九月工作总结

更新时间：2022-05-30 00:57:06 工作总结我要投稿

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九月工作总结

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编为大家整理的九月工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

九月工作总结

九月工作总结1

　　阴错阳差的一年之后又重新回到了广告行业，而且是在成都进了广告公司，以前从来没想过要来xx发展的。

　　来xx的第一感觉就很好，大概是因为自己在xx待了半个月，实在觉得xx太山区了。所以xx的美显得格外吸引人！

　　九月一号进入了xx本土地产广告公司，不知道是公司难以招到人还是自己当初面试的时候把总监给忽悠了，反正很顺利就进去了，虽然试用期工资只有3500，但是一转正，工资就是4200，而且项目提成一个月下来1500左右，加起来一个月都可以拿到5500左右了，这个对于做了一年的广告人来讲也算比较高了，何况对于我这个一年没有从事广告文案的菜鸟来说呢？

　　所以九月份在公司心态是战战兢兢的，时刻担心自己露陷，随时可能卷铺盖走人。还好自己前一个星期没什么事，自己好好地浏览了公司前辈写的一些方案、广告物料，等到自己去xx万达的时候，一是事情不是很多，二是基本能应付一些简单的物料写作。第二周回公司开始装备城、xx广场和万达的文案写作。都不是什么很有难度的case。所以基本上能够应付。第三周工作持续增加，有时候都忙不过来，所以把万达的项目给推了出去，结果得罪了自己直属上司。接下来的工作中，难度加大，一个万达的短信让我改了四五次，一个装备城的.展板文案也让我改了三四次，虽说里面有一些确实自己存在问题和错误，同时也发现有很多地方的修改是没有必要的甚至是画蛇添足。但是既然自己已经得罪了领导，自己只能夹起尾巴做人，按照要求老老实实的修改。幸亏自己的心态很好，一是自己能力确实只有这样，二是现在遇到一个严格苛刻的领导，多走点弯路，以后自己就会少犯错误，三是自己本来就没有想过一个月能够转正。所以在这种心态下面，加点班，多点修改，自己也是没有任何的抱怨。

　　虽说现在还没一个月，提前做工作总结也是让自己在接下来的工作中能够少犯错误，快速提高自己的专业能力，争取能够在公司获得一个好的表现，实现早日转正。

九月工作总结2

　　工作内容回顾：

　　1、举行开学典礼

　　2、举行一年级新生入学仪式

　　3、积极参加区少工委组织的“好书伴我成长”活动

　　4、参加区少工委组织的暑期假日小队手抄报评比活动

　　5、举行了本学期的第一次小志愿者会议

　　6、积极筹备鼓号队训练，为参加区鼓号队比赛做准备。

　　工作感悟总结：

　　九月，是学期的第一个月，也是为了一个学期打坚实基础的一个奋斗月。在本月中，大队部组织开展了许多丰富多彩的活动，活动都得以顺利开展，要感谢很多人的倾力配合与默默付出。

　　开学典礼与一年级新生入学仪式，是每个学期中较为重要的活动。我们希望通过活动提高学生的学习兴趣，激发他们昂扬向上的斗志；让一年级新生尽快适应新学校的环境，学会遵守学校的规章制度，成为合格并优秀的禄小小主人。预期目标在活动结束时比较完美的实现了，感谢活动中各方面的积极配合。

　　假日小队手抄报绘画由张闵和杨綪两位老师承担，这两位老师在接受任务时，没有一句抱怨。由于时间紧，任务重，两位老师大多用自己休息的时间对学生进行辅导，对于作品也是精益求精，没有一丝一毫的马虎。经过她们的辛苦努力，最后有十幅精美的手抄报送到了区里参加评比，每一幅都构图精巧，着色鲜艳，内容丰富，预祝这些作品能到区级评比中取得满意的成绩。

　　鼓号队比赛是少先队特色活动之一。今年的.鼓号队训练尤为困难，音乐老师人员上的调动和人数的不足，给鼓号队训练带来了严峻的考验。但是齐飞、张超成、张雅晴三位年轻的音乐老师，勇挑重担，肩负给61人中型鼓号队的辅导与训练工作。他们不怕牺牲自己的休息时间，经受着训练过程中声音的折磨，一遍又一遍带着学生吹好一个音，打好一段节拍。在此，还希望班主任和任课老师积极配合三位音乐老师的工作，让学生准时参加训练。一次活动的顺利开展，一次比赛的荣誉取得，绝不是靠一两个人的辛苦就能换来的，需要的是大家的齐心努力，正所谓“众人拾柴火焰高”，如果每位老师都能给予理解与支持，我相信今年的鼓号队一定会取得优异的成绩。

