活动时开启,减少了浪费。

  5、为保证材料采购的质量,各车间检验人员严格按质量管理体系的.要求,对每次进货严格执行进货检验制度,防止不合格品的进入,为提高修理质量和产品质量打下了良好基础。

  四、把降本增效活动落实到生产过程中

  为保证降本增效活动的有效开展,各车间依据自身的特点开展形式多样的活动;

  1、加工车间为提高接头的加工效率和质量,为明年大批量生产积累经验,通过边摸索、边实践,和向兄弟单位学习借鉴,经反复实践,按工艺流程制定出一套比较严谨的加工工艺和工序,并合理组织好生产骨干和各工种操作人员,在现有设备和条件下,使接头的加工构成流水作业,由原先每周生产100对接头提高到120对,提高了生产效率,降低了生产成本。

  在原材料的使用上,他们动脑筋,想办法;在焊制罐体时,在板材上实行套裁排料,减少了浪费,剩余的边角料用来做吊耳或其他零件;到达了节约用料的目的。各生产班组用料,对能用替代的料就用替代料,能不用的料尽量不领不用,减少了资金占用。

  2、电器修理车间为了降低成本,增加效益,在每次工程施工前,由技术人员对施工项目进行认真了解,并仔细勘查施工现场,核对相关技术资料,制定周密的施工方案,防止在施工过程中出现窝工的现象;对工程所需的施工材料做精细化管理,如果有库存材料,无需上报采购计划;对无库存的材料按实际用量采购,减少了资金占用。在“××委内瑞拉防爆电气”项目施工中采用了这一方法,比以往减少了三个工作日,提高了施工效率,降低了成本的支出。

  3、××车间的主要材料是无缝钢管和高频焊管,成本费用占总成本的近70%,高频焊管占总成本的10%左右。通过分析该车间发现客户不一样,另长不一样;如果不一样客户的订单放到一起排产下料,无缝钢管的利用率将得到很大提高;他们按照这个思路,在无缝钢管的下料过程中,采用多家定单,不一样规格、不一样零长一起排产下料,使用套裁法,使原材料得到充分利用。使用这样的方法,材料利用率在原有的基础上提高了5%,按此计算今年一到六月份使用无缝钢管578吨,可节省管材28。90吨,节约资金27。20万元。

  在高频焊管方面,因高频焊管的长度一般都在5.9-6.2米之间,而加工一支6米管,实际利用4米,余2米管;因剩下的无法加工,此刻车间采用了拼接法,使焊管得到充分利用;今年来车间共焊接各类焊管1269支,按拼接法就节约焊管2538米,合6.5吨,节约资金4.68万元。

  在刀具、刃具、钻具等附属工具方面,该车间严格执行《交旧领新制度》,改变过去随意领用的不良习惯,使成本从根本上得到了有效控制。

  通过开展加强成本管理,降本增效活动,全员的成本意识得到了加强;这次降本增效活动只是一个开始,我厂要将降本增效作为一项长期工作,使全厂职工人人树立成本意识,真正实现全员全过程的成本管理,最终到达增效的目的。

  降本增效工作总结 篇7

  为深入贯彻落实科学发展观,根据《20xx年河南省教育系统节能减排工作要点》,结合我镇“节约型校园”的创建工作制定本方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持发展与节约、节水、节地、节粮、节材为主要内容,运用宣传教育。组织管理和技能改造等多种手段,采取各种有效措施,在全镇大力开展节能减排行动,推进“节约型校园”的建设。

  二、工作目标

  学校在保持教育规模适当发展,保证教育质量持续提高的基础上,通过开展节能减排学校行动,认真开展节能减排及环境保护教育实践活动,培养全校师生的环保意识。

  三、工作要求

  1、加强组织领导,明确工作职责

  为确保“节能减排学校行动”的贯彻落实,抓出实效,成立“节能减排学校行动”领导小组。主要负责组织、检查、落实各校节能减排。各成员明确工作职责,层层落实,以“绿色、和谐”为主题,通过宣传发动,制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段,积极开展节能减排学校行动工作。