九月工作总结3

　　校友会的工作渐渐步入正轨，我们也渐渐变得忙碌起来。网络编辑部虽说内部工作尚未正式开始，但新学期的第一个月，并没有闲暇。

　　本身校友会就是一个大集体，并不是说每个部门只能做自己的事情。我想就算不是身处同样一个部门，也不能够“只扫自家门前雪”。开学至今，主要工作有以下几件：

　　招新咨询会

　　校友会的发展离不开成员的努力，成员队伍的发展，就必离不开新成员的注入。招新是个关键的环节。那么，我们留给新生的第一印象显得尤为重要。招新咨询，我们将以什么样的姿态展现，我们该怎样跟新生介绍我们校友会？这些都是挑战。很自信地说，我们网络编辑部在招新中成功地做好了分内之事。从宣传到介绍，都有“添砖加瓦”的作用。招新宣传的效果虽说与目标还有差距，但千里之行，已经始于足下。我们已经成功的跨出了走向顶峰的那一步。

　　第一届校友篮球赛

　　篮球赛的前期宣传与准备，我们并没有过多的参与。第一，是因为我与沈雅婷本身就不熟悉这些环节，过多的参与只会适得其反，所以我们选择通过别人的做法，在学习到一些东西。第二，是因为前期各项工作都分配给了相关部门，他们完全做得很出色，并不需要我们过多的协助。比赛当天，我们部门全数到场，并且没有迟到早退的现象，负责好我们负责的环节。并且，以后的期刊或者网站中，本次的活动，编辑部是必然要把它记载进去的。

　　我想，不管什么时候，做事情都需要一个主动性，自己要做与别人要你做，是两种不同的效果与态度。

　　面试

　　面试的时候，被分派到等候室联系未到人员，圆满完成。当然，100个人心中就有100种哈姆雷特，面试的.结果，众说纷纭，但不管怎样，都是本着资源最大化的宗旨挑选了各部的人才与精英。

　　小结

　　毕竟是大三了，可能心理上就觉得，自己已经“老了”，很多事情都没有激情与动力去做。也曾想过逃避，想过放弃。但是王老师的话，给我一番。仔细想来，自己不能半途而废，这是逃兵的做法。无论自己是否有困难，我相信这点工作不是我退缩的借口。我也相信，我可以做得很好，不会影响到自己的任何方面。不能兼顾工作，那这能说明我的能力不够。

　　既是小结，那必然需要反思与总结。我承认一句话，不以规矩，无以方圆。我想，只有有了一些东西的约束，我才能更好地做好我的工作。我也承诺，既然自己接下了这份工作，那自己一定是会负责任的把网络部带到底。今后的工作中，自己一定会尽心尽力，但以现在的眼光与水平，难免会有失误的时候，一旦发现，一定会加以改正，希望多多监督与指导。

九月工作总结4

　　一、工作概述：

　　依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符；

　　二、本月工作内容：

　　1、硅胶部生产管理控制制度审计（续8月）

　　2、低压车间生产管理控制制度审计

　　3、公司对外投资业务专项审计（协助）

　　4、公司购买资产业务专项审计（协助）

　　5、smc制品部生产管理控制制度审计

　　三、本月存在的问题：

　　1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中：

　　公司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司购买资产的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。对外投资的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司对外投资的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度；2.对外投资可行性研究、评估与决策控制；3.对外投资执行控制；4.对外投资处置控制；5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内部控制制度，应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。

　　2、在生产部门审计中：

　　三账两表的检查：设备工量具台账只起清单的作用，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的作用，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它们的损耗率和平均损耗率是多少？工资分配如何？定额调整的依据是什么？等等。

　　工资核算没有系统分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例，以及定额调整的依据等。

　　设备保养没有严格执行，设备点检表过于简单，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。

　　岗位职责说明过于粗略，没有具体的职责和权限，责权利不明确，授权情况没有规范。人员培训不具体不系统：没有成文文件或制度规定，质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性，车间主管凭经验组织生产，具体表现为如下问题。

　　生产机能方面的问题有：①生产均衡性差。②生产能力的'利用率低。如硅胶部设备闲置严重，如固体胶６台设备闲置３台，液体３组闲置１组，绝缘平板机４台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘，ａｐｇ设备５台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备，一般情况下使用8至10台，设备利用率在44.44%到55.55%之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。

　　生产计划职能及工作方面的问题主要表现在：①车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。②日常作业缺乏计划性。 ③进度控制与生产调度随意性大。

　　管理人员对生产管理认识不足，缺乏系统的管理知识，凭经验和头脑记忆来处理事件，仅仅停留在为生产而生产，只注意产品数量上的质量合格率，将时间花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟。经验是很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。

　　四、本月工作心得：

　　1、一个好的制度和规范，应该得到很好的执行并推广，但是在实际的操作中并不存在如此的现象。

　　2、心得

　　随着公司近期改革的深入，我本来只打算尽力完成自己的审计计划，但随着审计的进程，很多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个成功企业初期30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，发展成熟的企业20%靠战略，60%靠执行力，20%靠运气。执行力才是一个成功企业的保障，作为市场为导向的企业思考要以客户为主轴，决策在于重要与效果，执行要靠核心骨干（核心骨干有几？）：

　　1.部门的控制点和流程增加，如电器9月1日的盘点表一塌糊涂，重盘。9月2日还是一塌糊涂，无可奈何，三天后还没有盘点报表。问：为什么不找熟手盘点？答：没有，要生产，用物料员盘点，他们才来不懂，就这样子。问：班长呢?答：安排生产，班长开好单交给物料员领料。问：你呢？你干些什么？答：我也安排生产，你这人怎么这样问，大不了我不干了，我不干了行不行。没有培训先不说，没有重视盘点也不说，单说管理流程，班长开单给物料员：去，把物料给我领来。物料员找叉车，找计划部人员签字，到仓库，结果仓库没有，返回到班长处：仓库没有料。班长找到车间主任：没有了，没法安排生产。车间主任急忙找计划部物控：物料什么时候能到？。（这样需要花费多少时间？）目前计划的管理方式：计划员、车间主任、班长都是生产安排管理人员，形成三级重管，物料员再直接控制计划与现场生产管理间隔期必然导致反应缓慢，再加上计划部人员经常到车间参加现场管理和生产计划协调，很少一次能找到。（又要花多少时间？）。生产管理又有几个高级助理在从中协调。多管齐下，麻雀虽小，五脏俱全。而我有幸在生产计划部办公室里上班，总看见几个领料的人员在等待签单，而计划人员总是在高管领导下开会或在车间控制进度查单去了。己所不欲，勿施于人，自己在几个月的时间里都分不清楚所管辖的物资，又怎么能叫一个才来的员工完成不熟悉的工作？

　　2.公司的企业文化有没有形成凝聚力？现在公司请假的人特别多，不论是什么样的借口都有，特别是近期在车间或部门再也看不到：当你下班时谁会留在公司？当部门主管或车间主任不在时谁会等在机器的旁边？当发货很晚时，谁还会等到设备上车、拉走后才离开？当工作较忙时，谁会安排好晚间的工作才离开？不论是物料还是计划，不论是主管还是班长，谁会为第二天的工作有一个初步的核查和准备？

　　3.他们到底懂不懂，自己该做些什么？该为下属提供什么资源？冲突和绩效在管理上是一种什么样的关系，一个公司完全没有冲突，表明这个公司工作没有什么绩效，因为没有人敢讲话，一言堂。抱怨是第二次表现的机会，因为抱怨就是投诉，投诉就是第二次表现的机会，谁重视这第二次表现的机会？反而靠基层人员与服务协助部门发生武力冲突。导致下属身心疲惫。

　　4.在培训上注重一把抓，不注重培训的成本和效果，在提高生产力的技能没有起到什么作用，现场管理及物料管理还是那么混乱，计划还是抓不住重点，加班不注重物料和技术支持的完备情况。

　　5.工作指令注重形式不注重思想和效果。发掘和发现问题，有几个会对这个问题寻找对策，会对自己做的决策或方法有一个应证。是不是在紧急状况下随便使用上一任的结果而将职责推在上一任的身上。

　　6.审计建议很少受到重视和改善。也许任何人都明白症结所在，而没有系统的解决方法，甚至处处推委，搪塞，总认为这种建议在目前不能实施，好象只有让老板看见自己的下属在车间干活才能消除自己的危机感，也只有车间随时都在加班才能展现蓬勃生机。