  2、开展宣传教育,增强全员节约意识

  (1)每学期初一个月内,安排一次国旗下“节能减排学校行动”主题讲话。

  (2)每学期安排一次“节能减排学校行动”主题班会。

  (3)每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期“节能减排学校行动”主题板报。

  (4)每位教师在授课过程中,适时对学生进行节能减排的教育,使节能减排的观念深入人心。

  (5)向全校师生发出节能环保倡议

  每学期开学团委、学生会要向全校师生发起倡议:节能减排、从我做起。倡议全校师生在不降低现有生活水平的前提下,选择科学合理、节约能源的绿色生活方式。从日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,从生活点滴做起,转变不合理的消费模式,崇尚节约、科学文明的生活方式,形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。

  (6)营造节能减排校园文化

  利用广播、板报、小报、标语等多种方式,在广大师生中开展节能、环保宣传活动,营造良好氛围。在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容,将节能、节水、节电、节粮、节材等教育内容,以综合实践的形式,纳入学校课堂教学,真正落实节能环保进学校、进课堂。学校组织节能环保知识竞赛活动,让学生树立节能减排的意识。

  (7)、全面采取节能减排措施。根据学校实际情况,开展“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食、每一张纸”的活动,节约资源、保护环境。促使学生养成人走水停、人离灯灭、字纸入篓入桶并回收利用的好习惯。

  3、建筑节能、设备节能和节能产品推广使用

  学校进行的每项基建工程,都按对建筑标准、建筑工艺、建筑材料、设备提出明确的环保要求,使学校的每一项基建工程都符合国家的节能、环保要求;学校新购置的设备、零部件、耗材均符合国家环保节能要求,20xx年6月1日起使用含节能审批的采购申请表。有计划地淘汰和改造部分严重被破损、老化和超期使用的设备,努力降低能耗;在学生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推广使用太阳能、地热、热泵等节能设备。路灯照明尽量使用节能灯具,射灯只在重大节日开启使用。

  4、办公室节能和教室及走廊节能

  各办公室使用电暖器、电炉,要向学校申报,学校审核同意后才能使用。下班时关闭电脑,上课关闭电脑或显示器。每半年进行一次办公室节能减排效果评比。所有年级办公室按人均用电多少排序,排前5名的办公室写出说明和整改措施,最后5名给予适当奖励。其他办公室也按人均用电多少排序,前三名写出说明及整改措施,后五名办公室由学校给予适当奖励;教室是节能的重要场所,班主任要采取措施,把教室用电量降下来。

  做到人走灯灭,人少灯少。晴朗天气白天不开灯,特别是走廊旁没有办公室的`教室要关灯,走廊没人走动时要关灯。学生不得在教室利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。每半年进行一次教室节能减排效果评比,按教室用电总量多少排序,前几名教室的班主任写出说明和整改措施,后几名的教室由学校对班主任给予适当奖励,并授予“节能减排先进班集体”荣誉称号。

  5、宿舍节能、食堂节能和机房、图书馆、音乐教室、美术教室等节能

  严禁学生在宿舍内私接使用电源,一经发现由保卫科没收电器,并要求学生写出说明及检讨,屡犯的,由学校取消住校资格。学生宿舍水电节约情况纳入班主任及内管人员考核内容要经常对工作人员进行节约用电的教育,同时要逐步改善耗能较大的设备,或已经老化的设备。学校在设备更换上给予财力支持,食堂要出台专项的节能减排办法;学生电脑机房、图书馆、音乐教室、美术教室等要及时关灯。

  6、建立节能减排专项档案资料

  有关节能减排文件、学校有关节能减排措施、督查检查评比等资料由各校收集整理,专项管理。

  降本增效工作总结 篇8

  12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

  一、生产技术方面:

  (一)、产、质量工作分析:

  1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。

  烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

  球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

  2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。

  本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

  3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

  (二)、重点工作完成情况:

  1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

  2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

  3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

  4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

  二、安全环保方面:

  本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的'安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

  1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

  2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

  3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

  4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

  5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

  三、设备运行方面:

  12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

  四、降本增效完成情况:

  (1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

  (2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

  五、1月份重点工作安排:

  1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

  1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

  2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

  3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

  4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

  5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

  降本增效工作总结 篇9

  今年以来,我委认真贯彻省、市、县有关节能工作文件精神,全面扎实开展节能降耗工作,狠抓各项措施落实,节能工作取得了一定成效,现将有关完成节能目标情况汇报如下:

  一、20xx年度规上工业增加值能耗下降情况

  20xx年度规上工业增加值能耗下降情况7%的目标任务,完成规上工业增增加值能耗下降为13%,全年目标如期完成。

  二、淘汰落后产能情况

  矿区深加工企业落后生产能力淘汰情况:20xx年8月29日县人民政府办公室下文《关于印发县镇深加工企业落后生产能力淘汰工作实施方案的通知》,20xx年9月1日-20xx年12月31日对镇深加工企业16家深加工企业,共43座炉窑分三批进行淘汰。20xx年11月7日县人民政府发文《县人民政府关于关闭镇深加工企业第一批关闭对象的`决定》,7家深加工企业共计17座炉窑于20xx年12月31日前关闭到位。

  三、节能专项资金申请情况

  1、对20xx年-20xx年取得市级节能资金补贴项目进行了验收:双金机械配件有限公司、长城木业有限公司、县凯迪绿色能源开发有限公司、线路器材有限公司、市亿仑电子有限公司共5家。

  20xx年获得省企业发展节能与资源综合利用专项资金:县凯迪绿色能源开发有限公司1*30mw生物质发电项目(40万元)。

  20xx年获得市工业节能项目资金:长城木业有限公司年产5万立方米刨花板节能环保资源综合利用生产技改项目(20万元)。

  20xx年列入导向计划项目:线路器材有限公司燃煤锅炉技术改造工程项目、建材有限公司年产80万m3发泡混凝土砌块及保温板生产线建设项目、新型建筑材料有限公司年产10万吨外墙无机保温建筑材料项目、永杰铜业有限公司紫铜带材加工循环水再利用项目、生物质燃料有限公司3万吨秸秆固化成型燃料生物能源。

  四、开展节能宣传周活动

  20xx年6月13日,市墙散办和县经信委积极响应国家、省号召,围绕节能宣传周活动主题“携手节能低碳,共建碧水蓝天”,在广场举办了“20xx年墙改节能和散装水泥宣传周活动”,开展了节能宣传咨询活动和节能产品推广活动《关于组织开展2014年县墙改节能和散装水泥宣传周活动的通知》。

  五、实施电力需求侧管理

  六、20xx年工作安排

  1、继续完成20xx年度规上工业增加值能耗下降;

  2、完成淘汰矿区深加工企业落后生产能力;

  3、做好省、市节能专项资金申请;

  4、印发《节能宣传周活动方案》,开展节能宣传咨询活动和节能产品推广活动;

  5、做好电力需求侧管理。

  降本增效工作总结 篇10

  车队为了全面做好节能降耗工作,是形势所迫,是中心发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

  ⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。为了严格把关,我队每台车的费用情况月月有考核,年底有核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

  ⑵为了堵塞漏洞,我队制定了油料管理制度,加强油料的管理,实行单车核算。在基地加油要办事员一同加油。长途车辆按每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用,都必须如实提交并登记,并作为长途报销的基本依据。

  ⑶长途报销,每趟一报。所填写的一切费用必须和车辆出车登记的时间、地点相符,和调度记录上时间、地点相符,由队办事员精心对照核算,再由队长认真审核,确认属实后,方能去财务报销。

  ⑷为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故。大大减少了修理费、配件费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的`基础。

  ⑸严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

  ⑹严格车辆装潢费的管理,因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的,自己要负责。车内装潢得不到使用年限,要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢,要认真履行更换车辆装潢程序和手续,必须要按装潢规定装潢,装潢后,由队长验收,所需的装潢费用要如实进行登记。

  ⑺长途在外的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。

  ⑻造成车内设施的早期损坏和丢失,造成轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。在车队的严格要求和严格管理下,在全队人员的共同努力下,20xx年我队全年费用不超标,并有节约。

  降本增效工作总结 篇11

  六月份是国家安全生产月,今年城郊矿的安全生产月活动主题是“安全发展,生命至上”。期间按照矿安全生产月活动要求,通风队在队长、书记带领下,积极组织人员参与相关,营造了浓厚安全活动氛围,并采取了果断有效的措施提升队内安全管理,现将6月份安全工作总结如下:

  一、6月份主要开展的工作

  1、积极参与,以点带面,营造浓厚安全活动氛围。在上级部门要求和矿安全生产月活动主题带动下,通风队积极组织全员进行了安全大反思,对个人工作中存在的安全问题进行自我剖析,提出整改意见;并观看了事故案例教育片,写出心得体会;组织人员参与井口安全问答等活动;利用微信群将每天的典型隐患传达到每名职工;加强班前会对职工安全知识的.提问,积极促进职工安全意识提升。