　　3、建议

　　据所掌握的各种信息及分析结论，针对公司模压制品多而杂的状况和装配式的生产方式，经过研究，我提出了如下改进建议：

　　（1）建议有关人员对各类产品进行合理的分类。统计近三年的每月的发货记录，分析产品发货的频率和数量来控制每月的生产计划和库存计划。以发货的次数和数量的多少来划分abc。

　　（2）对各类产品年度生产计划编制方法的建议：

　　①年度生产计划以年销售计划（参考上年的出货统计和近三年发货频率）及产成品的库存情况为依据。

　　②编制具体明确的年度生产作业计划，分季分月安排生产任务，各月生产任务的安排，应针对不同类别的产品采取不同的编制方法。

　　（3）编制月份生产作业计划应据上月的实际完成情况和本月的临时任务及库存增减情况进行修正从而确定本月的出产量，并据此确定月硫化量，进而据全月的生产任务规定各种产品每天的生产进度。

　　（4）建议在车间月生产作业计划编制出来后，进一步具体分解为各台设备在更短时期内的作业任务。

　　（5）实行详细作业记录制度，把作业记录的累计和生产作业计划的进度要求加以比较，据差异进行生产调度。

　　（6）装配计划管理:包括现实月度、三日滚动和当日装配计划的编制和调整;总成三日滚动、当日装配计划下达、执行和计划进度跟踪。

　　（7）装配工艺管理:包括装配生产的各个工序、装配的零部件、装配时间等的管理，以及装配工艺改进和技术资料的沉淀。

　　（8）物料配送管理:根据总成当日装配计划合理配送各个工序时段的物料，并提供物料消耗情况及配送批次跟踪。

　　（9）质量在线管理:根据质量标准，对所采集的数据和异常现象进行判断、现场记录、报告、解决。

　　（10）设备维护管理:装配车间设备运行和维修记录管理;包括设备故障信息、设备例行检修项目和设备的定期例行检修(维护、保养、点检和润滑计划管理)、工模夹具的状态以及填制《维修备件领料单》和完善《维修备件清单》。

　　（11）车间考核和管理:根据装配追踪过程记录的信息，对每个工序、每个工人、每个工班进行考核(质量、消耗、产量、设备)。

　　（12）生产统计分析:根据装配追踪过程记录的信息，建立完善装配车间的各种统计资料，如班报、日报、月报、季度、半年和年报等。计划完成情况，装配领料与装配成品用料统计比较。

　　（13）装配过程监控:实现对工序装配信息的实时监控、装配车间设备运行状态监控、装配车间设备报警控制，并将这些信息作为质量档案予以保存。

　　（14）基础数据管理:包括产品结构树、装配工艺控制参数、质量标准、设备基本信息、设备运行参数标准，以及维护保养项目信息的维护和查询。

　　（15）加强对现场管理人员的职责细化培训，对一个现场管理人员来说：必须知道三点（劳务管理、生产管理、辅助上级）四方面（质量、效率、成本、工伤事故）：

　　①劳务管理职责点,人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

　　②生产管理职责点,生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

　　③辅助上级节点,现场管理人员应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。

　　④提高产品质量方面，质量关系到市场和客户，现场管理者要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

　　⑤提高生产效率方面，提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。

　　⑥降低生产成本方面，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

　　⑦防止工伤和重大事故，有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

　　4、 20xx年度第四季度及10月份工作计划

　　4-1紧急协助：采购业务审计

　　4-2生产审计：工装部生产管理内部控制制度审计

　　4-3生产审计：电器部生产管理内部控制制度审计

　　4-4工装生产记录录入和统计

　　4-5其他临时性工作

　　4-6年终总结及20xx年工作计划的编制

九月工作总结5

　　金秋九月，收获满满，载着对新学期的希望与畅想，相信我们在新学期的计划里也有对自己新学年的愿望。整个九月，我们在调整学生适应学校生活而努力着。

　　伴随着国庆小长假的开始，九月对我而言，我只能说声再见。新学期我带一年级的数学，虽然还是两个班级，我们的任务量可谓是不少。一周16节正课，4个午托和两个午间自习课。有时一天下来，总感觉自己有些累，作业也来不及批改。但是开学初因为自愿要教一年级的，所以也预料到了一些麻烦事，孩子们上课期间会上厕所、有些孩子爱打小报告、上课纪律不怎么好，甚至站队都是问题，通过和两位班主任的沟通和不断单独谈心，孩子们已经能适应小学一年级的生活。可是对于一年级的学生来说，识字量是如此的匮乏。这就需要我们家长的配合，所以学校针对以年级的入学准备和学生一个月的在校生活做了汇报，开展了两次家长会，这也使的得我们老师和家长之间的更好协作，促进孩子的'成长。

　　开学这一个月来，王校长和孙主任以及有经验的老师上了示范课，相信听过课的老师收获都是多多的，我也听了我们同课通组老师的几节课，这也使得我知道了在一年级的教学中注重那些，尤其是钦钦老师的一节课，我感觉对于一年级的教学，我还要学习很多，不仅是在教学准备教具上还是学情了解上，更重要的一年级怎样把控你的课堂。

　　作业上，我更关注与学生的面批面改面，一年级的孩子自律能力差，并且书写也不是怎么规范，让孩子们从一年级就养成作业要工整，态度要认真的习惯。虽然资料不是很多，但是孩子们的作业相对于我们来说，就只有不停的批改。

　　九月，也是最最幸福的。一年一度的教师节在这个时间到来。收到孩子们祝福，幸福满满的洋溢在心中。

　　九月，我已经有了不悔的度过，因为我的收获，我满意我的九月。

　　九月反思：

　　1、家校沟通很重要

　　2、xxxx年一年级数学教研组教学计划

　　3、我们的第一周

　　4、意外惊喜

　　5、我幸福，我是一名教师

　　6、一年级数学课堂习惯我来说

　　7、xxxx一xxxx学年教师个人发展规划

九月工作总结6

　　时光匆匆，充满希望的九月在孩子们的喧闹声中结束了，回顾这个月，我想就自己的工作情况做一下总结。

　　本学期有幸与李娟老师一起带可爱的小班孩子，针对孩子年龄小，又是刚入园，我们主要从以下几个方面开展了工作。

　　1、稳定情绪，让孩子喜欢上幼儿园。

　　孩子第一次离开家，都有特别浓厚的依恋情绪，想着入园的头两天，孩子们倚在门口盼亲人的情景，心里总是感慨万千。其实学过幼儿心理学的老师都知道，这是孩子必经的心理历程。为了稳住他们在报名时我们就有意识地让家长带来孩子喜欢的玩具，在孩子情绪不好时，给他们玩家中的玩具，以转移或减轻初离亲人所带来的压力。另外，鼓励和表扬也是稳定孩子情绪的秒方，在平时我们常常表扬独自上幼儿园不哭不闹的孩子，让其他孩子模仿，对有进步的孩子用抱一抱，摸一摸，笑一笑等亲密的爱抚动作，把孩子的依恋家人的感情转移到老师的身上。一个月下来，我发现哭闹的孩子少了，乐意来上幼儿园的多了，入园情绪有了明显的进步。

　　2、开展活动，激励孩子自我表现。

　　本月中，我们小班共开展了《我上幼儿园》、《认识我自己》两个主题的活动，在活动中我和主班李老师首先选择了相关的教育内容，布置了与主题相匹配的环境。在每次活动中提前备好课，准备好活动所需的各类材料，运用儿童化的语言及有趣的情节导

　　入活动，使孩子们愿意跟着老师学，乐意主动去探索。如：在棉签画《斑点狗》中，我用一段哭声导入，然后帮小狗找衣服，接着帮小狗用棉签点画制作衣服。再如，在第五周的科学发现活动中，我用铅丝卷成一个有柄的小圈，让孩子把它放入调好的洗洁精的溶液中，捞起后让孩子观察上面的薄膜，再用牙签戳，观察其变化。在这些有趣的活动中，孩子们大胆的表现着自己，初尝了活动带来的快乐心情。另在一个月的学习中，孩子们对自主活动的开展也有着极大的兴趣，如：我在“小巧手”中安排孩子进行撕贴画《小路》、《小花伞》、《长颈鹿》，用勺子给瓶娃娃喂饭（材料：黄豆、蚕豆）。在“建构区”请孩子给小狗搭房子等，这些活动有情节，孩子们乐意参与，对完成的孩子给予贴苹果、贴星星的奖励。激发了孩子不断表现自己的欲望。