  2、严格落实队干抓“三违”制度,同时在安全生产月期间加大对三违人员的考核力度。加强班组自治,增强职工安全责任意识。

  3、队内实施跟班队干、班组长专盯关键地点、薄弱环节专盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回风大巷等瓦斯异常地点重点安排班组长进行瓦斯检查;西翼回风暗斜井反掘揭煤远距离爆破期间跟班队长参与监督,实现了特殊作业的安全施工。

  4、6月份巷道贯通3处,分别为二水平西翼回风大巷反掘与二水平西翼回风大巷、2410工作面3#改造巷与2410胶带顺槽、东翼回风上山与东翼回风上山反掘;恢复通风2处,分别为2408轨道顺槽、十八采区,均实现安全生产,未造成瓦斯事故。

  5、2506工作面和21106工作面交替生产期间,多次进行风量调整,风压影响范围广,通过妥善组织,杜绝了采空区瓦斯异常涌出超限事故,实现了风量合理调配,保证了工作面安全回采。

  二、7月份安全工作计划

  1、加强职工三违三松、不规范行为管理。重点加强单岗作业人员劳动纪律和规范操作检查,采取抽查人员定位轨迹和旁站监督等多种形式,并进一步加大队内和班组考核力度,以此促进每名职工自觉自律,遵章守纪。

  2、不断提升瓦检工业务素质和技能操作水平,加强防突知识学习和应用,监督落实各采掘工作面瓦斯管理措施,为安全生产保驾护航。

  3、加强火工品管理,杜绝火工品流失。坚守底线、流程操作,现场不具备爆破条件的一律不予爆破,加强验炮管理。

  4、做好不稳定人员排查,尤其是在高温季节,加强职工精神状态排查,杜绝疲劳作业,确保从业人员能够胜任岗位要求,做好薄弱环节管控,特殊地点作业安排合适人员参加。

  降本增效工作总结 篇12

  根据区公共机构节能工作督察绩效考核领导小组《关于开展20xx年度海淀区公共机构节能督察绩效考核工作的通知》要求,现将我办20xx年节能降耗工作情况汇报如下:

  一、加强领导,落实责任

  按照区委、区政府的整体部署,成立了节能降耗工作领导小组,遵循全办统一领导、分级负责原则,办节能降耗工作领导小组负责全办节能降耗的组织领导及协调工作。金融办主任担任组长,副主任担任副组长,负责全办节能降耗全面工作;领导小组办公室设在办综合科,主抓具体工作。各科室(中心)负责人作为领导小组成员,负责督促本办《20xx年度节能降耗工作计划》在本科室的落实。综合科负责监督检查,对大手大脚、随意浪费等不良现象进行曝光批评。切实做到层层有责任、逐级抓落实,逐步建立和完善降低行政成本、自觉节能降耗的长效机制。

  二、加强宣传,提高认识

  为有效传达区委、区政府“47号文件”精神,我办高度重视并积极相应,把节能降耗工作摆到议事日程上来,作为贯穿全办机关整体建设的一项长期性工作来抓。召开全办动员会,强调节能降耗工作的重要性,号召全办人员严格执行区委、区政府的指示精神,对全办办公环节进行检查,找出容易出现浪费的环节。

  积极开展节能降耗宣传活动,利用宣传栏、内网、召开民主生活会、征求合理化建议等多种形式,不拘一格地进行节能降耗宣传。充分利用“节能宣传周活动”和“金融安全宣传活动”积极开展节能降耗培训活动,增强全体人员节能降耗意识,围绕“降低消耗成本、节约能源资源、提高管理效率、保证正常运转”这一原则,引导全办人员建立节约意识和科学的'消费理念,形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。

  三、强化重点,注重效果

  充分认识资源的有限性和节约的紧迫性,采取一切可行的工作措施,把我办建设成节约型机关。针对我办日常工作中可能出现的浪费环节,进行了认真梳理,从以下几个方面加强管理:

  (一)公务车节能工作。

  加强日常对公务用车的管理,严格执行政府采购制度,对公务车辆检查维修、能耗状况等加强管理,实行统一定点维修、加油和保养;同时,建立建全公务用车使用管理制度。

  (二)节电工作。

  1、加强照明管理。在日常工作时间内和在能见度允许的情况下,办公室内尽量采用自然光线,减少或不使用照明灯;工作人员要做到随手关灯,人走灯灭,杜绝长明灯现象。

  2、加强空调管理。空调使用时间限制在每日9时至18时,尽量使用低档,降低空调用电负荷,每次使用时应关好门窗以减少电能损耗;冬季南侧办公室内温度在摄氏18度以上时尽量减少或避免开空调;无人办公或下班后,必须及时关机。

  3、减少办公设备(电脑、复印机、打印机等)电耗和待机能耗。需要使用时再开启设备,已开启的设备停用1小时以上的应关闭电源;下班后应关闭办公设备电源总开关或拔下电源插头。

  4、各科室(中心)严禁自行使用电炉、电热水器等大功率电器。

  5、尽量减少办公电话私用的次数和时间,严禁利用办公电话聊天。

  (三)节水工作。

  自觉养成节约用水和文明用水习惯;饮用开水要根据实际需要量接取;冲洗拖布时人不得离开而做其他事情,杜绝长流水现象。

  (四)办公耗材节约工作。

  按照厉行节约、保障工作的原则,规范办公用品的配备、采购、领用。充分利用政府电子政务建设和网络平台信息化的优势,大力推行无纸化办公,非特殊需要,全办各类发文应通过信息平台流转,逐步取消印发纸质文件;搞好日常节约,节约每一支笔、每一张纸,提倡双面用纸、双面印刷以及信封、复印纸的再利用;各科室(中心)的专业性材料印刷,应本着节约的原则,防止浪费现象的发生。

  四、下一步工作

  开展节能降耗工作,建设节约型机关是一项长期而艰巨的工程。通过此项工作的开展,使我们充分认识到了国家能源及节能降耗对促进国民经济和社会可持续发展的重要意义。一年来,在全办干部群众的共同努力下,尽管我办节能降耗工作取得了一定成效,但离区委、区政府的要求还有一定距离。我办将以开展节能降耗工作为锲机,查漏补缺,提高全员资源忧患意识,完善节约工作的长效机制。加大宣传力度,使节约意识深入人心;加强信息沟通和各有关部门协调配合,加大监管力度,明确各自责任,从源头上防止和控制浪费,把节能降耗作为我办建设的一项重要工作,持之以恒,常抓不懈。

  降本增效工作总结 篇13

  当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自20xx年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。

  在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。20xx年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

  一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

  为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。

  同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

  二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

  节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的'讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。

  通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。

  职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

  三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

  能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

  1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

  2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

  3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

  4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

  5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

  6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温。

  7、锅炉、汽机等采用dcs自动控制技术,电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术。

  8、用背压式汽轮机代替抽凝式汽轮机,减少凝汽损失,降低发电煤耗。

  9、减少汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施,减少汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消除热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。

  10、积极开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节能目的;如:自行设计安装汽封凝水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。

  方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减19.5,总热效率提高24.5,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。

  节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

  降本增效工作总结 篇14

  根据公司降本增效要求及20xx年公司主要指标及主要管理提升工程分解表中降低“两金”余额的相关计划,我部严格控制各项成本支出,积极创造效益,现将一季度降本增效工作推进情况总结如下:

  一、成本控制

  1、资金占用成本控制

  应收账款是否能按时收回是影响资金占用成本的主要原因,介于此原因,新产部对项目承接、应收账款回收提出高要求:

  1)新承接项目时,就收付款匹配情况与相关配套商进行沟通,并尽量争取到最大程度的预付款,有选择性做好应急电站项目。

  2)针对已签订合同的项目,制定应收款回款计划并按计划办理和督促回款。

  3)多层次、多方案跟紧项目资金回笼情况,根据需要由协管或分管领导带队拜访催收应收款,确保项目资金按计划节点回款。

  4)对于严重影响回款和执行的华厦大数据项目,拟提出友好终结合同要求,必要时通过法律途径解决。

  2、投标费用控制

  投标费用里主要包括标书制作费、投标的差旅费。

  1)标书费:控制标书编制定稿时间,避免外地制作成本高、不可控等风险;与公司协议单位二次约谈,以单次数量大为由友好协商获得更大优惠降低了标书制作费用。

  2)差旅费:部门员工去投标过程中产生的差旅费也占投标费用里大部分。员工按照出台的出差费用标准严格执行,同时减少在投标地区的时间,提高工作效率。

  3、招待费控制

  严格控制招待费用支出,严格按照公司相关规定执行,实行先请示、审批后使用,做到能在公司食堂招待,绝不外出招待;严格按照公司相关规定控制酒水、礼品的申请、领用,做到数量合规、标准合规。