　　3、做好保育，使孩子养成良好的生活习惯。

　　进餐与午睡是幼儿园重要的活动环节，可是孩子由于刚入园，挑食现象特别严重，针对此我们常用“小动物请客”的形式来激发他们的食欲，以小动物的口吻介绍菜的名称。另在吃饭的引导中我还注意运用几个秒招，如：对某个小朋友说，“米饭和菜要到你肚子里去玩呢，你快让他们下去呀！”“你的嘴巴可真大！”“你的牙齿最厉害了！”“你吃的可真干净！”等。一个月下来，孩子主动进餐的多了，掉米粒的现象得到了明显的改善。在午睡的`管理中，注意渲染出浓烈的气氛，如“天黑了，小朋友睡觉了！天亮了，小朋友起床了！”等。在睡前的10分钟左右，适

　　当放一些优美的音乐，如：月光下的凤尾竹、摇篮曲，以稳定幼儿的情绪。为了让孩子们能摆放好自己的小鞋子，我用儿歌“左的鞋是鞋爸爸，右边的鞋是鞋妈妈，爸爸和妈妈要说悄悄话！”来引导孩子，由于语言的加入，孩子们很快就在儿歌声中学会了摆鞋。通过一系列活动，我觉得小班孩子的生活习惯有了良好的开端。

　　总之，在这个月中，我感悟了很多。其中也存在很多的不足，如对班里的特殊幼儿（赵泽英）的管理，对家长反馈严重的孩子间的冲突现象，这些都有但于在今后的工作中，探索更加良好的方法来解决。

九月工作总结7

　　时光飞逝，岁月如梭，转眼间学期已经过半。我们部门在新干事的加入下，充满了活力和热情，本着认真的态度，一步一个脚印，努力完成每一项任务。我们将会在失败中吸取教训，在成功中分享喜悦，将会在不断摸索总结中，走的更好，更远!以下为我们部门这两个月以来的工作总结：

　　一、迎新生、军训活动

　　开学初，我们迎来了19级的新生们，我们部门主要负责对其进行报道。迎新之后，便迎来了新生军训，由于新干事尚未上岗，我们只能抽空对军训进行记录并及时的报道，将新生们在军训期间的优异表现通过网络平台展现给大家。

　　二、部门招新

　　9月初，我们进行了部门的招新。我们通过采用即兴写作，特定拍照，采访主席团成员等方式来考察各位应聘新生的能力。经过初试、复试及筛选工作后，我们部门招进13名新干事，相信他们的加入将会为我们的.工作带来新的热情!

　　三、迎新晚会

　　迎新晚会向来是一部重头戏。我们部门干事积极参与舞台背景、外场等设计。虽然我们的方案未被录取，但是我们体会到了团队合作的精神。本次晚会，我们接到了设计外场及外场制作的任务，这是我们部门第一次参与外场制作。经过不断改进外场设计方案，到通过方案，再到开工制作外场。干事们都积极参与其中，互相合作讨论，通过大家的巧手成功的完成了外场布置。在迎新当晚，我们提前做好准备，让干事们定点进行拍摄，熟悉环境，掌握拍摄技巧。虽然晚会前相机出现了问题，但我们通过努力及时解决。同时也吸取教训，下次将会准备好备用的相机以便需要。我们还通过dv和相机对迎新晚会进行了全程的拍摄和及时的报道，记录精彩的瞬间。虽然我们疲惫着，但是我们却感受到另一种快乐。

　　四、运动会

　　运动会前期，我们向大一、大二各班召集运动会通讯员。由于大二的积极性不是很高，特此我们还向团学组织提出有关通讯稿加德育分的方案并通过审核予以实施。运动会期间，我们部门干事进行了分工合作。2人进入比赛场地，记录运动员的矫健身影。2人进行通报比赛时间，以免错过时间。2人进行稿件的送至院新闻工作室。其余的人进行通讯稿的审查和记录。虽然本次我们的稿件数是挺多，但是质却不是很好，播稿数量不多。我们将会吸取教训，在下次的运动会上努力完善工作中不足之处，努力改进。

　　五、日常工作

　　在这忙碌的日子里，我们积极配合各个部门开展的活动。跟随社工部和心语社去敬老院，为老人们送上节日的祝福;对老人爱心助学的追踪报道;与生活管理部一同进寝室，记录学生生活情况等等。我们都以负责的态度，对其各项活动进行报道。

　　以上为我们部门这两个月的工作总结，我们有在成功中收获喜悦，同时我们也深知自身的不足，比如：稿件质量、摄影角度、一日一书更新情况等问题，我们都将会通过不断的改进和完善，尽自己所能将每项任务都做到完美。相信在大家共同努力奋斗下，我们将会走向成功!加油吧，网络新闻的成员们!

九月工作总结8

　　转眼间，一个月的时间即将结束，本月的工作主要以下几个方面：

　　一、主要工作

　　1、开学筹备：

　　新学期新开始，结合“自信学校”的号召，为了能给同学们创设一个优美且舒适的学习环境，我和班干部继续对教室进行布置和装饰。

　　2、开展了班干部竞选活动

　　根据学生要求和实际需要，重新选举和调整了新一届班委成员。

　　召开了新班委会议，树立“我以班级为荣，我为同学服务”的理念,开始有意识的培养班干部对班级的管理能力，继续挑选和物色小干部，在学习和管理上注重对小干部的培养，多创造给他们锻炼的.机会。及时指导。

　　3、继续加强对全班同学的行为习惯的养成教育：

　　（1）训练学生课间文明活动，注意活动安全。

　　（2）培养学生良好的学习习惯。

　　（3）培养同学间团结互助和热爱生活的良好风气。

　　（4）组织学生学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》；结合学校的《一日学习常规》，努力培养学生良好的学习习惯。

　　（5）班级常规整治：课间操、眼保健操、卫生的扫除、纪律等要安静、有序地进行。

　　4、组织学生讨论，制定了班规。每条都很明确，很具体，容易实施。

　　5、班主任学习情况：及时有效地学习班主任培训的学习材料，反思自己的教育教学。创造性地开展班主任工作，加强与学生的交流谈心，和学生建立和谐的师生关系。

　　6、召开了 “感恩老师”、“防甲流”、建国60周年、文明行为养成教育主题班会。

　　二、不足之处

　　学生的思想、常规等还有待加强，班主任工作就是要把每件事情做细，特别是孩子们发生的任何一件事情，都不能粗枝大叶的就让它过去，而是多花些心思去了解、去倾听，我们才能发现孩子们的世界其实离我们也并不遥远。要能走走近学生的内心世界。

　　三、十月份计划

　　1、继续加强学生的常规，重视养成教育，提高学生的安全意识。

　　2、筹备召开家长会，认真做好家长会前的准备工作，站在家长的角度与家长沟通、交流。

　　3、加强日常常规的教育，引导学生养成良好的学习、生活习惯。

　　4、尽量多抽出些时间和孩子们相处，多留心孩子们的心理世界，多和家长沟通。

九月工作总结9

　　光阴似箭，岁月如梭，时间在不经意间慢慢流走，那么的悄无声息，转眼间十月已经挥手告别，马上就要结束。同时这一个月我们部门的工作也较圆满地结束。从这个月当中，我们部门谨记“服务于广大同学”为宗旨，在主任、书记以及各位领导的关怀和指导下，我部门各成员团结一致，积极开展本职工作，认真落实部门工作职责和目标，工作中得到了各班委的积极配合和支持，使我部门工作取得了较好的工作成果，同时也顺利地完成了各项工作。与此同时，也遇到很多问题，有过很多错误的地方，但我们会积极落实，改进，使接下来的工作更好地完成。为了总结经验，不断提高我们的工作能力，在此将本月的工作做以下总结。

　　一、理性爱国演讲比赛

　　（1）策划了很久的工商管理系演讲比赛，在XX日晚上终于拉开帷幕，在这之前我们部门积极配合与协助各部门做了很多准备工作，从人员的位置安排方面，以及现场秩序方面做了很多努力。

　　（2）在这次的演讲比赛中，我们部门需要作深刻的检讨与分析，因为整个流程上存在很大的失误。这是一个各部门协商的问题，但提前，我们没有考虑到很多因素，导致现场秩序比较混乱，主要存在的问题如下：

　　一方面，我们部门人员的分配没有达到均等有效合理分配，在维持秩序的同时，产生一些问题，对于很多非常没有礼貌，多次提醒，还是会讲话的同学，没有采取直接或间接的措施。部门有多人参加演讲比赛，造成维持现场纪律的人手不够。

　　另一方面，由于后门没有开启的原因，导致很多同学上厕所，或是中途离场，都要从前门退出，造成行程上，产生很大失误，我们在会议以后已经开展会议，进行分析，在决赛上，以及接下来的各项活动，总结经验，一定会减少失误的发生，提前落实各项任务。