  4、办公用品费控制:

  部门严格按照公司降本要求,推进合理合规降本。部门在办公用品领用时对比公司协议价与网上销售价格,如网上价格便宜,提醒物资部进行网络采购。例如部门常用的装宣传资料的文件袋便是通过此方法采买,为部门节约成本0.5元/个。

  二、资源消耗控制

  1、资料打印严格按照公司要求,内部交流资料严格实行双面打印,单面打印时使用废纸;

  2、办公器材领用,严格实行以旧换新,逐步实现办公用品的定额发放与管理;

  3、热水使用,根据个人情况打水,减少热水使用不完倒掉的情况,减少水资源浪费及电能浪费。

  三、能源消耗控制

  部门能源消耗主要为电能。部门通过如下途径控制电能消耗:

  1、严禁在设备部要求以外的'时间开启空调,设备部通知可以开启空调时,根据办公环境温度有选择性的关闭公调,防止浪费。

  2、电器设备控制开启时间控制电脑显示器设定自动关闭时间,15分钟无人使用自动节能;上班时临时离开,没有人使用的设备也要求关闭;下班时,最后离开的人需确认所有用电设备关闭,实现人在灯(空调)开,人走灯(空调)关。

  四、库存机处置

  我部无库存机占用,但本着公司利益优先的考虑,在适当时机也有为公司处置库存机的行动。如某海岛电站的推进,前期沟通过程中一直极力推荐2台xxx01(库存机)的使用并基本确定,虽后续因招标文件修改未能使用xxx01(库存机)投标,但我部为公司处置库存机的行动将不会停止。

  五、效率提升

  一季度,我部备件销售员调岗到生产部,后续工作交接给整机销售员,实现了“一人双岗”,为公司提升效率节省工资成本。

  六、效益创收

  ACD320DF双燃料模型,在参加改革开放40周年成果展运回时损坏。在模型维修公司协助下,经物流公司专业定损团队认定,赔付8000元。该模型维修时,经多次沟通、友好协商,维修价格从15000谈到价格8000元,未额外支出费用,同时还为公司创造920元的税收收益。

  降本增效工作总结 篇15

  依据XX文件要求,结合公司业务特点和自身实际状况,制定了本单位的开源节流降本增效的实施细则,并在主动落实。现将XX度开源节流降本增效工作汇报如下:

  一、合同管理方面

  随着项目建设的'推动前进,公司已间续增加了合同签订的数量,对此,公司结合历次内控检查及整改阅历,加强了合同的审查和管理,降低了风险。

  二、加强人事劳资管理

  加强员工聘请管理。因将来业务进展及用工需求,公司将结合人事处下发的聘请要求,将来聘请以业务外包为主,已降低人工成本。

  三、财务管理方面

  1、加强资金管理,提高资金使用效率

  (1)强化资金管理,防范经营风险。

  在资金管理使用时,本着合理调度,严格把握,精打细算原则,把好“三关”:一是认真执行审批制度和程序;二是依据业务的轻重缓急程度,严把结算关,提高资金使用效率;三是不折不扣的落实资金的预算管理,严把预算关。

  (2)加强资金的集中管理,用好用活资金。为进一步加强公司资金管理,有效地利用资金,降低资金沉淀,降低管控风险,增加利息收入,提高资金的整体使用效益,有利于公司长远进展。

  2、严格把握成本费用支出

  公司大力领先提议艰苦奋斗、勤俭节约的作风。切实做好预算的编制、执行、分析,杜绝预算外开支,依据各项费用开支范围、标准和用途做好预算工作。严格把握非生产开支,压缩费用。

【降本增效工作总结】相关文章:

降本增效工作总结15篇03-24

降本增效口号01-20

降本增效金点子建议03-26

降本增效口号7篇01-20

降本增效口号(7篇)01-20

降本增效口号(5篇)03-05

降本增效口号5篇03-03

企业降本增效演讲稿03-20

IT工作总结04-02