　　演讲比赛结束后我们部门开了一个部门会议，具体分析当中存在的`原因和我们应该注意的问题，另外详细安排在参加下次演讲比赛结束后我们部门的分工情况。

　　二、纪检查课方面

　　（1）、由于纪检部主要负责工作是查课，在十月份，我们积极进行分组查课，配合院里工作，分工明确，在一周的不定期时间内，去各班进行查人数，统计逃课情况，并且定期统计，每周在汇总以后，又汇总生活部查寝情况，及时上交。

　　（2）、在查课方面，也有很多漏洞的存在，各干事在与各班委沟通时，并未有效的把详细情况落实，我们会积极改进，使以后工作更加顺利的展开。

九月工作总结10

　　时间过得真快，转眼之间一个月的时间转瞬即逝。这一个月，带给我的更多的是忙碌与充实，这也许代表了许多班主任的共同感受。

　　现将九月份的班主任工作总结如下：

　　1、建立班干部队伍。六年级的孩子已经有了一定的组织管理能力，一个好的办集体，必须要有一群能起带头作用的好的班干部。开学初，我就组建了班级干部队伍并给他们召开了几次会议，向他们提出要求和希望，促使他们能更快更好地成长起来。培养班干部还真的是非常必要，由学生来管理学生，不仅锻炼了学生的能力，更能在班上相成一股良好的风气。如何让班级干部能一直保持着旺盛的工作热情，这是我在班主任工作中一直在思考的问题。首先，我经常加强对班级干部的思想教育工作，教育班级干部要树立全心全意为学生为班级服务的思想。只有这样，才能从根本上消除班级干部在工作中的倦怠思想。而且定期对各位班级干部进行考核奖励，这样一来，也有效激发了班级干部的工作热情。

　　2、营造优雅的`班级环境，班级环境地建设主要是以卫生为主，每天坚持室内外环境以及个人卫生的干净让学生能够在一个窗明几净的环境下成长、学习，认真组织学生做好每天的值日工作。

　　3、加强对学生的安全教育工作。做到安全教育知识天天讲，随时发现安全隐患随时提醒。并在开学的第一天为学生放映了安全常识方面的自救常识光碟。还做好国庆长假前的教育工作。在放假前，对学生进行长假期间的安全教育。师生共同讨论，在假期，什么是可以做的，该做的，什么是不可以做的，不该做的。如果遇到一些特殊情况应该如何应对等等。

　　4、加强与家长之间的沟通与联系。当发现孩子在学习上出现问题的时候，或者作业完成不好的时候，我就会及时与家长联系，反映孩子学习的情况，希望家长能多抽出一些时间督促孩子的学习。另外，就是当孩子在校期间，如果出现头疼发热或肚子疼意外情况时，我也会及时与家长取得联系。

　　5、利用开学初的时间，加强对学生的行为习惯方面的养成教育。如在走廊内的行走规则，我就进行了严格的训练和督促。

　　6、结合九月份的教师节，在班级内开展一次《感恩教师》的主题班会活动，出了一期关于教师节的主题板报。从而加强了对学生的感恩教育，让学生理解老师的辛苦付出，在生活中做到尊敬老师。

　　7、在本月，我继续本着从小处着手，从小事抓起的原则去开展班级工作。不论是对学生桌面物品的摆放，还是对个人地面卫生的保持，我都严格要求，从严管理。因为，我知道要想使学生养成良好的行为习惯，必须从小事抓起，对他们进行持之以恒的训练。因此，对学生每天放学排队走出校园，我每天都会提醒学生一定要走齐走直，抬头挺胸，走出自信。虽然每天放学组织学生排队看似是一件非常普通的小事，但是我认为再小的小事我们班主任都不能放松，一定要从小事上严格要求。另外，通过一个月的训练，我还惊喜地发现，现在大部分的学生都逐渐养成了一些良好的行为习惯。如每节课下课，他们都会把桌面物品摆放好，然后再出去。组长也会提醒各位同学在出去之前，要先把下节课的学习用品准备好。

　　8、加强学生的自我管理。努力让更多的学生参与班级管理，让学生感到班级的事就是自己的事，而不是教师一个人的事。作为班主任的我，则尽可能少的代替学生去做一些事情。

　　9、加强了对每个学生的考核奖励工作。在九月份中，我对每个学生作业完成得比较好的情况及时作了记录，在九月末对表现突出的一些同学进行了表扬奖励，颁发了奖品。